導語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓經(jīng)驗會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領導，親愛的各位老師，同志們：

大家好！請首先允許我代表本縣參訓的全體院長在今天熱情洋溢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓經(jīng)驗交流會上，向給我們無微不至關懷的各位領導表示衷心的感謝！向辛勤教學、傾注真情的各位老師表示誠摯的謝意！向一起參加培訓、共同學習、共同交流的兄弟縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長們表示深深的敬意！

大規(guī)模開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓是推進我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展再上新臺階的迫切需要，是建設學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的迫切需要，是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部隊伍建設的迫切需要。根據(jù)上級領導的安排，我參加了這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會。我對于自己能成為這一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會學員感到非常榮幸，十分感謝上級領導給我一次難得的學習和培訓機會，能夠在這樣良好的學習環(huán)境和濃厚的學習氛圍中參加培訓，感到自傲、感到高興，增強了學習的自覺性、積極性與責任感。本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會，我同參訓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長們一起共同學習了、、等課程，培訓學習采用老師講授、課堂研討等多種形式進行。我十分珍惜這次培訓學習機會，做到嚴于律己，謙虛謹慎，努力學習，掌握知識，對老師們的博文廣識、生動講解、精彩演示留下了深刻的印象。短暫的培訓學習，對我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念幫助很大，切實提高了自己的政治思想覺悟與醫(yī)療衛(wèi)生工作、管理能力，深感受益匪淺，回去，將進一步提高與促進我們中心衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。下面，我向各位領導、各位老師、同志們匯報我們中心衛(wèi)生院8年來的發(fā)展與工作情況。由于自己學習不深，總結(jié)不全，匯報中存在一定不足，敬請大家提出寶貴意見，對錯誤之處給予批評指正。

我們中心衛(wèi)生院位于鎮(zhèn)商業(yè)街，目前實行中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、城口縣紅十字會醫(yī)院三塊牌子、一套班子的營運機制。醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務用房2200平方米，開設病床40張，設有門診部、住院部，設有全科診室、內(nèi)、外、婦、中醫(yī)、口腔科等6個臨床科室，有康復、CT、放射、檢驗、心電、B超、胃鏡、體外碎石、治療室等9個醫(yī)技科室，后勤行政管理科室設有財務科、醫(yī)?？啤⑨t(yī)務科、綜合行政辦、公共衛(wèi)生科、中心庫房；醫(yī)院設備有歡星螺旋CT、彩超、十六導連心電分析系統(tǒng)、電子胃鏡、500毫安線照光機、電視腹腔鏡、多功能麻醉機、呼吸機、全自動血球分析儀、全自動生化分析儀、11項尿分析儀、電解質(zhì)分析儀等醫(yī)療設施和“120”救護車。醫(yī)院現(xiàn)有各級各類工作人員80余人，其中副主任醫(yī)師3人，主治（管）醫(yī)師14人，初級專業(yè)技術(shù)人員36人，護士17人。目前我院承擔、復興兩個街道辦事處6個居委會和10個行政村5萬余人的城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民的基本醫(yī)療、預防保健、健康教育、康復、計劃生育等公共衛(wèi)生服務工作。分別在縣城的北大街、南大街、河街社區(qū)等設有社區(qū)衛(wèi)生服務醫(yī)療點，并即將啟動太河社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設，以滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療服務需求。

