導語：安全生產(chǎn)例會講話詞一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次安全例會的主要任務是總結“一通三防”百日大會戰(zhàn)的工作，通報近期省市安全檢查情況，安排部署今年后60天安全工作。下面，我簡要講六點意見：

一、銘記“三個最硬”，強化安全至上理念

第季度是煤炭生產(chǎn)的旺季和煤炭銷售的黃金時期，也是煤礦安全事故的多發(fā)期和易發(fā)期，在整合關閉不到位和煤炭生產(chǎn)有效產(chǎn)能不足的情況下，各級必須清醒地認識到當前煤礦安全生產(chǎn)面臨的潛在威脅和形勢的嚴峻性，必須清醒地認識到現(xiàn)階段安全生產(chǎn)狀況的不穩(wěn)定性和反復性，必須始終樹立強烈的安全危機意識，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松。一是要始終信守所有發(fā)展中安全發(fā)展是最硬的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，安全發(fā)展是科學發(fā)展的基礎和保障。沒有安全，就沒有發(fā)展，沒有安全作保障、發(fā)展的基礎就不牢固，發(fā)展的藍圖就是“空中樓閣”。煤炭作為主導產(chǎn)業(yè)和高危產(chǎn)業(yè)，要實現(xiàn)省、市提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、爭先發(fā)展的目標，要實現(xiàn)集約發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，安全工作任何時候都是最重要的基礎，必須堅定不移地把安全工作放在第一位。二是要始終牢記所有責任中安全責任是最硬的責任。安全為天，安全責任是關系職工生命的責任，是“天字號”的責任，是關系到大家前途的責任，近期，國務院安委辦通報了礦年“”事故、煤礦年“”事故、市區(qū)年“”事故調(diào)查處理結果，可以講責任追究的范圍、程度和力度越來越大，三起事故共有176人受到黨紀政紀和法律追究，占到在座人數(shù)的一半以上，其中追究刑事責任的71人，受到黨紀、政紀處分的105人。就我市來講，“”較大事故，17人受到責任追究，其中9人被移送司法機關處理。三是要始終堅持所有指標中安全指標是最硬的指標。歲末年底之際，各級面臨著經(jīng)濟增長、產(chǎn)值收入、利潤稅收等諸多指標的考核，但在所有的指標中，安全指標是一票否決的指標，是衡量評價我們工作的第一位指標，安全事故造成的惡劣影響，會讓我們一年的辛勤努力前功盡棄、功虧一簣，付之東流，產(chǎn)值、利潤、稅收指標固然很重要，但安全指標是具有根本性、決定性的指標，且不說發(fā)生安全事故，煤礦企業(yè)和礦長就不得評先評優(yōu)，縣（市、區(qū)）和主體企業(yè)發(fā)生三人以上事故或安全事故死亡人數(shù)、百萬噸死亡率有一項指標超過規(guī)定，年度工作目標考核就要實施一票否決。重要的是我們有關的同志的職務，甚至人身自由要受到影響。

