導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)考核獎(jiǎng)懲會(huì)講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天我們召開(kāi)高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議，目的就是大張旗鼓地表彰先進(jìn)，旗幟鮮明地兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，更大力度地推進(jìn)全區(qū)上下凝心聚力、加壓奮進(jìn)、再鼓干勁、再創(chuàng)佳績(jī)，確保圓滿完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。剛才區(qū)委、區(qū)政府隆重表彰了2012年度全區(qū)目標(biāo)管理考核各項(xiàng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向過(guò)去一年為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)干部和全區(qū)廣大群眾表示衷心的感謝！

一、以目標(biāo)管理考核激發(fā)動(dòng)力，進(jìn)一步自我加壓，乘勢(shì)而上

2012年，是我區(qū)在全市率先實(shí)施任期目標(biāo)管理分類(lèi)考核的第二年，區(qū)委、區(qū)政府圍繞中心工作，進(jìn)一步修訂完善了目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分類(lèi)考核，突出重點(diǎn)工作考核，加大獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)了考核的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，更加體現(xiàn)了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向。全區(qū)上下以目標(biāo)考核為引領(lǐng)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，圓滿完成了“十一五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。實(shí)踐表明，目標(biāo)管理分類(lèi)考核使抓落實(shí)有機(jī)制，干工作有目標(biāo)，評(píng)價(jià)干部有標(biāo)準(zhǔn)，有力促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。

一是綜合指標(biāo)穩(wěn)步上揚(yáng)。去年以來(lái)，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門(mén)圍繞目標(biāo)管理考核的工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任要求，抓大事、辦實(shí)事、求發(fā)展，全區(qū)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過(guò)預(yù)期。2012年全區(qū)生產(chǎn)總值突破240億元，財(cái)政收入突破14億元，財(cái)政收入總量、規(guī)模工業(yè)增加值總量及增幅、固定資產(chǎn)投資總量及增幅、社會(huì)消費(fèi)品零售總額6項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居全市第一。

二是各地各部門(mén)競(jìng)相發(fā)展。與2011年相比，進(jìn)入2012年度先進(jìn)行列的單位變化較大，位次變化明顯，有升有降，有退有進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道看，工業(yè)先導(dǎo)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，符離位列第一名，財(cái)政收入總量、人均財(cái)政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值及增幅、新增注冊(cè)企業(yè)個(gè)數(shù)、固定資產(chǎn)投資總額五項(xiàng)指標(biāo)位居前列；綜合發(fā)展型鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，夾溝鎮(zhèn)繼續(xù)保持領(lǐng)先；工貿(mào)結(jié)合型街道中，南關(guān)以較高的財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、常規(guī)工作、專(zhuān)項(xiàng)工作和加分因素蟬聯(lián)第一；農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，褚蘭鎮(zhèn)位居第一。從部門(mén)看，2011年度位次靠后的先進(jìn)單位區(qū)教育局、經(jīng)信委、人社局，在2012年度的考核中位次有較大的提升，其中，區(qū)教育局躍升第一；在2011年度排名靠后的區(qū)水利局、農(nóng)機(jī)局因各項(xiàng)重點(diǎn)工作突出，不僅躋身2012年度的先進(jìn)行列，而且位次靠前；2011年度排名靠后的中小企業(yè)局、房改辦等單位有長(zhǎng)足的進(jìn)步，這充分體現(xiàn)了崗位目標(biāo)考核優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)作用。

三是全區(qū)整體工作成效更加凸顯。一年來(lái)，我區(qū)先后被評(píng)為全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣區(qū)、全省人口和計(jì)劃生育先進(jìn)縣區(qū)、全市工業(yè)五年擴(kuò)張綜合考核第一名、全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)縣區(qū)、全市農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)、全市民生工程組織實(shí)施先進(jìn)縣區(qū)、全市安全生產(chǎn)先進(jìn)縣區(qū)等等，這些成績(jī)的取得，凝聚了大家的心血和汗水，凝聚了大家的辛勤與才智，我們務(wù)必要倍加珍惜，乘勢(shì)而上，再立新功！

