導(dǎo)語：鎮(zhèn)委培育選拔優(yōu)秀年輕干部通知一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各黨總支、黨支部：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見》和省、市、縣相關(guān)文件和會(huì)議精神，不斷優(yōu)化鎮(zhèn)、村干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍生機(jī)與活力，努力造就一支德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的干部隊(duì)伍。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步做好培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部工作通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的重要意義

1、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部是黨的事業(yè)長盛不衰的根本保證。黨的十七大強(qiáng)調(diào)要加大培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的力度。培養(yǎng)一批能夠擔(dān)當(dāng)重任的年輕干部是干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是事關(guān)黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的百年大計(jì)，也是我們黨始終保持先進(jìn)性、提高執(zhí)政能力、鞏固執(zhí)政地位的重要舉措。

2、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的迫切需要。近幾年來，我鎮(zhèn)加大了年輕干部的培養(yǎng)力度，一批優(yōu)秀年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，在推進(jìn)干部隊(duì)伍和鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化等方面，取得了顯著成效。但隨著干部年齡的自然增長，干部隊(duì)伍和村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子普遍存在年齡偏大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)班子年齡偏大，結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次、復(fù)合型年輕領(lǐng)導(dǎo)人才偏少；部分年輕干部綜合素質(zhì)、工作能力同擔(dān)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和形勢發(fā)展的需要不相適應(yīng)；符合素質(zhì)和結(jié)構(gòu)要求的后備干部特別是正職后備人選儲(chǔ)備不足，有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的機(jī)制尚不完善；對(duì)年輕干部的培養(yǎng)教育抓的不實(shí)，措施不力。干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子特別是村級(jí)干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子呈現(xiàn)出較為嚴(yán)重的青黃不接現(xiàn)象，要順利實(shí)現(xiàn)新老交替，保持各項(xiàng)工作的連續(xù)性，抓緊培養(yǎng)年輕干部，已經(jīng)成為當(dāng)前干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

3、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要舉措。鎮(zhèn)八次黨代會(huì)確定了把磨市建設(shè)成為“新型工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、生態(tài)旅游名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)始終保持速度快、質(zhì)量高、效益好、后勁足、斗志旺的發(fā)展態(tài)勢，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。因此，必須培養(yǎng)一批經(jīng)驗(yàn)豐富，文化層次高，年富力強(qiáng)，敢想敢干的優(yōu)秀年輕干部，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

二、準(zhǔn)確把握加強(qiáng)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的總體要求

1、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合新形勢、新階段和新任務(wù)的要求，圍繞中心、服務(wù)大局，以提高年輕干部思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，通過理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和教育管理，全面提高年輕干部的綜合素質(zhì)，造就一大批綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、組織能力強(qiáng)、適應(yīng)環(huán)境快、自身要求嚴(yán)，對(duì)人民群眾有感情，有發(fā)展?jié)摿?，有培養(yǎng)空間的“紅專結(jié)合”的優(yōu)秀年輕干部。

2、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的基本原則：全面貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則。進(jìn)一步解放思想，更新用人觀念；堅(jiān)持任人唯賢，不拘一格；堅(jiān)持選任標(biāo)準(zhǔn)，又不求全責(zé)備；敢于打破常規(guī)，大膽使用，堅(jiān)持從早、從快、從嚴(yán)。

3、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的工作目標(biāo)：通過3年的努力，到2013年，使我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍和村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)達(dá)到以下目標(biāo)要求：

（1）各位黨委成員按照“導(dǎo)師帶徒”的要求，在任期內(nèi)為政府機(jī)關(guān)培養(yǎng)一名35歲以下的年輕干部。

（2）村級(jí)兩委班子中，有一批40歲以下的干部。每個(gè)班子中35歲以下、大學(xué)?？埔陨衔幕潭鹊母刹恐辽賾?yīng)有1名；村黨組織書記、村委會(huì)主任中，40歲以下大學(xué)?？埔陨衔幕潭鹊膽?yīng)達(dá)到15%以上。每村有2名40歲以下、高中以上文化程度的后備干部。每村每年從務(wù)工返鄉(xiāng)、退伍回鄉(xiāng)以及回鄉(xiāng)高中、中專、大學(xué)畢業(yè)生中培養(yǎng)3名左右的青年，充實(shí)到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中。各村書記、主任在任期內(nèi)培養(yǎng)一名40歲以下、高中以上文化程度的年輕后備干部，通過一年的培養(yǎng)，使他們能夠獨(dú)立開展工作。在村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，既有年輕干部，也有比較年長的同志，做到老中青相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)梯次配備，形成合理的年齡結(jié)構(gòu)。注重調(diào)動(dòng)各年齡段干部的積極性，讓各年齡段的干部在政治上有奔頭，工作上有勁頭。

三、全面落實(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的工作措施

1、強(qiáng)化教育，提高年輕干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。年輕干部要成為優(yōu)秀干部，僅憑年輕遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須懂得履行工作職責(zé)必備的各種理論知識(shí)、現(xiàn)代技能和工作方法，懂得世情、國情、黨情、民情。各級(jí)黨組織要組織年輕干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，積極開展黨的基礎(chǔ)理論和優(yōu)良傳統(tǒng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。依托黨校教育，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培訓(xùn)，有計(jì)劃有步驟地開展政治、經(jīng)濟(jì)、行政、社會(huì)事務(wù)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，鼓勵(lì)年輕干部結(jié)合崗位需要堅(jiān)持自學(xué)和在職崗位培訓(xùn)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。制定鼓勵(lì)政策，為年輕干部的學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造條件，建立和完善干部教育培訓(xùn)登記制度，將參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為培養(yǎng)和使用干部的重要依據(jù)之一。建立一月一次談話制度，與年輕后備干部交流溝通，了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，為他們傳道、授業(yè)、解惑。

