導(dǎo)語：區(qū)長在重點項目調(diào)研會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天區(qū)委、區(qū)政府召開重大項目調(diào)度會，主要內(nèi)容是貫徹落實區(qū)黨代會、區(qū)人大會、區(qū)政協(xié)會精神以及區(qū)委十一屆二次全會制定的“分口推進，五線連片”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，在年初召開的重大項目工作會議的基礎(chǔ)上，對全區(qū)重大項目建設(shè)進行一次再動員、再部署、再發(fā)動。剛才，長權(quán)同志通報了全區(qū)1-8月份重大項目推進情況，張磊同志通報了區(qū)迎“七城會”項目推進情況，還有10個項目責(zé)任單位匯報了項目進展情況，特別是區(qū)長和市城管委立團副主任就做好下一步項目推進工作提出了要求，講得很好，我都贊成，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我就項目推進工作，再簡要談三點意見：

一、從實踐來看，我們必須加大項目攻堅的力度

這幾年，我區(qū)在重大項目推進的過程中，每年都有一個項目的主題，2007年是“重大項目突破年”，2008年是“重大項目推進年”，2009是“重大項目建設(shè)年”，2010是“重大項目提升年”，今年的主題是“重大項目攻堅年”。我們通過每年確定一個主題，有效推進項目工作，取得了很好的成效。這些成效充分說明，一個地方在推進經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，必須把項目放在十分重要的位置。項目是一個地方發(fā)展的希望，是一個地方發(fā)展的曙光，是一個地方發(fā)展的潛力。要實現(xiàn)建設(shè)全省乃至中部城區(qū)“經(jīng)濟強區(qū)、文化大區(qū)、幸福城區(qū)”的目標(biāo)，必須緊緊抓住項目這個關(guān)鍵，扭住項目這個牛鼻子。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)出四個特點。一是規(guī)模在提升。項目的投資總額從2007年的284億元提升到今年的527億元，幾乎翻番。沒有投入就沒有產(chǎn)出，今年527億元的項目投資，將會帶來巨大的經(jīng)濟效益，會給我們留下一片曙光、一片藍天、一片希望。二是效益在提速。在推進項目的過程中，項目給經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大效益。沒有重大項目的拉動，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展就不可能有如今這么好的局面。今年以來，我區(qū)的財政總收入每月的增速都在30%以上，總額已超30億元。以往幾年，財稅工作壓力非常之大，我們要花費大量的精力調(diào)度稅收工作，而今年的財稅形勢非常好，這就是項目帶來的收獲、項目帶來的成果。三是水平在提高。全區(qū)各級干部抓項目、促發(fā)展的能力在實踐中得到了鍛煉和提高。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點項目、率先垂范，各責(zé)任單位齊心協(xié)力，沉入項目、深入項目、緊追項目，努力解決項目推進中的困難和問題，抓項目的水平和能力都得到明顯提升。正因為水平在提高，所以我區(qū)的重大項目建設(shè)才有了好的進展，呈現(xiàn)出規(guī)模提升、效益提速的喜人局面。四是問題在提出。這幾年我們在項目推進的過程中，有喜也有憂，也暴露出一些問題。比如，對項目重視的程度還必須加強，對項目領(lǐng)導(dǎo)的力度還必須加強，對項目攻堅克難的勇氣和魄力還必須加強，等等。這些問題都必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實加以解決。

我們從實踐中看到了以上好的成績，也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，下一步就必須加大項目攻堅的力度。今年是重大項目攻堅年，3月份全區(qū)已經(jīng)召開動員大會，今年的主要任務(wù)就是攻堅，關(guān)鍵要把握幾個環(huán)節(jié)。一是項目包裝。要針對34.8平方公里的區(qū)情，深入調(diào)研，認真分析，仔細研究，按照全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展策略，包裝策劃好項目。二是項目引進。要主動出擊、主動招商，把包裝好的項目向外推介、向客商推介、向社會推介。三是項目落地。要通過與客商不厭其煩的洽談、協(xié)商，使之盡快簽約、盡快落地。四是項目開工建設(shè)。要大力促成簽約項目開工建設(shè)，盡快產(chǎn)生效益。五是項目竣工開業(yè)。項目竣工開業(yè)后，就能產(chǎn)生稅收、拉動經(jīng)濟發(fā)展。我們要緊扣這些環(huán)節(jié)，攻克拆遷難、資金難、落地難等問題，全面推動重大項目建設(shè)。

