導(dǎo)語：主任在上半年機(jī)關(guān)總結(jié)會(huì)發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天這個(gè)會(huì)，既是月度工作匯報(bào)會(huì)，又是上半年工作總結(jié)會(huì)，剛才聽了大家的匯報(bào)，總體上看，經(jīng)過大家共同努力，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了“時(shí)間過半、任務(wù)完成過半”的目標(biāo)。

一、肯定上半年工作成績(jī)

今年年初，我們結(jié)合商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照縣政府重點(diǎn)工作安排，找準(zhǔn)定位，明確任務(wù)，細(xì)化措施，明確職責(zé)，提出了我委的工作目標(biāo)計(jì)劃，并進(jìn)行了任務(wù)分解落實(shí)。經(jīng)過上半年的努力，主要取得了以下工作成績(jī)：全系統(tǒng)商品銷售收入實(shí)現(xiàn)億元，比上年同期增長(zhǎng)％（全系統(tǒng)商品銷售收入比上年增長(zhǎng)％，實(shí)現(xiàn)億元目標(biāo)）。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年同期增長(zhǎng)％，完成全年計(jì)劃％。（工業(yè)總產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)％，實(shí)現(xiàn)億元目標(biāo)）。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)稅利萬元，比上年同期增長(zhǎng)％，完成年計(jì)劃％。（全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)稅利萬元，比上年增長(zhǎng)％）。實(shí)現(xiàn)招商引資萬元，占年度計(jì)劃萬元的％。為名企業(yè)退休人員辦齊了醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)，參保率達(dá)％以上；還按計(jì)劃將名離退休移交到了所在社區(qū)。申報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家，訂單農(nóng)業(yè)面積萬畝。

二、機(jī)關(guān)作風(fēng)有了可喜變化

某種程度上說，商貿(mào)委機(jī)關(guān)作風(fēng)，決定商貿(mào)系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。商貿(mào)委機(jī)關(guān)是我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首腦機(jī)關(guān)，為了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，上半年，結(jié)合“先教活動(dòng)”、創(chuàng)建一流經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)科室做了進(jìn)一步調(diào)整重組，對(duì)人員進(jìn)一步優(yōu)化組合，經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)作來看，基本上做到了“事事有人干、人人有事干”，可以說決策是對(duì)的，效果是顯著的。主要表現(xiàn)在：

一是職責(zé)明確了?？剖衣氊?zé)、每一位工作人員的工作內(nèi)容，都有了初步的界定，大家工作有了目標(biāo)，考核有了標(biāo)準(zhǔn)。

二是考勤嚴(yán)格了。從6月份開始，機(jī)關(guān)實(shí)行了修訂后的考勤制度，執(zhí)行一個(gè)月來看，起到了很好的效果，出勤率普遍提高，大家的工作態(tài)度進(jìn)一步端正，商貿(mào)委的整體對(duì)外形象有了改善。

三是制度細(xì)化了。上半年，結(jié)合實(shí)際對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度做了進(jìn)一步修改和完善。從目前統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，機(jī)關(guān)公務(wù)招待費(fèi)比去年大幅下降，小車費(fèi)也明顯減少。

四是工作規(guī)范了。經(jīng)過近兩年的磨合，現(xiàn)在商貿(mào)委的各項(xiàng)工作走上了正常軌道。表現(xiàn)在各方面關(guān)系逐步得到理順，工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有督查、有匯報(bào)，為下一步工作再上臺(tái)階，打下了良好基礎(chǔ)。

三、關(guān)于下半年工作

關(guān)于上半年的工作，大家都做了很好的總結(jié)，做好下半年工作，需要注意以下幾點(diǎn)：

一是要進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。雖然各科室、每一位機(jī)關(guān)工作人員的工作職責(zé)都進(jìn)一步明確了，但是大家不要拘泥于各自的工作職責(zé)。事物是發(fā)展變化的，科室職責(zé)、每一位工作人員的工作內(nèi)容也不是一成不變的，大家要根據(jù)具體情況，圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)合作，搞好團(tuán)結(jié)。機(jī)關(guān)考勤還要進(jìn)一步加強(qiáng)督查，遲到?jīng)]有了，早退出現(xiàn)了，考勤不是目的，關(guān)鍵是要搞好工作。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度要嚴(yán)格執(zhí)行，確保取得實(shí)效。已經(jīng)形成的好的工作機(jī)制要認(rèn)真堅(jiān)持下去，大家共同努力把商貿(mào)委的工作推上新臺(tái)階。

二是集中精力抓好具體工作。

1、抓好全縣商貿(mào)工業(yè)發(fā)展。貫徹落實(shí)“以工促農(nóng)、以工帶商”的發(fā)展思路，堅(jiān)持扶優(yōu)做強(qiáng)的原則，培育支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大一批骨干企業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)“二三四”發(fā)展目標(biāo)。集中精力抓好全縣商貿(mào)工業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)力整體提升。重點(diǎn)是提升產(chǎn)能、提高產(chǎn)銷比例。發(fā)揮我縣商貿(mào)工業(yè)體系全、生產(chǎn)能力大的優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，理順產(chǎn)銷關(guān)系，樹立統(tǒng)一品牌，把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大為效益優(yōu)勢(shì)。

