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同志們：

隆重慶祝五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨勞動(dòng)競(jìng)賽大會(huì)，表彰中企業(yè)兩公司首批“工人先鋒號(hào)”、“五一創(chuàng)新能手”、“五一文體獎(jiǎng)”者受到省市表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,部署兩公司今年的勞動(dòng)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)職員工的性、性，職員工的主力軍作用，為中企業(yè)兩公司又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

下面，我受江總和霍經(jīng)理委托，代表公司勞動(dòng)競(jìng)賽，就勞動(dòng)競(jìng)賽，講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清勞動(dòng)競(jìng)賽意義,職員工的主力軍作用

今年是中企業(yè)建廠五十周年，回顧中企業(yè)50年的發(fā)展歷程，讓對(duì)城的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者和勞動(dòng)者充滿了崇敬之情。站在時(shí)代前列，肩負(fù)歷史使命，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定了重大，為民族工業(yè)的崛起奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)踐證明了真理：職員工是中企業(yè)最可愛的人，是企業(yè)持續(xù)、、發(fā)展的主力軍，而各級(jí)勞模模范則是之中的杰出代表！是全體職員工學(xué)習(xí)的榜樣！

“勞動(dòng)光榮，知識(shí)崇高，人才寶貴，”。在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司工會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位的全體勞動(dòng)者致以節(jié)日的慰問！向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向歷年來為公司的發(fā)展的各級(jí)勞動(dòng)模范致以崇高的敬意！

今年是經(jīng)濟(jì)最的一年，中企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。從緊的貨幣政策、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、成本的兩頭擠壓和中公司績(jī)效考核政策的等等，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作等工作了更高的要求?！皬S興我榮、廠衰我恥、廠虧我貧”,全體職員工行動(dòng)起來,降本創(chuàng)效、節(jié)能減排，中公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，才能職員工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮，戰(zhàn)勝，再創(chuàng)輝煌，是當(dāng)前擺在各級(jí)組織和全體職員工面前的一項(xiàng)光榮使命。

在當(dāng)前下搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，僅是十七大精神,科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)實(shí)要求；僅是全心全意工人階級(jí)方針，職工主力軍作用的體現(xiàn)；也僅是是調(diào)動(dòng)職員工的性、性，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提升企業(yè)管理和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要,更是企業(yè)形象、職員工利益不受損害的措施。理解勞動(dòng)競(jìng)賽的意義，起“黨委、行政主導(dǎo)、、工會(huì)運(yùn)作、全員”的勞動(dòng)競(jìng)賽工作機(jī)制，深化勞動(dòng)競(jìng)賽，職員工主力軍作用，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展再立新功。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),勞動(dòng)競(jìng)賽工作

近年來，公司黨委、行政勞動(dòng)競(jìng)賽工作，由公司工會(huì)牽頭，相繼了以優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)為的“降本創(chuàng)效、超越自我、持續(xù)發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、以冬季生產(chǎn)和職員工采暖用汽“兩不誤”為的“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽、以生產(chǎn)任務(wù)和服務(wù)為的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽，以安全生產(chǎn)為的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的，了公司方針的。

去年，公司把勞動(dòng)競(jìng)賽的向基層延伸。各行動(dòng)迅速、，長(zhǎng)賽線，短賽攻關(guān)鍵，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃展開。氧化一廠在生產(chǎn)班組“星級(jí)指標(biāo)挑戰(zhàn)賽”，在維修班組“星級(jí)設(shè)備挑戰(zhàn)賽”，在值班室“優(yōu)秀值班室競(jìng)賽”，在機(jī)關(guān)“服務(wù)明星”競(jìng)賽，將勞動(dòng)競(jìng)賽滲透到全廠各個(gè)，把競(jìng)賽與優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新緊密；建設(shè)公司把勞動(dòng)競(jìng)賽施工現(xiàn)場(chǎng)，“五賽五保”勞動(dòng)競(jìng)賽，了工程的工期和質(zhì)量；碳素廠在主要生產(chǎn)車間了“產(chǎn)品質(zhì)量、盈虧平衡”勞動(dòng)競(jìng)賽；后勤服務(wù)管理中心了“提升服務(wù)技能，超值服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽；熱力廠在公司的冬季“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽主戰(zhàn)場(chǎng)中敢打硬仗，了生產(chǎn)、生活用汽“兩不誤”；水電廠在勞動(dòng)競(jìng)賽中了季度明星車間、明星班組、明星員工評(píng)比活動(dòng)；水泥廠了“大干三四五”建筑杯春季勞動(dòng)競(jìng)賽和“紅旗設(shè)備”勞動(dòng)競(jìng)賽；電解廠了“達(dá)標(biāo)奪魁”班組勞動(dòng)競(jìng)賽；機(jī)械制造公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，員工素質(zhì)，深化首席制；工程公司將勞動(dòng)競(jìng)賽與效能監(jiān)察有機(jī)，了工程高質(zhì)量、高；氧化二廠在競(jìng)賽中推行“勞模＋先進(jìn)群體”的評(píng)先文化，調(diào)動(dòng)員工性；總醫(yī)院、總計(jì)控室、所、物配中心、保衛(wèi)消防中心等的勞動(dòng)競(jìng)賽都在向縱深發(fā)展，激發(fā)職員工的干勁，了公司方針的。

回顧總結(jié)近年來公司勞動(dòng)競(jìng)賽的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，有幾點(diǎn)體會(huì)：

融入中心、發(fā)展主題，找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)。勞動(dòng)競(jìng)賽融入中心，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，與企業(yè)發(fā)展在上同向、決策上同步。

以人為本、激發(fā)主體活力，勞動(dòng)競(jìng)賽的面。勞動(dòng)競(jìng)賽性，職員工是勞動(dòng)競(jìng)賽的主體，要競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職員工性、職員工面。