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同志們：

今天，利用晚上的時間把大家召集起來，交流“項目攻堅秋季行動”情況，主要目的就是表明縣委、縣政府堅定不移抓項目的態(tài)度和決心。剛才，建國同志就下步項目推進工作提出了很好的意見，我完全贊同。希望大家始終把抓項目作為義不容辭的責任，作為工作的重中之重，全力以赴加以推進。

自今年8月開展“項目攻堅秋季行動”以來，領(lǐng)導重視，部門積極，干部努力，取得了階段性的成果。但在最近調(diào)研和分析的過程中，也明顯感覺到項目工作存在的突出問題，主要有這樣幾個方面：一是領(lǐng)導的問題，主要表現(xiàn)就是項目工作協(xié)調(diào)機制不順暢、不高效；二是方案的問題，主要表現(xiàn)就是項目工作前期不到位；三是政策性的問題，包括征地拆遷中政策的實施、平衡等問題；四是工作的問題，涉及工作機制、工作方法、工作精力等方方面面。這些問題，盡管不是特有的問題，但直接影響了項目工作的進度、質(zhì)量和效果?，F(xiàn)在離年底只剩下一個月時間，完成全年項目工作目標任務(wù)還需要我們做大量的工作。因此，希望大家“苦干30天、再掀新高潮”，以更加良好的精神狀態(tài)抓好項目建設(shè)。這里，提幾點要求，歸納起來就是希望大家在項目工作上做到五個“毫不動搖”：

一是要毫不動搖地堅持“項目強縣”的要求?！皩嵏膳d縣、項目強縣”這八個字我印象很深，這也是最近幾年發(fā)展最根本的經(jīng)驗?！皼]有項目，就沒有發(fā)展；沒有大項目，就沒有大發(fā)展”，這是一個非常樸實的道理。由云和而，地理位置變了，但作為發(fā)達省份的欠發(fā)達地區(qū)這一縣情特征是相同的，經(jīng)濟總量小、財政實力弱這一基本問題也是相似的。我們要壯大經(jīng)濟總量、提升發(fā)展質(zhì)量，根本的一條途徑就是大力推進項目建設(shè)，不斷增加有效投資。

因此，堅持“項目強縣”，抓住了我們縣發(fā)展的關(guān)鍵。發(fā)展經(jīng)濟、改善民生、建設(shè)新農(nóng)村，都離不開一個個具體的項目。在發(fā)展勢頭弱的時候，我們要靠抓項目來尋求突破點、帶動點，破難前行；在發(fā)展勢頭好的時候，我們更要抓住項目這個關(guān)鍵點、著力點，趁勢而上。當前，發(fā)達地區(qū)都在千方百計爭項目、抓項目，市委以及趙書記對的明確要求也是抓項目、抓投入。所以，希望全縣上下特別是在座的同志們，要毫不動搖地堅持“項目強縣”的要求，以更加飽滿的精神、更加扎實的舉措推進項目工作。

二是要毫不動搖地堅持領(lǐng)導帶頭抓項目的方法。項目工作，領(lǐng)導重視是前提、領(lǐng)導帶頭是關(guān)鍵。只有領(lǐng)導主抓項目，才能抓出氛圍、抓出合力、抓出實效。這兩年，我們先后建立了縣級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目、縣級領(lǐng)導牽頭招商引資、縣級領(lǐng)導周末督查項目等制度，形成了鮮明的導向，有力推進了一批重大項目建設(shè)。對于這樣的好傳統(tǒng)、好機制，我們要切實加以堅持，不斷加以完善。尤其是縣級領(lǐng)導所聯(lián)系的項目，絕大多數(shù)是重大政府性投資項目，其推進的快慢、建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到黨委、政府在群眾心目中的形象。因此，希望縣級領(lǐng)導包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的“一把手”，繼續(xù)發(fā)揮表率作用，更加積極主動地肩負起抓項目的責任，集中時間、集中精力撲到項目一線，解決難題、化解矛盾，帶頭出成果、出實效，為全縣項目工作作出應(yīng)有的貢獻。

三是要毫不動搖地堅持克難攻堅抓項目的勁頭。項目工作，本身就是比較難的工作；列入攻堅范疇的項目，更是面臨較多的困難和問題?，F(xiàn)在，不光光是我們，各地普遍在項目推進過程中都會遇到諸如征地拆遷、要素保障方面的難題。這時候，關(guān)鍵就看我們有沒有決心、毅力和辦法，是不是真正用心、敢于負責、勇于克難、善于攻堅。從這次“項目攻堅秋季行動”的情況看，14個項目都是政府性投資項目，都是困難多、矛盾大、任務(wù)重的項目，同時也是事關(guān)長遠發(fā)展的重大項目。對于這些項目，既然已經(jīng)在推進、在實施，我們有不能有絲毫的猶豫和懈怠，必須抓緊時間、抓緊推進，時間拉得越長，矛盾就會越多、困難就會越大。因此，希望牽頭領(lǐng)導、責任部門和相關(guān)工作組的同志再辛苦一些，繼續(xù)堅持克難攻堅抓項目的勁頭，多深入一線，多做艱苦細致的群眾工作，多爭取上級外界的支持，想方設(shè)法加快項目推進的步伐。

四是要毫不動搖地堅持年初既定的項目工作目標。剛才，大家都對聯(lián)系項目的實施進度作了一些分析?？陀^上講，由于最近幾個月鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導班子調(diào)整、縣級換屆等因素，給重點項目的實施帶來了一些影響，許多項目離攻堅目標有較大的差距。對于“換屆綜合癥”，我們要盡量避免、盡量克服、盡量控制在最低的限度。在這里，希望各個責任單位對照“項目攻堅秋季行動”確定的每項目標任務(wù)，系統(tǒng)地進行分析研究，緊緊鎖定目標不動搖，一鼓作氣地加以推進，用最短的時間趕上落下的進度，確保全縣重點建設(shè)項目任務(wù)的完成。

五是要毫不動搖地堅持著力深化項目前期的原則。要樹立強烈的“項目前期”意識，把做好前期工作作為項目開工建設(shè)的先決條件。尤其是政府性投資項目，要扎實深入地做好政策處理、要素保障以及穩(wěn)定風險評估等工作，以此保障項目的順利實施。