區(qū)長在服務(wù)業(yè)發(fā)展大會講話
時間:2022-04-25 09:27:00
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同志們:
服務(wù)業(yè)相對于一、二產(chǎn)而言,涵蓋面更為寬廣,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的拉動和輻射能力更強,如何更好地推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展尤其是發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在“十二五”乃至未來的發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向作用,余書記帶頭作了充分調(diào)研和深入研究,吃透了省市精神,相繼推出了幾個行業(yè)規(guī)劃以及服務(wù)業(yè)政策綱要,可以說,這次會議是我區(qū)建區(qū)以來首次就服務(wù)業(yè)發(fā)展專門召開的一次大會,是開先河的,籌備時間最長的一次會議,具有承前啟后的里程碑意義。會議的主要任務(wù)是全面貫徹落實市委十屆九次全會、市政府七次全會和區(qū)委七屆十次全會精神,回顧總結(jié)建區(qū)以來發(fā)展服務(wù)業(yè)的做法和成效,深刻剖析當(dāng)前存在的問題,全面部署下步推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的具體舉措,動員全區(qū)上下特別是企業(yè)主體樹立信心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型在各自工作崗位上更好地創(chuàng)造財富。剛才3位企業(yè)家做了很好的發(fā)言,使我們拓寬了視角,分享了他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程,經(jīng)貿(mào)局、審管辦代表政府表明了態(tài)度,堅定了為企業(yè)服務(wù)的理念,繡山街道指出了基層塊狀的努力方向。稍后,余書記還將作重要講話。下面,我先講三點具體意見。
一、堅定不移地推進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展
建區(qū)26年特別是近十年來,在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下立足中心城區(qū)優(yōu)勢,深入實施“優(yōu)二強三”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,努力促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速提質(zhì),服務(wù)業(yè)發(fā)展邁出了堅實的第一步。綜觀我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢,可以概括為三句話:
一是縱向比,變化顯著。從總量看,服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)總量持續(xù)攀升、增速逐步加快的良好勢頭,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)能力不斷增強。2001—2012年,服務(wù)業(yè)增加值由58億元增加至183.9億元(按新的統(tǒng)計口徑,2012年為349.3億元),年均增長率達(dá)15.0%,其占生產(chǎn)總值比重由46.2%提高到69.07%。從結(jié)構(gòu)看,服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)層次逐步提升。2012年樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值已達(dá)到115億元,占服務(wù)業(yè)比重由2005年的14.3%上升至32.9%,批發(fā)和零售業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)增加值為141.5億元,占服務(wù)業(yè)比重為40.5%,比2005年下降13.1個百分點。另外,旅游業(yè)也有長足發(fā)展,2012年創(chuàng)成首批省旅游經(jīng)濟(jì)強區(qū)。從功能格局看,以、市級商圈為中心,以商業(yè)街區(qū)為輻射,以商務(wù)區(qū)為新增長點,并連同社區(qū)商業(yè)中心、特色街、專業(yè)市場發(fā)展的商圈格局逐漸明晰,對市域范圍乃至更大范圍的輻射能力進(jìn)一步增強。區(qū)委、區(qū)政府一直非常堅定對服務(wù)業(yè)、商貿(mào)業(yè)的發(fā)展理念,比如商業(yè)倉儲基地,可以說商業(yè)倉儲對城區(qū)發(fā)展至關(guān)重要,很有發(fā)展?jié)摿?,通過集聚、改造還可以上市,這也是歷屆政府大力發(fā)展服務(wù)業(yè)的努力成果。
