導(dǎo)語(yǔ)：縣長(zhǎng)在目標(biāo)承諾管理表彰會(huì)發(fā)言一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

一、肯定成績(jī)，我縣目標(biāo)承諾管理工作取得了顯著成果

經(jīng)過(guò)兩年的探索實(shí)踐，證明了實(shí)行目標(biāo)管理，是抓落實(shí)的一個(gè)行之有效的方法和手段，對(duì)于掌握工作全局，促進(jìn)工作落實(shí)，具有不可替代的作用。

第一，實(shí)施目標(biāo)管理，改進(jìn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)方式。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，其中很重要的一條就是科學(xué)執(zhí)政。實(shí)施目標(biāo)管理，提高了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。縣委、縣政府在確定了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路、工作重點(diǎn)和總體部署后，通過(guò)目標(biāo)管理，把各項(xiàng)重要決策、工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體的可操作、可監(jiān)控、可考核的管理指標(biāo)，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)明確任務(wù)、各司其職、各盡其責(zé)，有效解決了上熱下冷、上活下死的弊病。目標(biāo)管理已經(jīng)成為改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高執(zhí)政能力的有效管理形式。

第二，實(shí)施目標(biāo)管理，弘揚(yáng)了“超越自我、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神。“超越自我、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，是人民長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，是引領(lǐng)全縣人民向更高目標(biāo)奮進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。通過(guò)實(shí)行目標(biāo)管理，全縣呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先、不甘人后的局面，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)的良好氛圍。我縣在扶貧開(kāi)發(fā)、城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、平安建設(shè)、棚戶區(qū)和泥草房改造等項(xiàng)工作中，都走在了全市、全省的前列，一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的工作也在省、市名列前矛，體現(xiàn)了小縣也有大氣魄，小縣也有大作為的雄心壯志。

第三，實(shí)施目標(biāo)管理，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾的積極性。在目標(biāo)管理考核工作中，注重發(fā)揮好激勵(lì)機(jī)制的作用，不斷加大了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣力度，既及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行了目標(biāo)獎(jiǎng)懲，又充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾的積極性。特別是去年縣委、縣政府召開(kāi)了隆重的目標(biāo)管理考核表彰大會(huì)，拿出60萬(wàn)元，對(duì)2011年度目標(biāo)管理考核工作中評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)機(jī)制的充分發(fā)揮，在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍，激發(fā)了廣大干部群眾加快發(fā)展、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)和能力，在全社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

第四，實(shí)施目標(biāo)管理，強(qiáng)化了干部隊(duì)伍建設(shè)。目標(biāo)承諾使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自我加壓，自我鞭策，變以往的“要我干”為“我要干”，激發(fā)了干部的主觀能動(dòng)性?？h委、縣政府在對(duì)考核優(yōu)秀單位進(jìn)行了大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，對(duì)后三名部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了組織調(diào)整，對(duì)末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和考核不合格的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了誡免談話，提出了限期整改意見(jiàn)。嚴(yán)格兌現(xiàn)目標(biāo)管理的獎(jiǎng)懲，重新定位了干部評(píng)價(jià)的價(jià)值導(dǎo)向，有效治理了干部隊(duì)伍的軟、懶、散等現(xiàn)象，樹(shù)立起了能者上、庸者下的用人導(dǎo)向，使實(shí)績(jī)突出的干部脫穎而出，無(wú)所作為的干部沒(méi)有了市場(chǎng)。各級(jí)干部牢固樹(shù)立了“承諾必須踐諾”、“實(shí)績(jī)就是形象”的公信意識(shí)和“以實(shí)績(jī)論英雄”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，增強(qiáng)了各級(jí)干部自我加壓、“有為才有位”的危機(jī)意識(shí)，責(zé)任感和進(jìn)取心進(jìn)一步增強(qiáng)，爆發(fā)了內(nèi)在活力和創(chuàng)造性，一支真抓實(shí)干、奮發(fā)有為、勇?tīng)?zhēng)一流的干部隊(duì)伍正在形成。

