導(dǎo)語：全市企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，市委專門召開全市企業(yè)黨建工作會(huì)議，主要任務(wù)是分析企業(yè)黨建工作所面臨的新形勢(shì)，研究解決企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的新問題，把企業(yè)黨建工作提高到一個(gè)新水平，為推動(dòng)我市企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。剛才，東方能源等3家企業(yè)作了典型發(fā)言，振亭同志對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我市企業(yè)黨建工作進(jìn)行了全面安排部署。下面，我著重就加強(qiáng)企業(yè)黨建工作、推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展談幾點(diǎn)意見。

一、從實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、建設(shè)豫北區(qū)域性中心強(qiáng)市的高度，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重大意義

前一段，省政府在我市召開了*濮陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)，李成玉省長(zhǎng)在講話中既充分肯定了我市近年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的成績(jī)，同時(shí)也指出了我市在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展格局中的地位和差距，特別指出我市大型企業(yè)集團(tuán)規(guī)模小、數(shù)量少等突出問題，要求我們進(jìn)一步理清思路、拉高標(biāo)桿，突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)，努力在大企業(yè)集團(tuán)培育等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。這既是省委、省政府對(duì)我們的工作要求，也是實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、加快建設(shè)豫北區(qū)域性中心強(qiáng)市的必然要求。

1、推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展是提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)特別是大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)展的實(shí)踐表明，大企業(yè)的多少與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱呈正比。哪個(gè)地方的大企業(yè)多、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，哪個(gè)地方就發(fā)展得快、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。反之，一個(gè)地方如果沒有幾個(gè)叫得響的大企業(yè)、沒有叫得響的大品牌，這個(gè)地方就一定落后。從國(guó)際上說，美國(guó)之所以成為世界超級(jí)大國(guó)，主要在于擁有近200家的世界500強(qiáng)企業(yè)，基本控制了世界經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。從國(guó)內(nèi)情況看，廣東、江蘇、山東、浙江等地之所以成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)的排頭兵，也在于占有近四成的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。就我市而言,近幾年的快速發(fā)展，也主要得益于安鋼、安彩、安煙、安化、鑫龍、鑫盛、永興等一批較大企業(yè)的迅速成長(zhǎng)；與邯鄲、聊城等周邊城市的差距，也主要表現(xiàn)在大企業(yè)集團(tuán)的數(shù)量、質(zhì)量和效益上?？梢哉f，抓好企業(yè)尤其是大型企業(yè)的發(fā)展，是提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)豫北區(qū)域性中心強(qiáng)市的關(guān)鍵。

2、推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切需要。盡管近幾年我市經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但不可否認(rèn)，我們與先進(jìn)地區(qū)相比還有明顯的差距。邯鄲去年的生產(chǎn)總值是我市的2.07倍，工業(yè)增加值和利稅分別是我市的1.6倍、1.2倍，目前的限額以上工業(yè)企業(yè)就達(dá)666家，比20*年增加195家，而我市5年來只增加了81家。我們與山東聊城比，20*年以來，GDP三年分別相差108億元、133億元、194億元，差距在逐年拉大。與省內(nèi)一些城市相比，近幾年我市一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省排位后移，比如限額以上工業(yè)增加值和增速，20*年我市居全省第4位，到20*年時(shí)兩項(xiàng)指標(biāo)分別降到了第6位和第7位。放眼區(qū)域發(fā)展，周邊地市都確立了較高的發(fā)展目標(biāo)：邯鄲提出要全面提升四省交界區(qū)域中心地位，新鄉(xiāng)提出要打造中原城市群強(qiáng)市，濮陽提出要發(fā)展為豫魯冀交界處的區(qū)域中心城市。我們面臨的形勢(shì)已經(jīng)不是不進(jìn)則退，而是“慢進(jìn)則退”，要盡快縮小并消除與先進(jìn)地區(qū)的差距，必須依靠一批大企業(yè)來支撐和推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

