導(dǎo)語：市廣電暨節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

我們把全市廣電節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作會與宣傳管理工作會一并召開。在這個會上，我講三點意見。

一、近期全市廣電系統(tǒng)工作進展有關(guān)情況（略）

二、加強宣傳管理，強化輿論引導(dǎo)

當(dāng)前，我國媒體正處在深刻變革之中，我國的媒體產(chǎn)業(yè)將會進入競爭和競合發(fā)展的“戰(zhàn)國時代”。在傳媒格局上，目前我國已形成了以報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機媒體、車載媒體多元并存和競爭發(fā)展的新聞傳播新格局，已步入“全媒體時代”。而信息傳播技術(shù)的迅猛發(fā)展，帶來了傳播方式和手段的多樣化。在新形勢下，隨著傳播技術(shù)的不斷開拓創(chuàng)新和受眾需求的多樣化，新聞媒介朝著分眾化、對象化傳播的發(fā)展趨勢日益明顯。衛(wèi)星電視的不斷落地，受眾對媒體選擇的空間日益增大，相同平臺的媒體間競爭，不同平臺的媒體間競爭日趨激烈。另外，網(wǎng)絡(luò)、手機等新媒介迅猛發(fā)展，已經(jīng)和傳統(tǒng)媒體——報紙、廣播、電視構(gòu)成了一個龐大的大眾傳媒網(wǎng)絡(luò)。而網(wǎng)絡(luò)媒體的互動性、海量性，即時傳播和手機媒體的移動性、私密性、便攜性、雙向性等傳播特點，既給媒體的生存格局帶來了巨大的變化，使一些傳統(tǒng)媒體將會直接面臨生死存亡的困境，也給媒體的管理、引導(dǎo)方式提出了新的要求。

總書記在考察人民日報時，明確要求把提高輿論引導(dǎo)能力放在更加突出的位置。李長春同志在全國宣傳部長會議上的講話中指出，要按照“導(dǎo)向正確、及時準(zhǔn)確、公開透明、有序開放、有效管理”的原則，做好重大事件的新聞報道和輿論引導(dǎo)，努力搶占先機，掌握話語權(quán)，贏得主動權(quán)。王太華同志在今年初召開的廣播影視局長會上，把提高輿論引導(dǎo)力放在總局今年著力提高的“四大能力”之首，突出強調(diào)了提高廣播影視輿論引導(dǎo)能力的重要性和緊迫性。

如此看來，作為行業(yè)主管部門，作為廣電影視中心工作，我們必須進一步加強宣傳管理；必須將新聞宣傳工作的核心從輿論導(dǎo)向轉(zhuǎn)向輿論引導(dǎo)。廣播影視工作者要始終與以同志為總書記的黨中央保持高度一致，不斷增強著政治意識、責(zé)任意識，增強政治敏銳性和政治鑒別力，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，大力宣傳黨的路線、方針、政策，充分反映人民意愿、人民呼聲，切實起到黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁紐帶作用。同時，要重視研究傳播藝術(shù)，注意利用現(xiàn)代傳播技巧，強勢占領(lǐng)輿論主戰(zhàn)場，不斷提高復(fù)雜形勢下把握正確輿論導(dǎo)向的能力。