第五，實(shí)施目標(biāo)管理，提高了行政效能。在目標(biāo)管理工作中堅(jiān)持既突出重點(diǎn)，又兼顧一般的原則，適當(dāng)加大了經(jīng)濟(jì)工作量化考核分值，合理調(diào)整了目標(biāo)考核中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的分值，提高了招商引資、融資、重點(diǎn)項(xiàng)目、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作的比重，使目標(biāo)管理考核工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貼得更緊、更實(shí)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高了目標(biāo)考核的針對(duì)性，按照考核顯導(dǎo)向、考核增動(dòng)力、考核出壓力的要求，將事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的各類目標(biāo)全部量化，真正發(fā)揮了目標(biāo)管理考核工作的導(dǎo)向和促進(jìn)作用。由于目標(biāo)任務(wù)具體，考核辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)明確，能量化的指標(biāo)都進(jìn)行了量化，使各單位和每名干部職工都知道應(yīng)該做什么、怎么去做，對(duì)日常工作開(kāi)展起到了很好的規(guī)范、制約、引導(dǎo)作用，行政效能進(jìn)一步提高，為全縣重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。去年，縣委、縣政府確定的10項(xiàng)重點(diǎn)工作都基本完成了任務(wù)。

二、查找差距，認(rèn)清工作中存在的問(wèn)題

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足，在我們的干部隊(duì)伍中主要有三個(gè)方面的問(wèn)題：

1、思想問(wèn)題。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前加快發(fā)展的緊迫形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任心不強(qiáng)，不知道自己肩上的擔(dān)子有多重，心里沒(méi)數(shù)，缺少對(duì)工作起碼的責(zé)任感和緊迫感。在工作遇到困難的時(shí)候，缺乏打硬仗的勇氣和信心，見(jiàn)硬就回，退縮、回避，見(jiàn)著問(wèn)題繞著走，不是積極主動(dòng)地尋求解決問(wèn)題的辦法，沒(méi)有一件事抓到底、抓出頭的韌勁，有悖于“超越自我、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神。比如在招商引資工作上、在城鎮(zhèn)拆遷工作上，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)都存在著畏難情緒、等靠思想嚴(yán)重的問(wèn)題，致使效果不理想。

2、作風(fēng)問(wèn)題。一是作風(fēng)不扎實(shí)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁、精力不集中，剎不下心，沉不下去，工作浮在表面，沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。二是態(tài)度不端正。對(duì)待組織部署的工作敷衍塞責(zé)，得過(guò)且過(guò)，坐而論道，說(shuō)得多，干得少，造勢(shì)多，落實(shí)少，工作疲沓，不推不動(dòng)，推一推動(dòng)一動(dòng)，缺少起碼的責(zé)任心。三是對(duì)自身要求不嚴(yán)。說(shuō)話做事不符合領(lǐng)導(dǎo)干部的身份，隨意發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)、違反組織原則的言論，不分場(chǎng)合，說(shuō)一些低級(jí)趣味的語(yǔ)言，熱衷于傳播小道消息，等等。生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，玩心過(guò)盛，吃喝風(fēng)、賭博風(fēng)屢禁不止，大操大辦、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特別是賭博之風(fēng)，相當(dāng)嚴(yán)重，有一些干部參與了賭博活動(dòng)，在社會(huì)上造成極壞影響。