眾所周知，由于歷史的原因，中心衛(wèi)生院其前身經(jīng)歷了新城區(qū)衛(wèi)生所、新城中心衛(wèi)生院、棉沙中心衛(wèi)生院，后與鎮(zhèn)衛(wèi)生院合并，組建中心衛(wèi)生院至今。2002年以前，醫(yī)院一無辦公用房、二無業(yè)務用房，全靠租房進行簡單的醫(yī)療業(yè)務工作，診病全靠“一個枕頭、三根指頭、一個聽診器、一個體溫計”，只能在求生存的道路上徘徊，根本談不上發(fā)展，面對如此艱難的環(huán)境，我院領導一班人大膽探索，通過發(fā)動職工集資、貸款等多種辦法籌集資金，在商業(yè)街修建門診、住院綜合樓一幢，業(yè)務用房1430平方米，開設病床30張，于2002年8月正式開業(yè)，結(jié)束了醫(yī)院散在經(jīng)營、散兵游勇的狀況。2005年通過建制調(diào)整、資源整合，正式組建為中心衛(wèi)生院。歷經(jīng)幾載的艱苦奮斗、辛勤勞作，醫(yī)院從無到有、由弱到強，由2002年建院始初的門診人次2.5萬人次、住院316人次、業(yè)務收入142.9萬元發(fā)展到2009年年門診人次4萬余人次、住院1500余人次，業(yè)務收入670萬元，呈成倍增長的趨勢。醫(yī)院資產(chǎn)由2001年的幾十萬元發(fā)展到現(xiàn)在的近1100萬元。業(yè)務用房面積從無發(fā)展到現(xiàn)在的2200平方米，形成了辦公用房、功能科室、醫(yī)療設施配套齊全，具有一定規(guī)模的綜合性醫(yī)院。在正常開展基本醫(yī)療服務、預防保健、婦幼衛(wèi)生的同時，我院以“人無我有、人有我新”的創(chuàng)新理念，突出治療特色，以骨傷科，電視腹腔鏡膽囊結(jié)石切除術(shù)為本院重點學科，常年聘請重慶等地的專家在本院開設內(nèi)科、外科、專家門診，率先在城口第一家購置CT，引進電視腹腔鏡、體外碎石機等大型醫(yī)療設備，帶動和激活了城口的醫(yī)療市場，基本滿足了人民群眾不同層次的醫(yī)療服務需求。

我們中心衛(wèi)生院經(jīng)過8年的發(fā)展，雖然取得了很大的成績，但面對不斷發(fā)展的醫(yī)療衛(wèi)生形勢和人民群眾提出的更高醫(yī)療服務需求，我院要繼續(xù)改進、提高和加快發(fā)展步伐，以更高的醫(yī)療技術(shù)、更好的醫(yī)風醫(yī)德，去滿足廣大人民群眾的醫(yī)療服務需求，決心再接再厲，著重做好以下四項工作：

一是緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，健康重慶建設為目標，我們將大膽探索公立醫(yī)院改革的新路子，實施醫(yī)院人員從編制管理到崗位管理，從職位工資到績效工資分配改革的轉(zhuǎn)變，逐步推行藥品零利率，醫(yī)藥分家等試點工作，真正讓老百姓享受到基本醫(yī)療公共衛(wèi)生服務的實惠，解決看病貴和治得起病的問題。

二是注重學科建設、人才發(fā)展戰(zhàn)略。由于歷史原因，我院大部份醫(yī)務人員學歷偏低、年齡結(jié)構(gòu)老化，想調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干，又受到編制的限制，想進的進不了，想退的年齡又差那么兩年，因此要加大對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。對40歲以下未取得大專學歷的醫(yī)務人員采取選科進修或函授，自考或成考讀書等方式，在3-5年內(nèi)全院醫(yī)務人員大專學歷達50%以上，立足服務社區(qū)，培養(yǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務的復合型醫(yī)生和學科帶頭人，逐步實現(xiàn)人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

三是加強醫(yī)院的內(nèi)涵建設，做到內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，塑造醫(yī)院的整體形象和醫(yī)務人員的個人形象。通過唱紅歌讀經(jīng)典，加強醫(yī)風醫(yī)德建設，提倡人文管理，提高全院職工的整體素質(zhì)，做到立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先進，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。

四是繼續(xù)加大公共衛(wèi)生服務體系的建設，切實抓好九大基本公共衛(wèi)生服務項目，努力促進公共衛(wèi)生服務均等化，逐步建立配套的健康檔案和公共衛(wèi)生軟件的信息系統(tǒng)，進一步提高公共衛(wèi)生服務能力。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！