導語：鎮(zhèn)財政所長財政工作會議上的交流發(fā)言一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領導、同志們：

按照會議安排，我代表徐舍鎮(zhèn)財政所作個表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：堅定信心，克難求進，確保全年任務圓滿完成。

眾所周知，我鎮(zhèn)地處*西部，自20*年行政區(qū)域調整后，由歷史上的七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并為一個鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)地域面積181平方公里，人口10.5萬人，下轄31個村和一個社區(qū)，財政供養(yǎng)人口達到2200多人。地域經濟相對薄弱，20*年我鎮(zhèn)完成財稅總收入33132萬元，其中：增值稅11589萬元，其他工商稅收3164萬元，所得稅3896萬元，土地使用稅1170萬元，個體工商稅收163萬元，鎮(zhèn)級收入13150萬元，較好地完成了全年收入任務。

2009年我鎮(zhèn)的收入目標是：財稅總收入達到38100萬元，其中：各項稅收收入23100萬元，鎮(zhèn)級收入15000萬元。圍繞上述目標任務，我們將做好以下三方面工作。

一、全力服務企業(yè)，夯實財政增收基礎

2009年是“企業(yè)服務年”。我所將認真落實市財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的要求，突出服務重點，努力做到急企業(yè)所急，憂企業(yè)所憂，全身心投入到為企業(yè)服務中去，努力為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境、競爭環(huán)境和生存環(huán)境，為壯大地方財政實力夯實基礎。一是抓好財稅政策的宣傳貫徹，幫助企業(yè)捕捉中央、省市出臺的財稅政策所蘊含的機遇，并做好牽線搭橋工作。二是所內人員分工定到企業(yè)，開展經常性的聯系活動，深入了解企業(yè)的難處，幫助企業(yè)解決一些實際問題。三是設身處地為企業(yè)著想，積極主動地為企業(yè)辦事提供優(yōu)質高效的服務，在“寒冬大環(huán)境”下創(chuàng)造“溫室小氣候”，支持企業(yè)又好又快發(fā)展，為集聚財政收入奠定堅實基礎。

二、全力組織收入，強化責任意識

我們徐舍鎮(zhèn)由于歷史原因，工業(yè)經濟相對薄弱，財政收入盤子較小，作為*西部的一個中心鎮(zhèn)，建設發(fā)展對財政資金的需求又顯得特別強烈。為此，我們將認真分析全鎮(zhèn)的經濟現狀，積極挖掘財政增收潛力，確保全年收入任務的完成。

1、積極協調國、地稅部門組織好各項稅收的征收入庫工作。圍繞2009年的各項征收任務，我們將認真分析研究，及早制訂各項征收措施，與稅務部門通力協作，定期開好稅收征收分析會議，做到心中有數；對重點企業(yè)、重點稅源進行跟蹤管理，隨時掌握企業(yè)的經營情況和征管中存在的問題，及時向黨委、政府匯報收入完成情況，爭取領導和相關部門的支持，確保收入的序時進度。

2、加強鎮(zhèn)級收入的征管。規(guī)費收入是我鎮(zhèn)鎮(zhèn)級財力的主體。2009年，我們將根據新的政策認真制訂好規(guī)費征收措施，根據我鎮(zhèn)的實際情況，加強分析預測，規(guī)范征收措施。今年，我們將對原鯨塘、芳莊的村辦企業(yè)規(guī)費，實行全鎮(zhèn)統(tǒng)一的征收標準，取消原各鎮(zhèn)村的優(yōu)惠政策，實施統(tǒng)一征收、統(tǒng)一管理，以確保鎮(zhèn)級收入的足額到位。同時花大力氣重點抓好協稅護稅工作，健全組織領導和工作機制，確保個體工商戶稅收有較大幅度的增長。

3、強化責任，努力完成征收任務。無論是組織稅收收入還是規(guī)費收入，財政所都是義不容辭。在征收過程中，我們將以認真負責的態(tài)度，扎實有效的工作魄力，全身心投入征管工作。對所內人員分解落實收入目標責任制，做到“人人有任務、個個有責任”。確保各項收入任務的完成，為壯大和充實鎮(zhèn)級財力作出積極努力。

三、全力推進改革，提高財政管理水平

1、強化專項資金管理。在認真編制好三項預算的同時，制訂落實硬化預算的措施，特別是對鎮(zhèn)級基建預算加強監(jiān)管，從列項論證到資金撥付，實行全程跟蹤管理。財政所將參與項目立項、工程招標、工程實施、質量管理、資金安排和撥付等一系列的流程，確保個項不超標，總體不突標，確保資金的高效安全使用。

2、強化機關經費使用管理。一是會同鎮(zhèn)黨政辦出臺2009年機關經費管理制度，力求從緊從嚴控制支出；二是對機關運行中所有費用實行定額管理，重點加強機關招待費用管理，制訂獎懲措施，抓好季度和全年考核，做到獎懲分明，節(jié)余資金留作部門下年使用，超支的對部門負責人以超支部分的20%處罰，并在考核后在次月工資中扣除。

3、強化鎮(zhèn)級資產管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，我鎮(zhèn)閑置的資產較多，如何嚴格執(zhí)行政策規(guī)范運作，確保資產保值增值是我們面臨的重要課題。我們將在全面清理普查的基礎上，統(tǒng)一建立臺帳，對全鎮(zhèn)所有資產進行認真梳理分類，登記造冊，建立臺帳，防止和杜絕資產的流失。制訂資產處置辦法，規(guī)范資產核銷、變更行為，想方設法盤活閑置資產，增加財政收入。

4、強化鎮(zhèn)級債務管理。一是建立債務預警機制，當好黨委、政府的參謀，嚴格控制鎮(zhèn)級基本建設，做到量力而行。二是對原有債務在建好臺帳的基礎上，認真梳理，分析債務形成的原因，落實化解措施。三是在每年的預算中安排一定的償債資金，以減輕負債的壓力。

5、強化財政所隊伍建設。有一支思想素質好、業(yè)務水平高、團結向上的財政干部隊伍，是干好財政工作的基本保障。我所將在抓好思想素質、職業(yè)道德建設的同時，做好理論與業(yè)務知識、工作能力和工作效率、服務意識和服務質量三方面的緊密銜接。一是鼓勵報考技術職稱和參加學歷培訓，注重提高動手能力和業(yè)務操作技能。二是實行輪崗制度，抓緊對所內人員多崗培訓，形成一專多能的業(yè)務隊伍。三是培養(yǎng)后備人才，對年輕同志多加壓力、多挑重擔，在實際工作中多出人才、出好人才。四是加強勤政廉政教育，做到內強素質，外樹形象，能干事，干成事，不出事，在全所形成辦事快捷、職責明確、團結和諧的工作氛圍。

各位領導、同志們，2009年工作任務非常繁重，我們將緊緊圍繞市局下達的工作任務，堅定信心，凝心聚力，確保鎮(zhèn)財政高效運行，為推動我鎮(zhèn)各項事業(yè)快速發(fā)展作出我們的積極努力！