全縣掛職干部交談會的發(fā)言
時間:2022-10-21 04:30:00
導語:全縣掛職干部交談會的發(fā)言一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
同志們:
首先在這里歡迎各位赴四川成都掛職的干部們學習歸來,剛才聽了幾位同志掛職工作的切身體會和感受,心里非常高興,也深受啟發(fā)。大家在掛職期間克服了飲食不習慣、氣候不適應、語言不通等諸多困難,能夠嚴格按照掛職要求,認真開展工作。總的來說,這次的掛職是成功的,成果是喜人的,大家開闊了眼界,提高了認識,增長了才干,達到了此行的目的。下面,我就這次外派干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉講幾點意見:
一、充分認識選派干部到經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的重要意義
掛職鍛煉是干部教育培訓的重要方式,也是鍛煉干部、培養(yǎng)人才的有效途徑之一。選派干部到經濟發(fā)達地區(qū)進行掛職鍛煉,對于增強干部綜合素質,加強干部隊伍建設,提高執(zhí)政能力,有著十分重要的意義,也是旗委深入貫徹“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神,全面實施“工業(yè)立旗、三產拉動”發(fā)展戰(zhàn)略和“三個集中”工作思路,加快推進達茂旗超常規(guī)跨越式發(fā)展的一項重要舉措。這次選派大家到四川掛職鍛煉,旗委主要是基于以下幾點考慮:
首先,掛職鍛煉是進一步解放思想的需要。思想解放的程度,決定著改革開放的力度和經濟發(fā)展的速度。早解放早發(fā)展,大解放大發(fā)展,不解放難發(fā)展。當前我旗經濟發(fā)展正處在一個關鍵時期,如何走過這個十字路口,在新一輪的發(fā)展競爭中贏得先機,實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展,必須首先實現(xiàn)思想的大解放。今年以來,全旗上下各級干部意氣風發(fā),干勁十足,呈現(xiàn)出聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展的良好態(tài)勢。但必須看到,廣大干部群眾思想解放的程度還不夠高,觀念更新的力度還不夠大,阻礙我旗社會經濟發(fā)展的“絆腳石”還沒有徹底清除,許多深層次的問題還沒有觸及,因此,必須在進一步解放思想、更新觀念上下功夫。選派干部到經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,是全旗“解放思想見行動,更新觀念促發(fā)展”的繼續(xù)和延伸,通過異地掛職鍛煉促進我們的領導干部思想大解放,用思想的大解放促進經濟的大發(fā)展。大家去掛職鍛煉,帶回經濟發(fā)達地區(qū)的新思想、新觀念、新思維,必將帶動全旗上下進一步解放思想,對照先進找差距,對照先進比干勁、比精神,切實增強發(fā)展意識、市場意識、競爭意識和趕超意識,讓一切干事創(chuàng)業(yè)的活力充分釋放和迸發(fā)出來,以新一輪思想的大解放,促進全旗經濟超常規(guī)、高速度、跨越式大發(fā)展。
其次,掛職鍛煉是培養(yǎng)領導干部提高執(zhí)政能力,加強領導班子建設和干部隊伍建設的需要。最近中共十六屆四中全會通過了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,并對當前和今后一個時期加強黨的執(zhí)政能力建設問題作出了重要部署。新時期里,面對新形勢新任務,黨的領導方式和執(zhí)政方式、領導體制和工作機制還不完善,一些領導干部和領導班子思想理論水平不高、依法執(zhí)政能力不強、解決復雜矛盾本領不大,素質和能力同貫徹落實“三個代表”重要思想、全面建設小康社會的要求還不適應;一些黨員干部事業(yè)心和責任感不強、思想作風不端正、工作作風不扎實、脫離群眾等問題比較突出;一些黨的基層組織軟弱渙散,一些黨員不能發(fā)揮先鋒模范作用。因此,加強黨的執(zhí)政能力建設是一項重要而緊迫的任務。加強黨的執(zhí)政能力建設,要著眼于培養(yǎng)、鍛煉大批的干部,黨的執(zhí)政能力是全黨整體素質的體現(xiàn),要提高執(zhí)政能力,必須著眼于提高全體黨員干部的素質。全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,對干部隊伍的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力提出了新的更高的要求。一方面要抓思想政治教育,把學習“三個代表”重要思想放在首位;另一方面,要抓知識更新和業(yè)務培訓,幫助廣大干部掌握更多的新知識、新技能和新本領。各級黨組織一方面要創(chuàng)造條件使優(yōu)秀人才脫穎而出,另一方面把黨要管黨、從嚴治黨的方針落實到對黨員領導干部進行教育、管理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)中去。加強黨的執(zhí)政能力建設,要突出抓好各級領導班子建設,發(fā)揮整體能力的作用。一個好的領導班子,不僅每個成員的素質能力強,而且成員之間能力優(yōu)勢互補,形成新的合力。班子整體能力的發(fā)揮,其作用將大大超過單個成員作用的簡單相加。一個朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導班子,必將促使每個成員充分的發(fā)揮作用。加強領導班子建設,“組織建設是基礎,思想作風建設是根本”,能力建設應貫穿其中。對堅決執(zhí)行黨的基本路線、有高度革命事業(yè)心和為人民服務的強烈責任感,政績突出、群眾信任的干部,要委以重任。在加強領導班子建設方面,首先要提高各級領導干部的馬克思主義理論水平,提高解放思想、實事求是、與時俱進的能力;第二,要加強作風建設,堅決反對形式主義、官僚主義,提高為人民辦實事謀利益的能力;深入開展反腐敗斗爭,增強拒腐防變的能力;第三,要加強組織建設,堅持加強黨的民主集中制,提高科學決策和團結合作的能力。所以說,這次掛職,鍛煉了自己,建設了隊伍,同時也增強了領導班子的執(zhí)政能力。
