導(dǎo)語：市城管局崗位責(zé)任制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面完成城市管理和城管行政執(zhí)法的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，更好地圍繞中心，服務(wù)大局，履行職責(zé)，不斷提高工作水平，制定本制度。

第一條根據(jù)市政府和上級部門的要求，結(jié)合城管工作實(shí)際，科學(xué)確定年度工作目標(biāo)。

第二條按照局各處室職能和人員配置，對局年度目標(biāo)工作進(jìn)行分解，明確責(zé)任處室、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和考核辦法。

第三條各處室根據(jù)局全年工作安排及年度工作分解目標(biāo)，結(jié)合本處室實(shí)際，確定年度工作目標(biāo)，并分解落實(shí)到工作人員。

第四條根據(jù)局和處室的工作安排以及工作人員的崗位職責(zé)，制定工作人員崗位責(zé)任目標(biāo)。

第五條局務(wù)會議每月研究一次年度工作進(jìn)展情況，提出下月主要工作。年中對年度工作目標(biāo)的實(shí)施情況對照檢查一次，年底進(jìn)行全面總結(jié)考核。

第六條各處室要堅(jiān)持月度工作小結(jié)、分析和安排，半年對處室工作進(jìn)行一次小結(jié)，對因故未能按照序時(shí)進(jìn)度完成的工作，及時(shí)提出改進(jìn)措施，并向分管領(lǐng)導(dǎo)作出說明。年底對處室工作進(jìn)行總結(jié)，對因故未能完成的工作，要向局務(wù)會作出說明。

第七條局機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真記載機(jī)關(guān)工作人員考核手冊，每月對履行職責(zé)情況進(jìn)行小結(jié)分析。

第八條認(rèn)真抓好重點(diǎn)工作的督查督辦。各處室要認(rèn)真執(zhí)行局督查制度的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)通報(bào)督查工作的進(jìn)展情況，根據(jù)督查要求完成相關(guān)工作。

第九條加強(qiáng)對履行崗位責(zé)任情況的考核，考核工作在局考核小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

第十條局機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任考核與公務(wù)員年度考核結(jié)合進(jìn)行，基本程序包括書面總結(jié)、處室內(nèi)部交流、民主評議、分管領(lǐng)導(dǎo)評鑒、考核小組審核、黨組會決定。

第十一條處室崗位責(zé)任考核與年底工作總結(jié)與先進(jìn)處室評比結(jié)合進(jìn)行，基本程序包括書面總結(jié)、科長會議交流、民主評議、分管領(lǐng)導(dǎo)評鑒、考核小組審核、黨組會決定。

第十二條對在崗位責(zé)任考核中被評為先進(jìn)的集體和個人給予獎勵。對崗位目標(biāo)任務(wù)完成不好的集體和個人，由局長或分管領(lǐng)導(dǎo)給予誡勉談話。對工作嚴(yán)重失誤的，按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。