導語：從三方面建立干部監(jiān)督提醒機制一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是完善談心談話制度。認真落實縣級分管領導談心談話、組織部長約談、廉政談話制度。縣級領導與所分管單位的主要負責人每年至少談一次；組織部長和分管干部副部長應與每位縣管干部屆期內至少談一次；縣管領導干部提拔、交流、調整、降免，在走上新崗位之前，應進行組織談話和廉政談話。通過談心談話，了解領導干部的思想、學習、工作和生活等方面情況，針對發(fā)現(xiàn)的領導干部中存在的傾向性、苗頭性問題，及時提醒引導，幫助解決。

二是實施“三書一談”制度。在群眾來信來訪、干部考核、民主評議、談心談話等渠道中發(fā)現(xiàn)的領導班子和領導干部存在問題，根據問題的不同情況發(fā)出函詢通知書、督查通知書、整改通知書或進行誡勉談話。要求領導班子或領導干部對函詢事項以書面形式作出說明，對督查事項及時進行辦理，對整改事項必須嚴肅改正。凡三年內收到督查通知書3次以上、整改通知書2次以上或督查通知書和整改通知書累計3次以上的領導干部，一般不得提拔使用。

三是堅持黨風廉政教育。注重從正、反兩個方面，加強領導干部特別是主要領導干部的黨風廉政教育。采取定期開展先進典型的評比活動，樹立和宣傳一批典型人物和事例；不定期安排反面典型教育的內容，開展警示教育，增強廣大領導干部自重、自省、自警、自勵的自覺性，保持警鐘長鳴。