導(dǎo)語：干部管理制度及目標管理制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加強干部管理，嚴肅干部紀律，在全鄉(xiāng)形成團結(jié)、奮進、廉潔、務(wù)實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作落實，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制定本辦法。

一、鄉(xiāng)機關(guān)干部管理制度

（一）工作制度

鄉(xiāng)干部除下村、外出辦事外，必須實行在辦公室辦公的上下班制度。每周一至五上班時間為冬季：上午9時至12時下午14:30至17:30；夏季為：上午8:30至12:00，下午為15:00至18:00，其余時間不得遠離鄉(xiāng)政府，做到隨喊隨到，隨時接待前來辦事的群眾。每個干部的職責必須進行公示并佩證上崗。要認真實行首問責任制、主問責任制和責任追究制。

1、按時上、下班，不得無故遲到、早退和曠工。

2、工作人員須接受分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并認真搞好自己的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)工作被縣以上部門通報批評的，給予相關(guān)工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)處罰。

3、嚴禁上班時間不準打牌、上網(wǎng)、打游戲、喝酒、網(wǎng)購、耍手機，不準做工作以外的私事。

4、上班時間堅守工作崗位，除下村、開會、出差外，一律到辦公室辦公。鄉(xiāng)干部進城辦理業(yè)務(wù)工作須向分管領(lǐng)導(dǎo)（必要時向主要領(lǐng)導(dǎo)）報告，并同時報辦公室備案，否則作為早退處理。

5、工作人員（包括領(lǐng)導(dǎo)班子）因工作及紀律被縣級以上通報批評的，取消評先評優(yōu)資格。

（二）會議制度

1、周一例會制度。每周星期一15：00時（冬季季14:30分）在三樓會議室召開工作例會，聽取干部匯報上周工作開展情況和本周工作安排，包村干部匯報包村工作，聽取黨委、政府工作的安排部署。辦公室負責嚴格考勤，做好會議記錄。

2、按要求參加會議，不得遲到、早退或者無故不參加會議。

3、遵守會場紀律，手機調(diào)為振動，不隨意走動，嚴禁在會場內(nèi)期間吸煙。

（三）請銷假制度

工作人員因事不能來上班的，2天以內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)（黨委副書記）書面請假，同時報辦公室備案。3天及以上必須書面經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報書記或鄉(xiāng)長簽字同意，請假條交辦公室留存。病假需有醫(yī)院證明。因急事假條后補。所有請假須同時報鄉(xiāng)紀委和黨政辦公室備案，凡不報鄉(xiāng)紀委和辦公室備案和無故不假者，作為曠工處理，黨政辦公室負責請銷假登記。嚴禁不假外出、少請多耍、先斬后奏。

（四）節(jié)假日及周末值班制度

星期六、星期日和其他法定節(jié)假日實行輪流值班制度。星期六和星期日必須有黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶班并且留適當數(shù)量的干部值班，其他未值班的干部必須在星期一上午10時前返崗，并統(tǒng)一考勤,其他法定節(jié)假日也必須按要求安排帶班領(lǐng)導(dǎo)和一般干部值班尤其是在抗災(zāi)救災(zāi)、處置突發(fā)事件等緊急情況下必須實行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制。凡被縣級或縣級以上督查通報的，不在崗人員，寫出書面檢查，并由紀檢監(jiān)察部門處理。

（五）聯(lián)系村制度

村是鄉(xiāng)干部的重點工作地區(qū)農(nóng)民是主要服務(wù)對象。鄉(xiāng)干部每年要用三分之一以上的時間深入村寨農(nóng)戶調(diào)查了解民情，切實解決農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活中的實際問題。鄉(xiāng)干部每周要有1天以上時間下村，全體領(lǐng)導(dǎo)干部下村時間每月不得少于4天。聯(lián)系村干部負責該村全部業(yè)務(wù)，對民事糾紛調(diào)解等，如調(diào)解確有難度，需交鄉(xiāng)上調(diào)解的，聯(lián)系村干部必須參與調(diào)解，干部不參與的，扣年終考核獎金。穩(wěn)定、安全、計生等工作以單項考核為準。

（六）財務(wù)制度

1、嚴格實行鄉(xiāng)長“一只筆”，所有開支前應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，征得同意后，方可開支。

2、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，嚴禁大吃大喝、鋪張浪費。

3、除在定點的餐飲店接待和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室等指定人員外，不得在外掛賬。每次開支，原則上自己先墊支，最遲1月之內(nèi)憑票報銷，每次接待費用控制在50元內(nèi)。