具體講，我們就是要始終不渝地管好導(dǎo)向，高揚主旋律，唱好正氣歌，打好主動仗，做時代精神的代言者，社會輿論的引導(dǎo)者，精神家園的堅守者，真正起到黨委政府的“喉舌”作用。途徑上，深入貫徹“三貼近”，加強策劃包裝，落實“三審制”和“重播重審制”，加強計劃性和系統(tǒng)性，發(fā)揮團隊優(yōu)勢。政治上要有敏銳性，一直要繃緊弦，絕不能出差錯。質(zhì)量上要有危機感，要理直氣壯地問收視（聽）率，而又不能良莠不分地唯收視（聽）率；從事媒體工作，我們要有兩種觀念：第一，“質(zhì)量第一，品牌欄目是競爭核心”的觀念，要讓受眾感到精品的力量，欄目、節(jié)目的力量；湖南衛(wèi)視在晚上黃金時間只播自己的優(yōu)秀節(jié)目，而不去爭播《中國兄弟連》、《我的團長我的團》等熱播節(jié)目，這需要多大的底氣、信心和勇氣！第二，要有“媒體資源”觀念或“聲頻資源”觀念，已有的頻道頻率資源、欄目資源要利用好完善好發(fā)展好，沒有的欄目資源要調(diào)研好開發(fā)好經(jīng)營好，你苦心開發(fā)經(jīng)營的頻道、頻率、欄目、子欄目就是你媒體競爭的亮點和經(jīng)濟增長點，你經(jīng)營得好發(fā)展空間就大，反之，生存發(fā)展空間就萎縮，競爭力就削弱；所以我們要爭取資源，珍惜資源，豐富欄目，優(yōu)化欄目，優(yōu)化節(jié)目，苦練內(nèi)功，著眼長遠。管理上，加強視聽評議，加強常規(guī)檢查，加強監(jiān)聽監(jiān)看監(jiān)測，加強經(jīng)驗交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強質(zhì)量管理特別是抵制低俗之風(fēng)，抵制虛假新聞，嚴(yán)禁違規(guī)涉性涉密涉?zhèn)€人隱私等的宣傳，嚴(yán)禁炒作各類名人明星，切實加強以虛假違法醫(yī)藥廣告為重點的管理，絕不留空擋和死角，嚴(yán)格遵守上級主管部門的有關(guān)規(guī)定。用人上，要推進人事制度改革，優(yōu)化用人機制，使其招得來人才，留得下人才，讓一批人才脫穎而出，讓有才者有為，有為者有位，有位者有更大的作為。效益上，追求與“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的市級大臺風(fēng)范、縣級強臺風(fēng)范，追求社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

三、實施精品工程，提升節(jié)目質(zhì)量

何大新局長說，我們一定要有創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的整套思維框架。實施精品過程，是宣傳工作的重點之一，也是我局今年實施的“七項工程”之一，我們一年比一年更加重視此項工作的開展。廣播電視精品節(jié)目、欄目是廣播電視宣傳的一面旗幟，是廣播電視可持續(xù)發(fā)展的重要支柱。精品之作是日常宣傳的樣板，它為提高日常宣傳的整體質(zhì)量提供經(jīng)驗，起著引導(dǎo)、示范作用。如果說產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，那么，節(jié)目質(zhì)量就是廣播電視的生命線。在當(dāng)下新媒體不斷涌現(xiàn)，衛(wèi)星電視不斷落地，新的節(jié)目形態(tài)不斷出現(xiàn)、媒體競爭異常激烈的情況下，更是如此。我們的電臺、電視臺到底憑什么去參與競爭，贏得競爭？如何才能既讓領(lǐng)導(dǎo)、群眾滿意，又讓廣告商家表睞？只有一個答案，就是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，多出精品。要明確電臺、電視臺的定位，包括其所開設(shè)的節(jié)目、欄目都要找好位、定準(zhǔn)位、做到位?！皞鬟_黨委政府的聲音，反映基層老百姓的心場地，滿足群眾精神文化需求”，是電臺、電視臺的性質(zhì)和任務(wù)決定的?？梢哉f，多出精品是廣電工作成果的最佳體現(xiàn)。這項基礎(chǔ)性的工作都抓不好，很難說其他工作就一定做得好；反過來，這項工作抓好了，我們的品牌就漸漸塑起了，這對我們創(chuàng)收無疑起著重要作用。一個臺如果拿不出名牌節(jié)目，拿不出精品，就會失去權(quán)威性和影響力。個別同志平時不務(wù)實，臨時抱佛腳，就創(chuàng)優(yōu)而“創(chuàng)優(yōu)”，應(yīng)付了事，企圖靠投機取巧和小聰明取勝，這是極其錯誤的，這就完全背離了“創(chuàng)優(yōu)促質(zhì)量”的初衷，這對我們事業(yè)的發(fā)展是極其有害的。新聞作品是“易碎品”，但經(jīng)過打磨和時間沖刷的作品，即使是“碎片”也是熠熠閃光的；廣播電視作品尤其如此，只有用心靈去做，用時間去做，作品才是精品。創(chuàng)優(yōu)評獎是對精品節(jié)目的認定。創(chuàng)優(yōu)評獎的過程，是提升新聞從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效過程。在這過程中，我們會發(fā)現(xiàn)人才，錘煉人才，成就人才。這本身就是我們“隊伍建設(shè)工程”題中應(yīng)有之義。

