導(dǎo)語(yǔ)：縣長(zhǎng)在項(xiàng)目建設(shè)暨領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

20*年全縣的項(xiàng)目建設(shè)總體形勢(shì)還是不錯(cuò)的，雖然我們與外地、與鄰縣相比有很大差距，但是我們和自己過(guò)去相比有很大進(jìn)步，無(wú)論是財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投入，還是規(guī)模企業(yè)的數(shù)量，都有新的突破。有這么幾個(gè)特點(diǎn)：

一是認(rèn)識(shí)在不斷提高。

一方面，宋書(shū)記去年4月份來(lái)*調(diào)研講話以后，我們對(duì)自己差距有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。宋書(shū)記講了兩名名言，“自己和自己比沾沾自喜，橫向一比心生焦急”，與誰(shuí)比？我們與建昌相比，去年幾次領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)都剖析了建昌和我縣實(shí)際對(duì)比的發(fā)展速度，認(rèn)識(shí)上有所提高。

另一方面，通過(guò)組織干部到外地參觀考察，學(xué)習(xí)山東、河北，學(xué)建昌、寧城，通過(guò)一系列的數(shù)字對(duì)比，真正地看到了差距，看到了天外還有天。使我們上上下下真正受到了觸動(dòng)，使我們各級(jí)干部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，由簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)到更深層次的認(rèn)識(shí)。

二是工作力度也在加大。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步把工作重心轉(zhuǎn)移到了抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上來(lái)，我們的書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)同志在20*年的項(xiàng)目建設(shè)上都花費(fèi)了很大的精力；縣直各部門各單位、特別是職能部門，也進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，加大了協(xié)調(diào)、服務(wù)力度。成立了專門的招商機(jī)構(gòu)，定人員、定任務(wù)，從而加強(qiáng)了專業(yè)招商的力量。加大了領(lǐng)導(dǎo)力度，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭包扶責(zé)任制。

一年來(lái)我們的領(lǐng)導(dǎo)同志，包括常委同志、政府的副縣長(zhǎng)同志、人大政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志，都在積極工作，積極跑，積極爭(zhēng)取，為項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。也包括垂直管理部門在項(xiàng)目建設(shè)上都做了卓有成效的工作。

三是軟環(huán)境建設(shè)也在逐步改善。大多數(shù)部門都能夠把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的要求上來(lái)，積極幫著鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)搞好服務(wù)，幫著辦事并千方百計(jì)辦成事。一些部門的工作還是相當(dāng)不錯(cuò)的。盡管存在這樣那樣的問(wèn)題，但總的看軟環(huán)境建設(shè)有所進(jìn)步。

總之，經(jīng)過(guò)我們上下各級(jí)各部門的共同努力，我們?cè)诓坏揭荒甑臅r(shí)間里，初步形成了以項(xiàng)目建設(shè)為中心的工作運(yùn)行機(jī)制，形成了良好的工作氛圍和發(fā)展局面。對(duì)此縣委、縣政府總體上還是滿意的?？h委、縣政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)表彰，哪些部門、哪些單位在20*年的工作中真抓、真干，哪些部門、哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)寸步?jīng)]移，也就都充分體現(xiàn)出來(lái)了。

二、要認(rèn)真分析我們存在的問(wèn)題

盡管20*年我們的項(xiàng)目建設(shè)有突破、有成績(jī)，但這只是自己和自己比，如果橫向一比，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的差距很大，問(wèn)題很多，我們就會(huì)明白，我們?nèi)〉玫哪且稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，沒(méi)有任何理由值得我們樂(lè)觀，更沒(méi)有任何理由值得我們津津樂(lè)道，包括沒(méi)啥項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也包括干的比較好的，受到表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也包括縣直各個(gè)部門，都沒(méi)有理由沾沾自喜。為什么這樣說(shuō)呢？我們到低在項(xiàng)目建設(shè)上、在招商引資上都有哪些差距？我看有這么幾個(gè)方面。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距很大。

一看數(shù)字就明白。去年我們22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）國(guó)地稅收入，加一起總數(shù)是5182萬(wàn)元，而我們的鄰縣建平，青峰山一個(gè)鄉(xiāng)就超過(guò)了全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總和，萬(wàn)壽鎮(zhèn)也接近我們?nèi)h各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總的稅收。朝陽(yáng)縣的大廟，北票市的寶國(guó)老，都在5000萬(wàn)元以上。

