導(dǎo)語：地稅辦公室“勤廉干部”推薦材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近幾年來，分局辦公室的工作在繼承了以往優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞分局的決策部署，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、保障服務(wù)的四大職能作用，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)了辦公室工作的新局面。從××年到××年，辦公室先后組織創(chuàng)建了“省級(jí)文明衛(wèi)生單位”、“省一級(jí)檔案室”、“市級(jí)文明衛(wèi)生單位”、“市級(jí)政務(wù)公開示范窗口”等榮譽(yù)稱號(hào)，辦公室自身也獲得了市局“先進(jìn)單位”、分局“先進(jìn)單位”、“六好科所”等榮譽(yù)。這些成績(jī)的獲得，得益于辦公室的領(lǐng)頭雁——主任××。是他帶領(lǐng)辦公室的同志們同心協(xié)力、埋頭苦干、奮力拼搏、廉潔從政的結(jié)果。

×同志年月參加稅務(wù)工作，現(xiàn)年歲，先后擔(dān)任過分局幾個(gè)征收科的科、所長(zhǎng)，于××年月?lián)畏志洲k公室主任。作為在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的他，既要為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀，又要溝通上下、協(xié)調(diào)各方，工作任務(wù)重、壓力大，辦文、辦會(huì)、辦事，事事不能有絲毫馬虎，一天從早到晚，一年從頭到尾，“全天候”處于工作狀態(tài)、緊張狀態(tài)，犧牲了很多的個(gè)人時(shí)間，失去了不少家庭的天倫之樂，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，沒有一種無私奉獻(xiàn)的精神，是難以做到的，可他牢牢把握了管理與服務(wù)的雙重角色，帶領(lǐng)辦公室人員在分局政務(wù)、事務(wù)管理和后勤保障工作上大膽地進(jìn)行探索，在他和辦公室同志的努力下，各項(xiàng)工作取得了很大的成績(jī)，分局經(jīng)費(fèi)開支得到節(jié)約和有效控制，政務(wù)事務(wù)管理的效率大大提高。××同志不僅自己吃苦在前，以身作則，更善于調(diào)動(dòng)身邊同志的工作積極性和主觀能動(dòng)性。在他的帶領(lǐng)下，辦公室的同志個(gè)個(gè)勤勉爭(zhēng)先，信息宣傳、政務(wù)管理、后勤管理、固定資產(chǎn)管理工作樣樣突出。公務(wù)員之家版權(quán)所有

在廉政建設(shè)方面，他不因?yàn)樽约菏窃诤笄诳剖?，不與納稅人正面接觸而放松在這方面的要求，而是時(shí)時(shí)處處繃緊了廉政建設(shè)的這根弦，從完善制度上來根本杜絕不廉潔行為的發(fā)生。他常說：“在辦公室工作的干部，要努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，不同別人計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，管得住小節(jié)，堵得住人情，經(jīng)得起考驗(yàn)，清清白白做人，在任何情況下對(duì)待名利始終保持一顆平常心”。他是這樣說的，也是這樣做的。

在辦公室的事務(wù)上，他認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)辦公室廉政工作的開展，推行了“政務(wù)公開”、“財(cái)務(wù)公開”、“事務(wù)公開”。辦公室從車輛維修、辦公用品采購(gòu)、對(duì)外接待等方面都制定了規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作都在有效監(jiān)督下進(jìn)行。如在食堂管理上，他在廣泛征求分局干部意見的基礎(chǔ)上，改變以往承包經(jīng)營(yíng)的模式為辦公室派專人直接管理，并采用卡刷卡制，并每月公布食堂的帳務(wù)情況，增加了食堂管理的透明度；在公務(wù)用車的維修方面，在全市地稅系統(tǒng)首開了公開招投標(biāo)的先河，邀請(qǐng)分局監(jiān)察部門對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，在比價(jià)格，比服務(wù)的基礎(chǔ)上定出三家汽修廠為分局公務(wù)用車的定點(diǎn)維修廠家，既保證了汽車維修的質(zhì)量，又使分局公務(wù)用車的維修費(fèi)用明顯下降；在分局公務(wù)用車的保險(xiǎn)購(gòu)買方面，他又采取了政府采購(gòu)的方式，不但比原來下降了三分之一以上的費(fèi)用，還杜絕了以前在車輛保險(xiǎn)購(gòu)買環(huán)節(jié)容易出問題的情況發(fā)生；在辦公用品的采購(gòu)方面，除了制定了《辦公用品采購(gòu)制度》和《大宗物資采購(gòu)制度》，在貨比三家的基礎(chǔ)上，采取直接從廠家購(gòu)買的方法，既保證了商品的質(zhì)量，又為分局節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)。

總的來說，他以激昂的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度實(shí)踐了一種精神——“追求卓越”。在擔(dān)任辦公室主任期間，他堅(jiān)持以真誠(chéng)換取信任，以熱情贏得理解，努力在周圍營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的部門工作氛圍?！皼]有最好，只有更好”，××同志經(jīng)常說，正是這樣一種追求卓越的精神激勵(lì)著他在辦公室主任的這個(gè)崗位上，無私忘我地工作著、奉獻(xiàn)著……。