導(dǎo)語(yǔ)：縣長(zhǎng)在四套班子會(huì)發(fā)言一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣的縣鄉(xiāng)換屆工作已經(jīng)全面結(jié)束，黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)開(kāi)的都非常成功、非常圓滿，明確了今后五年以及今年的工作目標(biāo)任務(wù)，順利地依法實(shí)現(xiàn)了組織意圖，完成了既定的各項(xiàng)任務(wù)。新一屆的四套班子領(lǐng)導(dǎo)都滿票、高票當(dāng)選。今天的會(huì)議，也是縣四套新班子成員第一次集體亮相。通過(guò)今天的會(huì)議，我們就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)共識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換角色，凝聚合力。更好地把心思用在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上，用在推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越上，用在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上，樹(shù)立新理念，增強(qiáng)新本領(lǐng)，展示新形象，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

從現(xiàn)在開(kāi)始，歷史的接力棒就正式傳到了我們縣四套班子每位領(lǐng)導(dǎo)的手中；從現(xiàn)在開(kāi)始，我們就要正式擔(dān)負(fù)起縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的重任。當(dāng)前，我縣已經(jīng)進(jìn)入了大投入、大發(fā)展、大變化的“十二五”時(shí)期，可以說(shuō)，形勢(shì)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山。今年是貫徹縣黨代會(huì)和人代會(huì)各項(xiàng)決策部署的開(kāi)局年、關(guān)鍵年、落實(shí)年?，F(xiàn)在，思路已經(jīng)明確，方向已經(jīng)明朗，目標(biāo)已經(jīng)敲定，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，擺在我們面前的主要任務(wù)，就是只爭(zhēng)朝夕，真抓實(shí)干。我們這一屆新產(chǎn)生的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，如何擔(dān)當(dāng)重任，如何履行職責(zé)，如何不辱使命，事關(guān)縣的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我在這里對(duì)大家說(shuō)四句話：“精心謀事、潛心干事、坦蕩處事、謹(jǐn)慎行事”。一切問(wèn)題都要用發(fā)展來(lái)解決，都要靠實(shí)干來(lái)推進(jìn)，少說(shuō)多做，苦干實(shí)干，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，才是解決一切問(wèn)題的根本。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，結(jié)合各自實(shí)際，真正落到實(shí)處。今天，我想以一個(gè)“干”字來(lái)講些意見(jiàn)。

一、激發(fā)激情，振奮精神干

精神是人生的支柱，前進(jìn)的動(dòng)力。邁好關(guān)鍵第一步，精神狀態(tài)很重要。一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)干部，精神狀態(tài)如何，往往決定著干群的意志品格和隊(duì)伍的士氣風(fēng)格，影響著一個(gè)地方的形象。我們要倍加珍惜組織的重托、人民的信任，激發(fā)激情干事業(yè)，振奮精神干事業(yè)。

對(duì)事業(yè)要有真情。事業(yè)是立身之本，追求是成事之基。這是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的品質(zhì)和境界。一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)干部是事業(yè)的領(lǐng)路人，應(yīng)當(dāng)而且必須要比群眾有更高的政治覺(jué)悟、更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。不管崗位如何變化，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)從事的事業(yè)都要有一種“一日無(wú)為，三日不安”的緊迫感，“業(yè)不興心不甘，民不富心不安”的使命感，多謀富民之策，多思發(fā)展之道，爭(zhēng)當(dāng)改革發(fā)展的“急先鋒”，開(kāi)拓創(chuàng)新的“實(shí)踐者”，跨越發(fā)展的“弄潮兒”，把更多心思傾注在創(chuàng)業(yè)干事上，把全部本領(lǐng)施展在加快發(fā)展上。

對(duì)工作要有激情。一個(gè)地方的發(fā)展，必須激發(fā)活力，激情就是“轉(zhuǎn)化器”，激情出靈感，激情出智慧。領(lǐng)導(dǎo)干部的激情，激勵(lì)著班子，引領(lǐng)著群眾。如果一個(gè)班子中的領(lǐng)導(dǎo)者失去了激情，整個(gè)班子就會(huì)灰心喪氣、心灰意懶。目前我縣加快發(fā)展的任務(wù)很重，許多工作需要在探索中推進(jìn)，如果我們這些“栽樹(shù)人”缺乏工作激情，缺乏創(chuàng)造沖動(dòng)，工作肯定做不好。我們必須激發(fā)激情，充滿活力，發(fā)之于心，現(xiàn)之于情，見(jiàn)之于行。

二、善學(xué)善思，融入角色干

干部新老交替是干部人事工作的重要制度。干部崗位的轉(zhuǎn)換，實(shí)際上是責(zé)任的轉(zhuǎn)換，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，都有個(gè)適應(yīng)的問(wèn)題。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須盡快融入新角色，適應(yīng)新崗位，干出新業(yè)績(jī)。