我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)兩稅收入實(shí)際情況是：中三家1663萬(wàn)元、公營(yíng)子鎮(zhèn)480萬(wàn)元、水泉鄉(xiāng)109萬(wàn)元、甘招鄉(xiāng)65萬(wàn)元，臥虎溝鄉(xiāng)66萬(wàn)元、興隆莊鄉(xiāng)102萬(wàn)元，羊角溝鄉(xiāng)395萬(wàn)元，羊角溝稅收增幅最大，國(guó)稅增642.9%，地稅增97.6%，從數(shù)字上可以看出真抓真干項(xiàng)目建設(shè)的效果，就是當(dāng)年引資、當(dāng)年建廠、當(dāng)年見(jiàn)效。東哨鄉(xiāng)69萬(wàn)元，老爺廟鎮(zhèn)103萬(wàn)元，尤杖子鄉(xiāng)38萬(wàn)元，十二德堡鄉(xiāng)69萬(wàn)元，草場(chǎng)鄉(xiāng)56萬(wàn)元，南公營(yíng)子鎮(zhèn)139萬(wàn)元，白塔子鎮(zhèn)142萬(wàn)元，平房子鎮(zhèn)151萬(wàn)元，山嘴子鎮(zhèn)84萬(wàn)元，南哨鎮(zhèn)175萬(wàn)元，坤都營(yíng)子鄉(xiāng)28萬(wàn)元，官大海農(nóng)場(chǎng)51萬(wàn)元，大營(yíng)子鄉(xiāng)123萬(wàn)元，六官營(yíng)子鎮(zhèn)399萬(wàn)元，大城子鎮(zhèn)1275萬(wàn)元。這就是我們經(jīng)過(guò)多年努力，一直談加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所取得的成效。就是這么一個(gè)家底，就是這么一個(gè)規(guī)模，就是這么一個(gè)水平，是不是一大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)少的可憐？看經(jīng)濟(jì)發(fā)展看什么呀？就看兩稅收入也就體現(xiàn)地方財(cái)政收入。這個(gè)數(shù)不及建平、北票、朝陽(yáng)的一個(gè)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了屈指可數(shù)的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，去年財(cái)政返還數(shù)是：中三家302萬(wàn)元，大城子鎮(zhèn)262萬(wàn)元，公營(yíng)子鎮(zhèn)118萬(wàn)元，羊角溝87.5萬(wàn)元，還有六七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有完成收入指標(biāo)。大多數(shù)兩稅收入都是十幾萬(wàn)，幾十萬(wàn)的，我們的底到底什么樣？你的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辛辛苦苦干了幾年，是什么情況，要剖析剖析。如果說(shuō)按這個(gè)財(cái)政增長(zhǎng)速度，按這個(gè)數(shù)字前行，還談什么加快發(fā)展呀，我們?nèi)h22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩稅收入不如人家一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們這些人怎么立足呢？所以對(duì)我們目前形勢(shì)要有清醒再清醒的認(rèn)識(shí)。為什么縣委縣政府從去年加大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資力度？為什么市委市政府一而再、再而三地給縣委縣政府施加壓力？我看目的只有一個(gè)，就是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大經(jīng)濟(jì)總量，增加財(cái)政收入，解決我們一切應(yīng)該解決、目前無(wú)法解決的困難。

二是園區(qū)差距很大。

這個(gè)我在幾次會(huì)上也講了，也剖析了，我們沒(méi)有抓住前兩年發(fā)展園區(qū)的機(jī)遇，這個(gè)責(zé)任主要在縣委縣政府，看問(wèn)題的敏銳性不強(qiáng)，觀察問(wèn)題能力存在問(wèn)題?；仡^看，大項(xiàng)目上的慢與園區(qū)有直接關(guān)系，通過(guò)拉練看，不論北票、建平，還是后起之秀的凌源都是在園區(qū)建設(shè)上架子搭得好，這是我們實(shí)實(shí)在在的差距。

