導(dǎo)語：區(qū)長在商貿(mào)督查工作發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。根據(jù)大會(huì)安排，下面我就區(qū)商管辦在全市項(xiàng)目建設(shè)“大會(huì)戰(zhàn)”中，如何做好我區(qū)商貿(mào)項(xiàng)目調(diào)度、督查、服務(wù)工作做簡要發(fā)言。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

商管辦成立區(qū)商貿(mào)項(xiàng)目督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，陳尚華主任任組長，全面負(fù)責(zé)對我區(qū)商貿(mào)項(xiàng)目的總調(diào)度、總督查、總服務(wù)工作，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目的進(jìn)展情況開展調(diào)度，主要調(diào)度3000萬元以上的商貿(mào)項(xiàng)目，及時(shí)將調(diào)度、督查和服務(wù)情況總結(jié)上報(bào)，同時(shí)安排辦公室工作人員做好日常工作。本辦人員全體出陣，全線作戰(zhàn)，全員出擊，一切圍著商貿(mào)項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目干，確保商貿(mào)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

二、創(chuàng)新方法、強(qiáng)化服務(wù)

緊緊抓住建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展機(jī)遇，圍繞“做強(qiáng)城東港區(qū)、決戰(zhàn)工業(yè)300億”奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，解放思想、創(chuàng)新方法，強(qiáng)化服務(wù)，大力推進(jìn)我區(qū)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)。

1、拓寬渠道，主動(dòng)干事。通過主動(dòng)上門聯(lián)系服務(wù)單位、與投資方見面等方式，積極主動(dòng)做好項(xiàng)目推進(jìn)工作。及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問題，幫助協(xié)調(diào)解決投資方融資、建設(shè)等實(shí)際問題，主動(dòng)幫助解決商貿(mào)項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的各種困難。在推進(jìn)中通過自己找、投資方提、服務(wù)單位反映等途徑，對“大會(huì)戰(zhàn)”期間，我區(qū)商貿(mào)項(xiàng)目督查情況進(jìn)行深入地分析，查找原因，查擺調(diào)度、督查、服務(wù)工作中存在哪些不足之處，哪些方面需要改進(jìn)，哪些協(xié)調(diào)服務(wù)工作還需加強(qiáng)，應(yīng)采取怎樣好的工作方法來進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度和督查落實(shí)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，有效開展工作。

2、理清思路，協(xié)調(diào)辦事。根據(jù)列入“大會(huì)戰(zhàn)”的商貿(mào)項(xiàng)目各自的特點(diǎn)，在把握重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，分時(shí)段、分項(xiàng)目單獨(dú)做好調(diào)度服務(wù)工作。按照項(xiàng)目施工建設(shè)情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，做到及時(shí)聯(lián)系，相互溝通，消化問題，對項(xiàng)目情況熟悉了解，忙而不亂，使各個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。

三、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格督查

1、建立督查機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持“六個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格督查推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各項(xiàng)目服務(wù)單位要認(rèn)真做好服務(wù)工作。采取實(shí)地查看、拍照、查看資料等手段，“一周一督查，一月一總結(jié)，一季一通報(bào)”，督查各商貿(mào)項(xiàng)目服務(wù)單位是否落實(shí)任務(wù)倒排機(jī)制、建立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)協(xié)調(diào)制等相關(guān)機(jī)制，做到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常深入現(xiàn)場，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大師來抓，各服務(wù)單位為項(xiàng)目建設(shè)多想辦法、出主意，解決實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)干事，確保項(xiàng)目落到實(shí)處，早開工、早投產(chǎn)、早見效。

2、加強(qiáng)督查匯報(bào)。通過嚴(yán)格督查，對列入全區(qū)調(diào)度的商貿(mào)項(xiàng)目確保心中有數(shù)，及時(shí)總結(jié)分析前期工作，遇見下步可能出現(xiàn)的問題，做到先知先覺，使問題前移，早發(fā)現(xiàn)，早采取措施加以避免或妥善解決，為項(xiàng)目建設(shè)爭分奪秒搶抓時(shí)間。在做好督查工作的基礎(chǔ)上，每月定期向市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我區(qū)商貿(mào)項(xiàng)目推進(jìn)情況。

“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)艱巨，我辦將在“大會(huì)戰(zhàn)”中找準(zhǔn)定位，認(rèn)真履行職責(zé)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，始終保持堅(jiān)定奮進(jìn)的精神狀態(tài)，增添干事激情，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，全力以赴為商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)做好工作。