導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)服務(wù)部干部大會(huì)上的講話(huà)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天會(huì)議的內(nèi)容十分重要。剛才，××*副主任傳達(dá)了集團(tuán)公司、油田公司幾個(gè)大會(huì)精神，××*代表事業(yè)部新班子作了重要講話(huà)，進(jìn)一步明確了事業(yè)部今后的工作思路，特別是站在講政治、講大局的高度，闡述了事業(yè)部在打好高科技新會(huì)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)中的地位和作用，以及我們的責(zé)任和使命，對(duì)打造素質(zhì)一流、作風(fēng)過(guò)硬的工作團(tuán)隊(duì)提出了明確的要求，大家一定要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好落實(shí)。為了進(jìn)一步貫徹××*講話(huà)精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為推進(jìn)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供組織保障

多年來(lái)，物業(yè)系統(tǒng)、總醫(yī)院系統(tǒng)、客運(yùn)系統(tǒng)切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了大批先進(jìn)典型，獲得了眾多榮譽(yù)。重組整合后，我們面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)，要按照油田公司黨委確立的新時(shí)期黨建工作思路，把我們事業(yè)部76個(gè)黨委（總支）打造成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，把460多個(gè)黨支部建設(shè)成堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮10000余名黨員的先鋒模范作用，為推進(jìn)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供組織保證。

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，統(tǒng)一思想、凝聚力量。要強(qiáng)化理論武裝。組織廣大黨員干部，結(jié)合原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、推進(jìn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)建百年油田的實(shí)際，結(jié)合礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部新的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和具體工作實(shí)際，利用中心組學(xué)習(xí)、辦班培訓(xùn)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，不斷提高政治理論素養(yǎng)，提高用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力。在廣大員工中，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。結(jié)合重組整合過(guò)渡時(shí)期，廣大員工思想活躍的實(shí)際，把“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”教育抓實(shí)，講清集團(tuán)公司和油田公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)部提出的新要求，講清事業(yè)部在原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、推進(jìn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)建百年油田中的地位和作用，講清事業(yè)部“五型”和諧礦區(qū)建設(shè)目標(biāo)，講清每個(gè)單位和每名員工在構(gòu)建和諧礦區(qū)中承擔(dān)的責(zé)任和使命。繼續(xù)推進(jìn)“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。按照油田公司黨委主題實(shí)踐活動(dòng)的安排部署和事業(yè)部的工作要求，進(jìn)一步解放思想，理清思路、完善規(guī)劃、明確責(zé)任、細(xì)化措施，把廣大員工的思想干勁統(tǒng)一到服務(wù)百年油田、構(gòu)建和諧礦區(qū)上來(lái)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造勇?lián)厝蔚念I(lǐng)導(dǎo)集體。建設(shè)“五型”和諧礦區(qū)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。要結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，按照“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)抓創(chuàng)建。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成整體功能強(qiáng)的班子。著力提高引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力、維護(hù)安全穩(wěn)定的能力、科學(xué)民主決策的能力、培育先進(jìn)文化的能力、拒腐防變的能力。做到能干事、能共事、能成事、能平事。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成合心、合力、合拍的班子。要加強(qiáng)融合，特別是思想上的融合；心往一處想、勁往一處使、步調(diào)一致，主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合、主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，發(fā)揮出合力。對(duì)于個(gè)別鬧無(wú)原則糾紛、鬧不團(tuán)結(jié)的班子堅(jiān)決予以調(diào)整。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成員工信服的班子。水能載舟，亦能覆舟。各級(jí)班子的工作要以群眾擁不擁護(hù)、滿(mǎn)不滿(mǎn)意為衡量標(biāo)準(zhǔn)，每位班子成員要立足崗位、腳踏實(shí)地、扎實(shí)做事、盡職盡責(zé)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。選拔任用干部是很多人關(guān)注的敏感問(wèn)題，今后選拔任用干部，要按照崗位需求；按照德、能、勤、績(jī)、廉的標(biāo)準(zhǔn)；按照組織程序，公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)任用，把那些政治上靠得住、工作上有實(shí)績(jī)、作風(fēng)上過(guò)得硬、員工群眾信得過(guò)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，這是我們堅(jiān)持的用人導(dǎo)向。

加強(qiáng)黨支部建設(shè)，夯實(shí)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展根基?；鶎邮屈h的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要按照“黨的基層組織和生產(chǎn)行政組織同步建立，黨務(wù)干部和生產(chǎn)行政干部同步配備，黨建工作制度和生產(chǎn)管理制度同步制定，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步考核”的“四個(gè)同步”要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建工作；嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度。配套完善黨員教育監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”。在物業(yè)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、客運(yùn)服務(wù)的各個(gè)服務(wù)窗口，深入開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、示范區(qū)和黨員先鋒崗等活動(dòng)，使黨員成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先鋒模范；積極探索企業(yè)黨建和社區(qū)黨建結(jié)合的新模式。同時(shí)，要結(jié)合各單位實(shí)際，落實(shí)集團(tuán)公司、油田公司《基層建設(shè)綱要》，積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)，筑牢礦區(qū)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展根基。