三是新上項(xiàng)目差距很大。

去年11月份市里組織第二次全市領(lǐng)導(dǎo)干部項(xiàng)目建設(shè)拉練，看了一圈，我們感覺(jué)越看越冒汗，越看越著急，越看越上火。啥問(wèn)題？就是別的縣大項(xiàng)目、骨干項(xiàng)目、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目比比皆是。特別是看了凌源后，觸動(dòng)非常大。因?yàn)榇禾炖毩柙匆才旁诤筮叄鞘艽俚目h份，而8月份后，僅僅4個(gè)月時(shí)間，凌源相繼上了4個(gè)比較有規(guī)模、比較有檔次，讓人們非常認(rèn)可的項(xiàng)目。到*后，我們非常尷尬，感覺(jué)自己矮人一等。特別是陳市長(zhǎng)說(shuō)你今年項(xiàng)目就這樣了，明年已經(jīng)露頭的項(xiàng)目有哪些？我們無(wú)言以對(duì)，因?yàn)槲覀冃睦餂](méi)底，說(shuō)謊也沒(méi)用。這個(gè)問(wèn)題說(shuō)明我們同是在中共朝陽(yáng)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)之下，我們也有臺(tái)上、臺(tái)下這么多干部，但是為什么我們的項(xiàng)目建設(shè)總是上不去呢？我也在反思這個(gè)問(wèn)題，我們到底差在哪呢？領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)自去年以來(lái)也相繼開(kāi)了好幾次了，每次我都做了認(rèn)真講話，縣委常委及領(lǐng)導(dǎo)干部一直在抓項(xiàng)目建設(shè)，差距怎么這么大呢？所以今天把各位請(qǐng)上來(lái)開(kāi)會(huì)，我們上上下下，方方面面都應(yīng)該反思一下，20*年我們?cè)趺崔k？今天市里召開(kāi)民族工作會(huì)議，我們沒(méi)有讓主要領(lǐng)導(dǎo)去參加會(huì)議，因?yàn)榻裉鞎?huì)議是一個(gè)十分重要的會(huì)議。

四是思想觀念和作風(fēng)存在很大差距。

我們抓發(fā)展的思路沒(méi)有人家轉(zhuǎn)變的快，抓項(xiàng)目的勁頭沒(méi)有人家足，各方面工作沒(méi)有人家抓得實(shí)。我們與周邊縣市基本上是同時(shí)起步的，建昌比我們?cè)缍⑷?，人家大干快上?xiàng)目時(shí)，我們還處在小打小鬧狀態(tài)。更主要是我們大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直部門對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)。縣委、縣政府在20*年12月份就開(kāi)了項(xiàng)目建設(shè)工作大會(huì)，20*年4月份又開(kāi)了第二次項(xiàng)目大會(huì)。但是一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門沒(méi)有很好貫徹、沒(méi)有很好落實(shí)，沒(méi)有很好執(zhí)行，也沒(méi)去真干。還和過(guò)去一樣，你說(shuō)你的我干我的。在宋書(shū)記調(diào)研講話后，已把項(xiàng)目建設(shè)擺上唯此為大，唯此為先、唯此為重的位置，是*的天字號(hào)工程，項(xiàng)目興*興的高度。我也講到在項(xiàng)目建設(shè)上要咬牙，要奮起，在*大地上的干部不抓好項(xiàng)目就是無(wú)知加無(wú)能。但是我們回頭看，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在項(xiàng)目建設(shè)上花費(fèi)了多少精力，用多少時(shí)間來(lái)抓項(xiàng)目建設(shè)，我們有多少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)同志用多少時(shí)間抓這件事，我們縣部委辦局同志用多大精力來(lái)干這件事，我們成立的三個(gè)招商局和園區(qū)主要負(fù)責(zé)同志又用多大精力來(lái)抓這件事，為什么沒(méi)上去？原因差在哪？是縣委、縣政府思路不清，還是指導(dǎo)工作不力？我們一直喊差距，我們的差距到底在哪？差在我們一些干部不愿意搭辛苦、不愿意吃苦上，差在我們沒(méi)有對(duì)這件事的真抓實(shí)干上。盡管縣委把這事提到天字號(hào)工程位置，我們真正當(dāng)天字號(hào)工程去做了嗎？沒(méi)有。有人說(shuō)，我們*的局面目前是政通人和，上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致，是歷史上的最好時(shí)期。我認(rèn)為政通人和應(yīng)體現(xiàn)在*的加快發(fā)展上，人民生活水平的提高上，我們社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步上。否則，上下政通人和，協(xié)調(diào)統(tǒng)一價(jià)值太小。目前在我們干部中存在以下幾種心態(tài)：