應(yīng)該說(shuō)通過(guò)目標(biāo)管理考核，考出了動(dòng)力，也考出了干勁，考出了成績(jī)，極大地提振了我們加快發(fā)展的信心和決心。競(jìng)爭(zhēng)無(wú)休止，萬(wàn)事在人為，希望大家進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真查找差距和不足。受到表彰的先進(jìn)單位要戒驕戒躁，爭(zhēng)取繼續(xù)保持先進(jìn)，取得更好的成績(jī)；后進(jìn)單位要奮起直追，勇敢超越，爭(zhēng)取先進(jìn)。在今年的各項(xiàng)工作中，全區(qū)上下要確定更高的參照系，敢于和好的比、同強(qiáng)的爭(zhēng)、與快的賽，形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面，謀求發(fā)展的新跨越。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們總體上要做一些反思和總結(jié)。從目標(biāo)管理考核結(jié)果看，也暴露了一些突出問(wèn)題：一是就重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作而言，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不大，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不夠突出；項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)較慢，帶動(dòng)力強(qiáng)的重大項(xiàng)目偏少，后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，投資持續(xù)增長(zhǎng)后勁乏力；招商引資質(zhì)量層次不高，項(xiàng)目的規(guī)模、水平、檔次和潛力有待提升；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展仍面臨一些要素制約，體制機(jī)制需要進(jìn)一步創(chuàng)新，農(nóng)民持續(xù)增收壓力較大；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展仍相對(duì)滯后，新型服務(wù)業(yè)態(tài)比較欠缺。二是就鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道而言，發(fā)展很不平衡。2012年，固定資產(chǎn)投資位居第一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成7.6億元，而位次最后的街道只完成6000萬(wàn)元，十倍之差；招商引資額最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成3.57億元，而位次最后的街道只完成3000萬(wàn)元，也是十倍之差；工業(yè)總產(chǎn)值位居第一的街道完成2592.3萬(wàn)元，而最后一名只完成102.1萬(wàn)元，二十倍之差。在全區(qū)四個(gè)類(lèi)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的綜合考核上，在每類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道考核中的綜合得分，第一名和最后一名的差距也在10分左右，由此可以看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的發(fā)展存在很大的不平衡性。三是激勵(lì)指標(biāo)和約束性指標(biāo)沒(méi)有引起足夠重視，影響較大。部分單位爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)不強(qiáng)，獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)不多且重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)較少，影響了他們?cè)?012年度目標(biāo)管理考核當(dāng)中的加分。在區(qū)直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道科學(xué)發(fā)展分類(lèi)考核辦法中，明確規(guī)定了凡獲得上級(jí)部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的在考核中給予加分。我們號(hào)召和鼓勵(lì)所有的部門(mén)和單位，都能夠在市以上、省以上，甚至在全國(guó)的部門(mén)和行業(yè)當(dāng)中拿獎(jiǎng)、拿大獎(jiǎng)。從考核結(jié)果看，一部分先進(jìn)單位正是因?yàn)楂@得了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，有一些加分的因素，所以在區(qū)里的綜合考核當(dāng)中拿到了先進(jìn)。而有一部分單位在這方面意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作的干勁也不夠足。對(duì)于計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪、招商引資五個(gè)“一票否決”，有些單位重視不夠，導(dǎo)致失去評(píng)優(yōu)資格或被重點(diǎn)管理、重點(diǎn)幫助，這些都需要大家在今后的工作中高度重視，重點(diǎn)加以改進(jìn)。

二、以目標(biāo)管理考核倒逼落實(shí)，做到突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作