2、大力招商引資，實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)。一是堅(jiān)持全員發(fā)動(dòng)，整體對(duì)外招商。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)各方面積極因素，整合現(xiàn)有資源，集中優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，擴(kuò)大招商引資，為我縣商貿(mào)工業(yè)發(fā)展引入活力。二是抓好花園油脂公司擴(kuò)建項(xiàng)目、賓館綜合樓建設(shè)項(xiàng)目、創(chuàng)一飼料、公司10萬噸復(fù)生產(chǎn)線項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目工作。三是積極培育大型商貿(mào)流通企業(yè)，發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，加快各類專業(yè)交易市場(chǎng)建設(shè),開拓農(nóng)村市場(chǎng)，豐富城鄉(xiāng)市場(chǎng)，改善人民生活條件，提高社會(huì)商品零售總額，提升我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。

3、鞏固改革成果，加快企業(yè)發(fā)展。一是加大資產(chǎn)變現(xiàn)力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制度，強(qiáng)化措施，積極主動(dòng)、妥善解決改制企業(yè)退休人員醫(yī)保和在職死亡職工遺屬補(bǔ)助等遺留問題，鞏固改革成果。二是進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大改制企業(yè)。完成化工股份有限公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，使國(guó)有（集體）股份逐步減少。強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，實(shí)施目標(biāo)管理，在全縣糧食購銷企業(yè)推進(jìn)二級(jí)核算改革。三是在改制企業(yè)建立健全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮企業(yè)“新三會(huì)”的作用，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，推行企（廠）務(wù)公開，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理，促進(jìn)全縣商貿(mào)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展。四是完成縣政府招待所、網(wǎng)點(diǎn)辦、糧食批發(fā)交易中心等事業(yè)單位改革。五是發(fā)揮縣商貿(mào)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司的調(diào)控作用，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)造和爭(zhēng)取條件，為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)，統(tǒng)一調(diào)控資源，盡快實(shí)現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)大發(fā)展的目標(biāo)。

4、打好“豐”字牌，做好“農(nóng)”文章。一是發(fā)揮我縣商貿(mào)企業(yè)點(diǎn)多面廣、扎根基層的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮禽業(yè)協(xié)會(huì)、糧食產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)合作社或協(xié)會(huì)橋梁作用、載體作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，集中精力在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化訂單數(shù)量和履約率上做文章。二是結(jié)合企業(yè)改革和招商引資，積極發(fā)揮化工股份有限公司等省級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的作用。扶持、培育花園油脂、豐谷米業(yè)、華豐棉業(yè)、豐羽禽業(yè)、豐怡香料、豐市肉食、豐糧公司、豐福面粉、豐博飼料等一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，發(fā)揮“豐”字企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮商貿(mào)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司投資主體作用，加強(qiáng)參股、控股企業(yè)內(nèi)部管理，努力增加經(jīng)濟(jì)效益。四是依托行業(yè)協(xié)會(huì)擴(kuò)大糧棉購銷量，落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策。通過認(rèn)真研究糧食、棉花市場(chǎng)改革新形勢(shì)，幫助和指導(dǎo)糧棉購銷企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，采取靈活有效的措施，擴(kuò)大糧棉有效收購，提高糧棉收購的市場(chǎng)控制力、市場(chǎng)占有率，增加農(nóng)民收入。五是通過發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，搞好轉(zhuǎn)化增值，增加財(cái)政稅收，力爭(zhēng)完成上繳稅收任務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增稅、企業(yè)增效的目標(biāo)。

5、依托行業(yè)管理，做好服務(wù)工作，加強(qiáng)商貿(mào)行政管理。一是積極穩(wěn)妥地開展面向全社會(huì)的商貿(mào)流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。實(shí)施依法行政，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。二是組織實(shí)施商貿(mào)流通“十一五”規(guī)劃制定工作，落實(shí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，發(fā)展商貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，實(shí)施“放心工程”。三是規(guī)范商貿(mào)流通行業(yè)秩序。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理工作，強(qiáng)化稅費(fèi)征管，杜絕相關(guān)稅費(fèi)流失。加強(qiáng)全縣商貿(mào)流通市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與分析工作。堅(jiān)持做好整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作，抓好生產(chǎn)生活資料專項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步規(guī)范管理，強(qiáng)化對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、成品油銷售、物資回收等特殊行業(yè)監(jiān)管；大力宣傳貫徹《美容美發(fā)業(yè)管理暫行辦法》，促進(jìn)我縣美容美發(fā)業(yè)的健康發(fā)展，規(guī)范服務(wù)行為，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。組織實(shí)施好借糧償還工作。

6、抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等基礎(chǔ)工作，維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。在全系統(tǒng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹實(shí)施新修訂的《信訪條例》，層層負(fù)責(zé)，抓好信訪穩(wěn)定工作。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，推行政務(wù)公開、企務(wù)公開，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)文明”。