3、推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是物質(zhì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造載體。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)必須推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，才能為社會(huì)和諧創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展了、壯大了，才能安排更多的就業(yè)崗位，才能創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，才能拿出更多的資金進(jìn)行環(huán)保技術(shù)、安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，政府也才有財(cái)力幫助群眾尤其是困難群眾解決更多的民生問題?？傊瑢?duì)不斷擴(kuò)大的就業(yè)需求的滿足、對(duì)困難群體的救助、人們工資收入的不斷增長(zhǎng)、生活品味和質(zhì)量的不斷提高、人與自然的和諧相處，以及對(duì)人們多樣生活需求的滿足，都必須依靠企業(yè)數(shù)量的不斷增多、規(guī)模和實(shí)力的不斷壯大。因此，企業(yè)又好又快地發(fā)展，是構(gòu)建和諧社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)需要。

二、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)做久

科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以又好又快發(fā)展為方向，以改革開放為動(dòng)力，以加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作為保證，以加快“三大轉(zhuǎn)變”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”為己任，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力在做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。

1、要把企業(yè)做大。就是要做大企業(yè)綜合實(shí)力。具體講，就是要做大資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力和銷售收入。大企業(yè)既是一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，也是一個(gè)地區(qū)的形象標(biāo)識(shí)。正像提到微軟就想到了美國(guó)、提起奔馳就想到了德國(guó)、提起海爾就想到了青島一樣，大企業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)地區(qū)的名片。大企業(yè)實(shí)力強(qiáng)，融資能力強(qiáng)，具備集聚資源、加快發(fā)展的巨大優(yōu)勢(shì)，是提升區(qū)域綜合實(shí)力的最佳平臺(tái)；大企業(yè)管理規(guī)范，制度完善，整體素質(zhì)高，是有效利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的最佳平臺(tái)。我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力總的來說還不夠大，一個(gè)重要的原因就是大企業(yè)不夠多、也不夠大，帶動(dòng)發(fā)展能力還不夠強(qiáng)。20*年全市年銷售收入達(dá)到10億元以上的企業(yè)僅14家，而邯鄲市在20*年就達(dá)到了17家。加快“三大轉(zhuǎn)變”，加強(qiáng)“三大建設(shè)”，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，必須千方百計(jì)做多大企業(yè)、做大大企業(yè)，特別是要利用好一些企業(yè)基礎(chǔ)好、成長(zhǎng)性能好的優(yōu)勢(shì)，使更多的企業(yè)進(jìn)入全國(guó)500強(qiáng)、全省百?gòu)?qiáng)行列。要抓住世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快、對(duì)外開放進(jìn)入新時(shí)期、國(guó)家促進(jìn)中部地區(qū)崛起、省里促進(jìn)中原崛起等重大機(jī)遇，大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，積極開展資本運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)同省內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)和各類非公有資本的合資合作，擴(kuò)大規(guī)模，壯大實(shí)力。去年*九天化工集團(tuán)在新加坡成功上市，募集資金2.3億元，實(shí)現(xiàn)了市屬企業(yè)上市零的突破。這個(gè)例子充分說明，企業(yè)要盡快做大，必須改變單純依靠自我積累、滾動(dòng)發(fā)展的傳統(tǒng)觀念，樹立現(xiàn)展理念、市場(chǎng)意識(shí)和開放意識(shí)。要按照橫向配套、縱向成鏈的要求，抓好技術(shù)改造和項(xiàng)目建設(shè)，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力。要樹立現(xiàn)代營(yíng)銷觀念，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，積極開展電子商務(wù)，全面加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷提高產(chǎn)品覆蓋面和市場(chǎng)占有率。