二是橫向比,喜憂參半。喜的是,我們在服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域有多項指標(biāo)位居全市乃至全省前列,如2012年,全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)82.9%,位居全市首位,社會消費品零售總額達(dá)459.3億元,年均增長15.6%,占全市比重的三分之一強,服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重高達(dá)72.2%,居全省中心城區(qū)第二位,僅次于區(qū)(單獨核算的83個單位)。憂的是,對照省內(nèi)外服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),我們差距依然很大,2012年杭州下城區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到87.5%,特別是樓宇經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)發(fā)展迅速,稅收千萬樓和億元樓分別達(dá)到44幢和10幢,金融業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)12.79%;區(qū)三產(chǎn)比重達(dá)85%,其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重超過50%。這些國際公認(rèn)的現(xiàn)代化過程指標(biāo)表明了社會產(chǎn)業(yè)層次進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展程度,我們還存在不少差距。
三是全面比,差距不小。對照打造服務(wù)業(yè)強區(qū)的目標(biāo),我區(qū)服務(wù)業(yè)無論從產(chǎn)業(yè)層次、要素支撐、平臺構(gòu)筑等各個方面都存在著明顯的差距:從產(chǎn)業(yè)層面看,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍是我區(qū)服務(wù)業(yè)總量的“主力”,服務(wù)業(yè)比重雖然較高,但這是基于一產(chǎn)占比小、二產(chǎn)層次低、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比大的低水平產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),金融服務(wù)、科技服務(wù)、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重偏低,服務(wù)業(yè)吸納社會就業(yè)能力遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來,2012年全區(qū)服務(wù)業(yè)占比為69.07%,而三產(chǎn)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員比重僅為55.1%;從發(fā)展規(guī)模看,企業(yè)和市場規(guī)??傮w偏小,目前我區(qū)共有服務(wù)業(yè)企業(yè)8541家,其中規(guī)模商貿(mào)企業(yè)僅500余家,缺少龍頭企業(yè)。專業(yè)市場共有50家,但億元市場只有8家,其他市場普遍標(biāo)準(zhǔn)低、規(guī)模小、分布散。全區(qū)商貿(mào)店面多以個體為主,商業(yè)街區(qū)仍以傳統(tǒng)的點狀和條帶狀布局形式為主,低小散亂的格局尚未有實質(zhì)性改觀。從要素支撐看,我區(qū)現(xiàn)有專業(yè)人才的存量與增量都很難適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中高級技術(shù)人才僅占10.5%,再加上我區(qū)可利用土地資源缺乏,導(dǎo)致商貿(mào)流通企業(yè)及知名總部企業(yè)外遷,僅今年就有53家服務(wù)業(yè)企業(yè)外遷;從惠及民生上看,我區(qū)的民生服務(wù)業(yè)發(fā)展歷史欠賬較多,如養(yǎng)老托幼、家政、醫(yī)療等社區(qū)服務(wù)業(yè),教育、衛(wèi)生、體育、文化等公共服務(wù)業(yè),面向中低收入群體的廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等房地產(chǎn)業(yè),都與群眾期望的水平有較大差距。
當(dāng)前,我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展正進(jìn)入一個可以大有作為的關(guān)鍵時期,面臨著十分難得的發(fā)展機(jī)遇。國務(wù)院制定下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》,省市相繼召開服務(wù)業(yè)工作會議,出臺了一系列政策措施,把加快發(fā)展服務(wù)業(yè)作為一項重大而長期的戰(zhàn)略任務(wù)。這些新要求、新目標(biāo),為我區(qū)大力發(fā)展服務(wù)業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級指明了方向。作為的中心城區(qū),如何學(xué)比趕超,如何轉(zhuǎn)型發(fā)展,首要就是立足區(qū)位條件、潛在優(yōu)勢和發(fā)展空間,做到優(yōu)勢發(fā)展、錯位發(fā)展和特色發(fā)展,簡言之,就是抓住大都市區(qū)建設(shè)的機(jī)遇大力發(fā)展集研發(fā)集聚、創(chuàng)意集聚、知識集聚、資本集聚的總部型的樓宇經(jīng)濟(jì)、都市經(jīng)濟(jì)、稅源經(jīng)濟(jì),搶占區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點,進(jìn)而輻射帶動全市。從長遠(yuǎn)眼光看,我們作為核心城區(qū)要加緊淘汰低端產(chǎn)業(yè),以鳳凰涅槃、壯士斷腕的精神,推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型,成為人才的洼地、資金的洼地、引領(lǐng)的高地。