要與學(xué)俱進(jìn)。我們正處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要緊跟時(shí)代步伐，適應(yīng)崗位要求，必須把學(xué)習(xí)看作一種政治責(zé)任，看作行權(quán)履職之根本，安身立命之要?jiǎng)?wù)。一要擴(kuò)大“內(nèi)存”。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)習(xí)政治理論，提高政治素養(yǎng)，還要學(xué)習(xí)科學(xué)文化，提高綜合素質(zhì)；不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，成為行家里手，還要學(xué)習(xí)管理知識(shí)，成為通用人才。二要更新“軟件”。知識(shí)更新日新月異。與時(shí)代同步，就要學(xué)習(xí)最新知識(shí)，及時(shí)升級(jí)“軟件”，不斷提高謀劃發(fā)展能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、總攬全局能力。三要注重“整合”。把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來(lái)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，既要向理論學(xué)、書(shū)本學(xué)，也要向?qū)嵺`學(xué)、生活學(xué)，向群眾學(xué)、同事同行學(xué)；既要讀有字書(shū)，又要讀無(wú)字書(shū)。提高學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)工作本領(lǐng)。

要理性思考。研究新情況，解決新問(wèn)題，既是領(lǐng)導(dǎo)干部的一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，也是一個(gè)理性思考的過(guò)程，是知與行的統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)干部既要勤于學(xué)習(xí)，更要善于理性思考。一要善于“縱向思考”。對(duì)聯(lián)系和分管的各項(xiàng)工作認(rèn)真梳理，做到把握上情、掌握下情、摸透實(shí)情，全面了解各項(xiàng)工作的始終，從中把握規(guī)律性，確保工作延續(xù)性，推進(jìn)和深化各項(xiàng)工作。二要善于“橫向思考”。我們確定了“十二五”沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的目標(biāo)，這就需要我們主動(dòng)加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)的聯(lián)系溝通，綜合對(duì)比分析，啟發(fā)思路，找準(zhǔn)坐標(biāo)，減少工作指導(dǎo)上的盲目性，提高工作效能。三要善于“多向思考”。要跳出“唯我獨(dú)尊”的圈子，學(xué)會(huì)從不同角度、不同層面觀察和思考問(wèn)題。比如，面對(duì)一個(gè)需要解決的問(wèn)題，既要從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考，又要從基層干部群眾的角度思考；既要從宏觀大局上思考，又要從微觀層面上思考；既要從現(xiàn)實(shí)的角度思考，又要從歷史發(fā)展的角度思考。

要擺正位置。領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)換崗位以后，工作性質(zhì)和接觸的范圍、對(duì)象都發(fā)生了相應(yīng)的變化，需要理智看待，轉(zhuǎn)換角色，理清思路。新任領(lǐng)導(dǎo)干部一開(kāi)始可能對(duì)一些具體情況不熟悉，可這些同志對(duì)工作充滿了激情，這就需要我們保持清醒的頭腦，深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究，了解情況。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作思路，逐步打開(kāi)工作局面。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，議大事，抓大事，突出工作主旋律，力戒事無(wú)巨細(xì)，事必躬親，陷入到具體的工作中，拔不出來(lái)。

三、履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)高效干

為官一任，造福一方，在歷史上也總得留下一些痕跡，留下一些讓自己值得回味、讓后人值得紀(jì)念的印記。這次換屆，不少同志來(lái)到了縣工作，走上了新的工作崗位，肩上的擔(dān)子更重了，更要勇于挑責(zé)任，敢于擔(dān)責(zé)任，做到在崗一日，盡責(zé)一天，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

慮事要高站位。古語(yǔ)說(shuō)：“為一身謀則愚，為天下謀則智。”講的就是一個(gè)站位的問(wèn)題。站位高，則看得深、想得全。下棋講究一個(gè)棋局、棋勢(shì)，要通觀全盤(pán)，全局在胸。做事也是一樣，必須站在是否有利于全局發(fā)展的高度，通盤(pán)謀劃，全局考慮。

謀事要多聯(lián)想。一個(gè)人工作水平的高低，主要取決于其謀事的能力。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平，解決問(wèn)題是能力。凡事按規(guī)矩去做，當(dāng)然不會(huì)出問(wèn)題，但是也不會(huì)出亮點(diǎn)。提高謀事的水平，要有豐富的想象力，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，要勇于突破常規(guī)，善于標(biāo)新立異，這樣才能把我們的目標(biāo)和思路轉(zhuǎn)化成沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的具體行動(dòng)，轉(zhuǎn)化成推動(dòng)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的實(shí)際舉措。