2、要把企業(yè)做強(qiáng)。就是要做強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體說，就是要不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)。當(dāng)今世界，自主創(chuàng)新能力是企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力，直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。比如，幾年前我國(guó)有一大批生產(chǎn)DVD的企業(yè)，就是因?yàn)闆]有生產(chǎn)DVD的專利技術(shù)，遭到跨國(guó)公司訴訟索賠，致使多數(shù)DVD生產(chǎn)企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至破產(chǎn)倒閉。又如，我們的貼牌手機(jī)，專利費(fèi)要占到售價(jià)的20％。與此相反，我市的鑫盛機(jī)床集團(tuán)公司把自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，近年來每年都要自主研發(fā)十幾種新產(chǎn)品，其自主研發(fā)的“數(shù)控絲杠磨床”填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，現(xiàn)在公司生產(chǎn)的所有中高檔數(shù)控產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造完全采用自己的技術(shù)，他們自主創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的做法和成效受到省委書記徐光春同志的充分肯定。事實(shí)證明，企業(yè)即使再小，一旦掌握了先進(jìn)核心技術(shù)，就能成為市場(chǎng)的寵兒；再大的企業(yè)，一旦喪失自主創(chuàng)新能力，必然被市場(chǎng)所淘汰。從這個(gè)意義上講，做大企業(yè)不是本質(zhì)目的，企業(yè)要真正有生命力、創(chuàng)造更多利潤(rùn)，關(guān)鍵是要做強(qiáng)。因此，各類企業(yè)一定要牢固樹立“科技強(qiáng)企”的思想，牢固樹立科技投入是最具潛力、最有效益投入的觀念，正確選擇企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，努力使企業(yè)成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累和保護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)通過技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的良性互動(dòng)。要建立企業(yè)自主創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制，不斷深化“三項(xiàng)”制度改革，制定新的激勵(lì)舉措，激發(fā)科研人員的創(chuàng)造激情和創(chuàng)新智慧。要切實(shí)通過加強(qiáng)以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，努力培育一批控股份、控品牌、控技術(shù)、控標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的“四控”龍頭企業(yè)，不斷提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、控制力和影響力。要廣泛開展校市合作、校企合作，在企業(yè)和大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)之間建立開發(fā)合作機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)合、溝通、交流，努力在技術(shù)上、規(guī)模上、產(chǎn)品上走在前列。

3、要把企業(yè)做優(yōu)。就是要做優(yōu)企業(yè)盈利能力。具體說，就是要把企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)做優(yōu)、企業(yè)品牌做優(yōu)、內(nèi)部管理做優(yōu)。企業(yè)的天性就是謀求利潤(rùn)最大化，一定要把不斷提高贏利能力作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)，努力使企業(yè)資本保值增值，創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，實(shí)現(xiàn)國(guó)家增收、企業(yè)增效和職工增資。一要做優(yōu)主營(yíng)業(yè)務(wù)，這是企業(yè)的生命線。必須按照“有所為有所不為”的原則，把企業(yè)的有限資源集中到最擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)上，集中發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求和自身需要，可以適度發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)。但是一定要注意避免盲目擴(kuò)張業(yè)務(wù)領(lǐng)域，搞所謂的低成本收購(gòu)，出現(xiàn)輔業(yè)拖累主業(yè)、子公司拖垮母公司、壞企業(yè)拖垮好企業(yè)等令人痛惜的現(xiàn)象。二要做優(yōu)品牌，這是企業(yè)的制勝法寶。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在一定程度上是品牌經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是通向市場(chǎng)的門票、征服人心的寶劍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界名牌占全球品牌總數(shù)不到3％，但其產(chǎn)量卻占全球市場(chǎng)份額的40％以上，銷售額占到全球總銷售量的50％左右，個(gè)別行業(yè)甚至高達(dá)90％。而我市的企業(yè)自主品牌少，知名品牌更少，致使在全國(guó)經(jīng)濟(jì)格局中沒有太多的話語權(quán)。因此，我們一定要堅(jiān)定不移地實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，精心培育品牌、大力發(fā)展品牌、壯大提升品牌。要認(rèn)真總結(jié)健豐餅業(yè)創(chuàng)國(guó)家名牌的經(jīng)驗(yàn)，盡快制定*市企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)并保護(hù)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，建立扶持激勵(lì)機(jī)制，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)和有功人員，讓品牌成為我市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的助推器。三要做優(yōu)內(nèi)部管理，這是企業(yè)的永恒主題。管理是科學(xué)，也是藝術(shù)。為什么有的企業(yè)行業(yè)相同、產(chǎn)品相似、規(guī)模相當(dāng)，但效益相差很大？關(guān)鍵就是管理水平上的差異。對(duì)于企業(yè)來說，管理到位，效率就高，效益就好；管理粗放，就會(huì)漏洞百出，自亂陣腳，好的企業(yè)也會(huì)搞垮。這方面我們既有好的經(jīng)驗(yàn)，也有很多教訓(xùn)。企業(yè)一定要總結(jié)好這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，高度重視對(duì)企業(yè)的管理，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)管理工作，確保企業(yè)安全運(yùn)行、集約發(fā)展。