各級(jí)黨組織要以黨建帶工建、帶團(tuán)建，凝聚智慧、調(diào)動(dòng)各方面力量，落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，推行廠務(wù)公開(kāi)等民主管理措施，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。各級(jí)工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織要圍繞黨委中心工作，認(rèn)真履行各自職責(zé)，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、青年文明號(hào)等各種爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工在服務(wù)百年油田、構(gòu)建和諧礦區(qū)中建功立業(yè)。

加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的干部隊(duì)伍形象。我們的干部隊(duì)伍作風(fēng)整體上是好的，但也存在著一些問(wèn)題。有的思想滑坡，個(gè)別人已經(jīng)暴露出違法、違紀(jì)、違規(guī)的問(wèn)題；有的貪圖安逸享樂(lè)，生活情趣低下，公款大吃大喝的現(xiàn)象不同程度地存在，等等。為此，必須切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。要樹(shù)立清正廉潔的形象。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善懲防體系。各級(jí)干部要遵紀(jì)守法，不該做的事情堅(jiān)決不做。要把住小節(jié)關(guān)，小節(jié)不守、大節(jié)就不保，“君子慎始而無(wú)后憂(yōu)”；要守住親友關(guān)，公權(quán)不能私用，講親情不能錯(cuò)位，重友情不能變味。對(duì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格管理，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅查處。要樹(shù)立心系群眾的形象。牢記黨的宗旨，對(duì)照社會(huì)主義核心價(jià)值體系，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，真正樹(shù)立為群眾服務(wù)的思想，情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，密切黨群干群關(guān)系，要想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所需，為員工群眾辦好事、辦實(shí)事。要樹(shù)立勤儉節(jié)約的形象。大力壓縮非生產(chǎn)性支出，樹(shù)立艱苦奮斗、過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)，講排場(chǎng)、比闊氣，花錢(qián)大手大腳、公款大吃大喝的不良風(fēng)氣，形成比誰(shuí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降成本下降、比誰(shuí)成本不升服務(wù)質(zhì)量提升、比誰(shuí)想方設(shè)法勤儉辦事、比誰(shuí)千方百計(jì)提高投資效益的良好風(fēng)氣。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為打造“五型”和諧礦區(qū)提供文化力支撐

企業(yè)發(fā)展文化先行。物業(yè)系統(tǒng)培育了以“責(zé)任、親情、快樂(lè)、和諧”為主要內(nèi)容的家園文化，總醫(yī)院系統(tǒng)構(gòu)建了以“精醫(yī)、重德、博愛(ài)、奮進(jìn)”為理念的醫(yī)療服務(wù)文化，客運(yùn)系統(tǒng)形成了以“至真至誠(chéng)去服務(wù)、鐘情乘客到永遠(yuǎn)”為理念的客運(yùn)服務(wù)文化，對(duì)提升服務(wù)水平，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。重組整合后，油田公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出了“服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高、服務(wù)工作要細(xì)、服務(wù)形象要好”的要求，為此，我們的文化建設(shè)必須以打造“五型”和諧礦區(qū)、提高服務(wù)水平為目標(biāo)。今后，一方面要堅(jiān)持已經(jīng)形成的好傳統(tǒng)，另一方面要進(jìn)行積極探索，搞好文化融合，逐步形成我們系統(tǒng)的整體文化。

結(jié)合實(shí)際，探索具有油田礦區(qū)服務(wù)特色的文化建設(shè)之路。我們要建設(shè)既有行業(yè)特點(diǎn)，又有時(shí)代特征，既有統(tǒng)一要求，又有鮮明個(gè)性的新型礦區(qū)服務(wù)文化。必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持大慶精神、鐵人精神在企業(yè)文化建設(shè)中的核心地位。大慶精神、鐵人精神不僅是我們的傳統(tǒng)，而且是我們的文化之根、力量之源、企業(yè)之魂。大慶精神、鐵人精神任何情況下都不能丟。必須植根于礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)豐富的具體的發(fā)展實(shí)踐之中。要緊緊把握為高科技新會(huì)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，當(dāng)好“后勤部”和“大本營(yíng)”這個(gè)主題，反映發(fā)展實(shí)踐對(duì)文化建設(shè)的要求，不斷完善服務(wù)文化。必須堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，把服務(wù)員工群眾作為根本。要把體現(xiàn)員工的根本利益作為文化建設(shè)的價(jià)值取向，豐富員工的精神世界，增強(qiáng)員工的精神力量。必須尊重基層文化建設(shè)的首創(chuàng)精神，努力形成特色。要調(diào)動(dòng)基層班組和員工參與文化建設(shè)的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，不斷豐富完善文化體系，形成各具特色的基層文化，讓文化落地生根。