辦事要快節(jié)奏。做事高效，在乎一個(gè)“快”字，同時(shí)還要講究正確的方式方法，認(rèn)真地研究“能夠做什么，應(yīng)該做什么，怎樣去做”?！翱臁斌w現(xiàn)在三個(gè)方面，即“手快”、“腳快”、“腦快”?！笆挚臁?，就是要及時(shí)做好“上情下達(dá)、下情上達(dá)”，確保上級(jí)政策傳達(dá)、落實(shí)的時(shí)效性和有效性，保證分管工作、聯(lián)系單位工作信息的及時(shí)上報(bào)、反饋。“腳快”，就是要多深入基層，深入實(shí)際，深入調(diào)研，及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。“腦快”，就是要結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該提供什么信息，提出什么工作思路，作出什么工作部署；從群眾的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?wù)、目前有什么樣的需求；從下屬的角度思考他們有什么困難，需要什么樣的幫助，要把握落實(shí)的“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)落實(shí)的“切入點(diǎn)”，既“不離上級(jí)譜”，又“唱活地方戲”。總之，要立志做策馬奮蹄的先行者，不可做得過(guò)且過(guò)的撞鐘僧。

四、專(zhuān)心專(zhuān)注，心情舒暢干

在一個(gè)地方創(chuàng)業(yè)干事，好的環(huán)境、好的氛圍很重要。氛圍好，則影響人，帶動(dòng)人，造就人?？h級(jí)班子整體活力強(qiáng)不強(qiáng)，干事氛圍濃不濃，直接關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)班子和整個(gè)干部隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力，也關(guān)系到機(jī)關(guān)的整體面貌和工作效能。群眾盼的就是有一個(gè)能夠帶領(lǐng)縣發(fā)展的好班子、好集體、好的領(lǐng)導(dǎo)者。

要多應(yīng)對(duì)，少應(yīng)付。應(yīng)對(duì)的過(guò)程是一個(gè)能力水平提高的過(guò)程，但如果抱著應(yīng)付的態(tài)度去完成一項(xiàng)工作，把工作僅僅當(dāng)作是一種壓力，純粹當(dāng)作是一種任務(wù)，是不會(huì)有什么長(zhǎng)進(jìn)的。因此，我們要用主動(dòng)應(yīng)對(duì)的態(tài)度去看待每項(xiàng)工作，把工作當(dāng)作一種責(zé)任乃至一種興趣、一種愛(ài)好來(lái)認(rèn)真完成。做到多應(yīng)對(duì)，少應(yīng)付，關(guān)鍵要看心態(tài)。心態(tài)好的人知足常樂(lè)，從善如流，樂(lè)于接受批評(píng)意見(jiàn)，工作勤勤懇懇，最終會(huì)得到組織的認(rèn)可、人民的擁護(hù)。而心態(tài)不好的人經(jīng)受不起挫折，總認(rèn)為自己出了力，社會(huì)對(duì)自己不公平，帶著情緒工作，最后終將一事無(wú)成。

要多謀事，少謀人。多謀事、少謀人，說(shuō)得直白一點(diǎn)，就是要多琢磨工作、少琢磨人，少琢磨領(lǐng)導(dǎo)的意圖和臉色，少琢磨別人的態(tài)度和看法，少琢磨自己的仕途升遷。多謀事、少謀人，必須正確處理好同事之間、上下級(jí)之間的關(guān)系，做到平平淡淡最是真：一是多理解、少猜疑。多從正面看到別人的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn)和所做的工作，多想別人遇到的困難；不要從反面無(wú)端去揣度，搞成“杯弓蛇影”。要多將心比心，換位思考。二是多諒解、少挑剔。諒解與理解既有聯(lián)系又有區(qū)別，諒解包括對(duì)別人錯(cuò)誤缺點(diǎn)的包容，即使別人錯(cuò)了，也要寬容別人，比理解的要求高一些。包容也是水平、也是一種氣度。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，不要把非原則問(wèn)題原則化。三是多坦誠(chéng)、少戚戚。坦誠(chéng)就是要做到心底無(wú)私天地寬，這樣，做事就會(huì)理直氣壯，就會(huì)勇往直前。相反，有了私心雜念，就會(huì)患得患失、心生雜念、牢騷怨言，不利于團(tuán)結(jié)共進(jìn)。四是多干事、少表現(xiàn)。要少說(shuō)多做，切忌少做多說(shuō)。只說(shuō)不做，言過(guò)其實(shí)。上級(jí)、下級(jí)、人民群眾都不會(huì)滿意。五是多公正、少偏執(zhí)。要把心放正，對(duì)同志不能有偏見(jiàn)，偏見(jiàn)一旦形成，時(shí)時(shí)處處會(huì)產(chǎn)生矛盾，進(jìn)而影響同事間的團(tuán)結(jié)。