4、要把企業(yè)做久。就是要做久企業(yè)生命力。企業(yè)成功不易，做久更難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，100年前的日本百?gòu)?qiáng)企業(yè)，如今只剩下1家榜上有名；我國(guó)1987年最大的100家企業(yè)，到20*年只剩下不到20家，很多企業(yè)都只是曇花一現(xiàn)。我市也不乏“只領(lǐng)風(fēng)騷三、五年”的企業(yè)，在一度輝煌之后，馬上落入了歷史的塵埃之中。要做久企業(yè)，關(guān)鍵是要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、制度建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，培育好企業(yè)永久發(fā)展的“長(zhǎng)壽基因”。一要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，這是做久企業(yè)的重要前提。善于用戰(zhàn)略的眼光審視發(fā)展，把企業(yè)放在全省、全國(guó)乃至全球發(fā)展的大格局中來謀劃；善于以戰(zhàn)略的思維思考發(fā)展，注重研究企業(yè)成長(zhǎng)、市場(chǎng)變化、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、產(chǎn)品更替的發(fā)展規(guī)律；善于以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)發(fā)展，按照遠(yuǎn)近結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的原則制定發(fā)展目標(biāo)、步驟和措施。大家經(jīng)常講，要做百年老店，其實(shí)做百年老店并不難，關(guān)鍵是你這個(gè)企業(yè)有沒有戰(zhàn)略眼光，我們一些企業(yè)做大了，知名度也提高了，但沒有從戰(zhàn)略上考慮問題，所以最后一招失敗，滿盤皆輸。我們現(xiàn)在很多做鋼鐵行業(yè)的老板，看到當(dāng)前鋼鐵行業(yè)非常紅火，但紅火到什么時(shí)候，沒有思考過。因?yàn)樗麄冎豢吹搅水?dāng)前鋼鐵價(jià)格高、利潤(rùn)空間大，而且一直在做這個(gè)行業(yè)，但沒有想到，這只是因?yàn)檫@兩年增強(qiáng)了需求，一方面國(guó)外一些鋼鐵企業(yè)因?yàn)榄h(huán)?；騽趧?dòng)力因素沒有再發(fā)展，另一方面國(guó)內(nèi)近年來加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。比如說，河南省近十幾年高速公路總長(zhǎng)發(fā)展到4000多公里，帶動(dòng)了鋼鐵的需求。但是未來一段時(shí)間河南省境內(nèi)可建的高速公路已經(jīng)不多。再如近年來買房買車成了相當(dāng)一部分城鎮(zhèn)居民最迫切的需求，但是若干年后就會(huì)達(dá)到飽和。這就需要我們有戰(zhàn)略思維，分析一下成本收益，企業(yè)收益以后用來發(fā)展什么。把企業(yè)做優(yōu)做久，比把企業(yè)做大做強(qiáng)要求更高。二要抓好制度建設(shè)，這是做久企業(yè)的根本要求。要加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，盡快形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者之間各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以人本管理為核心，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，建立具有時(shí)代氣息、健康向上、特色鮮明的企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的創(chuàng)造力。企業(yè)要靠制度管理，而不是靠人的意志，這樣企業(yè)才能有序發(fā)展。這就要求我們要真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，形成一套嚴(yán)格管理的運(yùn)行機(jī)制。我們一些非公有制企業(yè)，開始就是家族型企業(yè)，隨意性比較強(qiáng)，這對(duì)企業(yè)來說，是很可怕的。因此，企業(yè)發(fā)展到一定程度，一定要按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立機(jī)制，包括法人結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷結(jié)構(gòu)等。三要建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，這是做久企業(yè)的關(guān)鍵所在。人才資源是第一資源，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰擁有一流的人才，誰就會(huì)成為一流的企業(yè)、創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。要堅(jiān)持“人才興企”，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的育人選人用人機(jī)制，培養(yǎng)造就一批富有創(chuàng)新精神的科技人才、高技能專業(yè)人才和高水平管理人才，為創(chuàng)建百年企業(yè)提供智力保障。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們經(jīng)常講一個(gè)企業(yè)好，主要是一把手好。一個(gè)真正的企業(yè)家，懂得如何用智慧管理企業(yè)，這個(gè)智慧最重要的體現(xiàn)就是運(yùn)用好企業(yè)的人才，把他們聚集在一起，發(fā)揮他們的聰明才智。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要走在行業(yè)的前列，必須要有一流的技術(shù)人才；要得到最好的效益，就要有最好的管理和營(yíng)銷人才；要做永久的企業(yè)，就要有一批戰(zhàn)略規(guī)劃人才，來收集信息，預(yù)測(cè)未來，謀劃發(fā)展。人才聚集是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)做久的根本所在，希望大家一定要高度人才的聚集。我們今天召開的是黨建會(huì)，黨員隊(duì)伍又是人才最集中的地方，如何發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，通過黨組織為企業(yè)發(fā)展提供有力的保證，是作為非公有制企業(yè)必須高度重視的。

