導語：局黨委科學發(fā)展觀心得體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨中央為實現(xiàn)十七大提出的宏偉藍圖和行動的綱領，是推進黨和國家事業(yè)繁榮興旺作出的戰(zhàn)略決策，是用中國特色社會主義的理論體系武裝全黨的新舉措。

中共云南省委決定，楚雄州作為全省州（市）開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的試點，與全省第一批學習實踐活動同步進行。根據(jù)省委的決定精神和州委的安排部署，我州第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動從2008年9月開始，到2009年2月基本結(jié)束。州局黨委對此次學習活動十分重視，召開了動員大會，制定了實施方案，購買學習材料發(fā)給員工，開展集中學習和個人自學，通過學習，我對科學發(fā)展觀有了更進一步的認識。

一、科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵

科學發(fā)展觀，是對黨的三代中央領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。

科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

科學發(fā)展觀總結(jié)了30年來中國改革開放和現(xiàn)代化建設的成功經(jīng)驗，吸取了世界上其他國家在發(fā)展進程中的經(jīng)驗教訓，概括了戰(zhàn)勝非典疫情的重要啟示，揭示了經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律，反映了中國共產(chǎn)黨對發(fā)展問題的新認識。

堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是中國共產(chǎn)黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。

堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟建設為中心，全面推進經(jīng)濟、政治、文化建設，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系、經(jīng)濟基礎和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進經(jīng)濟、政治、文化建設的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)。

可持續(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。

樹立和落實科學發(fā)展觀，要注意把握好以下幾個問題：必須始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展；必須在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，推動社會全面進步和人的全面發(fā)展，促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展；必須著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，不斷保護和增強發(fā)展的可持續(xù)性；必須堅持理論和實際相結(jié)合，因地制宜、因時制宜地把科學發(fā)展觀的要求貫穿于各方面的工作。

總書記說：“凡是符合科學發(fā)展觀的事情就全力以赴地去做，不符合的就毫不遲疑地去改，真正使促進發(fā)展的各項工作都經(jīng)得起歷史和人民的檢驗?！?/p>

二、科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展

樹立和落實科學發(fā)展觀，必須始終堅持經(jīng)濟建設為中心。就目前楚雄郵政的現(xiàn)狀來看，楚雄的經(jīng)濟總量在全省排名前列，而郵政卻排在全省的末位。楚雄郵政收入少，勞動生產(chǎn)率低，對全省的貢獻率就小，分等分級排在全省各州市之后，一步落后，步步被動。局黨委年初提出了三年發(fā)展戰(zhàn)略目標，就是要舉全局之力，加快發(fā)展，努力創(chuàng)造條件，提高效益，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。

今年以來，我們面臨的形勢正在發(fā)生新的深刻變化。從宏觀經(jīng)濟環(huán)境來看，由于國家加大宏觀調(diào)控力度，實行從緊的貨幣政策，連續(xù)上調(diào)存貸款利率和存款準備金，增加了郵儲付息成本，資本市場劇烈震蕩引起股市大幅波動，隨著國內(nèi)物價上漲壓力的加劇，給我國宏觀經(jīng)濟造成沖擊。其次，今年來自然災害頻繁，年初的雨雪冰凍，隨后的汶川大地震、攀枝花地震和德宏盈江地震的影響，都給國民經(jīng)濟的穩(wěn)定運行帶來影響，給我們的經(jīng)營發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。

從政策環(huán)境來看，由于國家不斷加大宏觀調(diào)控力度，實行從緊的貨幣政策，對郵儲資金運用的規(guī)模、運用的效益，特別是對郵政企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生了較大影響。付息成本逐月上升，全州存款利息支出同比增加，郵儲收入減少。受股市繼續(xù)調(diào)整的影響，新基金繼續(xù)出現(xiàn)滯銷。同時，成品油等商品價格持續(xù)上漲，進一步增加了運營成本。隨著時間的推移，這些因素對我們的影響將不斷加深，下一步郵政企業(yè)的困難和壓力將更大。