3、抓落實(shí)問(wèn)題。主要存在三種現(xiàn)象。一是中庸主義。不當(dāng)后進(jìn)也不爭(zhēng)先進(jìn)，不挨批評(píng)也不想“出風(fēng)頭”，貢獻(xiàn)不大年年有，步子不快天天走，工作中缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性。二是本位主義。工作避重就輕，避實(shí)就虛，避難就易，“事不關(guān)己，高高掛起”，“各人自掃門(mén)前雪”，對(duì)上級(jí)工作或全局工作不關(guān)注、不過(guò)問(wèn)、不支持。有的精神不振作，思路沒(méi)新意，做事不在意，對(duì)本人、本部門(mén)有利的事就去辦，無(wú)利的事就想方設(shè)法推出去或拖著不辦，沒(méi)有大局意識(shí)。三是本本主義。唯上、唯書(shū)、不唯實(shí)，缺乏實(shí)事求是、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的意識(shí)，上面怎么說(shuō)，我就怎么做，上面不說(shuō)，我就不做，造成工作被動(dòng)。工作方法簡(jiǎn)單陳舊，搬本本，套框框，搬公式，機(jī)械行事，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，照抄照搬，削足適履，不能與本部門(mén)、本單位實(shí)際很好的結(jié)合起來(lái)。不鉆業(yè)務(wù)，不學(xué)文件，外行人干內(nèi)行事，面對(duì)工作中遇到的問(wèn)題和矛盾，沒(méi)思路、沒(méi)辦法，推行不下去。

上述這些不正常現(xiàn)象，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，卻敗壞了風(fēng)氣，影響了干部隊(duì)伍整體形象，群眾有反響，背后有議論。這些問(wèn)題雖然只是個(gè)別現(xiàn)象，但絕不可小視。它與蒸蒸日上的發(fā)展局面極不相稱，如果長(zhǎng)期不解決，從小的方面來(lái)講，會(huì)影響你本部門(mén)的工作推進(jìn)，從大的方面來(lái)講，則會(huì)影響全縣又好又快發(fā)展的工作大局。對(duì)此，同志們一定要高度重視，認(rèn)真加以解決。

三、強(qiáng)化措施，確保全縣目標(biāo)承諾管理工作順利推進(jìn)

要繼續(xù)搞好目標(biāo)承諾管理工作，必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，采取堅(jiān)決有力的措施。措施得力，目標(biāo)任務(wù)就能完成，措施不得力，一切都是空談?，F(xiàn)在，新一年的目標(biāo)承諾管理工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，我們必須不折不扣地抓好落實(shí)。

一是必須要有工作激情。領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要素質(zhì)，就是要對(duì)工作充滿激情。一般人可能認(rèn)為，成功只需要一個(gè)聰明的腦袋，但事實(shí)上，對(duì)于大多數(shù)成功者來(lái)講，聰明并不是第一位的，更重要的是激情。激情就是昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，就是強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。一個(gè)人，精神狀態(tài)良好，就能在困難面前迎難而上，就能在挫折面前百折不撓，就能以求實(shí)創(chuàng)新的精神激發(fā)內(nèi)在活力。凡是有激情的領(lǐng)導(dǎo)干部，都會(huì)萌生強(qiáng)烈的責(zé)任感，都會(huì)激發(fā)奮發(fā)有為、迎難而上的精神狀態(tài)。相比之下，我們的一些干部，在工作中縮手縮腳，萎靡不振，這種精神狀態(tài)不可能干成大事業(yè)。

工作首先是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，是一種發(fā)自肺腑的愛(ài)，一種對(duì)工作的熱愛(ài)。工作需要熱情和行動(dòng)，需要努力和勤奮，需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神。成功也取決于態(tài)度，只有隨時(shí)準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì)，展現(xiàn)超乎他人要求的工作成就，為了完成工作任務(wù)，必要時(shí)不惜打破常規(guī)，才會(huì)獲得成功。要知道自己是干什么的，要知道自己肩上的擔(dān)子有多重。只有以這樣的態(tài)度對(duì)待工作，我們才可能在工作中體會(huì)快樂(lè)和幸福，才會(huì)創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。