三、以創(chuàng)新的精神全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證

企業(yè)的發(fā)展，離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開企業(yè)黨組織政治核心作用的發(fā)揮。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，面對(duì)實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”、加快“三大建設(shè)”的歷史重任，面對(duì)經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局、思想觀念的深刻變化，企業(yè)黨建工作面臨許多新情況、新問題，我們必須以改革創(chuàng)新的精神全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主線，牢牢把握圍繞中心、服務(wù)發(fā)展這個(gè)大局，抓住“四好”班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，突出建立健全企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的有效機(jī)制這個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作的思想、體制、方法和載體，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)思想政治工作、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，努力把黨組織建設(shè)成為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

1、創(chuàng)新黨建工作思路。思路決定出路。思路新，則舉措新、面貌新。要跳出黨建抓黨建，將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合、從嚴(yán)治黨與依法治企相結(jié)合、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，不斷拓寬黨建工作新思路。要融入中心工作抓黨建，緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的方針政策和企業(yè)重大決策來謀劃工作、安排工作、落實(shí)工作，充分發(fā)揮黨組織聯(lián)系職工密切的政治優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，認(rèn)真傾聽職工意見，集中職工智慧，為企業(yè)科學(xué)決策出謀劃策，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要貼近實(shí)際抓黨建，緊貼企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際、黨員職工思想實(shí)際開展黨建工作，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中重大問題和涉及職工切身利益的突出問題的有效解決。要探索規(guī)律抓黨建，結(jié)合國(guó)有企業(yè)、非公有制企業(yè)的特點(diǎn)，從加強(qiáng)執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的高度，積極探索和把握新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的規(guī)律和特點(diǎn)。通過樹立嶄新的黨建工作觀念，使企業(yè)的思想政治工作能夠適應(yīng)新形勢(shì)、跟上發(fā)展節(jié)拍。