綜上所述，我認為要辦好廣播電視臺必須遵循以下理念。

輿論導(dǎo)向是靈魂。同志精辟地指出：“歷史經(jīng)驗反復(fù)證明，輿論導(dǎo)向正確與否，對于我們黨的成長壯大，對于人民政權(quán)的建立、鞏固，對于人民的團結(jié)和國家的繁榮富強，具有重要作用。輿論導(dǎo)向正確，是黨和人民之福；輿論導(dǎo)向錯誤，是黨和人民之禍。”的重要論述，一言九鼎，振聾發(fā)聵，令人警醒和感奮，對于全國的新聞界，都具有極其重要的普遍的指導(dǎo)意義。

節(jié)目質(zhì)量是生命。網(wǎng)絡(luò)傳媒、手機傳媒對傳統(tǒng)媒體已成圍剿之勢，幸虧我們地處城市化水平不高的西南，地處文明程度不高的西南，幸虧我們的廣電都借光“黨臺”的壟斷地位，有其主流性和權(quán)威性；否則，我們更加感到生存的困境，更會置身于媒體大戰(zhàn)的市場煙云。即便如此，我們還是強烈感受到，危機在向我們逼近，時代在猛推著我們。拿什么來拯救，我們廣電人？質(zhì)量是最有效的武器，質(zhì)量是我們廣電的生命。人才戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)，說到底都是為了質(zhì)量。提高節(jié)目質(zhì)量要常抓不懈。有了質(zhì)量，才有我們的兩個效益。

內(nèi)部改革是動力。目前我們廣電的發(fā)展，還不同程度地存在體制性機制性障礙。如何發(fā)揮潛能，減少內(nèi)耗，協(xié)同作戰(zhàn)，提高效率，輕裝前進？改革是動力，改革是出路，改革是效益。我們要用好改革這把利劍。在經(jīng)歷過陣痛之后，會迎來發(fā)展的艷陽天。

經(jīng)營創(chuàng)收是保證。物質(zhì)第一性。發(fā)展離不開物質(zhì)的重要支撐。一切工作只談精神而不講物質(zhì)刺激，這是十分天真而可笑的，也是違反市場經(jīng)濟規(guī)律的。抓質(zhì)量和抓經(jīng)營，猶如人之兩腿，鳥之兩翼，車之兩輪。兩者相互依存，相互促進；不可偏廢，不可或缺。

隊伍建設(shè)是根本。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。一個媒體的效益如何，發(fā)展如何，很大程度上取決于領(lǐng)軍人物的多寡與知名度。一個名主持帶來一個名欄目，一個名欄目造就一批名電視人帶活一批名節(jié)目，一批名電視人名節(jié)目支撐一家電（視）臺。這種“鯰魚效應(yīng)”在廣電行業(yè)中表現(xiàn)得尤為充分。我們要千方百計創(chuàng)新用人機制，不拘一格選撥人才，打造成長平臺，改革分配機制，積極創(chuàng)設(shè)一種招得來人才，留得住人才，成得了人才的用人氛圍；不斷造就領(lǐng)軍人物，讓越來越多的領(lǐng)軍人物撐起廣電事業(yè)發(fā)展的藍天。

同志們，今天我們召開專題會議，部署安排宣傳工作和創(chuàng)優(yōu)工作，旨在及早引起大家的足夠重視，并根據(jù)今天會議精神，結(jié)合本單位實際，研究對策，制定方案，確保兩項工作在今年上新臺階。希望大家會后和主要領(lǐng)導(dǎo)、主創(chuàng)人員一起及早謀劃創(chuàng)優(yōu)工作，制定創(chuàng)優(yōu)工作方案，完善激勵機制和工作運行機制，以創(chuàng)優(yōu)促質(zhì)量，以創(chuàng)優(yōu)促創(chuàng)收。我們已決定在年底隆重舉辦兩年一度的獲獎節(jié)目頒獎晚會。這個頒獎晚會，既是對全市廣電系統(tǒng)藝術(shù)人才藝術(shù)素質(zhì)藝術(shù)風(fēng)采的一次大檢閱，也是對全市廣電節(jié)目精品工程的一次大展示。希望大家高度重視，狠抓落實，精心打造，獨出奇招，獨領(lǐng)風(fēng)騷！