導(dǎo)語：構(gòu)建保持農(nóng)村黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

建設(shè)新農(nóng)村，黨員是骨干，干部是關(guān)鍵。去年以來，山東省乳山市積極探索新形勢下農(nóng)村黨員教育管理的新途徑，本著“突出先進(jìn)性、增強(qiáng)針對(duì)性、把握可行性、注重實(shí)效性”的原則，積極推行以分類分層管理為核心、以量化積分考核為基本手段、以“共性承諾、崗位承諾、實(shí)事承諾，黨員評(píng)議、群眾評(píng)議，綜合考核”為主要內(nèi)容的黨員目標(biāo)承諾制度，構(gòu)建保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，引導(dǎo)黨員積極投身新農(nóng)村建設(shè)，取得了明顯成效。

黨員目標(biāo)具體化。充分考慮每個(gè)黨員的個(gè)人特長、年齡大小、能力強(qiáng)弱，堅(jiān)持因人而異、量力而行、盡力而為，不搞強(qiáng)迫命令，不說空話套話，從“共性承諾”、“崗位承諾”和“實(shí)事承諾”三個(gè)方面為每個(gè)黨員合理確定承諾事項(xiàng)。共性承諾，主要是根據(jù)農(nóng)村黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合本村實(shí)際，由村黨支部提出；崗位承諾和實(shí)事承諾，主要由每個(gè)黨員根據(jù)自己特點(diǎn)主動(dòng)認(rèn)崗、結(jié)對(duì)聯(lián)戶、提出承諾，能力大的辦大事，能力小的辦小事。承諾事項(xiàng)由黨員本人提出后，需經(jīng)黨小組、黨支部審查把關(guān)，主要看承諾事項(xiàng)是否切合實(shí)際，是否有意義，是否有可操作性；在此基礎(chǔ)上，召開黨員會(huì)議，對(duì)黨員承諾事項(xiàng)逐一進(jìn)行討論，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，確保承諾內(nèi)容具體實(shí)在，具有針對(duì)性和可行性。

承諾行為規(guī)范化。為了讓群眾充分了解黨員目標(biāo)承諾的內(nèi)容，增加農(nóng)村黨員踐諾履責(zé)的公開性和透明度，及時(shí)地把承諾事項(xiàng)、完成時(shí)限、落實(shí)措施和進(jìn)展情況向黨員群眾公開，使黨員承諾有效力、踐諾有動(dòng)力。一是口頭承諾。黨員承諾目標(biāo)確定后，村黨支部召開全體黨員及群眾代表會(huì)議，由每個(gè)黨員在會(huì)上進(jìn)行公開承諾，讓黨員群眾知曉。二是書面承諾。對(duì)黨員承諾的事項(xiàng)，通過廣播、公開欄等予以公布，便于黨員群眾日常監(jiān)督。三是集體簽約。以村黨支部為單位，組織全體黨員集體簽定《農(nóng)村黨員目標(biāo)管理承諾書》，保證考核評(píng)議有依據(jù)、監(jiān)督制約有內(nèi)容，又能隨時(shí)起到自我警示的作用，提高兌現(xiàn)承諾的自覺性和主動(dòng)性。

考核評(píng)議科學(xué)化。對(duì)黨員承諾的考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化、具體化，確?？荚u(píng)有章可循、就實(shí)避虛。一是合理分層。將農(nóng)村黨員劃分為村干部黨員、無職黨員、外出務(wù)工經(jīng)商黨員和年老黨員四個(gè)層次，不同層次的黨員分別確定不同的基礎(chǔ)分值。黨員職務(wù)越高、年齡越輕，基礎(chǔ)分就越低，對(duì)其要求也就越高，他們必須積極兌現(xiàn)承諾，這樣才能在考評(píng)中獲得較高的分?jǐn)?shù)。二是考核評(píng)議。為每個(gè)黨員建立考核臺(tái)賬，由村黨支部安排專人對(duì)黨員承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤記錄。每半年由黨員對(duì)照承諾逐人逐項(xiàng)進(jìn)行述職，接受黨員、群眾代表和結(jié)對(duì)對(duì)象的評(píng)議；年終由村黨支部根據(jù)日?？己伺_(tái)賬和民主評(píng)議情況進(jìn)行綜合考核。三是結(jié)果運(yùn)用。把考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)之一。村黨支部根據(jù)民主評(píng)議情況和綜合考核得分，確定每個(gè)黨員的考核評(píng)議等次并張榜公布，考核名次靠前者優(yōu)先推薦為市鎮(zhèn)先進(jìn)；市里每年集中在全市范圍內(nèi)評(píng)選出100名“履崗踐諾標(biāo)兵”，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而讓先進(jìn)黨員有榮譽(yù)感、一般黨員有緊迫感、后進(jìn)黨員有危機(jī)感。

通過實(shí)行“三諾兩評(píng)一考”制度，強(qiáng)化黨員目標(biāo)承諾管理,較好地解決了過去農(nóng)村黨員教育管理不到位、黨員先進(jìn)模范作用難發(fā)揮的問題，使基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力得到增強(qiáng)，從而推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)的深入開展。