從企業(yè)內(nèi)部自身環(huán)境看，楚雄郵政發(fā)展基礎薄弱，歷史欠賬多，拓展市場的能力嚴重不足，加大能力建設和支撐的要求日趨高漲，企業(yè)有限資源與不斷增長的需求之間矛盾日益突出。近年來，雖然全州郵政在發(fā)展改革上取得了突破，但由于我們發(fā)展起步較慢，與全省郵政平均水平還有一定差距，特別是和發(fā)達地州相比，差距更大。速遞物流專業(yè)化改革剛剛開始，金融體制改革正進入重點和難點階段。面對艱巨的改革任務，我們的承受能力仍然較弱，我們的擔子和責任仍然很重，容不得絲毫懈怠。

科學發(fā)展觀是用來指導發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個主題，離開了發(fā)展這個主題就沒有意義了。楚雄郵政雖經(jīng)十年的不懈努力，但仍然存在著一些問題，只有加快發(fā)展才能解決這些困難和問題，加快發(fā)展是楚雄郵政的當務之急，首先要發(fā)展好了，才有條件說科學發(fā)展，還要在發(fā)展過程中走科學發(fā)展之路。

三、實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一

經(jīng)驗表明，一個國家堅持什么樣的發(fā)展觀，對這個國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式，決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。

今年是楚雄郵政改革發(fā)展的關鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關頭，改革越深入，攻堅難度越大，風險也越大。面對復雜的發(fā)展環(huán)境，面對嚴峻的市場競爭，我們要保持清醒頭腦，實事求是，沉著應對；要進一步強化發(fā)展意識，切實堅定發(fā)展的信心；要進一步強化改革意識，堅定不移地推進改革；要進一步強化責任意識，增強做好工作的責任感和緊迫感；要進一步增強憂患意識和危機意識，齊心協(xié)力，共渡難關。

沒有一定的增長速度，談不上發(fā)展，但發(fā)展速度過快并長期在高位運行，肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗，注重調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。

企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營理念。今年，我局就從減員增效開始，把減員的成本用于業(yè)務發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛，節(jié)約支出。流程再造的提出，也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就減少了生產(chǎn)成本。學習實踐科學發(fā)展觀，走科學發(fā)展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計抓收入，上規(guī)模，快速發(fā)展；另一方面，要節(jié)約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長。從業(yè)務角度看，郵政的三大版塊業(yè)務要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整好業(yè)務結(jié)構(gòu)，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年楚雄郵政的業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整任務還很重，金融類業(yè)務占比過大，郵務類業(yè)務的發(fā)展要注意可持續(xù)性，速遞物流類業(yè)務發(fā)展相對滯后，要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務結(jié)構(gòu)合理，才是健康發(fā)展，楚雄郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標才會得以實現(xiàn)。

四、繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新

思想變革是一切社會變革的先導，一個企業(yè)要想翻身，要解放思想，要有長遠的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導，什么樣的思想觀念，決定什么樣的生產(chǎn)方式；什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的工程長期堅持下去。

楚雄郵政的員工都是十分優(yōu)秀的，個體能力非常強，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發(fā)展上，將會有勢不可當、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期，全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應對。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負起歷史責任，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗，老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開，敢于無中生有，敢想、敢說，又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當，把思維和行動統(tǒng)一起來，統(tǒng)一到科學發(fā)展上來，用創(chuàng)新的思維指導創(chuàng)新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒有干過的、干不了的。

員工靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠員工求發(fā)展，要使企業(yè)有更大的發(fā)展，必須喚起全體員工的覺醒，形成共識，形成統(tǒng)一的價值觀。當今社會，靠一個人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優(yōu)秀的團隊，靠這個團隊的智慧。楚雄郵政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就沒有過不去的溝，跨不過的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作，沒有協(xié)作的思維，就沒有協(xié)作的行為；沒有協(xié)作的行為，就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補臺，形成和諧的工作氛圍，在和諧穩(wěn)定的局面下改革，發(fā)展。

