導(dǎo)語(yǔ)：信用聯(lián)社后備干部培訓(xùn)班上的講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位學(xué)員：今天上午在此舉辦**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社后備干部第二期培訓(xùn)班，標(biāo)志著我社隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入到了一個(gè)新的階段，建立后備干部培養(yǎng)機(jī)制是具體落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要舉措，對(duì)加快提升我社核心競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)我社可持續(xù)發(fā)展有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

我們通過(guò)后備人才機(jī)制的建立和完善，通過(guò)深化人力資源管理創(chuàng)新，建立后備人才庫(kù)工程，是為了盡快建成一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊(duì)伍，為**市聯(lián)社可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

**市聯(lián)社要全面領(lǐng)跑同業(yè)，要想保持、壯大工作成績(jī)，就需要一支德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、梯次完整的人才隊(duì)伍。這也是應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)諸多不確定因素影響，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的更高要求，是迎接同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全面挑戰(zhàn)、農(nóng)村市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的根本保障。后備人才庫(kù)建設(shè)工程是我社人力資源優(yōu)化戰(zhàn)略的“先手棋”、是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“定盤(pán)星”、是我社加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的“勝負(fù)手”。在人才庫(kù)建立方面要做到五個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指引；二是堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制；三是堅(jiān)持“三大紀(jì)律”，即：政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律。四是堅(jiān)持“三個(gè)匹配”，即：能力與崗位匹配，品德與組織匹配，個(gè)性與團(tuán)隊(duì)匹配。五是堅(jiān)持創(chuàng)新求變。

今天我想講三個(gè)問(wèn)題:第一、我社需要什么樣的人才？第二、怎樣成為我社有競(jìng)爭(zhēng)力的人才？第三、我對(duì)后備干部的幾點(diǎn)希望。

(一)我社需要什么樣的人才

在說(shuō)到我社需要的人才之前，我想先給大家講一個(gè)真實(shí)的事：一個(gè)知名企業(yè)的老總在大學(xué)做演講時(shí)說(shuō)過(guò)：拿300×××萬(wàn)給×××個(gè)學(xué)生，×××萬(wàn)一個(gè)。校長(zhǎng)說(shuō)這個(gè)價(jià)碼這么高，我們有的是。你要什么專(zhuān)業(yè)，什么學(xué)歷？博士還是博士后？企業(yè)老總說(shuō)都不要，就要普通大學(xué)生，條件是：

1、看宿舍:被子疊得整整齊齊，床下是干干凈凈的；樓道非常整潔；衛(wèi)生間不是常流水，不是長(zhǎng)明燈；到食堂排隊(duì)規(guī)規(guī)矩矩，不扔一口饅頭，吃多少打多少，不浪費(fèi)；不過(guò)生日、不喝酒、不吸煙，不向家里要太多的錢(qián)，盡可能勤工儉學(xué)，甚至掙點(diǎn)錢(qián)貼補(bǔ)家用。

2、看習(xí)慣：查查消費(fèi)卡每月花多少錢(qián)；再看看每天早晨是不是起來(lái)跑步出操。有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，必是一個(gè)非常能管住自己的人。

3、看愛(ài)心：一個(gè)沒(méi)有愛(ài)心的人，一個(gè)不知道悲天憫人的人，一個(gè)不能被一些事情感動(dòng)得淚流滿面的人，他能孝養(yǎng)父母、關(guān)愛(ài)他人嗎？

通過(guò)這件事情，我們可以思考，企業(yè)需要什么樣的人才？我想就是冬天做一盆火，夏天做一棵樹(shù)。這種能力與生俱來(lái)，做不到是因?yàn)槟悴幌胱?。如果你想做立刻就可以，我想告訴大家，就做這一條你就可以在**市聯(lián)社站住了。

