教師踐行科學發(fā)展觀講演參考
時間:2022-08-26 04:00:00
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尊敬的各位評委老師:
下啟少年睿智自強不息。面對教育改革的累累碩果,上承數(shù)代師魂繼往開來。子弟二校的人沒有陶醉,目標更為高遠。成功的花,人們只驚羨它現(xiàn)時的明艷,然而當初它芽兒,曾浸透奮斗的淚泉,灑遍犧牲的血雨。運動哲學告訴我車輪只有在飛速轉(zhuǎn)動之時,才具有無限的能量!回顧過去,子弟二校人明白:只有努力拼搏,才能書寫輝煌;展望未來,子弟二校人深知:創(chuàng)新,學??沙掷m(xù)發(fā)展的力量源泉,牢固樹立科學發(fā)展觀,決心在黨的十七大精神指導下,承載著新的希望,駕馭著歷史的機遇,用高亢、激越、嘹亮的歌喉,傳唱著催人奮進的跨越之歌,用自己的實力和特色,打造全省知名的教育品牌,為教育事業(yè)作出符合時展的新的更大的貢獻。奮勇開拓,不斷創(chuàng)新,才能演奏出更加動人的絢麗樂章,創(chuàng)造出風光無限的美好未來!
創(chuàng)二校佳績》人們常說教師是天底下最光輝的職業(yè),大家好!今天我演講的題目是走科學之路。說得一點沒錯,頭頂藍天腳踩大地,無愧于心;傾心育人,無私奉獻,做人民的好公仆;和風細雨育桃李,用自己的熱血丹心,鑄就了不朽的師魂。
會發(fā)現(xiàn)學校的每一位領導,當你走進我子弟二校。每一位教師都是教育行業(yè)的精英,憑著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,用七彩粉筆勾畫出生命的軌跡,用耕耘的汗水換來子弟二校的一個又一個的輝煌。
校長擔任子第二校的校長以來,一所好的學校和他有一個好校長是分不開的從年以來。探索、創(chuàng)新、發(fā)展的道路上,牢牢把握素質(zhì)教育這一靈魂,科學制校,傾心育人。
一、科學的時間觀念
時間上非常嚴格要求教師。要求老師們做到自己首先做到十幾年來,年過五十的閆校長。每天到校最早的離校最晚的也是校后他會在校園里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看有什么隱情存在好像一切正常后他才放心。晚上放學,老師學生們都回家了要檢查各班各室,一切安好,方可離校。把學校當成了自己的家一樣看待。遇上開會等一些重大會議,校長更是早早的就到會了經(jīng)常強調(diào)“守時是一個人素質(zhì)的表現(xiàn)”校長的帶領下我學校養(yǎng)成了良好的校風,外出組織學習時也常常受到上級領導的一直好評。抓緊每分每秒也成了學校教學工作有序開展的一個重要保障。
二、科學的教師管理
學校發(fā)展的路就有多遠;視野決定思路,校長乃一校之魂。校長的視野有多遠。思路決定出路。為了適應教育的發(fā)展趨勢和新時代的要求,子弟二校的校長以自身的實際,進行改革,實現(xiàn)了學校管理規(guī)范化、教育教學科研化,造就了一代代新人。
懂得去欣賞教師的優(yōu)點,學校領導能用欣賞的眼光去賞識教師。并慷慨地從小事情去贊美教師;尊重教師,相信每一位教師都是優(yōu)秀的把每位教師的教學特點,工作態(tài)度,先進事例,為人處世的閃光之處記錄下來,讓他感人事跡,人格魅力來激勵老師們讓老師們以他為榜樣,工作中,生活中時時鞭策自己。
以服務為理念。堅信優(yōu)秀教師不是靠制度約束出來的為建設學習型學校,學校領導還從工作上關(guān)注教師專業(yè)成長。把學習當作一種神圣的境界,向?qū)嵺`學習,向老師學習,向?qū)W生學習,讓教師做到工作學習化,學習工作化”
