導語：信用聯社稽核員考核制度一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為發(fā)揮稽核審計的職能作用，提高工作質量和工作效率，全面超額完成全年的各項目標任務，本著責、權、利相結合的原則，特制定本辦法。

一、總則

1、考核對象：全體稽核員

2、分值構成：總分值為100分，由兩部分構成，第一部分為綜合工作，占30分；第二部分為專業(yè)工作，占70分。

3、考核組織：

（1）考核采取按季考核和年末檢查相結合的方式，由部門經理配合監(jiān)事長實施。

（2）考核計分情況報聯社社務會進行最后審定。

（3）上述考核結果，作為稽核審計部年度評先和獎勵兌現的依據。

4、加分、扣分：所有項目不倒扣分，單設獎勵分和扣減分。

二、考核內容

（一）綜合工作部分（30分）

1、機關和黨支部建設（5分）

（1）思想政治工作（1分）。認真貫徹落實十六大精神和“三個代表”重要思想，堅持講學習、講政治、講正氣，求真務實記滿分，否則酌情扣分。

（2）學習活動（2分）。每季召開一次學習匯報討論會，未經批準，不參加機關組織的培訓、學習等活動，每缺一人次扣1分；要求上交的書面匯報材料，每缺一次扣1分。

（3）黨支部建設（2分）。不積極參加“”，每次扣0.5分；不按時繳納黨費，每次扣0.5分；不主動進行思想匯報，酌情扣分。

2、內部管理（9分）

（1）勞動紀律（2分）。上班無故遲到、早退，每次扣1分；辦公不得串崗閑談，笑鬧喧嘩，不得玩電游、炒股，影響他人工作，否則酌情扣分。

（2）工作計劃和總結（2分）。每月有工作安排，年終有工作總結，每少一項扣1分。

（3）制度建設（2分）。貫徹執(zhí)行上級有關規(guī)章制度（1分），未執(zhí)行每次扣0.5分；制定并落實內部管理制度和辦法（1分），未制定或落實不到位，每次扣0.5分。

（4）崗位責任制（1分）。崗位責任制不健全，職責不明確的酌情扣分。

（5）內控管理（2分）。因違法亂紀行為受到各類處分，發(fā)生火災等重大責任事故，本項均不得分。

3、工作效率（10分）

（1）如期如質完成領導交辦的各項工作（3分）。以領導評價為準，酌情記分。

（2）在上級辦事處、各級政府、各職能部門開展的檢查中獲得較好評價（2分）。受到口頭批評每次扣0.5分，受到書面批評的每次扣1分，被新聞媒體曝光的本項分全扣。

（3）在省聯社組織的年度專業(yè)考核評比中名列前三十名（3分）。排名處于后三十名之后的本項不得分。

（4）主動配合、積極協調部（室）關系，確保機關正常運轉，促進工作效率提高（2分）。部室內及部室間關系不協調，阻礙工作正常開展的每次扣0.5分。

4、基層評價（6分）

（1）能力評價（2分）。始終把促進信用社發(fā)展作為第一位的任務，突出管理和效益重點，奮發(fā)有為，業(yè)績突出記滿分，否則酌情扣分。

（2）作風評價（2分）。堅持團結統(tǒng)一，深入基層、服務基層，實實在在為基層謀利益記滿分?；鶎臃从衬橂y看、話難聽、事難辦的，經核實每次扣0.5分。

（3）形象評價（2分）。按照黨風廉政建設要求，自覺抵制各種消級腐敗現象記滿分。對違反廉潔自律有關規(guī)定造成不良影響，或被上級紀檢部門或司法機關查處的，此項分全扣。

三、專業(yè)部分（70分）

（1）加強稽核隊伍建設（4分）。稽核人員應參加培訓和考試，未參加培訓考試一次扣1分,培訓考試不及格一次扣2分。

（2）規(guī)范稽核行為（4分）。未按規(guī)定程序進行稽核的發(fā)現一次扣0.5分。

（3）按規(guī)定時間和要求上報非現場監(jiān)管數據及檢查報告（3分）。未按規(guī)定時間或上報不符合要求的，每次扣1分。

（4）組織開展全面稽核（4分）。全年對本片社組織一次全面稽核，少一個扣1分。

（5）組織開展專項稽核（10分）。全年未能按稽核計劃完成專項稽核的，少一次扣2分。

（6）組織開展離任審計（5分）。對本片副主任以上干部及退休人員離任審計面達100%，缺一人次扣1分。

（7）加強對新增貸款的風險防范化解和跟蹤稽核（5分）。未按季提交稽核報告的，缺一次扣2分；檢查不仔細的，一次扣1分。

（8）完全責任貸款的認定和考核（5分）。責任貸款認定不準確每筆扣0.5分,臺帳登記不準確、不及時的扣2分，未按規(guī)定進行提示的扣1分。

（9）稽核檔案管理（5分）。檔案不齊全完整扣2分，歸檔不及時扣1分，裝訂不合規(guī)扣1分，調出未批準扣1分。

（10）案件防范和查處（15分）。加強案防教育（3分），未組織警示教育或普法教育酌情扣分；基層發(fā)案控制（6分），發(fā)案數量在上年基礎上每增加一起扣2分；案件查處（6分），要求查案率達100%，結案率達90%以上，追贓率達95%以上，未達標每項扣2分。

（11）內勤主任考核（5分）。每季缺一人次扣1分。

（12）上級分配稽核任務（5分）。未完成一次扣1分。

（13）現場檢查工作時間（4分）。全年不得少于180天，每少1天扣0.5分。

四、獎勵和扣減項

（1）稽核建議被采納，取得成效顯著或獲得經濟效益較高一次獎2分。

（2）在市級以上刊物發(fā)表專業(yè)文章的一篇獎2分。

（3）挽回經濟損失金額較大的一次獎5分。

（4）發(fā)現經濟線索及時向聯社反映，在防范案件中取得顯著成績獎5分。

（5）本片內社發(fā)生5萬元以上案件一次扣5分。

（6）本片內社被上級檢查出問題受處理一次扣2分。

五、考核兌現

（1）年終考核在100分以上（含），一次獎勵2000元。

（2）年終考核在90分以上（含），全額返還考核工資。

（3）年終考核在90分以下，按比例返還考核工資。

（4）年終考核在80分以下，調離稽核員崗位。

六、本考核辦法由***聯社負責解釋和修改，稽核審計部經理崗由省聯社

**辦事處考核。

七、本考核辦法從二00六年開始始執(zhí)行。