二、突出“三個重點”，強力推進重組整合

煤礦兼并重組整合工作進入收官階段，為確保完成目標任務，省、市政府實行了每半月一次匯報會制度和工作進度排名公示制度。目前，我市協(xié)議簽訂、證照換發(fā)、進駐接管、資產(chǎn)評估基本完成，協(xié)議簽訂率97.4%、證照換發(fā)率97%、進駐接管率99.2%、資產(chǎn)評估確認率91.7%。當前的工作重點是抓緊落實資金補償、改造建設和整合關閉三項工作。一是資金補償盡快到位。資金補償率100%是省里提出的“四個100%”目標之一，我市重組整合涉及到資金補償?shù)拿旱V數(shù)量為144座，應補償資金221.13億元，目前已到位資金153.72億元，資金缺口為67.41億元，資金補償率為70%，具體各縣（市、區(qū)）資金補償率情況分別是，陵川100%、高平83.8%、陽城69.79%，澤州60.77%，城區(qū)48.86%，沁水48.7%。各主體企業(yè)要千方百計籌措資金，按照協(xié)議對被兼并重組煤礦實施補償，力爭11月底基本完成。二是整合改造加快開工。全市整合改造建設項目68個，目前地質(zhì)報告上報61個，批復54個；初步設計上報52個，批復35個；安全專篇上報33個，批復27個；環(huán)評報告上報27個，批復14個；開工報告上報23個，批復20個；開工比例為29.42%，進度居全省前列，但要完成年內(nèi)項目開工50%以上的目標依然任務艱巨，還需要新開工項目15個以上。為加快項目開工，今年以來，市局在不違背大的行業(yè)政策的前提下不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，對90萬噸以上項目的地質(zhì)報告、初步設計實行了省市縣三級聯(lián)合評審，對45萬噸項目實行了只要將環(huán)評報告上報省里或有原先批復的30萬噸環(huán)評報告手續(xù)，就先行批準開工。這里要強調(diào)的是，一是各縣市煤炭局和主體企業(yè)要按照項目開工50%以上的目標，對建設項目進行排隊，細化分解目標，倒排各項審批辦理時限；二是要落實煤炭部門、主體企業(yè)、煤礦領導三級聯(lián)保責任制，抓緊制定和優(yōu)化改造方案，盡快辦理初步設計、安全專篇、環(huán)評報告、開工報告手續(xù)。三是對生產(chǎn)和建設分別為兩套獨立系統(tǒng)的煤礦，準許項目開工后繼續(xù)持證組織生產(chǎn)。三是整合關閉加速實施。省里月和月兩次對礦井關閉工作進行了督查，我市整合關閉工作雖然整體進展較好，但從全省進度看，省領導在晉城觀摩時，李小鵬常務副省長講，關閉礦井工作排在全省倒數(shù)第二位，主要是大多數(shù)地市實施了一次性關閉到位，關井任務基本完成。在整合關閉上，一是態(tài)度必須堅決，做到實質(zhì)性關、徹底關，徹底消除非法生產(chǎn)的隱患。二是對未實施關閉的礦井實行煤炭部門和主體企業(yè)駐礦盯守，必須切斷供電和主運輸系統(tǒng)，停供火工品，遣散人員。省政府辦公廳晉政辦【】164號通報的沁水13座礦井、4座礦井、2座礦井必須在月日前停止供電。三是建設項目開工前，整合包內(nèi)的關閉任務必須完成，否則不予批準開工。四是對未移交國土資源部門的要盡快辦理驗收移交手續(xù)。在重組整合工作上還要強調(diào)指出的是，要加快協(xié)議簽訂、證照換發(fā)、進駐接管、資產(chǎn)評估等方面遺留問題的解決，一是主體企業(yè)的做實做強和規(guī)范運作，春節(jié)后主體企業(yè)未達到省市標準要求的，所屬煤礦暫緩復產(chǎn)復工；二是蘭花集團要加速推進兼并重組的陽城、沁水的3座煤礦的協(xié)議簽訂、采礦許可證的換發(fā)工作；三是澤州縣要加快辦理興和煤礦的協(xié)議簽訂及相關手續(xù)；四是澤州縣要抓緊落實岳圣山煤礦安全監(jiān)管責任的移交工作。

三、扭住“三個關鍵”，確保安全組織生產(chǎn)