要多奉獻(xiàn)，少享樂(lè)。有一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：一個(gè)人若要做好工作，有為有位，85%取決于態(tài)度，對(duì)工作是不是全身心地投入，只有15%取決于智力和其他因素。在座的四套班子領(lǐng)導(dǎo)都是經(jīng)過(guò)工作磨煉和層層選拔才走到現(xiàn)在這個(gè)崗位的，可以說(shuō)，15%大家都具備了，關(guān)鍵是看這85%的態(tài)度。因此，在對(duì)待工作的態(tài)度上，要更勤奮一些，更積極一些，更投入一些，更完美一些；對(duì)待生活，要更普通一些，更隨和一些，更節(jié)儉一些，更自愛(ài)一些。

五、和諧和睦，團(tuán)結(jié)協(xié)作干

團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的靈魂，團(tuán)結(jié)溝通感情、凝聚力量，團(tuán)結(jié)增進(jìn)和諧、促進(jìn)發(fā)展。團(tuán)結(jié)是做好工作的重要前提，班子團(tuán)結(jié)，才能出合力，出干勁，出成績(jī)。要把促進(jìn)團(tuán)結(jié)作為一種責(zé)任，一種胸懷，一種素質(zhì)，自覺(jué)把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)放在重要位置，努力使我們的干部更富激情，更具大氣，更為務(wù)實(shí)，更重和諧，努力使我們的班子成為團(tuán)結(jié)向上、一心干事、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)集體，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

在通力協(xié)作上要有分有合。“有分”就是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，明確分工，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性，防止責(zé)任不清，導(dǎo)致無(wú)人管事、無(wú)人做事、推諉扯皮、貽誤事業(yè)。黨委要堅(jiān)持謀全局、把方向、管大事?？h委常委班子作為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，首先要自覺(jué)維護(hù)好常委班子的團(tuán)結(jié)，帶頭維護(hù)好其他班子的團(tuán)結(jié)，努力營(yíng)造合作共事的良好氛圍。人大、政府、政協(xié)要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效有序地開(kāi)展工作。政府班子的每一位成員，要努力提高政治素質(zhì)和工作能力，恪盡職守，不辱使命，真正成為想干事、會(huì)干事、干成事、不出事、好共事的干部。特別是新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志，要盡快進(jìn)入角色，扎實(shí)開(kāi)展工作，更好地?fù)?dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；人大、政協(xié)班子成員要充分發(fā)揮工作經(jīng)驗(yàn)豐富、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞縣委中心工作，積極履行各自職能，在服務(wù)中心、服務(wù)大局中開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，搞好監(jiān)督檢查，當(dāng)好參謀助手，積極主動(dòng)地到發(fā)展一線開(kāi)展工作，進(jìn)一步形成幾套班子齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好局面?！坝泻稀本褪欠止げ环旨遥鲩T(mén)一把抓，在發(fā)展的事業(yè)面前身心到位，密切協(xié)作，做到思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，事業(yè)同干，形成“心往一處想，勁往一處使，話往一處說(shuō)，事往一處做”的良好合作局面。

在致力發(fā)展上要服從大局。要牢固樹(shù)立“全縣一盤(pán)棋”的思想，不分高低，不分大小，不分你我，共同服從服務(wù)于縣的發(fā)展大局。要自覺(jué)執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和組織原則，做到下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，確保政令暢通。凡涉及全局的重要工作、重大事項(xiàng)，都要在事先充分醞釀、協(xié)商的基礎(chǔ)上，由縣委集體討論決定。對(duì)縣委集體作出的決議或決定如有不同意見(jiàn)，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以申明保留意見(jiàn)，并可向上級(jí)組織反映，但不得公開(kāi)發(fā)表與黨委決議或決定相反的意見(jiàn)。

在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上要形成合力。班子能否團(tuán)結(jié)協(xié)作，是一個(gè)地方能不能順利推進(jìn)事業(yè)的先決條件。因此，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，“一把手”要當(dāng)“班長(zhǎng)”不要當(dāng)“家長(zhǎng)”，要有開(kāi)放的思想、開(kāi)拓的精神、開(kāi)明的作風(fēng)，要果斷不要武斷，要總攬不要包攬，要協(xié)調(diào)不替代，使每個(gè)班子成員都找到自己恰當(dāng)?shù)奈恢?。班子副職要增?qiáng)配合意識(shí)，做到補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，配合而不扯皮，盡職而不干擾，全力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，密切配合主要負(fù)責(zé)同志的工作，努力在班子內(nèi)部形成既有民主又有集中、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面，形成班子的整體優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)力量。

同志們，歷史的重任已落在我們肩上，我們必須義無(wú)反顧，勇往直前。顧全大局，履職盡責(zé)，同心同德，和衷共濟(jì)，一心一意抓工作，一心一意抓發(fā)展。努力在建設(shè)山川秀美、富裕文明的“太行明珠”的偉大實(shí)踐中不負(fù)重托，不虛其位，不辱使命！