五、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益

以人為本是科學發(fā)展觀的核心，發(fā)展要依靠員工，發(fā)展的目的就是要造福員工和社會。企業(yè)的“企”字是人在上，沒有人就停止了，員工是企業(yè)最根本的資源，只有優(yōu)秀的員工，才會有優(yōu)質(zhì)的客戶，企業(yè)把員工的利益放在第一位，員工才會把客戶的利益放在第一位。企業(yè)想著員工，員工就會想著客戶，想著企業(yè)。企業(yè)為員工著想，員工就會為客戶著想，從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益，是貫徹落實科學發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點，企業(yè)顧著員工的利益，員工就沒有后顧之憂，就愿意為企業(yè)做出犧牲，人人都這么做了，就會形成一種文化，一種精神，一種信仰。歷史是人民群眾創(chuàng)造的，水可載舟，亦可覆舟，凝聚了人心，就會形成發(fā)展合力，就有翻身的機會。作為一個領導者，帶一個企業(yè)不是簡單地做幾件事情，而是要帶出一支隊伍，帶出一種能力。一旦這支隊伍形成了一種能力，有了精神和氣概，就能夠?qū)⑵髽I(yè)做好，由弱到強，由小到大。人心的凝聚，是一個長期的過程，需要我們在工作中提倡“員工至上，客戶至上，企業(yè)至上”的經(jīng)營理念，形成“經(jīng)營人心”的企業(yè)文化。

六、用理論指導實踐，學以致用

一個人的人生觀、世界觀是通過長期的學習、理解和感悟逐漸形成的，自然科學靠艱苦的發(fā)現(xiàn)，社會科學靠苦惱的察覺?？茖W發(fā)展觀是我黨集體智慧的結(jié)晶，開展學習實踐活動是提升全體黨員素質(zhì)和能力的方法，楚雄郵政員工也要在這次學習實踐活動中獲得提升。

能力的提升來源于兩個途徑：一是學習。學習的方法有很多種，讀書是其中之一，但不能讀死書，要把書本上的知識變成自己的知識，也就是把別人的東西變成自己的東西，這種變換需要的是一種理解和感悟，有了感悟，形成自己的思想，才會提高。二是實踐。做什么事情都是實踐，但只做簡單重復的事情是不會提高的，要去處理和應對一些矛盾和復雜問題，解決問題的實踐才是真正的實踐，問題都沒有碰到，或者是碰到了又沒有解決，都不是實踐。把解決問題變成自己的人生財富，在處理和解決問題的過程中，獲得感悟，積累人生財富。

通過學習、理解、感悟，把學習成果轉(zhuǎn)化為工作實踐才是本次活動的主要目的。加快發(fā)展是楚雄郵政的當務之急，發(fā)展要付出艱辛的努力，我們每一次流下的漢水要為后來的工作奠定基礎，不能為發(fā)展而發(fā)展。每做一單業(yè)務，要看到是為今后的發(fā)展創(chuàng)造條件，還是制造障礙，要有戰(zhàn)略眼光，不能急功近利。業(yè)務做成了，想想是否為客戶提供了滿意的價值轉(zhuǎn)移或者價值增值，如果是多方都滿意的，就為今后的發(fā)展創(chuàng)造了機會，如果不是，就為今后的發(fā)展制造了障礙。做成了的買賣、賺了錢的買賣不一定是成功的買賣，成功的買賣是多方都滿意的買賣。

郵政是服務行業(yè)，賣的是服務，就要營造服務的環(huán)境，培養(yǎng)客戶的消費習慣，否則就沒有服務的機會。提供服務要逐步轉(zhuǎn)到提供個性化服務上，密切關注客戶在乎的服務，有的放矢。要從做業(yè)務轉(zhuǎn)向做市場，站在客戶的立場上多為用戶著想，多做方便別人的事。要培育市場，不能透支市場，市場開發(fā)和策劃也比較關鍵，要使好的創(chuàng)意和執(zhí)行完美結(jié)合，使好的主意變成好的生意。

