導(dǎo)語(yǔ)：鄉(xiāng)黨委書記林業(yè)生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我們鄉(xiāng)是個(gè)深山區(qū)林業(yè)大鄉(xiāng)，山場(chǎng)面積十分廣闊。全縣春季植樹造林綠化工作會(huì)議召開以后，鄉(xiāng)黨委、政府早規(guī)劃、早動(dòng)員、早著手，迅速掀起以能源林建設(shè)為重點(diǎn)的春季林業(yè)生產(chǎn)高潮。截止目前，累計(jì)投入40多萬(wàn)元，出工3萬(wàn)多個(gè)，生態(tài)能源林工程、廊道建設(shè)、村鎮(zhèn)綠化、補(bǔ)植補(bǔ)造、幼林撫育、四旁植樹及義務(wù)植樹等任務(wù)全面開展。在施工期間，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，縣林業(yè)部門給予了大力支持，使全鄉(xiāng)廣大干部群眾受到了巨大鼓舞。我們的主要做了三個(gè)方面的工作：

一、立足一個(gè)“早”字，增強(qiáng)春季林業(yè)生產(chǎn)的緊迫感

一是早動(dòng)員?？h林業(yè)工作會(huì)議召開后的第二天，我們就迅速召開了黨政聯(lián)席會(huì)議和春季林業(yè)生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，研究制定了2010年林業(yè)生產(chǎn)工作方案，成立了工程指揮部，六個(gè)工程項(xiàng)目均由一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)，實(shí)行鄉(xiāng)干部包村，村干部包山頭、地塊，進(jìn)一步明確具體的目標(biāo)任務(wù)和措施，真正形成了“人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”的良好格局。

二是早宣傳。充分利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、廣播等形式，廣泛宣傳開展林業(yè)生產(chǎn)的目的、意義。達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，炒熱干部群眾的思想，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。

三是早規(guī)劃。按照“因地制宜、適地適樹”的原則，邀請(qǐng)縣林業(yè)部門的技術(shù)人員深入實(shí)地調(diào)研，分工程、分類別、分項(xiàng)目，對(duì)2010年的林業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行具體規(guī)劃，形成了科學(xué)、全面、易于操作的造林綠化規(guī)劃體系，并根據(jù)每個(gè)工程的特點(diǎn)，因地制宜地確定造林模式，形成多樹種、多林種、多模式的綠化格局。

四是早動(dòng)手。從1月19日開始，集中全鄉(xiāng)22個(gè)行政村的部分勞力，抽調(diào)44名鄉(xiāng)直單位干部職工和近千名群眾吃住在工地，拉開了春季林業(yè)生產(chǎn)的序幕。

二、突出一個(gè)“實(shí)”字，促進(jìn)春季林業(yè)生產(chǎn)又好又快發(fā)展

一是結(jié)合實(shí)際。我鄉(xiāng)林地十分廣闊，根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，我們提出了“宜茶則茶、宜油則油、宜林則林”的發(fā)展理念，年前建設(shè)的均田洼千畝油茶基地，在沒有建設(shè)之前，山上生長(zhǎng)了許多野生油茶樹，且長(zhǎng)勢(shì)喜人，征求群眾的意見后，我們就連片發(fā)展油茶，可是山勢(shì)特殊不能采取機(jī)械作業(yè)，就先修通寬5米、長(zhǎng)3公里的公路，再抽槽整地；與黃柏山相連的香子崗村，我們發(fā)展了2000畝的杉木林基地，英窩、新坳兩個(gè)村屬高寒山區(qū)村，很適宜茶葉生長(zhǎng)，我們便在這兩個(gè)村分別發(fā)展500畝和300畝的茶葉基地；汪埠村地處灌河岸邊，土壤肥沃，適宜速生白楊生長(zhǎng)，我們便在這里種植800畝的速生白楊；新店村有1000多畝的次疏林，我們改造成油桐基地。廊道建設(shè)、村鎮(zhèn)綠化也都因地制宜，結(jié)合實(shí)際，作出了具體規(guī)劃，使造林綠化工作步入了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，為提高林業(yè)建設(shè)質(zhì)量和成效打下了良好基礎(chǔ)。

二是真抓實(shí)干。大會(huì)戰(zhàn)一開始，150多名的鄉(xiāng)村干部及抽調(diào)人員一律實(shí)行簽到制度，施工期間認(rèn)真把好各自負(fù)責(zé)區(qū)域的工程質(zhì)量和進(jìn)度，適時(shí)開好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督戰(zhàn)會(huì)、小評(píng)會(huì)。大家以身作則，坐鎮(zhèn)指揮，早出晚歸，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與群眾同甘共苦，沒有一名同志埋怨叫苦的。每個(gè)村每天都有上百人參加勞動(dòng)，許多返鄉(xiāng)年輕人脫掉西裝革履扛著工具上了山，有的村為了完成任務(wù)，臘月二十八那天還組織人員在山上施工，有的群眾自備干糧，在山上起灶做飯。山上山下，道路旁，溝畔邊，房前屋后，處處紅旗招展，人頭攢動(dòng)。石船村從動(dòng)員會(huì)后的第二天為了抓時(shí)間搶進(jìn)度，租賃兩臺(tái)挖掘機(jī)不間斷地干了兩天兩夜。工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、民兵等群團(tuán)組織也是這次春季林業(yè)生產(chǎn)的生力軍，他們充分發(fā)揮各自作用，通過采取營(yíng)建“三八林”、“民兵林”、“青年林”、“少年林”等多種形式，把社會(huì)各階層、各團(tuán)體的人員發(fā)動(dòng)起來，積極參與到全鄉(xiāng)林業(yè)建設(shè)中來，掀起宣傳全民植樹造林的高潮。鄉(xiāng)廣播電視臺(tái)在山上架起喇叭，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道好人好事，晚上將拍攝到的典型鏡頭插播在本鄉(xiāng)自辦節(jié)目里，極大地鼓舞了士氣。

