導(dǎo)語(yǔ)：獨(dú)家原創(chuàng):人事局科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

科學(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)改革和發(fā)展的方法論，人事部門(mén)作為政府系統(tǒng)的重要職能部門(mén)之一，擔(dān)負(fù)著為陽(yáng)信縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人事人才保障的重要任務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)政治體制改革的深化，人事工作較之以往出現(xiàn)了許多新問(wèn)題、新變化。將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到人事工作實(shí)際，推進(jìn)人事工作科學(xué)發(fā)展，牢固樹(shù)立服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層的“三服務(wù)”理念，狠抓落實(shí)，促進(jìn)建設(shè)“富裕、文明、和諧”信陽(yáng)的發(fā)展。

（一）基本情況：

全面貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，使科學(xué)發(fā)展觀深入人心，是牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)性工作。人事局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主要抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”、“四個(gè)方面”的工作。取得了實(shí)實(shí)在在的成效。在人事工作領(lǐng)域全面推行陽(yáng)光政，扎實(shí)推進(jìn)《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的能力建設(shè)。陽(yáng)信縣人事局大力主辦“陽(yáng)信鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)梨示范園”，利用豐富的“鴨梨資源”和“梨花資源”，招商引資，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)呈“連鎖效應(yīng)”，積極地推動(dòng)了全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（二）存在的問(wèn)題：

一、學(xué)風(fēng)不夠濃厚，觀念有待更新，服務(wù)的主動(dòng)性、工作的開(kāi)拓性不夠強(qiáng)

二、領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層和科室調(diào)研及解決實(shí)際問(wèn)題不夠

三、少數(shù)機(jī)關(guān)干部服務(wù)態(tài)度差，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，大局意識(shí)不強(qiáng)，辦事拖拉推諉、效率較低

四、人事制度以及育才環(huán)境有待改善。

五、人事人才政策法規(guī)及財(cái)務(wù)管理還不夠公開(kāi)透明，電子公文流轉(zhuǎn)不暢

（二）對(duì)存在的的問(wèn)題，狠抓落實(shí)，采取相應(yīng)的措施：

一、構(gòu)筑人才引進(jìn)綠色通道。制定高級(jí)人才以個(gè)人名義申請(qǐng)調(diào)入我市的專門(mén)政策，及時(shí)儲(chǔ)備企業(yè)發(fā)展緊缺的高層次人才。建立特殊人才引進(jìn)特別渠道，對(duì)企業(yè)急需的特殊人才，實(shí)行特事特辦、急事快辦。開(kāi)展“求才尋賢萬(wàn)里行”活動(dòng)，構(gòu)建上下貫通、橫向貫通、內(nèi)外貫通的大人才市場(chǎng)體系，架設(shè)國(guó)內(nèi)外人才向我市企業(yè)流動(dòng)的橋梁。實(shí)施人才智力重點(diǎn)配送工程，篩選一批骨干項(xiàng)目為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，全力滿足其人才智力需求。二、積極開(kāi)展組織人事干部培訓(xùn)活動(dòng)

結(jié)合全縣干訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)抽調(diào)組織人事干部參加主體班次的學(xué)習(xí)。分別以完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、行政執(zhí)法與經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、當(dāng)代科技前沿動(dòng)態(tài)、當(dāng)代世界政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題等為主題，舉辦系列專題講座、開(kāi)展研討交流活動(dòng)。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，充分利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、“雙休日黨校”的陣地，加強(qiáng)經(jīng)常性學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為自覺(jué)行動(dòng)。結(jié)合業(yè)務(wù)工作，由縣委組織部、縣人事局、縣委老干部局牽頭開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，依托黨建網(wǎng)站建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)。適時(shí)組織召開(kāi)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、（區(qū)）工委組織人事干部、縣直各單位政工人事股長(zhǎng)、辦公室主任參加的座談會(huì)，通過(guò)廣泛討論、征求意見(jiàn)，深入查找組織人事部門(mén)和廣大組織人事干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的問(wèn)題，特別是結(jié)合業(yè)務(wù)工作，重點(diǎn)查找在工作落實(shí)方面存在的差距和不足，進(jìn)一步明確努力方向妥善處理各類人才群體的利益關(guān)系，妥善處理公平公正和競(jìng)爭(zhēng)效率的關(guān)系，妥善處理人事制度改革與推進(jìn)行政管理體制改革的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)人才工作和諧發(fā)展。

三、探索建立組織人事工作新機(jī)制，形成良性運(yùn)行環(huán)境。各組織人事部門(mén)要通過(guò)自查、互查和發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，廣泛聽(tīng)取基層黨員干部群眾的意見(jiàn)。結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，就新形勢(shì)下組織人事干部公道正派形象是什么、存在的差距在哪里和今后努力的方向開(kāi)展討論，以嚴(yán)于律己的精神查找不公正、不正派的表現(xiàn)，深入剖析原因。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，著眼于中心工作，著眼于自身發(fā)展的需要，制定有針對(duì)性和可操作性的整改措施，明確完成時(shí)限，縣“樹(shù)形象辦”將適時(shí)對(duì)查找問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。活動(dòng)具體時(shí)間安排由各單位根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握，并及時(shí)上報(bào)階段性安排和總結(jié)。推進(jìn)創(chuàng)新，樹(shù)立人才工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合人才工作科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念；解決片面、盲目和只顧眼前發(fā)展，尤其是人才工作與其他行業(yè)不相協(xié)調(diào)發(fā)展等問(wèn)題；克服全局意識(shí)不強(qiáng)、缺乏戰(zhàn)略思維、不能妥善處理局部利益和整體利益等傾向；把解決現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái)，改革管理體制和工作機(jī)制中與科學(xué)發(fā)展不適應(yīng)的地方。在全社會(huì)大力營(yíng)造尊重個(gè)性、鼓勵(lì)創(chuàng)新、信任理解的用人環(huán)境。營(yíng)造愛(ài)惜人才、關(guān)心人才、重視人才，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)氛圍，為人人競(jìng)相成才和充分施展才能創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間、社會(huì)有地位。

