導(dǎo)語：房地產(chǎn)公司書記在職工大會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

律回春暉漸，萬象始更新。首先，我代表公司黨委、及董事會向全公司廣大干部職工致以誠摯的新春問候！向多年來關(guān)心、支持我公司發(fā)展的全體職工表示衷心的感謝！今天召開這次會議，就是要深入貫徹落實公司2014年工作目標(biāo)任務(wù)，使公司在新國企建設(shè)進(jìn)程中邁出了堅實步伐。下面我講兩個方面的問題。

一、認(rèn)清形勢，奮發(fā)有為，增強(qiáng)加快發(fā)展緊迫感和責(zé)任感

2014年是公司發(fā)展關(guān)鍵之年，是全面落實黨的十八大精神之年，也是我公司實現(xiàn)全面目標(biāo)的決勝之年，做好今年的工作意義重大。當(dāng)前，公司已經(jīng)站在一個新的歷史起點(diǎn)，步入了一個新的發(fā)展階段，我們必須要全面把握宏觀形勢，正確認(rèn)識發(fā)展現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析未來趨向，科學(xué)謀劃發(fā)展方向，才能在激烈的市場競爭中搶得更多的“蛋糕”，實現(xiàn)更大的發(fā)展。綜合各方面的信息，今年我公司總體形勢，可以用三句話來概括：形勢好，困難多，任務(wù)重。

首先是形勢好。從國際看，雖然美國次貸危機(jī)持續(xù)影響，但世界經(jīng)濟(jì)仍將繼續(xù)保持增長，新興市場國家和發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)延續(xù)上揚(yáng)勢頭，發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)加速向全球擴(kuò)散。國際建筑市場容量持續(xù)擴(kuò)大，每年將有3萬億美元以上的份額。從全國看，又好又快發(fā)展已成為鮮明導(dǎo)向，盡管宏觀調(diào)控力度加大，但固定資產(chǎn)投資仍將保持相當(dāng)規(guī)模和較快增長勢頭，天津濱海新區(qū)建設(shè)、重慶成都武漢等國家綜合配套改革試驗區(qū)建設(shè)、深圳行政區(qū)域擴(kuò)容、東北老工業(yè)基地振興、中西部地區(qū)能源基地建設(shè)、節(jié)能減排項目和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目等，都提供了巨大的市場機(jī)會。從省內(nèi)來看，隨著工業(yè)項目的曾多，鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步推動，建筑市場份額也呈放大趨勢。從我市內(nèi)看，市委、市政府一直以來對建筑業(yè)非常重視，行政推動的力度越來越來，目前也正在積極研究出臺促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的政策措施。

其次困難多。一是我國履行加入WTO的承諾，全面開放建筑市場，國外有實力建筑企業(yè)將紛紛進(jìn)入我國市場，競爭將更加激烈。二是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)趨緊，中央的2014年經(jīng)濟(jì)政策強(qiáng)調(diào)好字優(yōu)先，把防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止物價由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹作為首要任務(wù)，實施了穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策，加之生產(chǎn)資料價格的上漲、勞動用工管理的嚴(yán)格，以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些長期積累的突出矛盾和值得關(guān)注的新情況新問題相互交織，也增加了建筑業(yè)發(fā)展的難度。三是由于我們企業(yè)自身原因，整體市場競爭力不強(qiáng)。

第三是任務(wù)重。一是指標(biāo)壓力大。2014年公司提出了的目標(biāo)。二是周邊競爭大。不難看出，雖然我公司發(fā)展步伐加快，但有實力公司的速度更快，差距在加大，而后面的追兵也在加速趕上，我公司的地位受到更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

看到問題不能垂頭喪氣，發(fā)現(xiàn)差距不能心灰意冷。公司人就是有一種不甘人后的志氣，遇難不退的勇氣，永攀高峰的銳氣，我們一定既要認(rèn)清身上的擔(dān)子有多重，責(zé)任有多大，更要進(jìn)一步堅定信心、振作精神，奮發(fā)有為、負(fù)重拼搏，精心謀劃、克難求進(jìn)，確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)公司業(yè)績更上一步。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，努力推進(jìn)公司事業(yè)再上新臺階