2、創(chuàng)新黨建工作體制。積極探索企業(yè)黨組織參與重大決策的有效途徑，堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，同時(shí)通過進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理層的黨員直接參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、黨組織負(fù)責(zé)人參加企業(yè)有關(guān)重大決策的會(huì)議、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問題提出意見和建議等方式，把黨組織的意見和建議滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。在國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，還要積極探索黨管干部、黨管人才的有效機(jī)制，發(fā)揮好黨組織保證監(jiān)督作用，切實(shí)搞好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)力量、工作責(zé)任、工作舉措“三到位”。市委組織部、國(guó)資委、中小企業(yè)局要充分發(fā)揮職能作用，加大對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn)，建設(shè)一支優(yōu)秀的企業(yè)黨建工作者隊(duì)伍。

3、創(chuàng)新黨建工作方法。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，要因企制宜，努力探索出符合實(shí)際、靈活多樣、扎實(shí)有效的工作方法和手段。尤其是對(duì)于一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難的企業(yè)，更要加強(qiáng)黨建工作。通過抓好黨建工作，使好企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)做久，使困難企業(yè)走出困境、煥發(fā)生機(jī)。要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方法，把重點(diǎn)工作和廣泛覆蓋結(jié)合起來，把思想教育與嚴(yán)格管理結(jié)合起來，把思想建設(shè)與文化建設(shè)結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，努力形成為廣大職工所認(rèn)同的企業(yè)文化和價(jià)值觀念。要?jiǎng)?chuàng)新群眾工作方法，在支持企業(yè)依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮黨組織在職工中的政治核心作用，通過監(jiān)督勞動(dòng)合同制度的執(zhí)行，探索完善維權(quán)和幫困救助工作機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。要?jiǎng)?chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式，按照靈活簡(jiǎn)便、高效實(shí)用的原則，采取專職兼職結(jié)合等辦法，做到新建經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí)建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理組織的同時(shí)調(diào)整黨組織的設(shè)置，配備經(jīng)營(yíng)管理人員的同時(shí)配備黨務(wù)人員，努力使黨組織覆蓋橫向到邊、縱向到底。尤其要加大在非公有制企業(yè)中組建黨組織的力度。根據(jù)省委要求，在黨的十七大召開前，全市規(guī)模以上非公有制企業(yè)要全部建立黨組織，并切實(shí)發(fā)揮好作用。剛才，振亭部長(zhǎng)就項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

4、創(chuàng)新黨建工作載體。近年來，我市各類企業(yè)黨組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，較好地推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，突出重點(diǎn)，全面深化各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。在國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，要以貫徹落實(shí)全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步深化以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，著力在理論武裝、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展、堅(jiān)持民主集中制、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。在非公有制企業(yè)，要繼續(xù)開展以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好”為主要內(nèi)容的爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨組織活動(dòng)。要隨著形勢(shì)任務(wù)的變化，在各類所有制企業(yè)黨員中開展以“愛企業(yè)、愛崗位,新觀念、新目標(biāo)、新貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“兩愛三新”活動(dòng)，以“黨員覺悟高、技能高、業(yè)績(jī)高，建設(shè)一流黨員隊(duì)伍”為主要內(nèi)容的“三高一流”活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員掛牌上崗”、“黨員承諾制”以及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“技能比武”、“崗位練兵”等活動(dòng)，為企業(yè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)。

同志們，抓好企業(yè)黨建工作是加快企業(yè)發(fā)展的政治保證，也是我們義不容辭的政治責(zé)任。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步牢固樹立全局觀念，以發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的意識(shí)，不斷開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的新局面，為加快“三大轉(zhuǎn)變”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”、實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)五前”目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)！