考核是手段，發(fā)展才是目的。關(guān)于今年的工作，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)在一系列推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)上做了部署安排，有目標(biāo)、有措施、有要求，當(dāng)務(wù)之急是要善抓落實(shí)、會(huì)抓落實(shí)，全區(qū)各部門(mén)、各單位務(wù)必要緊密結(jié)合今年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制的考核，抓住工作重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保完成或超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第一，圍繞考核重點(diǎn)，扭住經(jīng)濟(jì)工作不放松。在目標(biāo)管理考核中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比重大、權(quán)重高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門(mén)要突出抓好固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、全民創(chuàng)業(yè)等重點(diǎn)工作。一要千方百計(jì)強(qiáng)化工業(yè)支撐。工業(yè)先導(dǎo)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重，認(rèn)真研究現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)狀況，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)嫁接整合，大力引進(jìn)一批上下游企業(yè)，促進(jìn)紡織服裝、機(jī)械制造、板材家具、新型建材等產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。工招園指揮部產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)組要科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)劃，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，促進(jìn)全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。相關(guān)職能部門(mén)要扶持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，壯大工業(yè)總量；鼓勵(lì)企業(yè)技改擴(kuò)能，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制，突出抓好中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。二要千方百計(jì)擴(kuò)大投資。全區(qū)上下要牢牢牽住投資這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，把擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)上，以項(xiàng)目開(kāi)工倒逼固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)。項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，把責(zé)任層層落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、具體承辦人，密集調(diào)度，跟蹤服務(wù)，快施工，數(shù)機(jī)械、數(shù)人員，緊盯不放，使項(xiàng)目建設(shè)周周都有新變化、月月都有新進(jìn)展。牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目所在地要重點(diǎn)跟進(jìn)義烏商貿(mào)城、鋼材大市場(chǎng)、格林童裝、紡織服裝產(chǎn)業(yè)城、神州木作加工生產(chǎn)基地等大型項(xiàng)目，及時(shí)幫助項(xiàng)目主體協(xié)調(diào)解決征地、征遷、水電供應(yīng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境評(píng)估等實(shí)際問(wèn)題，爭(zhēng)取項(xiàng)目及早落地；要進(jìn)一步加快推進(jìn)海螺水泥、徐威重工、東森強(qiáng)化木地板、新遠(yuǎn)大高檔整體櫥柜等在建億元以上項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)投資達(dá)到時(shí)序進(jìn)度；要盡快啟動(dòng)已完工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和交付使用工作，確保建成的項(xiàng)目早日投入使用并發(fā)揮應(yīng)有效益。三要千方百計(jì)提升招商質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)強(qiáng)化招商選資意識(shí)，著力引進(jìn)龍頭型、基地型大項(xiàng)目，堅(jiān)決防止低層次、重污染項(xiàng)目。要積極開(kāi)展招商引資集中攻堅(jiān)行動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)，加大外出招商力度，積極主動(dòng)出門(mén)招商。要繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商招商、節(jié)會(huì)招商等行之有效的方式，切實(shí)提高招商實(shí)效。各園區(qū)要切實(shí)把好招商項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)入駐項(xiàng)目，做到既講投資總量，更講投資密度；既講銷(xiāo)售收入，更講工商稅收；既講短期收益，更講長(zhǎng)期發(fā)展能力。同時(shí)要合理布局項(xiàng)目，建立企業(yè)用地誠(chéng)信約束機(jī)制，對(duì)達(dá)不到建設(shè)密度要求的企業(yè)，要促其整改，盡快達(dá)標(biāo)，不斷提高園區(qū)投入產(chǎn)出率。四要千方百計(jì)發(fā)展服務(wù)業(yè)。工貿(mào)結(jié)合型街道要把大力發(fā)展服務(wù)業(yè)作為重要抓手，特別是城區(qū)及周邊街道，要以服務(wù)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，使限額以上貿(mào)易、餐飲業(yè)個(gè)數(shù)、新增注冊(cè)企業(yè)數(shù)等指標(biāo)再上新臺(tái)階。道東、沱河街道要以舊城改造為契機(jī)，積極引進(jìn)大型商貿(mào)城、大型超市項(xiàng)目，帶動(dòng)服務(wù)業(yè)提升；南關(guān)、等城區(qū)街道要大力發(fā)展特色街、餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)，聚集商氣、人氣；三八、北關(guān)等街道要壯大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，做強(qiáng)物流服務(wù)，使城郊服務(wù)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。區(qū)直相關(guān)部門(mén)要積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，扶持壯大各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體，讓全民創(chuàng)業(yè)放手發(fā)展，努力形成外資和民資“齊頭并進(jìn)”、招商引資和自主創(chuàng)業(yè)“比翼齊飛”的合力。五要千方百計(jì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步抓產(chǎn)業(yè)、培特色、推亮點(diǎn)，放大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范效應(yīng)。圍繞打造標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地、規(guī)模農(nóng)業(yè)示范基地、農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地、現(xiàn)代物流園區(qū)等9大任務(wù)，積極整合資金、土地、人才等各種要素，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，在機(jī)制體制創(chuàng)新上培育新亮點(diǎn)。積極發(fā)展龍頭企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化種植養(yǎng)殖基地、各類(lèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，構(gòu)建“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“合作經(jīng)濟(jì)組織+基地+農(nóng)戶”、“市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”等經(jīng)營(yíng)模式，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。六要千方百計(jì)加快城鄉(xiāng)建設(shè)。相關(guān)街道和有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步規(guī)范程序，加大力度，爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)城市建設(shè)中的房屋征收和土地征收工作。要進(jìn)一步科學(xué)組織、合理調(diào)度，搶工期、趕進(jìn)度，快速推進(jìn)道東、沱東“三橫三縱一橋”、東城康居苑二期等城市建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，加快道東區(qū)域棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè)步伐，打造東部新城。要進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，提高城市管理水平，繼續(xù)加大控違、拆違力度，嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為。希望全區(qū)黨員干部和國(guó)家公職人員，在城市建設(shè)上要樹(shù)立大局意識(shí)，帶頭遵守、執(zhí)行土地和房屋征收安置補(bǔ)償?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，絕不允許利用違章搭建等方式獲取不正當(dāng)利益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快實(shí)施農(nóng)村道路、人飲工程、沼氣池、危房改造、農(nóng)村清潔工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)村環(huán)境。要結(jié)合土地整理和置換復(fù)墾項(xiàng)目，積極建設(shè)新農(nóng)村，重點(diǎn)抓好桃園光明村、蒿溝藥閻村等新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)，充分發(fā)揮其帶動(dòng)輻射作用，促進(jìn)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。