先扎下根，而后圖謀發(fā)展。你學(xué)財(cái)務(wù)的不一定會(huì)讓你管帳；學(xué)管理的，不能直接給你個(gè)經(jīng)理當(dāng)。所以光靠專(zhuān)業(yè)來(lái)站住腳、來(lái)滿足企業(yè)需要這不行。專(zhuān)業(yè)雖然十分重要，但是還得有其他條件在前。這個(gè)條件是什么？讓別人喜歡自己。但這不是媚俗，不是仰人鼻息，這是一種高貴的情感和人格，再普通不過(guò)，再自然不過(guò)。你想要走，你想放棄這個(gè)單位，讓這個(gè)單位留戀你，不愿意讓你走，這才是你的成功。**地處欠發(fā)達(dá)地區(qū)（金融）只是剛剛起步，與發(fā)達(dá)地區(qū)還存在著巨大的數(shù)字鴻溝。

所以，**聯(lián)社在三年發(fā)展中提出了三年實(shí)現(xiàn)發(fā)展翻番思路。與此同時(shí)，發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。**地區(qū)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，在這樣一個(gè)各種經(jīng)濟(jì)并存和轉(zhuǎn)型時(shí)期，我社對(duì)人才的需求是多方面的。除了上面講到的較為主觀的一些因素外，我們還需要有以下四個(gè)方面的人才：

第一、對(duì)既懂金融業(yè)務(wù)又能宏觀分析，有思想有創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)類(lèi)人才的需要。

第二、對(duì)懂管理、服務(wù)、企業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣等管理類(lèi)的人才需要。

第三、對(duì)可以在調(diào)研分析的基礎(chǔ)擬定業(yè)務(wù)發(fā)展方案、傳播知識(shí)、培養(yǎng)人才的理論型人才的需要。

第四、對(duì)有良好人際關(guān)系，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)推廣，協(xié)調(diào)各種關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)型人才的需要。

需要說(shuō)明的是：當(dāng)一個(gè)管理型人才和專(zhuān)業(yè)型人才，兩者必選其一做一把手的時(shí)候，我們希望我們聯(lián)社有既懂業(yè)務(wù)同時(shí)具有很強(qiáng)的管理能力的人才脫穎而出。

各位，我們迫切需要以上四個(gè)方面的人才，也迫切希望聯(lián)社多出這四個(gè)方面的人才，今天在座的都是全社的青年英才，你們?cè)诠ぷ髦?，就?yīng)該了解聯(lián)社的動(dòng)態(tài)和需求，根據(jù)自身特點(diǎn)，爭(zhēng)做某一方面的人才，更快捷地把握好人生的方向。

（二）怎樣成為我社需要的合格人才

第一、古人說(shuō)："己欲立先立人，己欲達(dá)先達(dá)人"，意思就是說(shuō)"做事先做人"，做任何事情都要有好的人品。你在社會(huì)上生活，你在單位工作，每天都會(huì)遇到為人處世，待人接物的問(wèn)題。作為聯(lián)社的信條，我們提倡"誠(chéng)信"，無(wú)論是對(duì)同事，還是對(duì)客戶，都要講一個(gè)"誠(chéng)"和"信"，"誠(chéng)"就是"誠(chéng)意"，"信"就是"信譽(yù)"。一個(gè)人沒(méi)有"誠(chéng)信"，就不可能有朋友，不可能有事業(yè)，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有"誠(chéng)信"，就不可能有客戶，更談不上發(fā)展。我認(rèn)為"誠(chéng)信"是人品的一個(gè)根本所在。其次要講"謙讓"，"謙讓"是人類(lèi)處世的美德，而且是一種滲透著人文精神的人生態(tài)度。大家知道在物質(zhì)利益面前，動(dòng)物是不會(huì)謙讓的，本能驅(qū)使它們?nèi)ゾ鹑。?zhēng)奪，只有人能夠超越動(dòng)物的本能，為了群體的和諧，為了維護(hù)人格和自尊，肯于舍棄現(xiàn)實(shí)的利益，越文明的人，越是有高度文化修養(yǎng)的人，越應(yīng)具有謙讓的精神。孔子曰："躬自厚而其薄責(zé)于人"是很有道理的。

第二、聯(lián)社的發(fā)展需要善于創(chuàng)新的人才。創(chuàng)新是一個(gè)很廣泛的概念，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷(xiāo)售創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，各個(gè)業(yè)務(wù)都有創(chuàng)新問(wèn)題。江主席說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。我認(rèn)為創(chuàng)新最重要的是管理創(chuàng)新，關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新的氛圍。作為一名后備干部，重要的是要培養(yǎng)自己積極進(jìn)取、永不滿足、勇于創(chuàng)新的精神。