二是必須要有執(zhí)行力。今天我之所以要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力問(wèn)題，是因?yàn)閳?zhí)行不力的情況在的確存在。沒(méi)有好的執(zhí)行，再好的決策部署也沒(méi)用；沒(méi)有堅(jiān)決的貫徹落實(shí)，再鮮明的奮斗目標(biāo)也是空中樓閣。執(zhí)行力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到目標(biāo)承諾管理工作能否順利推進(jìn)，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行就是能力，落實(shí)就是水平?！八枷爰野咽澜绶旁谀X海里，實(shí)干家把世界放在手掌中”?，F(xiàn)在我們不缺思想家，缺的是實(shí)干家。有時(shí)候一個(gè)村支部書(shū)記，可以站出來(lái)開(kāi)口就像中央領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話一樣，跟你講得一套又一套的，怎樣抓落實(shí)，就有差別了。同樣一件事，不同的人去做，結(jié)果可能就不一樣，其原因就是抓落實(shí)的能力問(wèn)題。

三是必須要在全市、全省敢爭(zhēng)創(chuàng)一流。心理學(xué)有一個(gè)著名的概念，叫“貴一賤多”，說(shuō)的是人們往往只關(guān)注第一，比如珠穆朗瑪峰是世界第一高峰，大家都知道，但世界第二、第三高峰在哪里，絕大部分人都不知道；奧運(yùn)冠軍劉翔一夜成名，但與劉翔同臺(tái)競(jìng)技的第二、第三名，有幾個(gè)記得呢？在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天，一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，你就必須具有勇于爭(zhēng)創(chuàng)一流的氣魄和決心。在我縣的各單位、各部門(mén)之中，有一些在這方面做得很好，值得表?yè)P(yáng)。但也有不少部門(mén)缺乏這種意識(shí)，不去爭(zhēng)榮譽(yù)，不去跑項(xiàng)目，不去要資金。有些同志仍然是老爺作風(fēng)，只想別人來(lái)求他，以致喪失了許多機(jī)遇。如果我們不把在全省、全市爭(zhēng)創(chuàng)一流的緊迫感和責(zé)任感樹(shù)立起來(lái)，就沒(méi)有希望。包括你那個(gè)部門(mén)，如果在全省、全市沒(méi)有位置，你那個(gè)局長(zhǎng)就是不稱職的局長(zhǎng)，如果你那個(gè)部門(mén)在全市處于倒數(shù)，水平還趕不上周邊同等條件的，對(duì)不起，你下課的時(shí)候到了。對(duì)上爭(zhēng)取，對(duì)外開(kāi)放，這個(gè)很重要。向上爭(zhēng)取，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，實(shí)際上是對(duì)人民負(fù)責(zé)，你不能創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，就是對(duì)人民不負(fù)責(zé)，縣委、縣政府也不會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)的。

四是必須嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。目標(biāo)管理工作，能否落實(shí)到位，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲是關(guān)鍵，只有考核不走過(guò)場(chǎng)，獎(jiǎng)懲動(dòng)硬兌現(xiàn)，才能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、褒優(yōu)汰劣。

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門(mén)的“一把手”要切實(shí)承擔(dān)起目標(biāo)管理第一責(zé)任人的責(zé)任，絕不能害怕困難，回避矛盾。在任何時(shí)候都不能回避矛盾，矛盾也是機(jī)遇，抓住了，解決了，就前進(jìn)了。回避矛盾就是放棄機(jī)遇，放棄施展才干的機(jī)會(huì)，放棄解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，放棄推動(dòng)客觀事物發(fā)展的機(jī)會(huì)，實(shí)際上就是倒退。困難踩在腳下，你就在困難上面；困難頂在頭上，你就被壓在困難下面。干好任何一件工作，都必須有勇氣、有信心。做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要有那么一股子氣，更要有那么一股子勁，咬定青山不放松，把各項(xiàng)工作抓得扎扎實(shí)實(shí)，全力以赴推動(dòng)工作開(kāi)展。希望大家一定要有理想、有信念、有干勁、有激情，把目標(biāo)管理工作抓實(shí)落靠。