2014年，我公司面臨著重要的戰(zhàn)略機(jī)遇和激烈的市場競爭挑戰(zhàn)。對照上級部署要求和我公司實際，今年的公司發(fā)展總體思路是：（注：以下的發(fā)展思路請自改，筆者寫的可能不合你實際）認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以爭先進(jìn)位、重塑輝煌為主線，突出“三進(jìn)一創(chuàng)”（向高資質(zhì)挺進(jìn)，向高端市場挺進(jìn)，向高效益行業(yè)挺進(jìn)，創(chuàng)（公司簡稱）自己的品牌），打好四張牌（開拓、整合、創(chuàng)優(yōu)、和諧），加大行政推動力度，拓展市場空間，促進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動建筑業(yè)實現(xiàn)和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、顯效發(fā)展。圍繞上述總體思路和主要目標(biāo)，今年公司黨委要著力抓好以下四個方面工作：

(一)加強(qiáng)公司班子建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力

一是深化學(xué)習(xí)實踐活動。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，要繼續(xù)開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、深化新國企建設(shè)，實現(xiàn)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是在新的起點(diǎn)，推進(jìn)新國企建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，創(chuàng)新發(fā)展思路，提高企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)和能力的重要舉措。公司黨支部要把繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為貫穿全年的一項重點(diǎn)工作，高度重視、精心組織、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各個階段工作任務(wù)。學(xué)習(xí)教育活動要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展和改革實際，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整態(tài)勢對公司影響，解決制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

二是加強(qiáng)公司班子建設(shè)。培育領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部“心里有組織、眼里有群眾、工作有激情、辦事有規(guī)矩”的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，樹立“識大體、顧大局、勤學(xué)習(xí)、善思考、負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)”的職業(yè)精神，做到“想干事、能干事、干成事”。要以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好“四好班子”建設(shè)為載體，健全完善公司黨總支、董事會、經(jīng)營層工作機(jī)制。加強(qiáng)培訓(xùn)，加大考核監(jiān)督力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，努力建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍。

三是繼續(xù)推進(jìn)黨建創(chuàng)新。要提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。要把黨建工作和新國企建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，使黨建創(chuàng)新工作落到實處。結(jié)合企業(yè)實際，進(jìn)一步規(guī)范所屬分公司的黨支部建設(shè),強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，深入推行票決制、公示制、黨務(wù)公開。深化黨組織服務(wù)黨員群眾工作，積極參加各項創(chuàng)優(yōu)評先活動。

四是加強(qiáng)宣傳思想工作。以企業(yè)改革發(fā)展為重點(diǎn)、加強(qiáng)宣傳思想工作。緊緊圍繞企業(yè)新國企建設(shè)、企業(yè)改革、應(yīng)對金融危機(jī)等，深入開展宣傳思想工作。及時宣傳公司工作部署，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好宣傳思想工作，釋疑解惑，確保公司在深化企業(yè)改革發(fā)展中職工隊伍思想穩(wěn)定。加強(qiáng)對公司發(fā)展成就、企業(yè)管理創(chuàng)新、對外市場開拓、黨建創(chuàng)新成果、企業(yè)文化建設(shè)的宣傳報道，及時反映公司各項工作的新思路、新舉措、新成就。加大對外宣傳力度，擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度，樹立企業(yè)良好形象。加強(qiáng)企業(yè)宣傳隊伍的自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。