二、從根本上講，我們必須加大項目領(lǐng)導(dǎo)的力度

可以說，任何一項重要工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，這項工作就不可能順利推進。項目建設(shè)也是如此。今天的會議是“五線連片”的內(nèi)容之一?！拔寰€”包括“創(chuàng)建辦會、房屋征收、重大項目、招商稅源、信訪穩(wěn)定”五條戰(zhàn)線。會上，下發(fā)了《區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點重大項目工作安排表》?！栋才疟怼泛艽蟪潭壬辖鉀Q了領(lǐng)導(dǎo)力量的問題?！栋才疟怼钒凑照猩桃Y、城市建設(shè)、社會發(fā)展、政法口四大類設(shè)立協(xié)調(diào)推進組，由排名最前的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，招商引資類由保良同志牽頭，城市建設(shè)類由官華同志牽頭，社會事業(yè)類由仁讓同志牽頭，政法類由一征同志牽頭。具體的每個項目，改變了過去一個項目由幾個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點的做法，現(xiàn)在原則上一個項目只由一個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點。會議結(jié)束后，請四大協(xié)調(diào)推進組的牽頭領(lǐng)導(dǎo)，迅速召開會議對本類別的項目進行調(diào)度、研究、分析。每一位掛點區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要迅速與責(zé)任單位聯(lián)系，責(zé)任單位要主動向掛點區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同研究、共同推進。全區(qū)科級干部也要掛點項目，各責(zé)任單位按照區(qū)里部署，要將項目層層分解，落實到位。全區(qū)116個項目要實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌制，真正將項目推進的責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位干部和每一個崗位上。只有加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，項目推進才能取得成效。

三、從實際來說，我們必須加大項目協(xié)調(diào)的力度

項目能不能推進，能不能攻堅，能不能取得成效，關(guān)鍵要協(xié)調(diào)。項目協(xié)調(diào)要高度重視以下幾個環(huán)節(jié)。一是重調(diào)度。調(diào)度很重要，四大協(xié)調(diào)推進組、各掛點領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入實地，和責(zé)任單位一道共同調(diào)度推進。二是重督查。項目推進要靠督查去促動。區(qū)里督導(dǎo)組要進一步加強督查工作，區(qū)紀檢監(jiān)察部門、區(qū)效能辦牽頭，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)重大項目辦共同參與，定期或不定期地進行項目督查。各責(zé)任單位也必須建立一支督查隊伍，督促項目推進。三是重通報。項目督查后，要立即通報，以促動各責(zé)任單位。四是重服務(wù)。項目協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是服務(wù)。要為投資者服好務(wù)，為企業(yè)家建設(shè)一個良好的投資環(huán)境。3月份，區(qū)里接到有些客商反映，在朝陽片區(qū)有強買強賣的現(xiàn)象。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，專門成立優(yōu)化環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)區(qū)委政法委牽頭，桃花鎮(zhèn)、朝農(nóng)管理處等單位共同努力，該現(xiàn)象迅速得到有效制止，投資環(huán)境得到明顯改善。五是重效能。效能的關(guān)鍵就是作風(fēng)。今年我區(qū)有527億元的投資項目，可以說大地處處都是項目。其中，有很多是區(qū)財政資金投資的項目，政府投資金額超過了過去數(shù)年的總和，包括投資20多億元130多萬平方米的安置房建設(shè)，大量的教育、文化、消防、民政等配套設(shè)施建設(shè)項目，以及大規(guī)模的道路建設(shè)、城市建設(shè)與管理項目等。大量的工程項目，大量的資金投入，這是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重大考驗。我在區(qū)委十一屆一次全會上代表區(qū)委作了六點承諾，區(qū)長在區(qū)人大會上代表政府也作了莊重承諾。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到，所有工程項目必須依法依規(guī)、陽光操作，任何領(lǐng)導(dǎo)干部不得以個人的名義參與、干預(yù)、插手任何工程項目。我在這里再次重申，如果有任何打著我的名義搞工程、要項目的，立即將其扭送公安機關(guān)依法嚴懲。必須要有一個好的風(fēng)氣，做到“項目上去，干部不倒”。這是我的希望和愿望。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都必須一心為民著想，切實做到在需要面前學(xué)會選擇，在名利面前學(xué)會放棄，在原則面前學(xué)會堅定。我們必須經(jīng)受住考驗，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