二、進(jìn)一步明確加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的目標(biāo)任務(wù)
當(dāng)前和今后一個時期,全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體要求是:緊緊圍繞區(qū)委對“十二五”期間城市發(fā)展“宜商宜居、活力時尚”的定位,以新型城市化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機(jī),以體制與業(yè)態(tài)創(chuàng)新為動力,以項目建設(shè)與集聚區(qū)打造為載體,以“強服務(wù)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提層次、拓空間”為主線,培育發(fā)展高端服務(wù)業(yè),創(chuàng)新提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),將區(qū)建設(shè)成為大都市區(qū)以及浙南閩東北區(qū)域服務(wù)中心和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展高地。具體目標(biāo)是:到2015年,服務(wù)業(yè)增加值達(dá)700億元,年均增長12%,占GDP的比重達(dá)75%,年均提高1.0個百分點,服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)到85%以上、產(chǎn)業(yè)拉動率達(dá)到8%以上。到2020年,服務(wù)業(yè)增加值達(dá)1120億元,年均增長10%,占GDP的比重達(dá)78%以上,年均提高0.6個百分點,服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)到90%以上、產(chǎn)業(yè)拉動率達(dá)到8.5%以上。
為實現(xiàn)上述目標(biāo),必須堅持“三個結(jié)合”:一是把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。當(dāng)前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升急需大量生產(chǎn)性服務(wù)需求,我們要加快發(fā)展物流、金融、信息、中介、研發(fā)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),強化對先進(jìn)制造業(yè)的綜合服務(wù),實現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)“兩輪驅(qū)動”。二是把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展與改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)結(jié)合起來。要堅持一手抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,一手抓傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)改造提升。加快利用科學(xué)管理模式、先進(jìn)適用技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),提高商貿(mào)、餐飲、交通運輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級換代。三是把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展與提升城市功能結(jié)合起來。城市的發(fā)展歷來是“城”與“市”的緊密結(jié)合,重點在七都、雙嶼、仰義舊片區(qū)、山坡地上下功夫,盡快編制24個舊村、32個工業(yè)功能片區(qū)改造計劃方案,加快企業(yè)“退二進(jìn)三”步伐,以城市綜合體形式打造一批層級分明、業(yè)態(tài)集聚、功能完善的服務(wù)功能區(qū),形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與城市化相互促進(jìn)、相得益彰的良性格局。
重點要在以下六個方面下足功夫:
(一)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。充分發(fā)揮區(qū)中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,大力改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),加快推進(jìn)商貿(mào)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐,到2015年,實現(xiàn)全社會消費品零售總額約1000億元,年均增長13.5%。近期要做好三方面工作:一是做強城市核心商圈。