各級要深刻汲取近期通報事故的教訓，認真貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府煤礦安全生產(chǎn)“十二條”規(guī)定及各級配套措施，堅決做到安全沒保障不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，確保后六十天安全無事故。一是嚴格落實礦領導帶班入井規(guī)定。煤礦領導帶班入井是強化井下現(xiàn)場管理的重要舉措，是各級安全監(jiān)管檢查的一項重點。一是煤礦必須不折不扣貫徹執(zhí)行國家、省、市關于帶班入井的規(guī)定和市局外出請假制度，帶班入井的對象是礦長、領導班子成員和副總工程師，不準任命值班副礦長、帶班副礦長。搞上有政策、下有對策，不僅僅是態(tài)度問題，而是典型的嚴重不負責任，是重大安全隱患行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要責令停產(chǎn)停工整頓。這里要指出的是，全市已經(jīng)取得煤炭專業(yè)證書班學歷的人數(shù)達300余人，為有序安排使用，市局暫緩后備副礦長的《安全資格證》培訓，參加《安全資格證》培訓必須提交主體企業(yè)任命的文件，主體企業(yè)出具虛假文件的，要給予嚴厲處罰。二是煤礦要建立礦級領導下井帶班公示制度，每班下井帶班人員的姓名和職務要在井口和礦調(diào)度室掛牌公示，帶班領導必須與工人同時下井、同時升井，必須保證井下24小時有礦領導帶班，市委、市政府日前決定，加大明察暗訪力度，對擅自脫崗，擅離職守的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律作免職處理。三是煤礦必須授予井下帶班人員、班組長和調(diào)度值班人員相應的決策指揮權，保證遇到險情時能夠安全撤出現(xiàn)場作業(yè)人員。四是煤礦在周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時期，一定要安排責任性強、業(yè)務能力強的領導帶班，必要時安排2名礦級領導下井帶班。二是要嚴格落實隱患排查治理規(guī)定。一是每周必須由礦長組織，“六長”帶隊，開展一次煤礦安全隱患大排查，全面排查治理各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在問題。二是深化煤礦瓦斯、水害和火災隱患“三項治理”，重點排查礦井通風情況、瓦斯治理情況、采掘布置情況、大型設備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實情況。三是存在重大隱患的，必須停產(chǎn)停工治理，并上報市、縣煤炭局備案。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，危險區(qū)域必須停產(chǎn)撤人；對排查出的隱患要做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，整改結束后，由礦長組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員、工會代表等進行隱患整改效果評價，確保整改到位。要強調(diào)的是，煤礦必須在核定的生產(chǎn)能力范圍內(nèi)制定和安排生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)，堅決杜絕嚴重“三超”組織生產(chǎn)，市局從月份起，按煤礦上報的統(tǒng)計產(chǎn)量足額發(fā)放煤炭銷售票，主要目的是貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，將煤炭產(chǎn)量足額統(tǒng)計，提高煤炭統(tǒng)計的真實性，而不是鼓勵支持“三超”生產(chǎn)。三是要嚴格落實質(zhì)量標準化管理規(guī)定。煤礦必須把安全質(zhì)量標準化建設貫穿于安全生產(chǎn)全過程，落實到安全管理的每一個環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化活動，國家局要求：達不到省級煤礦安全質(zhì)量標準化最低等級的，生產(chǎn)礦井一律停產(chǎn)整改，在建礦井不能進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。一是人員達標，所有用工必須培訓合格方可上崗，安全管理人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗；二是崗位達標，引深學習推廣“白國周班組管理法”，推動區(qū)隊班組管理的精細化、規(guī)范化、科學化。三是裝備達標，加快“六大系統(tǒng)”建設步伐，完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)，通信聯(lián)絡系統(tǒng)和井下人員定位系統(tǒng)，建設緊急避險系統(tǒng)。四是管理達標，重點是落實礦長安全生產(chǎn)技術管理負責制，進一步強化總工程師的技術決策權和技術指揮權；五是動態(tài)達標，建立日、旬、月動態(tài)檢查制度，推動安全質(zhì)量標準化建設高位動態(tài)達標。