一是不求有功，但求無(wú)過(guò)心態(tài)。在其位沒(méi)有盡其責(zé)謀其政，工作不抓實(shí)、不務(wù)實(shí)，有的還做表面文章。做事情，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，組織考核，沒(méi)有缺點(diǎn)，我還照樣做我的官。有一批享受官、太平官。不干事的官太多，不干事找不到毛病，年末考核優(yōu)勝票達(dá)到百分之九十幾、百分之百，組織上也找不到缺點(diǎn)。

二是占上位子就四平八穩(wěn)心態(tài)。特別是縣直的一些崗位，只要任上命，我沒(méi)啥大毛病，你就得讓我干到退休，對(duì)待工作可干可不干，順心就干，不順心就推著來(lái)，你咋不著我，我沒(méi)犯大錯(cuò)，誰(shuí)也拿我沒(méi)辦法，這種心態(tài)太誤事。

三是不愿吃苦，只講享受的心態(tài)。一大批干部不愿吃苦，只講享受，弄個(gè)車坐，出門花銷公家報(bào)，只講享受，不講奉獻(xiàn)。

四是有一種只講客觀，不講主觀，怨天憂人的心態(tài)。別人發(fā)展快說(shuō)人家有條件、就是不從主觀上找原因。

五是有了一點(diǎn)小小的成績(jī)就沾沾自喜的心態(tài)。不和好的比，就和差的比。我這個(gè)單位比別單位強(qiáng)多呢？就這么比。我們有些領(lǐng)導(dǎo)同志也存在一些心態(tài)，就是對(duì)一些棘手問(wèn)題，存在怕得罪人，不愿得罪人的心態(tài)。還有一種在有些事情面前怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不敢叫真、叫板，受制于人。這些心態(tài)就是責(zé)任心問(wèn)題、世界觀問(wèn)題。

最近很多地方都出臺(tái)了措施，開(kāi)始實(shí)行問(wèn)責(zé)制，無(wú)功就是過(guò)，平庸就是錯(cuò)，專治這種“太平官”，也包括我們鄰縣建平，召開(kāi)了思想政治工作會(huì)議，提出了“無(wú)功就是過(guò)”，建平財(cái)政收入兩億多，固然有資源優(yōu)勢(shì)，也有那里干部加快發(fā)展，齊心協(xié)力發(fā)展所取得的成效。

過(guò)去一評(píng)價(jià)我們干部一直在說(shuō)，總體和主流還是好的，這也沒(méi)錯(cuò)，但實(shí)事求是講，我們和人家發(fā)展快的地方的干部比，差距是很大的，我們大多數(shù)干部缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的朝氣。所以在此也向大家表明一下縣委的態(tài)度，下一步也是要采取措施的。對(duì)表面沒(méi)什么錯(cuò)誤，工作沒(méi)有進(jìn)取心、被動(dòng)的，要采取組織處理。如果一味地寬容下去，就是對(duì)人民群眾的不負(fù)責(zé)任。所以，召開(kāi)這次大會(huì)就是和同志們溝通縣里的想法，我們上下一定要認(rèn)清形勢(shì)，千方百計(jì)加快*發(fā)展，如何做大經(jīng)濟(jì)總量。

三、振奮精神，咬住目標(biāo)，再鼓干勁，確保20*年全縣項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破

第一、要堅(jiān)定信心。

全縣上下必須堅(jiān)定信心，咬住既定目標(biāo)?？h委縣政府把20*年確定為項(xiàng)目年、軟環(huán)境建設(shè)年。我們必須按照縣黨代會(huì)制定的大政方針和縣委全委會(huì)制定的總綱認(rèn)真完成任務(wù)。堅(jiān)持不懈，一以貫之地抓下去。

