科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)通知
時(shí)間:2022-04-08 10:03:00
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨委、縣直機(jī)關(guān)單位黨組織:
為了建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作制度,培養(yǎng)造就一支政治理論素質(zhì)高,能夠擔(dān)當(dāng)重任,經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn),年輕優(yōu)秀,有發(fā)展?jié)摿Φ?a href="http://www.eimio.cn/article/lidaojianhua/btts/200904/180602.html" target="_blank">科級(jí)后備干部隊(duì)伍,根據(jù)縣委《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用及管理的規(guī)定》*文件精神,現(xiàn)就如何做好科級(jí)后備干部的推薦、選拔和培養(yǎng)工作通知如下:
一、選拔原則:
選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部必須堅(jiān)持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的有關(guān)原則,還應(yīng)當(dāng)做到:
1、注重發(fā)展?jié)摿?,著力培養(yǎng)提高;
2、堅(jiān)持備用結(jié)合,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;
3、服從工作大局,統(tǒng)一調(diào)配使用。
二、選拔條件:
1、德才兼?zhèn)?,作風(fēng)正派,事業(yè)心強(qiáng),政績(jī)突出,群眾口碑好;
2、年齡要求在45歲以下;
3、一般要具備大專以上學(xué)歷;
4、原則上從股級(jí)干部中產(chǎn)生;
5、身體健康。
三、選配數(shù)量:
各單位按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)確定一定比例,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般選配3—4名,縣直機(jī)關(guān)大單位一般選配3—4名,小單位選配1—2名,其中女干部或黨外干部應(yīng)占一定比例。
四、選拔程序:
1、民主推薦:各單位組織召開(kāi)民主推薦大會(huì),宣布選拔條件和選配數(shù)量,從推薦得票較多的優(yōu)秀干部中挑選后備干部,多數(shù)群眾不贊成的干部,不能列為后備干部培養(yǎng)。
2、黨委(黨組)討論:根據(jù)民主推薦的結(jié)果及干部德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),黨委(黨組)集體研究,確定本單位的后備干部人選,并填寫(xiě)《衡南縣科級(jí)后備干部呈報(bào)表》(一式兩份),報(bào)縣委組織部。
3、建檔備案:各單位呈報(bào)的科級(jí)后備干部,經(jīng)縣委組織部部務(wù)會(huì)審批同意后,建立后備干部檔案,正式列入科級(jí)后備干部管理。
五、后備干部的培養(yǎng)與管理:
1、定向培養(yǎng)。對(duì)后備干部要實(shí)行定向培養(yǎng),重點(diǎn)管理,并確定培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)人。培養(yǎng)人原則上為單位主要負(fù)責(zé)人及分管政工人事或黨群的副職。培養(yǎng)人從工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督
2、年度考核。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考察,縣委組織部每年對(duì)后備干部進(jìn)行年度考察考核。后備干部的年度述職報(bào)告與年度考察材料一并存入后備干部管理檔案。
3、組織考試。每年底,由縣委組織部對(duì)所有后備干部進(jìn)行閉卷考試,考試不及格者,不再列為后備干部管理。
4、強(qiáng)化鍛煉。對(duì)后備干部要適當(dāng)給位子、壓擔(dān)子,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,促使早日成才??梢酝ㄟ^(guò)崗位輪換、下派基層鍛煉、黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外派或上派跟班考察、獨(dú)立處理急難重險(xiǎn)工作等途徑,提高后備干部的實(shí)際工作能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力,不斷自身素質(zhì)。
5、動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和后備干部的德才表現(xiàn),要不斷對(duì)后備干部進(jìn)行考察、調(diào)整和充實(shí)。有下列情況之一者,應(yīng)及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍:一是政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面存在突出問(wèn)題;二是工作失職,造成較大損失或者不良影響;三是工作成績(jī)不明顯,發(fā)展?jié)摿Σ淮?;四是年度考核為基本稱職或不稱職;五是作風(fēng)不實(shí),威信不高,群眾意見(jiàn)較大;六是由于健康原因,不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù);七是年齡偏大;八是因其他原因,不適宜繼續(xù)作后備干部。
5、優(yōu)先使用。對(duì)培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀后備干部,要優(yōu)先給予提拔使用。今后各單位提拔使用領(lǐng)導(dǎo)干部,原則上從優(yōu)秀科級(jí)后備干部中選拔產(chǎn)生,未列入科級(jí)后備干部管理的原則上不予提拔使用,對(duì)因工作需要或其他原因要從后備干部以外的人選中提拔,必須說(shuō)明原因,同時(shí)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考察,并與本地、本單位的后備干部進(jìn)行比較,優(yōu)中選優(yōu)。
20*年*月*日
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