在做大做強原有三大商圈的同時,著眼大都市區(qū)推進(jìn)戰(zhàn)略,努力形成商務(wù)區(qū)、市政府行政中心區(qū)等2大市級商業(yè)中心,強化區(qū)塊、車站大道、南塘工業(yè)區(qū)、財富中心等區(qū)級商業(yè)中心,加快上陡門片區(qū)、水心片區(qū)等9個社區(qū)商業(yè)中心,加快8條特色街區(qū)的周邊延伸和改造提升,著力打造都市休閑商圈。二是做旺消費服務(wù)。我區(qū)現(xiàn)有東阿外樓大酒店、云天樓大酒店等較大規(guī)模的餐飲企業(yè)74家,要整合現(xiàn)有餐飲資源,突出本地特色、連鎖經(jīng)營,著力打造“甌菜”文化品牌,探索建設(shè)小吃城。適度發(fā)展星級酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店和商務(wù)酒店,鼓勵國內(nèi)外知名住宿、餐飲連鎖企業(yè)在落戶和發(fā)展,力爭到2015年擁有五星級飯店7家。三是做精專業(yè)市場。整合市場資源,對“低、小、散、亂”市場實施“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”,對現(xiàn)有市場分布組織實施戰(zhàn)略性調(diào)整,近期要重點引導(dǎo)各類服裝批發(fā)市場向火車站廣場片區(qū)集聚,引導(dǎo)各類鞋料市場向西部片區(qū)集聚,引導(dǎo)各類裝飾材料市場向葡萄棚地區(qū)集聚。
(二)大力發(fā)展樓宇、總部經(jīng)濟(jì)。樓宇經(jīng)濟(jì)是今后發(fā)展的主陣地、主載體,要把全區(qū)現(xiàn)有的150多幢樓宇都當(dāng)作一個“經(jīng)濟(jì)園區(qū)”、一個稅源經(jīng)濟(jì)、一個城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)載體來配套建設(shè)和全程服務(wù),點對點抓好34幢重點跟蹤樓宇和11幢重點招商樓宇項目的服務(wù)工作,加快推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)園一期的總部大樓和配套工程建設(shè),引導(dǎo)服務(wù)更多企業(yè)入駐營業(yè)。近期,要扎實推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)三年行動計劃,確保稅收規(guī)模樓宇、樓宇投用面積、樓宇入駐企業(yè)率、企業(yè)注冊率、稅收總量“五個持續(xù)增長”,力爭到2011年,稅收千萬樓宇達(dá)20幢,稅收總量較2008年提升20%以上,新增樓宇投入使用面積90萬平方米以上,樓宇企業(yè)入駐率70%以上??蓪W(xué)習(xí)借鑒杭州下城區(qū)做法,積極搭建服務(wù)平臺,為樓宇企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,還可采取評星級獎勵,促進(jìn)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。
(三)突出發(fā)展金融服務(wù)業(yè)。最大的文章是金融,要做強、做活、做足、做精;最大的短腿是人才,出去的多,進(jìn)來的少,我們要向廣州學(xué)習(xí),進(jìn)行“雙轉(zhuǎn)移”,通過功能改造、產(chǎn)業(yè)提升以及利用人根的情結(jié)的資源和人經(jīng)濟(jì)和本土經(jīng)濟(jì)的互動發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),引進(jìn)高端人才。近期要做好四件事:一是借助與新華社智庫服務(wù)項目的合作,充分利用新華社的輿論造勢、信息渠道以及人才智力服務(wù)力量優(yōu)勢,爭取由省乃至全國在掛牌設(shè)立金融創(chuàng)新試驗區(qū),爭取列入首批省金融創(chuàng)新示范試點區(qū)。二是制定金融服務(wù)業(yè)發(fā)展的扶持政策,鼓勵引導(dǎo)更多的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,在本土生根發(fā)芽,服務(wù)發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資和產(chǎn)業(yè)投資,爭取增設(shè)小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行,加快金融集聚區(qū)建設(shè)。三是加強政銀、銀企、銀項對接,完善金融例會制度,實行項目信息共享,實現(xiàn)重點工程、重點投資項目、重點區(qū)塊改造與金融信貸的全面對接。四是推進(jìn)民資改革發(fā)展。利用核心城區(qū)民間資本集聚的優(yōu)勢,鼓勵民間資本以項目建設(shè)、兼并、重組和參股等方式投入到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城舊區(qū)舊村改造、科教文衛(wèi)體公共服務(wù)等多個領(lǐng)域。成立全省首個金融業(yè)協(xié)會。要“想一想、學(xué)一學(xué)、看一看、比一比”,為發(fā)展做什么,為服務(wù)業(yè)發(fā)展平臺創(chuàng)造什么。要充分利用新“36條”,加快建設(shè)集民營資本服務(wù)、黃金期貨交易、保險證券經(jīng)營、現(xiàn)代金融服務(wù)“四位一體”的金融服務(wù)中心,切實增強現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心功能。