我們要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，看到我們的優(yōu)勢(shì)，看到我們的出路，看到我們的潛力。我們要看到項(xiàng)目建設(shè)的重要。我們的資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、土地優(yōu)勢(shì)，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，把潛能轉(zhuǎn)化成最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力？就是堅(jiān)定我們加快發(fā)展的信心，只要我們堅(jiān)定地去做，認(rèn)真去做，找準(zhǔn)突破口，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，就一定干出成效。如平房子單體項(xiàng)目投資幾千萬(wàn)元，這已很好地回答了只要堅(jiān)定去干就有成效的問(wèn)題。

第二，必須統(tǒng)一思想。

統(tǒng)一什么思想？統(tǒng)一到過(guò)去強(qiáng)調(diào)的項(xiàng)目建設(shè)唯此為大、唯此為先、唯此為重的思想，統(tǒng)一到項(xiàng)目建設(shè)是天字號(hào)工程的思想，統(tǒng)一到牢固樹(shù)立項(xiàng)目興、*興的思想，統(tǒng)一到在*大地上當(dāng)干部、當(dāng)公務(wù)員必須為項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力的思想。

*真正出路在什么上？就是上項(xiàng)目，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量，增加財(cái)政收入，縮小我們與外地差距、與鄰縣差距、與發(fā)達(dá)地區(qū)差距。我們與建昌有可比性，與建昌相比，我們農(nóng)業(yè)發(fā)展比較快，但我們項(xiàng)目建設(shè)比建昌落后2年，建昌財(cái)政收入已經(jīng)1億多，我們是7000多萬(wàn)元。我們的差距就在項(xiàng)目建設(shè)上，因此，全縣上下必須統(tǒng)一思想，學(xué)建昌，趕建昌，實(shí)實(shí)在在地干下去，把項(xiàng)目建設(shè)搞上去，*就有出路、就有希望。

我們不能自抱自棄，其他各項(xiàng)工作也是不錯(cuò)的，有目共睹的，在市里也是有位置的。我們的城市建設(shè)、文化、學(xué)校、衛(wèi)生、交通、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這些年取得了一些成效。但是，我們?cè)诔尚媲安荒苷凑醋韵?，就是把我們的薄弱環(huán)節(jié)在這屆班子手里抓上去，不負(fù)上級(jí)組織和老百姓對(duì)我們的重托。

“發(fā)展是硬道理”，發(fā)展為檢驗(yàn)尺度，經(jīng)濟(jì)總量上不去，怎么體現(xiàn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，怎么體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)，怎么體現(xiàn)建設(shè)新農(nóng)村。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)做支撐、做動(dòng)力是不行的，只有項(xiàng)目建設(shè)上去了才能提高經(jīng)濟(jì)總量。只有把項(xiàng)目做大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)，財(cái)政收入做大，我們才能有能力構(gòu)建和諧社會(huì)，有能力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，有能力給公教人員漲工資。工資問(wèn)題，縣委、縣政府面臨很大壓力，建平把工資漲上去了，我們無(wú)能為力，非常著急。所以加快發(fā)展上一定要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，無(wú)論有多大阻力和困難，我們都要把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好抓出成效。解決我們一系列應(yīng)該解決目前無(wú)法解決的問(wèn)題。

第三，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把主要精力用在抓項(xiàng)目上。

項(xiàng)目建設(shè)抓不上去，其他工作再先進(jìn)在*也不為大。怎么抓項(xiàng)目建設(shè)？

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把主要精力要用在項(xiàng)目建設(shè)上。我們決不能坐而論道、紙上談兵，我們上上下下、方方面面一定要同心同向、同力同為，把勁用在項(xiàng)目建設(shè)上。要加大定期調(diào)度力度，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，我們所有領(lǐng)導(dǎo)同志都要親自出馬，親自上陣。縣級(jí)四個(gè)班子都要明確責(zé)任，明確任務(wù)，明確到人，每名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要親自抓一個(gè)1000萬(wàn)元以上的較大項(xiàng)目，也要明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同時(shí)，要繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)項(xiàng)目牽頭包扶責(zé)任制，露頭一個(gè)包一個(gè)。去年效果非常好，我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部在抓項(xiàng)目上花費(fèi)了大量心血。如人大白主任幾次去赤峰談風(fēng)能利用項(xiàng)目，放棄休息時(shí)間跑項(xiàng)目。也有些默默無(wú)聞工作的同志，如果*上上下下的干部都這樣抓工作，項(xiàng)目建設(shè)肯定能上去，20*年的重大突破肯定能實(shí)現(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)都必須把主要精力用在抓項(xiàng)目和招商引資上，必須有一人常年外出招商。另外，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立招商小分隊(duì)，象禹城人那樣，黨委書(shū)記三個(gè)月離崗招商，副書(shū)記常年組織小分隊(duì)招商。特別是有資源條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20*年一定要有重大突破，發(fā)揮我們的自身優(yōu)勢(shì)，該放開(kāi)政策一定放開(kāi)，要先走一步加快發(fā)展。