四、嚴格“三方責任”，保障項目建設安全

建設項目安全事故多發(fā)頻發(fā)是近年來煤礦安全生產(chǎn)工作的一個突出問題，煤礦整合改造建設項目陸續(xù)開工，建設項目的安全工作必須引起高度重視。要嚴格落實國家發(fā)改委、能源局《關于進一步加強煤礦建設項目安全工作的通知》和省政府《關于加強煤礦建設項目安全管理的通知》要求，切實加強基建礦井現(xiàn)場安全管理，認真落實項目建設、施工、監(jiān)理三方安全責任。一是建設單位責任。一是建設單位必須對煤礦建設項目實施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理，積極組織制定有關安全技術措施并做好督促落實工作，對施工安全進行嚴格的全方位監(jiān)督；二是建設單位選用的施工、監(jiān)理單位必須在市煤炭部門備案，施工、監(jiān)理單位承攬高瓦斯、煤與瓦斯突出及水文地質(zhì)條件復雜礦井施工、監(jiān)理業(yè)務，必須具有相同類型項目的施工、監(jiān)理業(yè)績；三是建設單位要加強施工過程日常安全監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位做好高瓦斯、突出礦井瓦斯抽采與安全監(jiān)測監(jiān)控工作，及時協(xié)調(diào)解決存在的安全問題，不得隨意壓減設計周期、施工工期和工程造價；四是建設單位必須和施工單位一起落實建設礦井領導帶班入井制度。二是施工單位責任。一是施工單位是安全施工的第一責任者，是建設項目帶班入井的責任主體，不得轉(zhuǎn)包、分包工程和掛靠施工資質(zhì)。二是施工單位必須配齊配足具備相應資質(zhì)的專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，必須嚴格執(zhí)行帶班入井制度，切實加強施工現(xiàn)場管理和施工設備管理，嚴禁趕進度、追工期而忽視安全生產(chǎn)；三是施工單位在施工過程中遇到瓦斯、煤層、水文地質(zhì)類型等發(fā)生變化，原設計的開拓方式、開采工藝以及提升、運輸、通風等主要生產(chǎn)系統(tǒng)、首采區(qū)及首采工作面布置等需要變更的，或發(fā)現(xiàn)設計存在重大缺陷、影響建設安全的，應立即停止施工，報請建設單位按程序變更初步設計和安全設施設計，嚴禁先施工后報批、邊施工邊修改。四是施工單位承建的建設項目發(fā)生安全事故的，或未經(jīng)批準擅自施工建設的，施工單位必須撤換，列入“黑名單”，三年內(nèi)不得在晉城地方煤礦施工。三是監(jiān)理單位責任。一是監(jiān)理單位要認真審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹弦?guī)定。二是實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情節(jié)嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。三是施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應及時向市、縣煤炭局報告。