要嚴(yán)格督查。抓督查的關(guān)鍵是要敢于碰硬。對(duì)目標(biāo)管理工作，我們四個(gè)班子的一把手將帶頭對(duì)各單位、各部門(mén)嚴(yán)格督查；縣委、縣政府其他領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，縣直各部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，你們既要責(zé)無(wú)旁貸地組織完成目標(biāo)任務(wù)，又要責(zé)無(wú)旁貸地加強(qiáng)督促檢查?？h目督辦作為專門(mén)的督促檢查機(jī)構(gòu)，要全力履行好自己的職責(zé)，做到認(rèn)真督查、嚴(yán)格督查、動(dòng)硬督查、不循私情。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該通報(bào)的通報(bào)，該處理的處理。對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和督查，督促后進(jìn)變先進(jìn)。督查工作敢于碰硬了，我相信任何工作都能推進(jìn)，任何困難都能克服，任何任務(wù)都能完成。

要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。我們實(shí)行目標(biāo)管理的一個(gè)基本原則，就是實(shí)行統(tǒng)一考核辦法、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格體現(xiàn)公開(kāi)、公正。對(duì)考評(píng)結(jié)果，我們不僅要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，還要與干部的使用掛鉤，使目標(biāo)管理的效用最大化。我們將把目標(biāo)考核結(jié)果作為部門(mén)、單位和個(gè)人評(píng)“先”評(píng)“優(yōu)”、干部升遷及人事調(diào)整的重要參考依據(jù)。對(duì)在目標(biāo)管理中成績(jī)突出的干部予以提拔重用，對(duì)排位后三名、且未完成目標(biāo)任務(wù)的單位、部門(mén)，給予黃牌警告，第一責(zé)任人要進(jìn)行調(diào)整。這里我想給與會(huì)的各位“一把手”提個(gè)醒，對(duì)于目標(biāo)考核工作，年終只看結(jié)果，不問(wèn)過(guò)程；只看排名，不講客觀。希望各單位、各部門(mén)的“一把手”切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全省“兩棚一草”改造會(huì)議籌辦工作體現(xiàn)了精神

全省“兩棚一草”工作會(huì)議把做為視察現(xiàn)場(chǎng)，這是省委、省政府對(duì)工作的肯定與認(rèn)可，是對(duì)我縣關(guān)注民生，積極探索新農(nóng)村建設(shè)的極大鼓舞和鞭策。這次視察現(xiàn)場(chǎng)的籌辦工作在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大、要求高的情況下，做到了思想統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)到位，工作扎實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在視察過(guò)程中得到了、杜家毫、于莎燕等省領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。