從根源抓起:從教師學習的思想抓起。首先要讓全體教師動起來。怎樣動?從抓教師的學習開始,為了讓全體教師動起來。凈化教師的心靈,陶冶教師的情操。讓教師有事可做,有事想做,有時必做。這學期開學初,學校領導更是大膽的實行了教師教案、反思博客化”讓每一位教師辦起了自己的博客,正真的做到教師時時刻刻有事做,時時刻刻有事想,每位教師精心經(jīng)營的博客都是教師們成長的記錄,更成了教師們互相家劉學習的平臺,拓寬了交流范圍。
子弟二校的領導有著自己獨特而清晰的發(fā)展思路。俗話說“觀念一變天地新”創(chuàng)新是通向成功的金鑰匙。為了落實科學發(fā)展觀,對于學校的發(fā)展。辦好讓人民滿意的高等職業(yè)教育,作為具有強烈的時代責任感,艱難中走出了一條屬于自己的教育改革成功之路,承擔起了教育現(xiàn)代化的歷史使命。
三、科學的教師培訓
只有課堂抓好了才會出成效。因此學校提出“有效性課堂”課堂教學理念。學校為了讓老師們上好課,學校的中心在課堂。抓住課堂的40分鐘,組織老師們集體備課,共同研究;每星期二語文教師星期三數(shù)學老師會通過光盤聽名師講課,學習好的教學方法,常有新的教學理念;為了學到更新的東西,學校每年要組織教師外出聽課,每次聽課老師們都會滿載而歸,受益非且。學校在每年的開學初都有進行推門聽課,目的為了讓每一位教師扎扎實實上好每堂課,每學期還要組織教研組聽評課,給了每位教師共勉促進的機會,學校的科學培育下我校教師在縣標兵骨干中盡然占到三分之一。這無不證明著學??茖W管理的正確性。
四、以優(yōu)質(zhì)的德育工作示育人模式之范
富有成效地開展了德育工作,學校結(jié)合學校的工作實際。形成了一套與課改配套的德育工作體系。
建立了以書記、校長為首的德育工作領導小組,首先。全面負責學校的德育工作的方針、方法和措施。其次,狠抓學生的行為習慣。學生以禮儀、兩操、升旗、衛(wèi)生為突破口,以班級量化考核細則為依據(jù),為全校各班進行了全方位的考核評價,堅持嚴格考核,精細管理,落實到位,持之以恒,形成了一整套的規(guī)范的德育評價體系。第三,配合課堂改革對學生開展多元評價活動。形成了濃厚的鼓勵、向上氛圍。第四,堅持抓好每年大型德育活動。大型活動的開展,培養(yǎng)了學生的愛國主義,集體主義,愛心,感恩之心。增強了學生的成功感,價值感。
離不開領導的科學領導,第二校逐漸形成了教學正學風弄的校園風氣。成績的取得。更離不開一個個教師們嘔心瀝血,無悔的付出。二校的教師是一個團結(jié)的團隊,一個向上的團隊。上學期六年級科學考試中,校獲得了全縣第一的好成績,當牛雪云老師做經(jīng)驗交流時,把成績的取得歸功與教師的團結(jié)上,每個人努力付出的結(jié)果。學校的李校長也說道:學校是同類學校中生源最差,學校文化底蘊最薄的一所新學校。能在短時間內(nèi)崛起,秘訣在哪里?就是因為有一支優(yōu)秀的教師隊伍。這支隊伍團結(jié)向上,積極進取,這支隊伍努力拼搏,奮發(fā)有為,這支隊伍顧全大局,敬業(yè)精業(yè)。難道說勝利不屬于這樣的隊伍還會屬于誰呢?為生活在這樣的團隊里感到很驕傲。
學校領導的帶領下子第二校成為了清徐一流的學校。學校獲得了山西綠色學校、文明學校、十佳紅旗大隊、市德育工作模范學校,十年為一日。清徐名學校、教育教學成果展一等獎等五十多項榮譽稱號,逐漸成為百姓心中的放心學校,莘莘學子求智成才的理想殿堂。
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