五是積極推進(jìn)文明創(chuàng)建。企業(yè)文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作，要把企業(yè)文化作為企業(yè)黨建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，大力培養(yǎng)和提高廣大員工愛崗敬業(yè)的意識，用共同的理念、企業(yè)愿景、核心價值觀，激發(fā)廣大職工的智慧，凝聚力量，鼓舞人心。繼續(xù)宣貫集團(tuán)公司企業(yè)文化，深刻理解“氣融萬物、惠澤萬家”的精神和內(nèi)涵，催生公司子企業(yè)文化的核心價值理念，逐步形成體現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)特點(diǎn)的文化體系。開展企業(yè)品牌形象塑造活動，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。開展豐富多彩的職工文體活動，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。繼續(xù)深入開展文明單位和文明班組創(chuàng)建活動并取得實效。

(二)抓住機(jī)遇應(yīng)對挑戰(zhàn)，全面提升企業(yè)管理水平

如何抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快公司發(fā)展，是我公司丞待解決的新課題。要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，全面提升學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力。提升學(xué)習(xí)力，就是通過學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新理念，最大限度地適應(yīng)市場和客戶的需要。通過加強(qiáng)隊伍建設(shè)、人才的培養(yǎng)，使每個員工在自己的崗位上，不斷創(chuàng)造新的價值，努力使公司真正成為學(xué)習(xí)型組織。

一是加強(qiáng)人力資源管理。人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。我們要堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)為核心，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，建立和強(qiáng)化科學(xué)的人才評價和激勵約束機(jī)制，堅持黨管干部和市場選人相結(jié)合原則，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，把年輕有為、品行端正、事業(yè)心強(qiáng)的同志選拔到各個領(lǐng)導(dǎo)崗位；研究建立符合企業(yè)特點(diǎn)的員工退出機(jī)制，實現(xiàn)員工能上能下、能進(jìn)能初的良性循環(huán)，為優(yōu)秀員工提供多通道的晉升空間；研究制定符合企業(yè)特點(diǎn)，與企業(yè)績效、員工績效相結(jié)合的職級薪酬浮動辦法，使有限的薪酬資源向高績效、核心員工傾斜。

二是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，通過下達(dá)業(yè)績指標(biāo)和成本控制目標(biāo)，將預(yù)算目標(biāo)分解落實到各經(jīng)營單元，引導(dǎo)并督促其按照公司的決策和業(yè)績要求進(jìn)行經(jīng)營管理活動，確保公司總體完成全年預(yù)算并力爭超額完成。

三是加強(qiáng)內(nèi)部控制管理。要努力提高公司的管控能力，一要按照集團(tuán)管控要求，修訂企業(yè)規(guī)章制度，制定核心業(yè)務(wù)流程，形成與發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適應(yīng)的制度體系。二要完善績效考核，明確績效考核管理責(zé)任和執(zhí)行體制，進(jìn)一步落實分層分類的績效管理理念，建立風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系。完善內(nèi)部控制機(jī)制，建立以事前防范、事中控制為主事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范體系，確認(rèn)主控等級事項以及該等級事項的硬約束，規(guī)范合同管理，嚴(yán)格合同評審程序，規(guī)避風(fēng)險，確保企業(yè)健康發(fā)展開展法律知識培訓(xùn)，提高全體員工的法律意識，提高各級管理者對法律風(fēng)險的重視程度，落實防范措施。

四是加強(qiáng)安全管理工作。加大安全管理體系的宣傳培訓(xùn)力度，提高職工對體系的認(rèn)識，形成廣大職工廣泛參與、自覺執(zhí)行的安全工作局面。進(jìn)一步完善制度流程，明確職責(zé)，查找漏洞，消除隱患，以安全管理體系為基礎(chǔ)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織進(jìn)行安全管理考核試點(diǎn)。加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，依據(jù)房地產(chǎn)工作特點(diǎn)和變化的實際情況，進(jìn)一步明確安全防范重點(diǎn)部位，明確安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位，明確安全運(yùn)行的技術(shù)措施，提高安全管理工作的針對性。消除安全隱患，確保公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。年內(nèi)，要深入開展設(shè)備的現(xiàn)狀調(diào)查，深入分析、評估安全隱患，努力消除多年未決隱患。