在這次視察現(xiàn)場(chǎng)的籌辦工作中，全縣各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾以強(qiáng)烈的責(zé)任感和榮譽(yù)感，以主人翁的姿態(tài)傾情投入，忘我工作，付出了辛勤的汗水和心血。由縣委辦牽頭的會(huì)務(wù)組，精心起草了我縣城市棚戶區(qū)和農(nóng)村泥草房改造經(jīng)驗(yàn)介紹、參觀現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)詞等材料，對(duì)主會(huì)場(chǎng)的安排和布置做到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都精心考慮、精益求精，積極主動(dòng)地與省、市及時(shí)溝通，切實(shí)做到信息交流通暢，確保了會(huì)務(wù)籌備工作的高效、有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。由縣農(nóng)委、縣建設(shè)局牽頭的現(xiàn)場(chǎng)組，克服重重困難，廣動(dòng)員，搶進(jìn)度，如期完成了泥草房拆扒、稻草板房和農(nóng)民集資樓配套建設(shè)、哈肇路和重點(diǎn)村屯綠化工作，充分展示了我縣的工作成果；強(qiáng)化衛(wèi)生管理，全天侯保持整潔，展示了城市、村屯靚麗形象，為現(xiàn)場(chǎng)添了光、增了彩。由縣旅游局牽頭的現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)組，精挑細(xì)選了解說(shuō)員，集中進(jìn)行培訓(xùn)，多次進(jìn)行實(shí)地演練，解說(shuō)詞與現(xiàn)場(chǎng)路線吻合協(xié)調(diào)，高水平的完成了現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)工作任務(wù)。由縣交通局、縣交警隊(duì)、縣運(yùn)管站牽頭的交通秩序組，全員上崗，對(duì)城區(qū)和會(huì)議行車(chē)路段進(jìn)行了集中整頓，強(qiáng)化渡運(yùn)安全，確保了會(huì)議視察安全、有序、順利進(jìn)行。由縣公安局、縣信訪辦、縣衛(wèi)生局牽頭的安保組，實(shí)行定崗、定人、定時(shí)、定責(zé)，全體干警和工作人員克服高強(qiáng)度工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為活動(dòng)順利開(kāi)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的外部環(huán)境；全程跟蹤服務(wù)，盡職盡責(zé)，確保了食品衛(wèi)生安全。由縣政府辦、縣直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局牽頭的接待組，精心編制了會(huì)務(wù)手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)介，就餐、住宿準(zhǔn)備充分，安排細(xì)致、周到，體現(xiàn)了我縣較高的會(huì)議活動(dòng)接待水平。由縣委宣傳部、縣廣電局牽頭的文化宣傳組，制作了精美的宣傳畫(huà)冊(cè)、宣傳長(zhǎng)廊、專題片、圖板、廣告牌和宣傳條幅，新聞報(bào)道宣傳有力，營(yíng)造了良好的宣傳輿論氛圍。同時(shí)，全縣40多個(gè)縣直部門(mén)全員上陣，死看死守，維持秩序，為這次現(xiàn)場(chǎng)視察做出了積極努力。在此，我代表縣委、縣政府向?yàn)檫@次現(xiàn)場(chǎng)視察工作做出積極貢獻(xiàn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部群眾表示衷心的感謝！

這次視察現(xiàn)場(chǎng)籌辦工作，通過(guò)各級(jí)各部門(mén)和各工作組的共同努力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，不僅充分地展示了我們的工作成果，有力地宣傳、推介了，提升了的知名度，擴(kuò)大了影響力，鍛煉了干部隊(duì)伍，檢驗(yàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和工作能力，而且爭(zhēng)得了省、市更大的支持，必將有力地促進(jìn)我縣棚戶區(qū)、泥草房改造工作?？偨Y(jié)這次籌備工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，要求嚴(yán)格。各組分管縣領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)這次活動(dòng)都非常重視。有關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，隨時(shí)聽(tīng)取匯報(bào)，幫助協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題，督促檢查工作落實(shí)情況，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)；各負(fù)責(zé)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在第一線，付出了艱辛努力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心、重視和具體安排部署，為這次籌辦工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是機(jī)制健全，責(zé)任具體。建立了“總體策劃、分工負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。縣委、縣政府成立了籌辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，下設(shè)會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)、解說(shuō)、交通秩序、安保、接待、文化宣傳等7個(gè)工作組，合理分工，明確職責(zé)，責(zé)任到人，按照高質(zhì)量、高水平的目標(biāo)定位，分頭抓工作落實(shí)，有效地保障了各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序推進(jìn)。

三是方案周密，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。從籌辦工作的總方案，到各個(gè)工作組的方案，都精心籌劃，精益求精，最終形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的完備的方案體系，大到視察路線、現(xiàn)場(chǎng)的整體安排，小到現(xiàn)場(chǎng)的拆扒、停車(chē)場(chǎng)的標(biāo)牌，主會(huì)場(chǎng)的一個(gè)麥克風(fēng)、一個(gè)桌牌，就餐的一瓶水、一道菜，都做了細(xì)致安排，確保了籌備工作的高質(zhì)量、高水平。