七、領導帶頭，率先垂范，提前謀劃明年工作思路

科學發(fā)展觀的重點在領導干部，學習實踐活動搞得好不好，深不深入，有沒有效果，領導干部“既是一把鑰匙，又是一把鎖”。領導干部是踐行科學發(fā)展觀組織者、推動者和示范者，領導干部能否真正堅持以人為本，是否具有把握全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的辯證思維能力，直接影響學習實踐活動是否能夠深入開展，帶領廣大員工自覺踐行科學發(fā)展觀。公務員之家:

凡事預則立，不預則廢。通過學習感悟，對楚雄郵政明年的工作作了一個基本的思考：

奮戰(zhàn)一個目標。即：確保業(yè)務收入實現(xiàn)5700萬元，奮戰(zhàn)6000萬元。實現(xiàn)兩個提升。即：運作能力的提升和企業(yè)文化的提升。運作能力包括融入地方的能力、營銷策劃能力、執(zhí)行能力等，要通過職業(yè)經(jīng)理人的培訓和強化執(zhí)行力等方式提高各級職業(yè)經(jīng)理人如何把握一個企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、運作能力、經(jīng)營戰(zhàn)略等綜合素質(zhì)。企業(yè)文化方面，楚雄郵政要在省公司提出的“求真務實，艱苦創(chuàng)業(yè)，團結(jié)奉獻，勇創(chuàng)新高”的企業(yè)精神鼓舞下，大力弘揚“四個一”工程，重點倡導“員工至上，客戶至上，企業(yè)至上”的經(jīng)營理念，最終形成“經(jīng)營人心”的企業(yè)文化。

培育三個重點。即：重點市場，重點客戶，重點業(yè)務。著眼于培育市場，長遠規(guī)劃，集中力量，抓好三大板塊中的重點，既突出重點，又兼顧一般，結(jié)合楚雄實際，做出特色，做出優(yōu)勢，并逐步形成可持續(xù)發(fā)展性。

實施四個創(chuàng)新。即：思想觀念創(chuàng)新，機制體制創(chuàng)新，管理基礎創(chuàng)新，改革發(fā)展創(chuàng)新。要創(chuàng)新思想觀念，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導實踐。不斷創(chuàng)新完善發(fā)展適合楚雄郵政的體制機制。在企業(yè)重大轉(zhuǎn)型時期，創(chuàng)新和完善各項管理基礎，及時充實完善各項管理制度，與企業(yè)改革發(fā)展步伐相適應。逐步實現(xiàn)業(yè)務結(jié)構(gòu)基本合理，規(guī)模與效益得到體現(xiàn)；各項管理制度基本完善，流程再造基本完成的目標。把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量，堅持用發(fā)展和改革的辦法解決前進中的困難和問題，進一步深化改革，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)改革有新突破，發(fā)展有新成果。逐步形成生產(chǎn)不斷發(fā)展，生活不斷改善，人心更加和諧的良好局面。

路線確定以后，干部決定一切。要實現(xiàn)這一目標，要先從中層以上抓起，切實解決領導干部在踐行科學發(fā)展觀中存在的觀念和思想問題。只有領導干部確實踐行了科學發(fā)展觀，才能從根本上解決在發(fā)展過程中觀念陳舊，定位不清，認識模糊等問題，才能使學習實踐活動實實在在取得成效。

總之，發(fā)展是一個廣泛的概念，包含的內(nèi)容博大精深，要認真學習，指導實踐，在工作中，我們既要看經(jīng)濟建設的成果，又要看社會進步；既要看硬件的加強，又要看軟環(huán)境的改善；既要看當前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟增長的總量，又要看職工群眾得到的實惠。我們要依據(jù)局情，實事求是，踏踏實實，一步一個腳印搞建設，虛不得，假不得，吹不得，要看發(fā)展的實際效果。