五、堅持“三個從嚴”，提升安全監(jiān)管質(zhì)量

各級要認真分析轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)狀況，抓住重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，嚴格安全監(jiān)管。一是嚴格檢查。一是要以5人監(jiān)管小組為主力，實行市、縣煤炭局和主體企業(yè)領導帶隊，深入開展安全檢查；二是要創(chuàng)新檢查方式，加大突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查、交叉檢查力度，采取集中解剖式檢查，以點帶面，找準問題；三是要抓好事故多發(fā)易發(fā)的重點區(qū)域、重點礦井、重點工作、重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全檢查。四是縣級煤炭局和主體企業(yè)主要領導要每半月聽取一次安全檢查情況匯報，并采取隨機抽簽的方式安排突擊檢查。二是嚴厲處罰。各級煤炭部門要態(tài)度堅決，嚴厲打擊非法違法行為，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要依照法律法規(guī)給予嚴厲行政處罰。一是對存在下列四類行為的，依據(jù)相關規(guī)定對煤礦主要負責人處1—15萬元罰款。其一是煤礦未制定和執(zhí)行礦級領導輪流帶班下井制度的；其二是領導班子成員未按規(guī)定下井帶班的；其三是未按規(guī)定排查治理隱患和報告重大隱患治理情況，被責令限期改正而逾期未改正的；其四是違章指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)的。二是對存在下列五類行為的，必須責令限期改正；逾期不改正的，責令停產(chǎn)整頓，依法給予經(jīng)濟處罰。其一是安全管理制度不健全、針對性不強的；其二是安全設施和條件不符合國家安全標準和行業(yè)技術規(guī)范要求的；其三是重大危險源未登記建檔，未進行評估、監(jiān)控，或未制定應急預案的；其四是使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備的；其五是井下作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓合格，特種作業(yè)人員無證上崗的。三是對存在下列六類行為的建設項目必須現(xiàn)場責令停工整頓，并對建設單位處50—200萬元、對主要負責人處3—15萬元的罰款。其一是建設項目初步設計和安全設施設計未經(jīng)審查批準組織施工；其二是煤礦建設工程違法分包、轉(zhuǎn)包的；其三是邊建設邊生產(chǎn)，在改擴建區(qū)域組織生產(chǎn)；其四是安全設施未經(jīng)竣工驗收批準擅自組織生產(chǎn)；其五是未嚴格執(zhí)行探放水防治措施的；其六是地質(zhì)條件和開采環(huán)境發(fā)生變化，未變更初步設計和安全設施設計的。四是對存在下列七類行為的生產(chǎn)礦井必須現(xiàn)場責令停產(chǎn)整頓，并對煤礦企業(yè)處50—200萬元、對煤礦企業(yè)主要負責人處3—15萬元的罰款。其一是嚴重“三超”組織生產(chǎn)的；其二是瓦斯超限不采取有效措施繼續(xù)作業(yè)的；其三是安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準確、斷電控制不可靠的；其四是未嚴格執(zhí)行探放水防治措施的；其五是破壞、開采保安煤柱，擅自提高開采上限的；其六是生產(chǎn)采區(qū)、采掘工作面?zhèn)€數(shù)超過規(guī)定要求的；其七是通風系統(tǒng)不完善、不可靠仍然進行生產(chǎn)的。五是對未經(jīng)批準擅自組織生產(chǎn)或開工復工的和不執(zhí)行安全執(zhí)法指令的煤礦，一律切斷電源，春節(jié)前停辦相關審批手續(xù)，建議主管部門撤換法定代表人和礦長，涉嫌犯罪的移送司法機關處理。三是嚴肅問責。一是煤礦發(fā)生一般安全事故，停產(chǎn)整頓3個月，負有責任的安全副礦長、帶班入井領導、特種作業(yè)人員吊銷資格證書；二是發(fā)生較大及以上安全事故的，停產(chǎn)整頓至少3個月（停產(chǎn)整頓已經(jīng)達10個月），吊銷礦長、安全副礦長、帶班入井領導、負有責任的特殊工種人員的資格證書，3年內(nèi)不得從事煤炭安全管理工作；并建議有關部門調(diào)整主體企業(yè)的主要領導和分管安全的領導。發(fā)生重大以上安全事故的，煤礦礦長終身不得擔任煤炭行業(yè)礦長。三是發(fā)生安全事故，一律對煤礦和主體企業(yè)進行事故誡勉約談，一律對涉嫌犯罪的人員移送司法機關處理。四是對于沒有發(fā)生事故，但3個月內(nèi)2次及以上發(fā)現(xiàn)有重大安全生產(chǎn)隱患，仍然進行生產(chǎn)的，要吊銷礦長資格證和礦長安全資格證，煤礦法定代表人和礦長5年內(nèi)不得擔任任何煤礦的法定代表人或礦長。

六、堅持“三個求實”，圓滿實現(xiàn)安全目標

安全工作是實實在在的事情，來不得半點虛假，如果存在不實之風、不實之舉，就要付出極大的代價。實現(xiàn)后兩個月安全無事故，責任重大，任務艱巨，我們必須振奮精神，奮力攻堅，狠抓落實。一是要學習求實。學習態(tài)度代表工作態(tài)度，不加強學習，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，今年以來，國家和省市出臺了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求，這些規(guī)定和要求能否落到實處，首先取決于學習和掌握的程度，如果現(xiàn)在當場提問《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》突出體現(xiàn)的“十項制度，十項措施”的具體內(nèi)容，恐怕大多數(shù)礦長回答不出幾個。學習是勝任工作的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路，大家要把學習作為一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求，克服心煩氣躁，認真強化學習，做到學有所思、學有所悟、學有所得、學有所長、學有所用。二是要創(chuàng)新求實。省委書記袁純清在全省領導干部大會上的講話指出，“思想有多遠，發(fā)展就有多遠”，制約安全發(fā)展的問題和矛盾還很多，面對煤礦安全生產(chǎn)的新形勢、新要求、新情況，不論煤礦企業(yè)還是監(jiān)管部門，都要樹立創(chuàng)新意識，打破思維定勢，拓寬視野思路，推進管理創(chuàng)新，拿出新招、過硬的招、管用的招，推動安全工作從傳統(tǒng)的粗放型、經(jīng)驗型向科學化、信息化、精細化轉(zhuǎn)變；從主要依靠增加勞動量，常年加班加點、不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)，向主要依靠先進的技術裝備和科學信息手段轉(zhuǎn)變；不斷為煤礦安全生產(chǎn)工作提供不竭動力。例如，市局在近期安排的檢查中，采取了分三次隨機抽簽決定帶隊領導、業(yè)務科室、煤礦名稱。三是要勤奮求實。一切問題只有在實干中才能解決，安全工作是心累、身累、嘴累的工作，希望大家繼續(xù)保持“務實、負責、嚴格”的作風，一如既往地抓好安全工作，確保年底前不發(fā)生任何事故。

