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通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步理解了科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質。對照科學發(fā)展觀的要求，結合公司近幾年的發(fā)展及自己分管的工作，找出了自己存在的三個方面問題，深刻地剖析原因，制訂了相應的措施，決心以實際行動踐行科學發(fā)展觀，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

一、存在的問題

1、如何直面房地產開發(fā)工作中一個又一個的困難，提高戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

2、如何按照科學發(fā)展觀的要求，實現(xiàn)十堰房地產開發(fā)可持續(xù)發(fā)展。

3、如何適應“××地產”開發(fā)模式的需要，進一步培養(yǎng)和打造一支專業(yè)齊全結構合理戰(zhàn)斗力強的房地產開發(fā)隊伍。

二、原因分析

1．主觀原因：

（1）

學習不夠。尤其是學習科學發(fā)展觀的自覺性還不夠，對科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質理解不透，沒有完全將科學發(fā)展觀與工作結合起來，工作上系統(tǒng)性思考不多，工作中精神動力缺乏。

（2）

主觀有畏難情緒。面對房地產開發(fā)中的一個又一個的困難，確實有畏難情緒。特別是遇到有些事情與國家現(xiàn)行政策法律沖突較大的時候，這種情緒可能更濃。

2．客觀原因

（1）

市場競爭因素。因為房地產行業(yè)準入的門檻低，企業(yè)良莠不齊，市場競爭充分。加之，項目投資大周期長風險高，因而，工作中感到壓力巨大。

（2）

政策法律因素。隨著國家行業(yè)規(guī)范的管理，對企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)只有不斷的苦練內功，提高駕馭市場的能力，才能在市場占有一席之地。

三、改進的措施

1．

認真學習科學發(fā)展觀，積極領會其科學內涵和精神實質。用科學發(fā)展觀統(tǒng)領我們的思想和行動，作為一切工作的指導方針。

2．

結合十堰房地產市場的實際，按照開發(fā)三年、儲備三年、謀劃三年的思路，做好土地儲備、項目開發(fā)、營銷推廣、樓盤銷售工作，保證開發(fā)工作持續(xù)有序的開展。

3．

按照“內部培養(yǎng)、外部整合”方式，加強開發(fā)隊伍的建設。內部培養(yǎng)，就是結合公司的實際，培養(yǎng)滿足開發(fā)需要的經營骨干人才和專業(yè)骨干人才。外部整合，就是對房地產公司以外各種專業(yè)人才資源進行整合，廣泛聽取他們的意見和建議，集思廣益，為我所用。