導(dǎo)語：三方面重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市組織部長會議精神一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

全市組織部長會議召開以后，**市委組織部結(jié)合全國、全省組織部長會議部署要求，及時(shí)召開部務(wù)會議，以學(xué)習(xí)貫徹全市組織部長會議精神為契機(jī)，進(jìn)一步明確今年組織工作思路，并提出以“迎接十七大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹十七大精神”為主線，按照全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，著重突出三方面工作重點(diǎn)，切實(shí)為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧**提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、在干部工作方面，主要體現(xiàn)五句話：一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。大力實(shí)施“一把手”素質(zhì)工程，按照年齡個(gè)性、專業(yè)特長、優(yōu)勢互補(bǔ)等要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則，切實(shí)把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是創(chuàng)新選人用人機(jī)制。健全后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，大力公開選拔一批、滾動儲備一批、分類培養(yǎng)一批、壓擔(dān)鍛煉一批、擇優(yōu)使用一批；完善實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制；將干部任用機(jī)制向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門延伸；進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作各個(gè)環(huán)節(jié)中的民主，實(shí)行民主推薦、民主醞釀、民主考察、民主票決。三是完善考核評價(jià)辦法。進(jìn)一步健全科學(xué)的干部政績考核評價(jià)體系，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制，從考核指標(biāo)體系、考核方法體系和成果運(yùn)用體系的完善來指揮干部落實(shí)和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀；堅(jiān)持“配強(qiáng)配優(yōu)、分層激勵”的原則，加大對基層干部的關(guān)愛力度，從政治上、精神上、環(huán)境上、待遇上、發(fā)展前景上體現(xiàn)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的綜合激勵和關(guān)愛。四是加大干部培訓(xùn)力度。注重?fù)Q屆后領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升，在內(nèi)容上注重思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)培訓(xùn)；在層次上突出對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的強(qiáng)化培訓(xùn)，兼顧其它干部培訓(xùn)；在方法上，靈活多樣，采取院校培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、菜單式培訓(xùn)、周末論壇培訓(xùn)、學(xué)分制考核等方式，切實(shí)拓寬干部培訓(xùn)渠道。五是強(qiáng)化干部日常監(jiān)管。制訂并實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理的意見》，建立干部信息管理平臺，實(shí)行“三定期（常委會定期分析干部情況、定期研究干部工作、定期公開推薦后備干部）、兩推薦（領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦干部、全委會成員民主推薦提名）、兩票決（常委會、全委會干部任免票決制）、一公議（干部工作公開評議）、一檢查（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一把手”離任后貫徹執(zhí)行干部任用條例情況檢查）”制度，構(gòu)建科學(xué)合理的干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。

二、在人才工作方面，主要體現(xiàn)三個(gè)新：一是建立社會化人才開發(fā)新機(jī)制。不斷加大對人才工作的投入，加快形成和完善政府、社會、用人單位和個(gè)人多元化投入機(jī)制，加大對人才的綜合開發(fā)力度。二是探索多元化人才集聚新方式。突出引才重點(diǎn)，大力引進(jìn)緊缺急需人才，制訂實(shí)施緊缺人才中長期引進(jìn)計(jì)劃，完善人才柔性流動機(jī)制，積極構(gòu)建海內(nèi)外姚籍專家溝通平臺、打造校企合作平臺、深挖國外引智平臺，通過舉辦“姚籍專家故鄉(xiāng)行”活動，深化“百名專家訪**”、“百名企業(yè)進(jìn)高?！钡然顒?，探索建立留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，大力實(shí)行項(xiàng)目招才，推動產(chǎn)學(xué)研等多方面合作，不斷深化市“特聘專家”制度，著重引進(jìn)一批國內(nèi)外一流人才。三是構(gòu)建立體化人才服務(wù)新體系。積極開展人才資源信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立完善國內(nèi)外專家?guī)?，加?qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的市場準(zhǔn)入和管理，著力強(qiáng)化人才社會化服務(wù)功能。

三、在基層黨建工作方面，主要體現(xiàn)三個(gè)一批：一是鞏固深化一批。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委黨建工作責(zé)任制；深化基層黨內(nèi)民主示范工程，深入實(shí)施“陽光村務(wù)”；加大黨內(nèi)關(guān)愛力度，提升黨員服務(wù)中心功能，建立黨內(nèi)幫困互助資金；推進(jìn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作，加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)；進(jìn)一步完善錄用優(yōu)秀村干部進(jìn)入事業(yè)單位、大學(xué)生到基層工作等制度。二是分類樹立一批。不斷深化黨員先鋒崗，黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)，“雙帶”好書記，村級好搭檔，企業(yè)雙強(qiáng)好班子，村級公共場所等載體建設(shè)，進(jìn)一步樹立村、社區(qū)、企業(yè)等各類黨建示范點(diǎn)。三是大膽探索一批。把干部工作機(jī)制引入基層黨建工作環(huán)節(jié)，探索村干部選拔、培養(yǎng)、監(jiān)督、管理、關(guān)愛、使用等系列制度；優(yōu)化基層黨組織設(shè)置方式，探索把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)協(xié)會和合作社上；探索區(qū)域化黨建工作模式，推進(jìn)非公企業(yè)黨組織區(qū)域活動中心建設(shè)；探索企業(yè)黨建工作新路子，建立人員、場地、經(jīng)費(fèi)保障等制度；探索“源頭查找、聯(lián)絡(luò)登記、分類建庫、教育管理、發(fā)揮作用”的流動黨員管理新機(jī)制。