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渦陽縣交通局安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（二○○六年）

200六年交通安全生產(chǎn)工作以十六大精神為指導(dǎo)、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”為主的方針，正確處理安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大宣傳，定期檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，提高了安全生產(chǎn)整體水平，保證了全年安全生產(chǎn)事故零指標(biāo)，現(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作回顧

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

二○○六年我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)工作由主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局屬各單位紛紛成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)具辦人員，形成了橫管到邊、縱管到底的安全生產(chǎn)工作格局，從而使我縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作效果顯著，在去年的工作基礎(chǔ)上又登上一個(gè)新臺階。

2、制定措施，明確責(zé)任

結(jié)合我縣交通系統(tǒng)實(shí)際情況，我局制定了《渦陽縣交通局二○○六年安全工作計(jì)劃》和《渦陽縣交通局二○○四年安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案》，并于年初與局屬各單位簽訂了2004年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書，按照上級主管部門要求建立健全安全內(nèi)規(guī)檔案制度，從而落實(shí)了安全生產(chǎn)措施，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、大力宣傳，提高意識

今年春運(yùn)、“五一”、“安全生產(chǎn)活動月”和“十一”等重點(diǎn)時(shí)段，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的宣傳力度，營造一個(gè)“安全第一，以人為本”的良好氛圍，針對交通系統(tǒng)點(diǎn)多面廣、流動性強(qiáng)、作業(yè)線長、安全生產(chǎn)管理難度大的特點(diǎn)，交通局及時(shí)調(diào)整加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導(dǎo)組織，成立了由局黨組書記、局長梁峰為組長、局各分管負(fù)責(zé)人為副組長、局業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人及二級機(jī)構(gòu)一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。我局和局屬各單位利用簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳圖、廣播、座談會、發(fā)放宣傳單、上門宣傳等多種形式廣泛開展宣傳，并對廣大職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和考試，從而使廣大交通系統(tǒng)干部職工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，提高了安全生產(chǎn)防范意識。

4、認(rèn)真檢查，消除隱患

今年我局把工作重點(diǎn)放在事故易發(fā)的客運(yùn)市場，加強(qiáng)對客運(yùn)公司、客運(yùn)站（場）和全縣27道渡口的運(yùn)輸安全檢查，嚴(yán)格站場安全管理，落實(shí)“四防”措施，充實(shí)“三品”查堵力量，嚴(yán)把“三關(guān)”，堅(jiān)決杜絕攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品乘坐車（船）。今年以來，我省接連發(fā)生重大、特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作順利開展，局采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分塊負(fù)責(zé)，從局安全領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)人員專門成立了交通運(yùn)輸及公路安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個(gè)督查組，全年共組織開展了公路安全檢查和水上安全檢查20余次，更新破舊渡船3艘，下發(fā)了隱患整改通知書5份，有效地消除了事故隱患。

5、嚴(yán)格獎懲，實(shí)行一票否決

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對局屬各單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管實(shí)行量化管理，在半年或全年綜合考評中，對成績低于60分的單位實(shí)行掛黃牌和安全生產(chǎn)一票否決制。

二、反思本年度不足之處及糾正意見

綜合本年度局安全辦和局屬各單位安全生產(chǎn)工作情況分析：

(一)內(nèi)部問題:

1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重視不夠、認(rèn)識不足，有些措施不能完全落實(shí)到位。

2、部分單位安全生產(chǎn)管理人員兼職多，業(yè)務(wù)不精，工作創(chuàng)新少。

3、安全生產(chǎn)宣傳氛圍不夠濃厚，安全知識培訓(xùn)不及時(shí)，個(gè)別安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位的人員安全意識不強(qiáng)。

(二)外部問題:

1、接照上級文件要求鄉(xiāng)管員每月補(bǔ)助不少于400元，目前鄉(xiāng)管員每月僅交通部門補(bǔ)助的200元，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府補(bǔ)助的200元不能兌現(xiàn)。

2、三星化工集團(tuán)自備車長年從事甲醇運(yùn)輸，不具備危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)，存在重大安全隱患。同時(shí)，三和油脂有限公司租賃碼頭給三星化工集團(tuán)，供其從事甲醇運(yùn)輸，該碼頭也不具備危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)，并且距離客運(yùn)渡口（郭莊渡口）較近，存在重大安全隱患，我局和運(yùn)管所、地方海事處協(xié)同安監(jiān)局對碼頭進(jìn)行了多次查處，由于種種原因，至今未能解決，仍然從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸。

3、今年計(jì)劃完成六道客運(yùn)渡口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照上級文件要求，碼頭建設(shè)資金以“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法進(jìn)行籌集，除高爐鎮(zhèn)其余各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不能拿出相應(yīng)配套資金，故此，此項(xiàng)工作未能完成年初計(jì)劃。

三、2007年安全生產(chǎn)工作設(shè)想

雖然目前安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也深知安全生產(chǎn)形勢的緊迫感和嚴(yán)峻性，2005年我們將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲措施，加大安全隱患排查力度，不斷提高全員的安全防范意識，遏止各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，從而推動全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的有序開展。具體如下：

1、認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹十六屆四中全會精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)有效地做好安全生產(chǎn)工作。

2、對局屬各單位從事安全生產(chǎn)監(jiān)管人員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，逐層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書，對局屬各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管，實(shí)行量化管理，對半年或全年綜合考核成績在60分以下的單位，實(shí)行掛黃牌和安全生產(chǎn)一票否決。

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作例會、檢查、隱患整改、獎懲、消防等項(xiàng)制度，并不斷完善充實(shí)提高，努力實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作制度、檔案管理規(guī)范化。

5、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，認(rèn)真查處生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定干部職工思想。

6、做好春運(yùn)安全工作，重點(diǎn)時(shí)段和重要節(jié)假日要對渡口、企業(yè)、險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段等重要地段進(jìn)行突擊檢查，對全縣所有廟會、重大集會涉及的渡口，實(shí)行船舶鄉(xiāng)管員旁站式管理，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)禁超械流動，確保流動安全。

7、同時(shí)爭取在明年上半年完成我縣境內(nèi)西陽等6道渡口的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

渦陽縣交通局安全生產(chǎn)管理辦公室

二○○六年十二月八日