四、營(yíng)造良好環(huán)境，選拔優(yōu)秀人才。一是逐步完善干部能上能下的新制度，努力調(diào)動(dòng)人才的積極性。二是繼續(xù)深化干部人事制度改革，全面疏通人才啟用渠道。通過(guò)大力推行公開(kāi)招錄（招聘）、公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流轉(zhuǎn)任、崗位設(shè)置與管理等選拔任用、激勵(lì)保障評(píng)價(jià)使用等人才新機(jī)制，堅(jiān)決破除影響人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮的體制性障礙，積極營(yíng)造有利于人才脫穎而出和發(fā)揮作用的政策環(huán)境和尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍，把真正優(yōu)秀的人才選拔到能更好發(fā)揮作用的地方。利用豐富的“鴨梨資源”和“梨花資源”舉辦“梨花會(huì)”和“鴨梨慶豐收節(jié)”、開(kāi)發(fā)旅游業(yè)等，并把一年一度的梨花會(huì)作為招商引資、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的有效載體，在每年的梨花會(huì)籌備上，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、高規(guī)格、高質(zhì)量、高品位”的“花會(huì)質(zhì)量”原則籌備。并把“陽(yáng)信”以及陽(yáng)信縣的招商引資政策、環(huán)境、服務(wù)等作為提高“知名度、透明度、誠(chéng)信度、信譽(yù)度、吸引力”和“制造經(jīng)濟(jì)助推器、生產(chǎn)力”的一個(gè)具有強(qiáng)大社會(huì)效應(yīng)、效益的“無(wú)形品牌”、“無(wú)形名牌”來(lái)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?！耙曰槊?、政府搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲”、“打造質(zhì)量花會(huì)、效應(yīng)花會(huì)、效益花會(huì)”和借‘花’獻(xiàn)‘客’、借‘客’引‘資’的“模式”，對(duì)打造“質(zhì)量陽(yáng)信”、“質(zhì)量濱州”、“誠(chéng)信陽(yáng)信”這一“金色招牌”，對(duì)于強(qiáng)化全縣人民的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造“質(zhì)量興縣”、“誠(chéng)信陽(yáng)信”濃厚氛圍和促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)的“高速化、超常規(guī)、跨越式”發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用

改善育才環(huán)境，培養(yǎng)實(shí)用人才。一是突出培訓(xùn)重點(diǎn)。公務(wù)員法配套法規(guī)、公共管理核心課程培訓(xùn)、電子政務(wù)和信息化建設(shè)培訓(xùn)；對(duì)專業(yè)技術(shù)人才要積極開(kāi)展知識(shí)更新工程，著力提高專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新能力。二是拓寬培訓(xùn)渠道。進(jìn)一步完善高技能人才培養(yǎng)體系，建立健全考核評(píng)價(jià)、競(jìng)賽選拔和交流機(jī)制，不斷提高我市高技能人才的配置和保障水平。有針對(duì)性地開(kāi)展社區(qū)人員專門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)城市社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高城市社區(qū)工作水平。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。積極提倡和鼓勵(lì)人才到改革和建設(shè)的第一線去，到艱苦和困難多的地方去，選派優(yōu)秀年輕黨政人才到邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)掛職。同時(shí)，要進(jìn)一步加大交流、輪崗力度，促使年輕人才在不同部門(mén)、不同崗位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高能力。

五、著力構(gòu)建人事人才公共服務(wù)體系。構(gòu)建人事人才公共服務(wù)體系，提升人事人才公共服務(wù)能力，是十七大對(duì)人事部門(mén)提出的新要求，更是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及各類人才對(duì)日益增長(zhǎng)人才公共服務(wù)的本質(zhì)需求。因此，必須充分發(fā)揮政府人事部門(mén)在提供人事人才公共服務(wù)中的主體作用，要在人事公共政策與規(guī)劃、人才流動(dòng)與檔案管理、人事人才信息等方面，優(yōu)化整合現(xiàn)有人事公共服務(wù)項(xiàng)目，積極拓展人事人才公共服務(wù)領(lǐng)域；要堅(jiān)持以人為本、便民利民的原則，進(jìn)一步整合資源、規(guī)范流程、調(diào)整方法、不斷打破體制限制、地域限制和職能限制，不斷豐富和充實(shí)人事人才公共服務(wù)內(nèi)容，積極搭建人才公共競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、人才引進(jìn)培育平臺(tái)、人才選拔激勵(lì)平臺(tái)，為各類人才創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境提供完善的公共服務(wù)。