第三、團(tuán)隊(duì)精神是事業(yè)成功的重要保證。團(tuán)隊(duì)精神是世界各個(gè)公司普遍提倡的道德價(jià)值觀念。**市聯(lián)社的發(fā)展，決不是憑個(gè)人的力量就可完成的，必然是通過(guò)集體的努力、分工合作，共同完成的，這就需要團(tuán)隊(duì)的力量，只有團(tuán)隊(duì)成功了，才有個(gè)人的成功。據(jù)我所知，在實(shí)現(xiàn)拖拉機(jī)耕地之前，中國(guó)的農(nóng)民是靠一頭牛，一個(gè)人扶著一把犁來(lái)耕作的，而美國(guó)的農(nóng)民是一排牛，一排犁，多個(gè)人合作來(lái)耕地的，而后者的效率要比前者高得多。中國(guó)人很習(xí)慣于個(gè)體行動(dòng)，這種現(xiàn)象是普遍存在，而這種習(xí)慣和思維方法對(duì)事業(yè)，對(duì)成功是沒(méi)有一點(diǎn)好處的。

第四、事業(yè)需要有執(zhí)著精神的人才。這方面我不想多講，道理都很明白，關(guān)鍵是要在困難面前要有堅(jiān)韌不拔、持之以恒的精神。

（三）我對(duì)后備干部的四點(diǎn)希望

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。古人韓愈有一句名言："業(yè)精于勤而荒于疏，行成于思而毀于隨。后備干部在工作中，不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，而且要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周?chē)膯T工學(xué)習(xí)，向未知的領(lǐng)域?qū)W習(xí)。結(jié)合崗位需要，既要學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又要廣泛涉獵多方面的知識(shí)，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更合理；要理論聯(lián)系實(shí)際，不斷把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的新一代信合青年建設(shè)者。

二、強(qiáng)化實(shí)踐意識(shí)。要擺正自己的位置，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，積極投身到工作中去。做到人到崗，心到位，扎實(shí)開(kāi)展工作，努力完成分配的任務(wù)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)基層社的管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)方法和對(duì)外服務(wù)技能，通過(guò)窗口服務(wù)體驗(yàn)，努力提高自身的組織協(xié)調(diào)能力、公關(guān)應(yīng)急能力和市場(chǎng)服務(wù)能力；特別是要著重提高自己的宏觀分析能力，以更高的角度思考問(wèn)題，提高自己的綜合素質(zhì)。要在實(shí)踐工作中把握甚至創(chuàng)造機(jī)遇，人分三大類(lèi)，第一種永遠(yuǎn)在等待機(jī)會(huì)；第二種是等到并抓住了機(jī)會(huì)。第三種是自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。年輕人一定不要做永遠(yuǎn)等待的人，應(yīng)該抓住并創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要秉承“二線為一線、領(lǐng)導(dǎo)為員工、全員為客戶”的大服務(wù)理念，體恤基層網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外服務(wù)的辛勞，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范從業(yè)行為，做好點(diǎn)滴，干好本職，力求“積跬步而致千里”，汲取好經(jīng)驗(yàn)、好思想和好做法，不斷鉆研和提煉成為可借鑒的成果，并踐行在自己今后開(kāi)展的各項(xiàng)工作中，積極拓寬自身的職場(chǎng)范圍。

四、強(qiáng)化形象意識(shí)。我們干部不僅是要代表個(gè)人形象，還代表著聯(lián)社的整體素質(zhì)和形象，要自覺(jué)用更高的組織紀(jì)律約束自己，努力展現(xiàn)出真抓實(shí)干、艱苦奮斗、遵章守紀(jì)的良好精神風(fēng)貌。最為關(guān)鍵的是，要樹(shù)立好自己的人生定位，選擇好自己要走的路。

最后，我祝愿各位在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，與**市聯(lián)社一道，同繪華彩人生，共創(chuàng)錦繡前程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人同步成長(zhǎng)目標(biāo)。也祝愿我們的事業(yè)在各位的努力下發(fā)展壯大、蒸蒸日上！