2、加強(qiáng)鍛煉，提升年輕干部的實(shí)際工作能力。“十年樹木，百年樹人”。優(yōu)秀年輕干部思想解放，思維活躍，思路清晰，沖勁足，干勁大，只要是確實(shí)優(yōu)秀的、群眾認(rèn)可的，都可以大膽、及早培養(yǎng)。對(duì)那些不圖名利、埋頭苦干，不講條件、不怕困難、敢于大膽工作，遵紀(jì)守法、廉潔奉公、不與民爭利的30歲以下的年輕干部要加以重點(diǎn)培養(yǎng)。把基層和經(jīng)濟(jì)一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的基礎(chǔ)陣地，鼓勵(lì)年輕干部到基層去、到經(jīng)濟(jì)一線去、到艱苦的地方去接受鍛煉、增長才干。注重選派優(yōu)秀年輕干部到信訪、招商等部門和重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)專班工作或掛職學(xué)習(xí)。按照“扶上馬，送一程”的要求，加強(qiáng)對(duì)年輕后備干部日常工作的指導(dǎo)，定期對(duì)他們的工作進(jìn)行督促、檢查，促使其盡快熟悉工作流程，迅速成為各個(gè)領(lǐng)域的行家里手。經(jīng)常帶領(lǐng)年輕后備干部到農(nóng)村、企業(yè)調(diào)研，了解情況，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，確保每個(gè)星期撰寫1條信息，每個(gè)季度撰寫1篇調(diào)研文章。對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)和重要責(zé)任崗位的年輕干部，要適時(shí)進(jìn)行交流輪崗。年輕干部要有“板凳要坐十年冷”的精神，勇于到艱苦地方、復(fù)雜環(huán)境中工作磨練，經(jīng)受困難和環(huán)境考驗(yàn)，忍受清貧和寂寞，老實(shí)做人，踏實(shí)做事。

3、加快培養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍。后備干部隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的重要措施。培養(yǎng)一批理想信念堅(jiān)定，靠得住，有本事，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)，能和群眾打成一片，具有一定的理論和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新精神較強(qiáng)，熟悉經(jīng)濟(jì)管理以及法律、科技、農(nóng)業(yè)等方面的專業(yè)人才充實(shí)后備干部隊(duì)伍。積極配合做好省管選調(diào)生培養(yǎng)、選聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到村任職、“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)工程、“三支一扶”大學(xué)生跟蹤培養(yǎng)等工作；根據(jù)后備干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，有重點(diǎn)有針對(duì)性地抓好培訓(xùn)工作，進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道，全面提高后備干部搞改革和現(xiàn)代化建設(shè)、從事領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，備用結(jié)合。制定后備干部培養(yǎng)措施，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，實(shí)行定期考核。對(duì)選準(zhǔn)的優(yōu)秀年輕干部，要進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)，有特別優(yōu)秀的人才要打破干部成長的一般規(guī)律，“小步快跑”或“跳躍前進(jìn)”，把優(yōu)秀年輕干部放到關(guān)鍵崗位、重要崗位鍛煉，加快成長。

4、強(qiáng)化監(jiān)督，確保年輕干部的健康成長。年輕干部優(yōu)勢在年輕，劣勢也在年輕。對(duì)年輕干部，嚴(yán)是愛，松是害，監(jiān)督管理必須跟上。越是年輕，越是優(yōu)秀，越要經(jīng)常敲打、錘煉，既要適當(dāng)“拔苗助長”，更要嚴(yán)格監(jiān)督管理促其健康成長。各級(jí)黨組織對(duì)年輕干部既要關(guān)心愛護(hù)，也要嚴(yán)格要求。要建立健全定期談話和誡勉等制度，及時(shí)了解后備干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)他們?cè)诒韭殟徫簧嫌兴鳛?、有所?chuàng)造、有所貢獻(xiàn)，結(jié)合后備干部的個(gè)體特點(diǎn)制定切實(shí)可行的培養(yǎng)措施，讓他們揚(yáng)長避短，少走彎路。要嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，引導(dǎo)和幫助年輕干部認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。要教育他們正確對(duì)待組織，正確對(duì)待同志，正確對(duì)待群眾，正確對(duì)待自己。要經(jīng)常檢查指導(dǎo)他們的工作，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，要及時(shí)打招呼，敲警鐘，使問題消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)群眾意見大、本人又缺乏認(rèn)識(shí)的，要嚴(yán)肅批評(píng)，促其改正。對(duì)有違法亂紀(jì)行為的，要堅(jiān)決查處，絕不姑息遷就。

四、切實(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的組織領(lǐng)導(dǎo)

培養(yǎng)年輕干部是一個(gè)長期過程，要有長遠(yuǎn)規(guī)劃和整體考慮。全鎮(zhèn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部工作，在鎮(zhèn)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作合力。各級(jí)黨組織要按照干部管理權(quán)限，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定培養(yǎng)工作計(jì)劃，研究制定具體的實(shí)施辦法，建立工作責(zé)任制，確定培養(yǎng)人，健全培養(yǎng)檔案。組織部門要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推介先進(jìn)典型，研究解決存在的實(shí)際問題，積極探索新方式和新辦法，培養(yǎng)大批優(yōu)秀的年輕干部，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。