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1、項目建設協(xié)調服務和固定資產投資統(tǒng)計。依據(jù)項目建設年活動責任分工，做好山海苑二期、綜合市場等轄區(qū)內項目的凝練和協(xié)調服務工作，客戶的滿意率達到90%以上。了解掌握項目建設進度，每月25日以前向區(qū)發(fā)改局等部門報送項目進展情況報表。密切聯(lián)系轄區(qū)單位，保持固定資產投資穩(wěn)定增長態(tài)勢。目前實際完成固定資產投資統(tǒng)計約3億多元。

2、招商引資簽約項目、開工投產和到位資金。協(xié)助轄區(qū)單位和投資客商做好項目建設的協(xié)調服務工作，實際簽約項目1個，開工投產1個，引進到位資金7600萬元（占全年總任務6000萬元的126.6%）。

3、大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，完成街道綜合收入任務。落實加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的《指導意見》精神，在大學本部家屬院內建成1個便民菜店的搭載店。以社區(qū)服務為依托，做好街道所屬三產網點的管理，調整收費標準增加收入，完成綜合收入10萬元。

4、發(fā)揮數(shù)字化管功能，保證系統(tǒng)高效運轉。高度重視數(shù)字化管的值守、交辦、督促、上報等工作，共處理數(shù)字化案卷2407件，保質保量按時完成2418件，其中僅11次因處置欠妥而被二次打回，結案率達到100%，保證了數(shù)字化市管理系統(tǒng)的高效運行。

5、節(jié)能降耗和節(jié)能減排。依據(jù)《公共機構節(jié)能工作考核暫行辦法》，與各社區(qū)簽訂節(jié)能目標管理責任書。在全體干部職工中開展了以低碳體驗、抵制商品過度包裝、回收廢舊燈管等為內容的公共機構節(jié)能宣傳周活動，進一步提高了節(jié)能減排意識。配合區(qū)發(fā)改局開展財政補貼高效照明產品推廣工作，收到了倡導綠色環(huán)保和節(jié)約電力資源的效果。節(jié)能降耗在上年度總額的基礎上降低4%。

6、基礎設施建設達標和規(guī)范化司法所創(chuàng)建。改善寧臥莊社區(qū)、科技街社區(qū)、南昌路社區(qū)、大學社區(qū)的辦公條件，將大學社區(qū)從本部家屬院5號樓搬遷至東崗西路東路2號，辦公面積比原來增加80㎡，辦公設施全部配備，整體面貌煥然一新。積極創(chuàng)建省市級規(guī)范化司法所。全面活躍人民調解、安置幫教、社區(qū)矯正、普法依法治理、法律援助等業(yè)務工作。

7、做好創(chuàng)建全國文明市迎檢工作。圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和迎檢資料整理兩個主要方面，重點做好三項工作：一是在宣傳氛圍的營造上，做到“四個一”：向轄區(qū)每家住戶發(fā)放一本宣傳冊子，在每個樓院設立一處宣傳陣地，在每個小區(qū)懸掛一條宣傳精神文明建設工作的宣傳標語，在每個社區(qū)組織開展一項主題實踐活動。二是在樓群院落的整治上，做到“三強化”：強化對重點路段、重點樓院和重點問題、難點問題的集中整治，強化對衛(wèi)生死角、綠地花壇、垃圾收集、樓道廣告的突擊整治，強化對迎檢工作經費合理使用的監(jiān)督管理。三是在迎檢資料的整理上，堅持“一一對照，原件為準，數(shù)據(jù)確鑿，規(guī)范齊備”的原則，認真做好《操作手冊》中材料審核方面的材料收集、整理和歸檔工作，全面記錄和反映街道、各社區(qū)創(chuàng)建全國文明市工作情況，為接受中央文明委測評考核提供全面、真實、準確的一手文檔材料，確保創(chuàng)建工作順利達標。為了切實做好各項工作，注意四個方面的問題：第一，加強組織領導。第二，突出工作重點。第三，加大協(xié)調力度。第四，實行責任追究。通過街道上下的共同努力，先后兩次順利通過省市組織的檢查驗收并得到高度好評。

創(chuàng)新和特色亮點工作

1、打造科普示范一條街。依托轄區(qū)科技資源優(yōu)勢，在麥積山路打造以“弘揚科學精神、宣傳科學思想、普及科學知識”為主要內容的科普示范一條街。另外，借助轄區(qū)單位中科院分院寒旱所的獨特優(yōu)勢，組織轄區(qū)學生、居民1000余人參加了“科學公眾日”活動，省市主要媒體都做了報道。

2、打造1——2個特色精品社區(qū)。按照《黨建工作精品社區(qū)考核評分標準》，推薦寧臥莊社區(qū)接受全區(qū)黨建工作精品社區(qū)檢查驗收。該社區(qū)還迎接省政府副省長、市委副書記等領導帶領的全省流動兒童之家建設項目啟動儀式后120多人的觀摩指導以及省市婦聯(lián)主席帶隊的檢查驗收。按照系統(tǒng)化、全面化、規(guī)范化、明確化的要求，堅持重謀劃、重落實、重效果的原則，在大學社區(qū)組織實施以紅色先鋒、橙色關愛、金色活力、綠色和諧、青色成長、藍色民主、紫色品牌為主要內容的“七彩工程”。

3、打造1——2項亮點工作。（1）爭取職能部門支持，結合街道具體實際，在南河新村社區(qū)組織實施“全國綜合減災示范社區(qū)項目建設項目”。參照《全國減災示范社區(qū)標準》和《甘肅省綜合減災示范社區(qū)項目建設基本要求》，現(xiàn)已著手基礎資料的充實規(guī)整和硬件設施的全面配備等工作。預期通過項目的策劃籌備和組織實施，使之成為平時是社區(qū)綜合減災宣傳、教育、培訓、演練的示范場所，災害發(fā)生時是社區(qū)救災指揮和應急避難場所。目前，該社區(qū)已獲得“全國綜合減災示范社區(qū)”稱號。最近正在抓緊做規(guī)范提升的各項工作，準備迎接全市的觀摩指導活動。（2）以打造全省流動人口均等化服務示范街道為目標，以理清發(fā)展思路、提升綜合素質為前提，夯實人口和計劃生育工作的基礎，開展以“生育傳承希望、關懷相伴和諧”為主題的“生育關懷進萬家”宣傳服務月活動，營造了生育關懷的良好氛圍。實施“相知相約相伴”（簡稱“三相”服務工程）的真情互動婚育服務項目，初步建立連鎖服務模式和綜合管理機制，為育齡群眾提供零距離、心貼心、公益性、網絡化、全方位的人口和計劃生育服務，營造了科學化、人性化的服務環(huán)境，為“打造最佳人文環(huán)境、打造全市品牌街道”創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境，多次迎接兄弟街道社區(qū)的工作交流，初步通過了省市區(qū)人口和計劃生育部門的檢查驗收并得到一致肯定。