第二，圍繞剛性目標(biāo)，狠抓保障性工作不動(dòng)搖。對(duì)于計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等“一票否決”剛性指標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)務(wù)必要高度重視，切實(shí)抓緊抓好。一要扎實(shí)推進(jìn)民生工程建設(shè)。今年市里對(duì)民生工程實(shí)行“一票否決”。從全市一季度調(diào)度情況看，我區(qū)民生工程有些項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，在全市位次靠后。希望涉及到民生工程的各個(gè)部門(mén)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，抓調(diào)度，抓進(jìn)度，抓協(xié)調(diào)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)33項(xiàng)民生工程和4件惠民實(shí)事，真正把民生工程建設(shè)成民心工程、放心工程和德政工程。二要扎實(shí)做好人口計(jì)生工作。在繼續(xù)鞏固去年成果的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)穩(wěn)定低生育水平和控制出生人口性別比這兩項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制人口增長(zhǎng)。三要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管和隱患排查，狠抓重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四要扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理，大力整治治安突出問(wèn)題，落實(shí)嚴(yán)打整治活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，提升人民群眾公共安全指數(shù)。五要全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案等制度，狠抓源頭治理，有效化解社會(huì)矛盾，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、以目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，做到責(zé)任明晰，執(zhí)行有力

目標(biāo)管理考核的鮮明導(dǎo)向就是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)要以考核為指揮棒，動(dòng)起來(lái)，干起來(lái)，快起來(lái)，夯實(shí)責(zé)任，高效落實(shí)。

一要快字當(dāng)頭，合法高效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)要進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，提高工作效能。行動(dòng)要“快”，要雷厲風(fēng)行，分秒必爭(zhēng)、一著不讓?zhuān)蛔黠L(fēng)要“實(shí)”，要?jiǎng)?wù)實(shí)、求實(shí)、落實(shí)，各級(jí)各部門(mén)干部要把工作做細(xì)、做實(shí)，項(xiàng)目上一個(gè)就要成一個(gè)，目標(biāo)定一個(gè)就要完成一個(gè)，力爭(zhēng)快出成效；服務(wù)要“優(yōu)”，要簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)，改進(jìn)工作方式方法，提速增效；辦事要合法，既要遵守法律和政策，又要善于靈活變通，推進(jìn)工作，提升效能。

二要勇于擔(dān)當(dāng)，層層落實(shí)責(zé)任。區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)把今年重點(diǎn)工作以208項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的形式進(jìn)行了層層分解，要實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，必須細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各方責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)要按照全區(qū)總體工作安排，在明確“一把手”負(fù)總責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)承辦的每項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，落實(shí)到村組、股室和干部，做到事有專(zhuān)管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢于承擔(dān)，敢于負(fù)責(zé)，對(duì)既定的工作任務(wù)，不等不靠，積極主動(dòng)去完成；對(duì)棘手的困難問(wèn)題，不推不拖，千方百計(jì)去破解。

三要團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力共進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，自覺(jué)把各自的工作放在全區(qū)大局中去謀劃、去推進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作，相互配合，對(duì)今年區(qū)委、區(qū)政府確定的重點(diǎn)工作，牽頭部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，協(xié)作單位要充分發(fā)揮協(xié)作配合作用，真正做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，形成上下聯(lián)動(dòng)、條塊配合、整體推進(jìn)的工作合力。圍繞今年區(qū)委、區(qū)政府承擔(dān)的市委、市政府交辦的一些重點(diǎn)工作，我們要整合力量，整合職能，大兵團(tuán)作戰(zhàn)，不管是在城市建設(shè)的征地拆遷上，還是在項(xiàng)目建設(shè)上，要打破分工，各方面齊心協(xié)力、配合行動(dòng)。

四要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，干好干壞不一樣。區(qū)效能辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室要更多地采取實(shí)地觀摩、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、通報(bào)曝光、直接查辦等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重大決策、重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的督查考核，通過(guò)比數(shù)量、比質(zhì)量、比進(jìn)度，讓大家在評(píng)比中找到差距、感受壓力、奮起直追。區(qū)效能辦、目標(biāo)考核辦及相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，改進(jìn)考評(píng)方法，建立有利于調(diào)動(dòng)干部積極性、推動(dòng)工作落實(shí)的考核機(jī)制。

同志們，成績(jī)令人鼓舞，目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們同心同德、苦干實(shí)干、全速?zèng)_刺，堅(jiān)定不移地干好每一天，做好每件事，走好每一步，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)、不斷開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面做出新的更大的成績(jī)！