下面，我再強調(diào)當(dāng)前的幾項重要工作。一是抓好“分口推進、五線連片”的落實工作。“分口推進、五線連片”是區(qū)委全會確定的貫徹落實市委全會和區(qū)黨代會精神的重要戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。全會召開后，“六口五線”的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨群綜合口在第三天就立即召開了動員大會，社會事業(yè)口也立即下發(fā)方案部署推進，信訪穩(wěn)定口迅速研究制定具體措施，經(jīng)濟發(fā)展口、城市建設(shè)口、城市管理口也在積極行動，進行布置安排。各部門、各單位以及各街道、桃花鎮(zhèn)、朝農(nóng)管理處、洪城商圈也要高度重視，明確本部門、本單位的主要特色，切實做到“六個一”，即有一個發(fā)展目標(biāo)，有一幅作戰(zhàn)圖，有一個好班子，有一套好的機制，有一支督查隊伍抓落實，有一面鮮艷的黨旗指引方向，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做到“支部建立在項目上、黨旗飄揚在崗位上”。下個月區(qū)委將召開會議，分口聽取各部門、各單位創(chuàng)亮點、創(chuàng)特色的工作匯報。大家要認真準備，充分展示你們的能力和水平?！拔鍡l戰(zhàn)線”也要分戰(zhàn)線動員部署。二是抓好“調(diào)研月活動”的落實工作。區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展”調(diào)研月活動的實施方案》。這個“調(diào)研月活動”方案是根據(jù)區(qū)黨代會、區(qū)委全會精神和我區(qū)當(dāng)前工作實際制定的，請各位領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門、各單位要選準課題，做好調(diào)研活動?？梢园颜{(diào)研月活動與工作的掛點、工作的督導(dǎo)、工作的協(xié)調(diào)結(jié)合起來。各級干部要多花一點時間和精力放在基層、放在和群眾打交道上，放在調(diào)查研究上，放在思考研究工作上，少花一些時間放在迎來送往上。三是抓好“創(chuàng)建辦會”的落實工作。這是當(dāng)前第一位的工作。這段時間，在座的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都深入到掛點街道、掛點路段實地指揮，各部門、各單位也做了大量工作，非常不容易，但不能松懈。昨天，蔡社寶副書記和盧曉健常委又來到我區(qū)視察創(chuàng)建辦會工作，并在我區(qū)召開了現(xiàn)場會。當(dāng)前的創(chuàng)建工作，就是“三大工程”全面推進。市里的“2610工程”下達給我區(qū)的任務(wù)和“618工程”本月底前必須全部完成?！?13工程”，要嚴格按照“八八四四”的要求，全力推進區(qū)街整治工作。區(qū)街整治有幾方面的重要內(nèi)容，一是社區(qū)環(huán)境整治，包括屋面、樓道、院落、垃圾廣告、“四防”設(shè)施等整治。二是未成年人思想道德建設(shè)工作，這是本次創(chuàng)建工作的入場券。三是資料收集和入戶調(diào)查工作。昨天，區(qū)直部門召開了調(diào)度會，請各街道（鎮(zhèn)、管理處）、各部門、各單位按照昨天會議的精神，全力以赴抓好落實。區(qū)直掛點部門從下星期開始必須下到掛點單位，幫扶創(chuàng)建工作。

總之，相信通過大家的共同努力，我們既能把項目建設(shè)推進好，也同樣能把其他各方面工作做得更好。