4、重大開支和重大資金（5000元以上）安排須經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體研究決定方可簽字報銷。

（七）后勤管理制度

1、鄉(xiāng)政府機關(guān)內(nèi)部應(yīng)經(jīng)常打掃，隨時保持清潔。各辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)負責本區(qū)域的衛(wèi)生清潔。

2、鄉(xiāng)干部在用電、用水上要厲行節(jié)約。辦公室的用電設(shè)施要隨時檢查，人離開時關(guān)掉一切電源。

3、材料打印管理。首先要保證黨委、政府的材料打??；不得在外私設(shè)打印點，需要在外打印的須事先請示，否則不予報帳。

4、物業(yè)管理。

（1）辦公用品管理。凡需購買辦公用品必須先請示，領(lǐng)導(dǎo)同意后再由分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一購買，私自購買不予報銷。

（2）耗品管理，全部耗品由辦公室統(tǒng)一集中購買。

（3）所有公家的桌椅、文件柜、電腦等原則上不得私自搬進自己寢室，要加以愛護，若有損壞將加倍在年終獎金中扣回，并嚴肅處理。

（八）首問責任制

群眾到政府詢問的第一名干部作為首問責任人，該干部應(yīng)肩負起為當事人服務(wù)的職責，確保當事人滿意。屬自己業(yè)務(wù)或分管的，應(yīng)及時給予辦理，不能立即辦理的，應(yīng)向當事人說明情況；不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的，應(yīng)帶到辦理該項業(yè)務(wù)的辦公室向有關(guān)工作人員交涉好。

（九）限時辦結(jié)制

群眾來機關(guān)辦事，有關(guān)工作人員不得推諉、拖拉，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)給予辦結(jié)，因特殊情況需延期的必須向當事人說明理由，無正當理由逾期不辦的，按紀檢監(jiān)察部門相關(guān)規(guī)定追究責任。

（十）干部廉政“十不準”制度

一、政治堅定，不準信謠傳謠，煽動鬧事；

二、光明磊落，不準貪污受賄，腐化墜落；

三、工作扎實，不準虛報浮夸，爭名奪利；

四、接待有度，不準大吃大喝，鋪張浪費；

五、厲行節(jié)約，不準公款娛樂，敗壞形象；

六、辦事公道，不準吃拿卡要，徇私枉法；

七、熱忱服務(wù)，不準推脫延誤，互相扯皮；

八、艱苦樸素，不準大操大辦，見機斂財；

九、行為檢點，不準淫穢賭博，吸毒販黃；

十、團結(jié)共事，不準陽奉陰違，打擊報復(fù)。

（十一）“四不準”制度

不準在公務(wù)時間和公務(wù)場所打麻將、“斗地主”“抓雞”；

不準在下基層工作期間打麻將、“斗地主”“抓雞”；

不準與管理和服務(wù)對象以打麻將、“斗地主”“抓雞”等形式輸贏錢物；

不準以打麻將、“斗地主”“抓雞”或者其他形式進行賭博。

二、鄉(xiāng)干部考核辦法

（一）考核原則

堅持民主、客觀、公正、公開的原則，采用分類、綜合考核辦法，以干部履行崗位職責為基礎(chǔ)，突出工作實績，著重考核業(yè)務(wù)工作（含工作紀律）、重點工作和日常工作，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

（二）考核對象

鄉(xiāng)機關(guān)全體干部。

（三）考核辦法

機關(guān)干部績效考核分業(yè)務(wù)工作考核、重點工作考核、日常工作考核三大塊。以100分為基數(shù)，其中業(yè)務(wù)工作60分（工作紀律30分，業(yè)務(wù)工作30分），重點工作30分，日常工作10分，實行積分制。一月一統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果與年度績效考核結(jié)果掛鉤，扣減資金余款按得分情況實行二次分配。

（四）考核計分

1.業(yè)務(wù)工作考核（60分）

（1）工作紀律（30分）：

工作紀律積分由上班考勤、參加會議及學習、值班考勤三部分組成，具體積分標準如下：

①嚴格執(zhí)行上班簽到和請銷假制度。按時上、下班，不得無故遲到、早退和曠工。鄉(xiāng)紀委每周不定期抽查至少一次，凡抽查每遲到或早退一次年終考核時扣0.5分；曠工一天扣1分；不假外出一天扣1分；不能按時銷假一次扣0.5分，（所扣資金于年終目標考核獎金中扣除）。