繼承創(chuàng)新，切實(shí)推進(jìn)礦區(qū)服務(wù)文化建設(shè)?！痢?在剛才的講話(huà)中對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出了要求，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。注重文化情感的融合。共舉一面旗，共唱和諧曲。抓好文化理念的融合。堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，提煉企業(yè)價(jià)值觀、核心服務(wù)理念、管理理念等，構(gòu)建起完整的理念體系。培養(yǎng)典型樹(shù)形象。典型是企業(yè)文化的形象化載體，是企業(yè)文化建設(shè)水平的重要標(biāo)志。在油田，人們一提到徐洪霞，就會(huì)想起“三令”；一提到陽(yáng)光家園，就會(huì)想到小區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、溫馨的生活；一提到總醫(yī)院的“陽(yáng)光院務(wù)”、公共汽車(chē)公司的劉云娟，就能體會(huì)到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和舒心的客運(yùn)服務(wù)。要圍繞打造“五型”和諧礦區(qū)的建設(shè)目標(biāo)，發(fā)揮老典型的作用，加大新典型的培養(yǎng)力度，在物業(yè)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、客運(yùn)服務(wù)方面選樹(shù)新的個(gè)人和集體典型，使“五型”和諧礦區(qū)有對(duì)應(yīng)的形象化載體。切實(shí)保障礦區(qū)服務(wù)文化建設(shè)措施落實(shí)。要結(jié)合重組整合的新形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，研究制定實(shí)施方案，保障文化建設(shè)的順利推進(jìn)。要抓好標(biāo)識(shí)應(yīng)用的整改，統(tǒng)一事業(yè)部的視覺(jué)形象；搞好文化示范區(qū)建設(shè)，把文化示范區(qū)建成集中體現(xiàn)事業(yè)部服務(wù)水平的重要窗口；加大對(duì)外宣傳力度，展示礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)工作新思路、發(fā)展新氣象、精神新風(fēng)貌。

三、狠抓穩(wěn)定工作不放松，為構(gòu)建和諧礦區(qū)營(yíng)造良好環(huán)境

穩(wěn)定是當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)。不穩(wěn)定我們什么事情都干不好，甚至什么事情都干不了。當(dāng)前，各個(gè)單位的穩(wěn)定工作總體上是扎實(shí)有效的，但也不能盲目樂(lè)觀、掉以輕心。下一步，我們要按照油田公司黨委的要求，狠抓穩(wěn)定工作不放松，理順情緒、化解矛盾，維護(hù)油田安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

高度重視，確保奧運(yùn)會(huì)重點(diǎn)時(shí)段的穩(wěn)定。臨近奧運(yùn)會(huì)舉辦，集團(tuán)公司、油田公司黨委召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作進(jìn)行了安排部署。各單位對(duì)此一定要高度重視，落實(shí)責(zé)任，看好自己的門(mén)，管住自己的人，干好自己的事，按照特別重點(diǎn)階段維護(hù)穩(wěn)定工作的要求，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)值班制度，提高綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)急指揮能力，實(shí)行“零報(bào)告”制度，杜絕群體上訪、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生，確保年初穩(wěn)定責(zé)任狀和奧運(yùn)會(huì)重點(diǎn)時(shí)段穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，避免矛盾激化。穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任。要牢固樹(shù)立“發(fā)展是政績(jī)，穩(wěn)定也是政績(jī)”的業(yè)績(jī)觀。要有責(zé)任心。對(duì)上對(duì)下負(fù)責(zé)，切實(shí)把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)關(guān)乎全局的大事，放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。要有誠(chéng)心。按照公司黨委的要求，實(shí)施好“送溫暖”工程，開(kāi)展好“幫扶再就業(yè)”工作，做到“照顧離退休老同志，關(guān)愛(ài)下崗人員，關(guān)心弱勢(shì)群體，關(guān)注低收入家庭，消除絕對(duì)貧困”，把企業(yè)的關(guān)懷、組織的溫暖送到家。要有耐心。做穩(wěn)定工作的同志非常不容易。面對(duì)各種不穩(wěn)定群體、面對(duì)各類(lèi)上訪人員，一定要耐得住性子、受得住委屈，加強(qiáng)政策的宣傳解釋、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，深入細(xì)致做好穩(wěn)定工作。

提高工作水平，保持長(zhǎng)期平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。穩(wěn)定工作是長(zhǎng)期的、復(fù)雜的。我們不能滿(mǎn)足于解決某個(gè)問(wèn)題，而要把握穩(wěn)定工作的內(nèi)在規(guī)律，提高工作水平。要在把握政策上下功夫。吃透政策精神，既講原則又要靈活，妥善解決難題。要在增強(qiáng)主動(dòng)性上下功夫。重心下移、深入一線，及時(shí)把握各個(gè)群體的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處置；對(duì)潛在的不穩(wěn)定因素，超前進(jìn)行分析，制定工作預(yù)案，防患于未然。要在注重群眾性上下功夫。積極發(fā)動(dòng)廣大群眾，建立信息收集網(wǎng)絡(luò)、包保網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)員各方面力量，都來(lái)做好穩(wěn)定工作。要在保證效果上下功夫。開(kāi)動(dòng)腦筋，千方百計(jì)，采取一切有效措施，解決好出現(xiàn)的穩(wěn)定問(wèn)題。還要把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，不要造成新的不穩(wěn)定因素。

同志們，礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的工作思路和工作要求已經(jīng)明確，各單位和各部門(mén)一定要落實(shí)責(zé)任、積極主動(dòng)、抓好推進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)新局面。

謝謝大家！