三個(gè)招商局必須加大工作力度，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，圍繞園區(qū)，重點(diǎn)謀劃和抓好較大項(xiàng)目入園，必須確保完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

縣直各個(gè)部門，特別是經(jīng)濟(jì)部門，今年要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，組織專門人員，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)加大招商引資力度，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在成效。兩個(gè)園區(qū)必須在20*年取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，拿下基礎(chǔ)設(shè)施，擺進(jìn)幾個(gè)重點(diǎn)骨干項(xiàng)目?？傊?，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志20*年的主要抓手、主要工作、主要精力要用在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上。

二是要真抓實(shí)干。我們只有去抓、去干，才能發(fā)現(xiàn)信息、發(fā)現(xiàn)能抓住的項(xiàng)目，要真正做到象禹城人那樣殫精竭力抓工業(yè)。什么叫真抓實(shí)干？就是落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)在效果上。

三是加大協(xié)調(diào)力度。對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目重新排查，根據(jù)每位領(lǐng)導(dǎo)同志的分工和工作性質(zhì)決定牽頭項(xiàng)目，誰(shuí)適合牽頭就讓誰(shuí)牽頭，加大牽頭力度。切記不要互相推諉，要把勁往一處使，真真正正上下擰成一股繩、形成一股勁、形成合力。

四是加大向上跑、向外跑的力度。過(guò)去那樣按部就班、坐門等客，呆在家坐等項(xiàng)目肯定不行。誰(shuí)向外跑項(xiàng)目？領(lǐng)導(dǎo)干部、招商局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、部委辦局負(fù)責(zé)同志都要向外跑。

五是要有激情。去年宋書(shū)記來(lái)調(diào)研講激情就是動(dòng)力，激情就是干勁。為啥外地能辦我們不能辦，外地?zé)o資源也能把項(xiàng)目引去、園區(qū)也能建立起來(lái)，他們靠的是啥？他們靠的是激情，靠的是上上下下對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任，有一種忘我的精神?，F(xiàn)在我們領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏激情、缺乏動(dòng)力、缺乏活力。如果全縣上下干部都有激情，都有干勁，我們的項(xiàng)目建設(shè)一定會(huì)有重大突破。

六是要勤奮，也就是敬業(yè)。我們主抓項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)同志，一定要經(jīng)常調(diào)度、經(jīng)常督查、經(jīng)常到現(xiàn)實(shí)中去解決問(wèn)題。如若不然，一年三百六十五天，一閃即過(guò)，上上下下要珍惜時(shí)間，勤奮工作。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志每個(gè)人在20*年的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上都要有所成就，年末為我們辛勤努力抓出成效而欣慰。我想，只要我們真去抓，真去干，我們的目的一定能達(dá)到。我們上上下下對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要咬牙，縣直各部門負(fù)責(zé)同志要咬牙。我們上上下下奮起直追，一定能取得實(shí)在成效。如果項(xiàng)目建設(shè)在市里處于被動(dòng)地位，被建昌落的過(guò)遠(yuǎn)，我們的干部就是無(wú)知加無(wú)能。