第三,實現(xiàn)達茂旗經濟跨越式發(fā)展,關鍵要有一支高素質的干部隊伍。近年來,達茂旗經濟出現(xiàn)了長足的發(fā)展,年國內生產總值完成16.2億元,同比增長33.6%,財政收入突破億元大關,實現(xiàn)10098萬元,同比增長34.3%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到6415元,農牧民人均純收入達到3183元。今年截至8月份,全旗國內生產總值已完成190243.8萬元,財政收入已完成12090萬元。到今年年底,國內生產總值將達到30億元以上,財政收入將達到2億元以上,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到8000元,農牧民人均純收入達到4000元以上。2005年國內生產總值要達到60億元,財政收入要達到4億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到10000元;農牧民人均純收入達到5000元。2010年,主要經濟指標在2005年的基礎上再翻一番,緊跟全市步伐,在自治區(qū)率先全面建成小康社會。建設一個富強、文明、祥和的達茂旗,關鍵在于我們能否有一支適應當前和未來發(fā)展需要的高素質干部人才隊伍。目前,我旗共有公務員(含參照)843名。其中第一學歷是大學的30名,占3.56%,大專的40名,占4.74%,大專以上文化的共計70名,占干部總數(shù)的8.3%;中專文化的339名,占干部總數(shù)的40.21%,高中以下文化的共計434名,占干部總數(shù)的51.48%。人才總量不足,結構和布局不盡合理,知識化程度較低,這樣的隊伍與我旗超常規(guī)跨越式發(fā)展的要求還有很大的差距。為了不斷提高這支隊伍的整體素質,我們在吸引和引進外來人才的同時,更注重立足當?shù)?,加大對本地人才的培養(yǎng)力度。培養(yǎng)本地人才的好處在于成本低、留得住、用得上,注重對人才的培訓鍛煉,近年來,在干部教育培訓方面我們加大投入力度,采取了多種形式,一是開展專業(yè)學歷文憑教育培訓。從2000年到現(xiàn)在,通過農廣校取得中專學歷124人,通過內蒙黨校等院校培訓,取得大專以上學歷320人。二是開展農牧業(yè)產業(yè)化調整知識和專業(yè)技術培訓。近三年來組織專業(yè)技術人員參加各類技術培訓365人(次),逐步提高了技術人員的業(yè)務知識和技能。為了拓寬干部視野,2002年組織牧區(qū)10個蘇木主要領導赴澳大利亞、新西蘭學習考察牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展模式,為全旗的牧業(yè)產業(yè)化調整提供了有力的參考依據(jù),年成功引進2000頭澳牛,有力地促進了全旗奶牛業(yè)的發(fā)展。三是重視實踐鍛煉。選派22名農牧林水等單位優(yōu)秀專業(yè)技術人員到基層奶肉牛養(yǎng)殖基地、馬鈴薯繁育基地等重點項目建設基地掛職鍛煉,提高其專業(yè)技術水平。特別是這次又選派了17名副科級以上的領導干部赴四川成都掛職鍛煉,給大家提供了一次學習的機會,一個鍛煉的平臺,一個發(fā)展的空間,使我旗干部掛職鍛煉方面的工作邁出了更新的一步。今后,我們要不斷加大干部教育培訓力度,擴大培訓規(guī)模,提高培訓檔次,探索更好的鍛煉方式,在實踐中提高干部的綜合能力。
二、幾點要求
一是要提高認識。選派干部到經濟相對發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉是提高干部隊伍整體素質的重要途徑,是地區(qū)經濟社會發(fā)展和全面建設小康社會的迫切需要。執(zhí)政興國的第一要務就是發(fā)展,達茂旗當前發(fā)展經濟的勢頭十分強勁,目標構筑得非常宏偉,任務非常艱巨,要想實現(xiàn)達茂旗經濟的騰飛,必須具備一支能干事、干成事、站得穩(wěn)、靠得住的干部隊伍,派干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉就是一種培養(yǎng)干部,造就人才的有效方式。
二是要學以致用。我們派同志們到經濟相對發(fā)達地區(qū)掛職工作,就是為了讓同志們盡可能學習和借鑒先進地區(qū)的經驗和做法以及好的工作作風,把在掛職地區(qū)“取”到的“真經”拿到實踐中去檢驗,變成對我們自己有用的東西,從而更有效地指導我們的工作,提高工作效率,充分推動我們的工作再上一個新臺階。
三是要聯(lián)系實際。同志們到其它地區(qū)掛職,地區(qū)與地區(qū)之間的自然條件、人文環(huán)境、生活習慣、發(fā)展方向等方面存在著不同層次的差異,如果照抄照搬,那么學到的東西就會變成空洞的理論,缺乏生機和活力,這就要求我們的掛職干部們要勤于思考,能夠創(chuàng)造性地運用學習成果,變通地運用到實際工作中,從而使工作的質量和水平不斷提高。
- 上一篇:國內羊絨產業(yè)的發(fā)展及策略
- 下一篇:淺論鋼鐵產業(yè)對韓國的影響