(四)加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個新領(lǐng)域,也是提高整個社會生產(chǎn)效益的重要途徑。一要發(fā)展現(xiàn)代物流。目前,我區(qū)從事運輸服務(wù)業(yè)的企業(yè)有334家,數(shù)量不少,但很多是“掛牌公司”、“皮包公司”,真正具有倉儲、信息等配套功能的物流企業(yè)只有少數(shù)幾家。下步,要鼓勵物流企業(yè)特別是第三方物流企業(yè),通過重組轉(zhuǎn)型、整合并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,加快推進(jìn)“行業(yè)洗牌”,爭取做強做大。二要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。抓緊制定出臺促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策,借助江心嶼金秋文化節(jié)這一獨特舞臺,加快發(fā)展輕工產(chǎn)品設(shè)計、文化影視、時尚設(shè)計、休閑旅游等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)抓好學(xué)子創(chuàng)業(yè)園、華威軟件園的運營與招商工作。加快公益性文化設(shè)施經(jīng)營單位的內(nèi)部機(jī)制改革,探索實施委托經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營的模式,實現(xiàn)文化設(shè)施營運的社會化、產(chǎn)業(yè)化。三要發(fā)展科技信息服務(wù)。重點發(fā)展與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的共性和關(guān)鍵性技術(shù)研發(fā)平臺,如產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計、技術(shù)交易、信息交流等行業(yè),提高科技成果轉(zhuǎn)化率,增強對企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)能力。
(五)積極拓展社區(qū)服務(wù)業(yè)。社區(qū)服務(wù)業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè),也是我區(qū)的一個薄弱環(huán)節(jié)。下步要安排一定財政資金作為社區(qū)服務(wù)業(yè)專項扶持資金,探索產(chǎn)業(yè)化、連鎖化經(jīng)營途徑,引導(dǎo)發(fā)展醫(yī)療保健、娛樂健身、家政服務(wù)、養(yǎng)老托幼、物業(yè)管理等社會經(jīng)營性服務(wù)業(yè),推進(jìn)“連線社區(qū)便民服務(wù)中心”建設(shè),做活便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快編制社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,大力實施“便利消費進(jìn)社區(qū)、便民服務(wù)進(jìn)家庭”的“雙進(jìn)工程”,鼓勵和支持商業(yè)企業(yè)在社區(qū)、農(nóng)村建立銷售網(wǎng)點,形成覆蓋城鄉(xiāng)的全方位便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。(目前,我區(qū)重點連鎖企業(yè)總網(wǎng)點數(shù)達(dá)614家,社區(qū)便利店發(fā)展迅速,其中民豐超市、當(dāng)家人便利店、真生活百貨等連鎖社區(qū)網(wǎng)點在我區(qū)已發(fā)展到400家以上)。
(六)打響“晚上·魅力商都”品牌。全力鞏固發(fā)展首批省級旅游經(jīng)濟(jì)強區(qū)創(chuàng)建成果,深入實施旅游業(yè)五年行動計劃,加快商圈景區(qū)化建設(shè),將江心嶼與七都島串聯(lián)成“甌江雙珠”,扎實推進(jìn)西洲島旅游休閑度假區(qū)以及臨江、雙潮等西部生態(tài)旅游項目開發(fā)前期工作,充分挖掘溫瑞塘河保護(hù)整治后的旅游資源,把打造成為集時尚休閑和生態(tài)觀光為一體的省優(yōu)秀休閑旅游目的地。力爭到2015年,全區(qū)接待游客數(shù)量超過1000萬人次,實現(xiàn)旅游總收入94億元,爭創(chuàng)5A級旅游區(qū)1個、旅游強鎮(zhèn)1個、旅游特色村2-3個,擁有五星級旅行社3家,2-3家旅行社進(jìn)入全國百強旅行社。
三、全面落實加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項舉措
服務(wù)業(yè)本身也需要服務(wù),需要各方面的支持保障。要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實政策措施,解決突出問題,改善發(fā)展環(huán)境,扎扎實實地推進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