四是組織有力，協(xié)調(diào)一致。這次籌辦工作，充分體現(xiàn)了認(rèn)真負(fù)責(zé)和部門(mén)協(xié)作精神。所有參加籌辦工作的部門(mén)，都十分顧全大局，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到密切配合，不講價(jià)錢(qián)。在工作上雖然有分工，但在操作上哪里有任務(wù)，隨叫隨到，互相補(bǔ)臺(tái)?？h委辦、縣政府辦、縣建設(shè)局、縣農(nóng)委、縣機(jī)關(guān)局密切配合，縣委宣傳部、組織部以及濃河鎮(zhèn)、富林鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、交通、公安、信訪、衛(wèi)生、廣電等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)協(xié)調(diào)一致，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，體現(xiàn)了高度的責(zé)任心、良好的敬業(yè)精神和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。

雖然這次視察現(xiàn)場(chǎng)的籌辦工作取得了圓滿成功，但是我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作不是沒(méi)有一點(diǎn)問(wèn)題，個(gè)別環(huán)節(jié)上還有不盡人意的地方，值得總結(jié)。取得的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，越是好評(píng)如潮，越要謙虛謹(jǐn)慎；越是取得成績(jī)，越要高標(biāo)準(zhǔn)要求。這次視察籌辦工作取得成功，把的棚戶區(qū)、泥草房改造工作推向了一個(gè)新的起點(diǎn)，也對(duì)各項(xiàng)工作提出了新的要求，我們只有著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，乘勢(shì)而上，付出更大的努力，才能鞏固和擴(kuò)大工作成果，不斷加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，不負(fù)上級(jí)組織的期望和全縣人民的重托。

五、全力以赴，做好當(dāng)前工作

第一，要全力抓好春耕生產(chǎn)。一天之際在于晨，一年之際在于春。當(dāng)前，正處在春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，抓好春耕生產(chǎn)是奪取糧食豐收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的前提和根本所在。前一段時(shí)間，由于我們搶前抓早，采取打抗旱補(bǔ)水井、加強(qiáng)塘壩蓄水工程建設(shè)等一系列有效措施，抗旱工作取得了階段性成果；加之近期雨水較勤，對(duì)大田保墑情、農(nóng)作物保全苗、水庫(kù)塘壩蓄水起到了積極作用，旱情得到初步緩解。但是，我們決不能因此而麻痹大意，掉以輕心，農(nóng)田用水大頭還在后面。大家知道，我縣是以水稻生產(chǎn)為主的農(nóng)業(yè)縣份，只有保證水田用水，抓好水稻生產(chǎn)，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)我縣的糧食豐產(chǎn)豐收。當(dāng)前世界糧食價(jià)格迅速上揚(yáng)，我們一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，把糧食生產(chǎn)作為農(nóng)民增收的重中之重，時(shí)時(shí)刻刻抓在手上，千方百計(jì)采取更加有效的措施，調(diào)配好農(nóng)用物資供應(yīng)，全力抗旱保全苗、保證水田用水，確保春耕生產(chǎn)順利推進(jìn)，為今年再次奪取糧食大豐收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二，要全力抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。一個(gè)地方的發(fā)展，除了要利用存量持續(xù)增長(zhǎng)外，關(guān)鍵是要抓好增量，而增量主要靠招商引資。要把招商引資作為“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)之重點(diǎn)”來(lái)抓。必須看到，一個(gè)時(shí)期以來(lái)，我縣不斷推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放向縱深發(fā)展，特別是近兩年，為進(jìn)一步形成大開(kāi)放、大招商的積極態(tài)勢(shì)，把招商引資工作納入到以項(xiàng)目建設(shè)為中心的工作運(yùn)行機(jī)制和目標(biāo)考核體系之中，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但客觀地說(shuō)，還不盡如人意，必須加大力度，強(qiáng)力推進(jìn)。縣委、縣政府把今年確定為招商引資年，但從前幾個(gè)月的情況看，成效不理想。我們下一步的工作重點(diǎn)就是要把各方面力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，引入到招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)，使招商引資的力度進(jìn)一步加大、渠道進(jìn)一步拓寬、氛圍進(jìn)一步濃厚、成效進(jìn)一步凸現(xiàn)。我們要倡導(dǎo)更加鮮明、公正、客觀的用人導(dǎo)向，變伯樂(lè)相馬為賽場(chǎng)選馬，把招商引資成果作為選人用人更為具體和有效的平臺(tái)，作為縣直部門(mén)評(píng)先選優(yōu)的主要依據(jù)，使那些在招商引資工作中想事干事成事、工作突出、成績(jī)明顯的同志得到重用，獲得榮譽(yù)，受到表彰。今天的大會(huì)上，目標(biāo)考核的優(yōu)秀單位很多，我們只獎(jiǎng)勵(lì)了烏鴉泡鎮(zhèn)和糧食局，原因就是他們完成了招商引資任務(wù)，而其他單位只能一票否決。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中體現(xiàn)攻堅(jiān)克難、大膽突破的精神，把心思和精力放在招商引資和項(xiàng)目上，把力量和智慧用在招商引資和項(xiàng)目上，把拼勁和干勁壓在招商引資和項(xiàng)目上，推動(dòng)開(kāi)放活縣戰(zhàn)略更加深入、更加有力地推進(jìn)下去，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。抓招商引資不能僅靠縣四個(gè)班子主要領(lǐng)導(dǎo)，其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)都要出去跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)“一把手”做什么？除了日常工作之外，就是抓招商引資，就是跑項(xiàng)目。我們各級(jí)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部都要躬身入局，落實(shí)責(zé)任，帶頭招商引資，盡快在全縣上下形成你追我趕、熱氣騰騰的招商引資新局面。