‚自覺參加各種會議、學習活動。按要求參加相關(guān)會議，凡遲到或早退一次年終考核時扣0.5分，缺席1次扣1分。

ƒ做好周末和節(jié)假日值班。每班由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班，對曠工、遲到人員報黨委辦和紀委處理。對未請假而不值班的人員發(fā)現(xiàn)一人次扣1分；凡被縣級或縣級以上督查通報的，不在崗人員，寫出書面檢查，年終考核扣分5分，并由紀檢監(jiān)察部門處理。

④嚴格遵守機關(guān)管理制度，上班時間嚴禁上網(wǎng)聊天、玩游戲，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次扣3分。實行工作查崗制，工作人員下村、開會、外出辦事必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明，抽查時不能說明情況的，按早退一次扣1分。

2.業(yè)務(wù)工作（30分）

（1）不能按時報送工作小結(jié)、工作計劃、信息簡報、相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和匯報材料的，缺報一次扣2分。

（2）工作人員須接受分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并認真搞好自己的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)工作被縣以上部門通報批評的，扣相關(guān)工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)年終考核獎扣5分。

3.重點工作考核（共30分）

不能按時完成黨委政府安排的各項重點工作的，每項扣5分。該項考核扣分上限為30分。

4.日常工作考核（10分）

(1)凡應(yīng)上報上級的表冊、資料遲報1次扣2分、缺交1次扣5分；

(2)因工作失職、延誤而被上級督查通報的，分別扣分管領(lǐng)導(dǎo)和工作員3分；出現(xiàn)重大工作失誤的，造成工作被動或較大工作損失的，分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員各扣10分。

(3)對主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)無特殊原因拒不接受的，每次扣4分，未按時完成的扣2分。

(4)按照聯(lián)村工作安排，每月下村在規(guī)定次數(shù)內(nèi)少一次扣2分；因情況不清、信息不靈、措施不力，導(dǎo)致村出現(xiàn)1例群體性上訪或越級上訪事件，造成不良影響的，每次扣5分。

（五）獎懲考核

1.加分標準

（1）個人受省委、省政府表彰的按項加10分；受州委、州政府表彰的按項加6分；受縣委、縣政府表彰的按項加4分，受鄉(xiāng)政府表彰的按項加2分。表彰以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準。同項內(nèi)容按最高級別加分一次，不得重復(fù)加分。

（2）業(yè)務(wù)工作業(yè)績在全縣排名第一的加10分，排第二、第三名的加5分。

（3）對全鄉(xiāng)整體工作有創(chuàng)新性的意見并被采納的，由黨委政府根據(jù)實際按每項1—3分的標準加分。

（4）其他鄉(xiāng)黨委政府認定同意加分的酌情加分。

2.扣分標準

（1）工作作風及工作態(tài)度較差，受群眾投訴，經(jīng)查情況屬實，每次扣0.5分。

（2）受縣（含縣級各部門）通報批評的，按次扣5分；受州級（含州級各部門）通報批評的，按次扣10分，取消本年度考核定級資格。

（3）業(yè)務(wù)工作業(yè)績在全縣排后三名的扣5分。

（六）考核職責

上班、值班考勤：紀委書記負責考核；

會議、學習考勤：黨政辦負責考核；

在崗情況：黨委副書記負責考核；

業(yè)務(wù)工作：分管領(lǐng)導(dǎo)負責考核；

重點工作：主要領(lǐng)帶負責考核；

日常工作：黨委副書記負責考核；

駐村工作：人大主席負責考核。

（七）相關(guān)說明

1.本辦法中各項扣分，按照四舍五入的辦法，均保留至小數(shù)點后1位。與年終目標考核獎相掛鉤。

計算方法：年終目標考核等次×在編職工數(shù)÷所有職工總分數(shù)×個人得分數(shù)。

2.考核結(jié)果的運用

(1)考核檔次:共分4個檔次即優(yōu)秀(91以上)、稱職(81-90分)、基本稱職(71-80分)、不稱職(70分以下)。

(2)獎懲兌現(xiàn):年終鄉(xiāng)黨委政府將根據(jù)每位干部職工的得分情況進行獎勵和確定考核等次。

3、因為工作性質(zhì)決定不能參加考核的人員，績效工資按全體參與考核人員平均標準發(fā)放。

（八）本實施細則為暫行辦法，如需修改，由黨委研究后進行修訂。

（九）本實施細則由鄉(xiāng)黨委政府負責解釋。