三是突出實(shí)效。在整個(gè)施工期間，縣鄉(xiāng)技術(shù)人員分工協(xié)作，全程跟蹤監(jiān)督，始終堅(jiān)守在工地，隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，一律要求返工修復(fù)，臺(tái)地未整好的不予驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。各村在整體工程大頭落地的情況下，組織人員對(duì)已形成的臺(tái)地和開挖大穴開展“回頭看”，確保工程質(zhì)量。對(duì)重視不夠、人員不足、質(zhì)量不高、進(jìn)度緩慢，影響整個(gè)工程進(jìn)度的村，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令立即整改，堅(jiān)決不留任務(wù)死角、質(zhì)量死角，確保任務(wù)落實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

三、彰顯一個(gè)“特”字，努力打造春季林業(yè)生產(chǎn)新亮點(diǎn)

一是發(fā)展特色林業(yè)。鄉(xiāng)是個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)，人均只有三分田，卻有六畝山，山場(chǎng)資源豐富、林果種類繁多，為我鄉(xiāng)發(fā)展特色林業(yè)提供了良好基礎(chǔ)。希望在山，成功在林，前些年發(fā)展了大量的板栗，可是隨著市場(chǎng)的變化，板栗價(jià)格一跌再跌，農(nóng)民本喪失了發(fā)展的信心，針對(duì)這一情況，國(guó)家提出了能源林發(fā)展戰(zhàn)略。尤其是消費(fèi)者對(duì)綠色油類的渴求十分強(qiáng)烈，茶油又是當(dāng)前世界三大品牌油之一，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。我鄉(xiāng)的農(nóng)民有著油茶種植的傳統(tǒng)習(xí)慣，現(xiàn)存面積約1.8萬(wàn)畝，市場(chǎng)價(jià)格不斷攀升，鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展壯大山區(qū)豐富的油茶產(chǎn)業(yè)，實(shí)行低產(chǎn)林改造，實(shí)行板栗、油茶、茶葉間作套種，提高林產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，對(duì)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展意義十分重大。

二是解決“特別”問題。當(dāng)前制約林業(yè)發(fā)展的首要問題就是投入問題，為了解決這個(gè)問題，鄉(xiāng)黨委、政府形成了一套符合我鄉(xiāng)實(shí)際的“政府出錢整地，林業(yè)部門規(guī)劃，專業(yè)隊(duì)伍栽植，鄉(xiāng)村兩級(jí)管護(hù)，最終百姓受益”的新機(jī)制。一是按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)和吸引社會(huì)能人投資林業(yè)生產(chǎn)，大力發(fā)展非公有制林業(yè)，對(duì)新建林地實(shí)行以拍賣、租賃、承包為主，農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)為輔的管理模式，確保荒山有人造，林地有人管，造一處，成林一處，收益一處。二是按照《省義務(wù)植樹條例實(shí)施辦法》的規(guī)定，要求每一個(gè)適齡公民每年植樹不低于3—5株，動(dòng)員群眾自覺參加兵團(tuán)作戰(zhàn)或搞好四旁植樹。三是采取財(cái)政投入、項(xiàng)目?jī)A斜，對(duì)農(nóng)戶新造林給予負(fù)責(zé)提供苗木，并協(xié)調(diào)金融單位優(yōu)先為造林戶提供貸款，解除造林戶的后顧之憂。公務(wù)員之家:

三是做好“特別”工作。首先做好干部的思想工作。由于臨近春節(jié)，為了抓時(shí)間搶進(jìn)度，我們教育廣大鄉(xiāng)村干部要增強(qiáng)發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，淡化節(jié)日觀念，站在講政治、講黨性的高度來努力實(shí)現(xiàn)2010年林業(yè)工作“開門紅”。其次，解決好勞力問題，農(nóng)村實(shí)行稅費(fèi)改革，取消了“兩工”，我們針對(duì)“雙節(jié)”臨近，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，剩余勞力相對(duì)較多，通過宣傳教育，發(fā)動(dòng)返鄉(xiāng)民工積極參加勞動(dòng)。

雖然我鄉(xiāng)春季林業(yè)生產(chǎn)工作已初步取得了階段性成效，但離縣委、縣政府的要求和與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定的差距，我們決心乘這次會(huì)議的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，為完成全年林業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。