下面，借此機會，我就歲末年底之際的幾項工作作一簡要安排，一是各縣（市、區(qū)）煤炭工業(yè)局和市直煤炭企業(yè)要按照市局月底的通知要求，認真盤點今年工作和“”規(guī)劃完成情況，科學謀劃好明年和“十二五”工作思路，并經(jīng)主要領導審核簽字后于月20日前報送市局辦公室，市局將于月初聽取專題匯報，并于月底派出督查組對照年初簽訂的工作目標進行考核。二是認真抓好年煤炭產(chǎn)運需銜接準備工作，切實抓緊煤源購銷合同簽訂事宜，為明年實現(xiàn)全市煤炭產(chǎn)銷拓市場、保增長、穩(wěn)價格、增效益奠定良好基礎。一是要堅持自主銜接的原則，二是要堅持銷售主渠道不變的原則，三是要堅持主體合法的原則，四是要堅持煤量合法原則，五是要堅持合同文本規(guī)范的原則。三是加強煤炭統(tǒng)計，提高統(tǒng)計質(zhì)量，對如實上報的煤炭產(chǎn)量，市局將按照有關規(guī)定和市局務會的決定足額發(fā)放煤炭銷售票，對隱瞞不報或虛假上報產(chǎn)量的煤礦，一經(jīng)查證屬實將嚴肅處理。四是全市煤炭工業(yè)年鑒編撰工作，此項工作，市局以晉市煤局辦【】605號文件并今天上午召開專題會議進行了安排部署，各單位主要領導要高度重視，指定責任性強、文字功底好的分管領導和承辦人具體組織抓好落實。五是勞動用工監(jiān)督管理工作，省、市政府辦公廳先后印發(fā)了《關于進一步明確煤炭行業(yè)企業(yè)勞動用工監(jiān)督管理職責的通知》，進一步明確了煤炭部門對煤炭企業(yè)勞動用工的監(jiān)督管理職責，省屬國有重點煤炭集團公司全資、控股和市屬煤炭企業(yè)以外的煤炭企業(yè)勞動用工監(jiān)管，由煤礦所在地的縣（市、區(qū)）煤炭主管部門負責；市屬煤炭企業(yè)由市煤炭局負責。煤炭企業(yè)的新、改、擴建項目施工單位的勞動用工監(jiān)督管理工作，在井下施工的由煤炭主管部門負責，在井上施工的由人力資源和社會保障部門負責，希望大家認真抓好落實以上幾項工作。

同志們，實現(xiàn)年底前煤礦安全生產(chǎn)無事故是市委、市政府對我們煤炭行業(yè)的期望和要求，也是我們煤炭行業(yè)精彩結束“”，順利開局“十二五”的期盼和愿望，形勢容不得我們有絲毫的懈怠，容不得我們有絲毫的麻痹，容不得我們有絲毫的大意，我們必須不斷強化高度的全局意識，清晰的目標意識，責無旁貸的責任意識，堅決做到部署到位、領導到位、措施到位、檢查到位、落實到位，努力實現(xiàn)全市地方煤礦的安全生產(chǎn)。