七是要齊心協(xié)力。方方面面要?jiǎng)?chuàng)造好的條件、好的環(huán)境。

在軟環(huán)境建設(shè)上，一是紀(jì)委要把措施研究細(xì)。常委會(huì)要聽(tīng)紀(jì)委匯報(bào)。近期要專門召開(kāi)軟環(huán)境建設(shè)大會(huì)，進(jìn)一步明確有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定，在軟環(huán)境建設(shè)上拿出點(diǎn)具體招法，公開(kāi)處理一批。市直垂管部門要千方百計(jì)為*上項(xiàng)目搞好服務(wù)，這也是各單位職責(zé)之一，一定要為項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。是*熱土培育了我們這些干部，我們有責(zé)任有義務(wù)為這片熱土貢獻(xiàn)力量，這是我們所有干部應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。總的看，一些部門還是不錯(cuò)的，紀(jì)委經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)，工商局、電業(yè)局、國(guó)稅局、地稅局等部門單位是不錯(cuò)的。在項(xiàng)目建設(shè)上，無(wú)論那個(gè)部門都要搞好服務(wù)，創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。

關(guān)于園區(qū)建設(shè)問(wèn)題還要強(qiáng)調(diào)一下，項(xiàng)目建設(shè)的重要問(wèn)題是打好工業(yè)園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，外地成功經(jīng)驗(yàn)是園區(qū)建設(shè)好。我們要舉全縣之力，今年一定要把公營(yíng)子冶金鑄造園區(qū)拿下來(lái)，要把利州工業(yè)園區(qū)完善好，有關(guān)部門和單位要全力以赴給予支持。兩個(gè)園區(qū)管委會(huì)要加大工作力度，各項(xiàng)工作要在20*年取得實(shí)實(shí)在在進(jìn)展，實(shí)實(shí)在在效果。

一是集中力量搞好“七通一平”基礎(chǔ)建設(shè)。

二是研究要進(jìn)一步詳細(xì)制定園區(qū)管理辦法和土地、工商、規(guī)費(fèi)、財(cái)稅扶持及融資開(kāi)發(fā)、投資服務(wù)等優(yōu)惠政策。增強(qiáng)對(duì)外商的吸引力，

三是要引導(dǎo)招商引資項(xiàng)目向園區(qū)集中。三個(gè)招商局今年引進(jìn)的項(xiàng)目都要進(jìn)園區(qū)。進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)的聚集和輻射作用。使園區(qū)成為我縣制度創(chuàng)新的先導(dǎo)，對(duì)外開(kāi)放的窗口、招商引資的載體，優(yōu)化服務(wù)的陣地，加快發(fā)展的平臺(tái)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都要建立自己的工業(yè)園，減少土地資源浪費(fèi)。沒(méi)有園區(qū)，成本太高，電的問(wèn)題、水的問(wèn)題等都顯現(xiàn)出來(lái)了，抓園區(qū)可以解決這些問(wèn)題。一條線可以上若干個(gè)企業(yè)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20*年都要搞一個(gè)工業(yè)園。羊角溝墊地建了一個(gè)工業(yè)園，就能把項(xiàng)目引去，確實(shí)抓出成效。項(xiàng)目建設(shè)主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20*年一定要有實(shí)實(shí)在在突破。這就要靠你們辛勤努力和艱苦工作，才能取得成效。

第四，要突出抓工業(yè)項(xiàng)目。

我們重點(diǎn)抓什么？

一是重點(diǎn)要抓工業(yè)項(xiàng)目。抓能夠增加稅收，增加財(cái)政收入的項(xiàng)目，這是關(guān)鍵。要堅(jiān)持一二三產(chǎn)業(yè)一起上，以第二產(chǎn)業(yè)為主；大中小項(xiàng)目一起抓，以重大項(xiàng)目為主；各類生產(chǎn)要素一起引，以項(xiàng)目資金為主，迅速在全縣形成工作熱潮。要把工業(yè)招商放在更加突出的位置，結(jié)合我縣的比較優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)洽談跟蹤，進(jìn)行強(qiáng)力攻關(guān)。特別要發(fā)揮我縣的一些礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，吸引外商投資興辦企業(yè)。

二是重點(diǎn)要抓大項(xiàng)目。特別是三個(gè)招商局，你必須抓大的。要全面捕捉項(xiàng)目信息，精心篩選重點(diǎn)信息，對(duì)重點(diǎn)信息、重點(diǎn)項(xiàng)目，要用重兵。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究重點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)常調(diào)度，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目后，用主要領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目。同時(shí)也要抓好中小項(xiàng)目，要大中小一起上。