第三，要全力抓好其它重點(diǎn)工作。年初，縣委、縣政府確定了今年全縣招商引資上項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)泥草房改造、城市棚戶區(qū)改造、打造名牌景區(qū)等12項(xiàng)重點(diǎn)工作，并制定了相應(yīng)的《方案》，成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題推進(jìn)?？梢哉f(shuō)，這12項(xiàng)重點(diǎn)工作絕大多數(shù)都做到了起步早、行動(dòng)快，按照《方案》有條不紊地推進(jìn)。但也有個(gè)別的重點(diǎn)工作還存在動(dòng)作遲緩、推進(jìn)不快等問(wèn)題。我想，這些工作的專題推進(jìn)組應(yīng)該認(rèn)真對(duì)照、尋找差距，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，按照年初的工作計(jì)劃，科學(xué)統(tǒng)籌，強(qiáng)化措施，精心組織，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和突破口，全力加以推進(jìn)，近期，縣委將聽(tīng)取各推進(jìn)組的情況匯報(bào)，確保圓滿完成既定的工作任務(wù)目標(biāo)，年底向縣委、向全縣人民群眾交上一份滿意的答卷。

第四，要全力抓好穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，什么事情也干不成。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立發(fā)展是政績(jī)、穩(wěn)定也是政績(jī)，發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定也是硬任務(wù)的觀念，深入推進(jìn)“平安”建設(shè)，全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施，建立起維護(hù)穩(wěn)定的長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保社會(huì)穩(wěn)定。要認(rèn)真做好增加農(nóng)民收入、促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)、完善社會(huì)保障體系、幫扶弱勢(shì)群體等工作，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、辦好事。要深入細(xì)致的做好思想政治工作，引導(dǎo)廣大群眾通過(guò)正常的渠道、運(yùn)用合法的形式來(lái)表達(dá)利益訴求、解決實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為和諧建設(shè)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。