(三)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)

今年，我公司紀(jì)檢監(jiān)察部門要堅持以黨的十八大三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為出發(fā)點(diǎn)，以建立健全企業(yè)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，緊緊結(jié)合企業(yè)工作實際，采取有力措施，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察審計職責(zé)，通過扎實、有效的工作開展，保證和促進(jìn)了企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行。上級考核我公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況為優(yōu)秀等次。

一是抓好反腐倡廉教育。一要突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，時刻牢記“兩個務(wù)必”，自重、自省、自警、自勵；二要突出抓好重點(diǎn)崗位人員的廉潔從業(yè)教育，引導(dǎo)其遵守職業(yè)道德，遵章守紀(jì)，防微杜漸。

二是落實廉政建設(shè)責(zé)任制。要緊緊圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，將責(zé)任制落到實處。抓好廉政責(zé)任書的簽約，進(jìn)一步形成對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員行使權(quán)力的有效制約。

三是推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理。要按照廉政風(fēng)險防范管理的目標(biāo)要求、內(nèi)容和方法步驟，切實推進(jìn)公司廉政風(fēng)險防范管理工作，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，確保防范管理工作落實到位，抓出成效。要把廉政風(fēng)險防范管理工作與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，不斷完善風(fēng)險管理，逐步實現(xiàn)用制度管權(quán)、管人、管事的長效機(jī)制。

四是加強(qiáng)制度創(chuàng)新，繼續(xù)構(gòu)建懲防體系。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須不斷加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，努力形成教育、指導(dǎo)、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的制度體系。懲防體系建立是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵，今年，要在抓好制度的有效執(zhí)行上下功夫，切實強(qiáng)化日常監(jiān)督，堅持違規(guī)必究，真正把制度變成防治腐敗的“高壓線”和“防火墻”。年內(nèi)，公司要進(jìn)一步健全和規(guī)范“三重一大”決策機(jī)制和職務(wù)消費(fèi)相關(guān)內(nèi)容的管理辦法和規(guī)定。

(四)以和諧企業(yè)為載體，做好工青等群團(tuán)工作

職工是企業(yè)的締造者，是科學(xué)發(fā)展的實踐者。公司黨委要加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持以人為本的理念，在人格上尊重人、在政治上關(guān)心人、在文化上關(guān)注人、在生活上關(guān)愛人、在發(fā)展中培育人，最大限度地激發(fā)職工的內(nèi)在創(chuàng)造力，調(diào)動職工的工作積極性和主動性，以職工隊伍的和諧穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

工會以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為職工服務(wù)為基本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)自身建設(shè)；充分利用自身優(yōu)勢，結(jié)合自身特點(diǎn)，深入研究新形勢下工會工作的主要任務(wù)和實現(xiàn)途徑；加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督工作，規(guī)范職代會程序，落實職代會提案，積極參與企業(yè)民主決策，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，牢固樹立安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步改善生產(chǎn)條件，夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，把員工的思想和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來，動員廣大員工為公司發(fā)展建功立業(yè)，形成員工與企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。

共青團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)青工技能振興計劃，開展“挖潛增效、青年爭先”主題實踐活動，通過進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)和融入中心工作的力度，更好的服務(wù)青年，服務(wù)企業(yè)；從講學(xué)習(xí)、講素質(zhì)、講奉獻(xiàn)的角度出發(fā)，在團(tuán)員中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)；要開展青工愛國主義教育、感恩教育，全面調(diào)動青年員工“與企業(yè)同發(fā)展、與企業(yè)共奮進(jìn)”的積極性和主動性。

同志們，新的一年充滿希望，新的事業(yè)任重道遠(yuǎn)。讓我們抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇，凝心聚力，開拓進(jìn)取，咬定目標(biāo)，扎實工作，為實現(xiàn)公司2014年工作目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，為開創(chuàng)公司事業(yè)又好又快發(fā)展的嶄新局面再現(xiàn)輝煌而不懈努力。