三是要主攻境外投資項(xiàng)目。要發(fā)揮*優(yōu)勢(shì)，精心篩選一批資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，下大力量向外招商推介。

四是要突出專業(yè)招商。20*年要走出去，招商局要好好謀劃，到哪里去招商，領(lǐng)導(dǎo)同志要走出去3-4次，到外招商引資，開(kāi)項(xiàng)目會(huì)，組織符合*實(shí)際、有效果的招商活動(dòng)。特別是去年新整合的職能部門，必須組織好力量，主動(dòng)出擊。其它縣直單位特別是經(jīng)濟(jì)管理部門都要根據(jù)自身職能和專業(yè)特點(diǎn)，組建招商專業(yè)隊(duì)，單位一把手要親自帶隊(duì)。

第五，要完善各種機(jī)制

一是要實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。

這次會(huì)議已經(jīng)出臺(tái)了總的責(zé)任考核辦法，各單位各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織制定本單位本部門的責(zé)任制，把工作任務(wù)逐一分解，細(xì)化量化，確定明確的目標(biāo)、時(shí)限、進(jìn)度要求，并落實(shí)到承辦單位和具體責(zé)任人，工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組同志要經(jīng)常調(diào)度，經(jīng)常匯報(bào)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)任，一級(jí)向一級(jí)交帳，保證工作有效落實(shí)。

二是要強(qiáng)化正負(fù)激勵(lì)約束機(jī)制。

縣委已經(jīng)研究了今年的具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)措施要堅(jiān)決兌現(xiàn)，堅(jiān)決落實(shí)到位，毫不含糊。同時(shí)也明確了罰的措施。20*年考核任務(wù)為零，完不成任務(wù)單位要利用新聞媒體向全縣人民說(shuō)明情況。

三是要強(qiáng)化監(jiān)督促檢查機(jī)制。

對(duì)招商引資項(xiàng)目建設(shè)要一月一通報(bào)，一季一檢查，半年一總結(jié)，年終兌獎(jiǎng)懲。五月份要組織一次全縣拉練，一年拉練兩次進(jìn)行調(diào)度。要把招商引資項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成情況，作為考核各單位工作的主要內(nèi)容，年終根據(jù)完成情況進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰。對(duì)那些負(fù)有招商引資任務(wù)，而不從事招商引資或沒(méi)有實(shí)效的單位，取消年度評(píng)先和晉升資格，其目的就是要在全縣形成“縱向叫板、橫向較勁、自我較真”的三叫（較）工作機(jī)制。

四是要強(qiáng)化考核機(jī)制，建立科學(xué)的考核體系。

今后我們看一個(gè)干部是否有真本領(lǐng)，要堅(jiān)持什么標(biāo)準(zhǔn)？就是要看這個(gè)干部會(huì)不會(huì)搶抓機(jī)遇，會(huì)不會(huì)抓項(xiàng)目。就是要通過(guò)項(xiàng)目工作來(lái)識(shí)別干部，來(lái)衡量干部是不是想干事，會(huì)干事，能干成大事。

要通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)發(fā)現(xiàn)干部，發(fā)現(xiàn)人才。要把抓項(xiàng)目的能力作為考核評(píng)價(jià)、衡量干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部的考核放到項(xiàng)目建設(shè)的第一線上去，真刀實(shí)槍的比一比，真抓實(shí)干的看一看，真金白銀地量一量，看看是否合格，經(jīng)得起檢查、檢驗(yàn)。我們前段時(shí)間調(diào)整干部就堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)用干部，堅(jiān)持把勇于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新、埋頭苦干的干部用到了重要崗位上去。

今年的項(xiàng)目考核一定要更加嚴(yán)密。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要進(jìn)行全方位考核，認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，充分體現(xiàn)公正、公開(kāi)、公平的原則，提高考評(píng)的科學(xué)性、準(zhǔn)備性。

今天有些單位受獎(jiǎng)，有些單位受促，受獎(jiǎng)單位要謙虛，要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再鼓干勁，在20*年取得更大成績(jī)。受促的單位，在新的一年要加大工作力度，向先進(jìn)看齊，迎頭趕上去，使我縣的項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作在20*年取得實(shí)實(shí)在在成效。