(一)明確載體抓手。一要抓集聚區(qū)建設(shè)。按照最新編制的服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,今后五年,我區(qū)將加快構(gòu)筑甌江城市旅游休閑帶“一帶”,-商業(yè)中心和商務(wù)區(qū)“兩核”,東部現(xiàn)代城市綜合服務(wù)區(qū)、中部城區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)和西部生態(tài)休閑旅游綜合服務(wù)區(qū)“三區(qū)”的空間平臺布局。二要抓項目帶動。區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)明確,到2015年,全區(qū)推進(jìn)旅游休閑、現(xiàn)代物流、樓宇地產(chǎn)、商貿(mào)流通、公共服務(wù)等5大領(lǐng)域75個重點項目的建設(shè),總投資約949.7億元,其中區(qū)級約599.6億元。對這些重大項目,要建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,實行專人跟蹤服務(wù),積極主動與上級部門做好對接,爭取資金、政策等要素保障。三要抓龍頭企業(yè)。行業(yè)龍頭企業(yè)是發(fā)展服務(wù)業(yè)的中堅力量。要像抓工業(yè)龍頭企業(yè)的培育一樣抓服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)的培育,根據(jù)其投資總額、經(jīng)營規(guī)模、綜合效益、企業(yè)管理、繳納稅金等情況,每年或者定期公布。對重點培育的服務(wù)業(yè)企業(yè),制定相應(yīng)的扶持政策,優(yōu)先考慮項目用地,鼓勵企業(yè)做強做大。
(二)發(fā)揮政策導(dǎo)向。我區(qū)已經(jīng)出臺扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干政策,并每年安排500萬元專項用于扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展,這是區(qū)委、區(qū)政府加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的重大舉措。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要加強宣傳,吃透政策,發(fā)揮政策的促進(jìn)和導(dǎo)向作用,對區(qū)政府確定的符合服務(wù)業(yè)發(fā)展方向的基建項目,在招投標(biāo)管理站、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站及審批科的審批環(huán)節(jié)中,開辟綠色通道,實行項目督辦制,全程跟蹤,在規(guī)定的承諾時限之前辦結(jié),堅持一事一議,特事特辦,實行動態(tài)監(jiān)管,第一時間幫助企業(yè)解決各種問題和困難。
(三)強化人才保障。服務(wù)業(yè)是人力和智力密集型產(chǎn)業(yè),是智慧經(jīng)濟(jì)、頭腦經(jīng)濟(jì)。要抓緊研究制定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)計劃和引進(jìn)計劃,建立服務(wù)業(yè)人才信息庫和服務(wù)業(yè)人才直通車,利用人才開發(fā)中心的服務(wù)平臺,為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)本土人才和引進(jìn)高層次急需人才,鼓勵旅游業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)的企業(yè)每年選派人員參加職業(yè)技能培訓(xùn),區(qū)財政給予培訓(xùn)費用10%的補貼。爭取通過幾年的努力,培養(yǎng)和引進(jìn)一批既了解區(qū)情特點,又熟悉國際規(guī)則的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才。
(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)放在更加突出的位置,及時研究解決發(fā)展中遇到的困難和問題,推動各項工作落實。目前,服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合評價體系中的分量,跟服務(wù)業(yè)發(fā)展的地位是不相稱的,要比工業(yè)低很多。今后我們要將服務(wù)業(yè)增加值、人均服務(wù)業(yè)增加值、增速、占GDP比重等重要指標(biāo)納入考核體系,作為考核評價各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的重要內(nèi)容,并提高考核比重。同時,建立《區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)籌調(diào)查實施辦法》,完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查方法和指標(biāo)體系,提高服務(wù)業(yè)考核評價的科學(xué)性。另外,希望大家謹(jǐn)記節(jié)能減排,在實際生產(chǎn)生活中狠抓落實。
同志們,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)面臨前所未有的大好機(jī)遇,我們要緊緊圍繞市委、市政府和區(qū)委的決策部署,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,拓寬視野,放眼未來,務(wù)實苦干,努力把服務(wù)業(yè)培育成新的經(jīng)濟(jì)增長極,為打造服務(wù)業(yè)強區(qū)、建設(shè)“宜商宜居、活力時尚”城區(qū)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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