導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)文化體育局全區(qū)文化體育工作要點(diǎn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2006年全區(qū)文體工作指導(dǎo)思想是著眼中國(guó)當(dāng)代先進(jìn)文化發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，頒布和實(shí)施《硚口區(qū)文化發(fā)展規(guī)劃（2006年—2010年）》，繼續(xù)深化“素質(zhì)文體、品牌文體、經(jīng)營(yíng)文體、社會(huì)文體”理念，以建設(shè)精神小康為目標(biāo)，以“人人享受文體”為內(nèi)容，以“創(chuàng)新”為載體，以“八藝節(jié)”、“六城會(huì)”為契機(jī)，深化文化體育體制改革，建立公共文化體育服務(wù)體系，大力繁榮文化體育事業(yè)，以人為本、科學(xué)規(guī)劃、適度超前、提高品位、弘揚(yáng)特色、和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)文化體育建設(shè)全面與社區(qū)對(duì)接、與市場(chǎng)對(duì)接、與社會(huì)對(duì)接、與學(xué)校對(duì)接、與市民對(duì)接，為把硚口建成文化體育基礎(chǔ)設(shè)施更加完善、文化體育創(chuàng)新能力更加強(qiáng)大、文化體育市場(chǎng)更加繁榮、文化體育人才更加集聚、文化體育生態(tài)更加和諧、文化體育產(chǎn)業(yè)化程度更加高新的文化體育工作先進(jìn)區(qū)夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新文體中心戶建設(shè)

拓展“三有”標(biāo)準(zhǔn)。按照提升文體中心戶的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大文體中心戶“有特點(diǎn)、有影響、有業(yè)績(jī)”的目標(biāo)，進(jìn)一步不斷強(qiáng)化文體中心示范戶“以一帶百”，文體中心特色戶“以一帶十”，文體中心基礎(chǔ)戶“以一帶二”的“中心”效應(yīng)，推動(dòng)文化體育先進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)建。

發(fā)展“三個(gè)”層次?？偨Y(jié)文體中心戶示范戶“以一帶十”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)街鄉(xiāng)“以十帶百”開展“文體中心特色戶”創(chuàng)建工作，進(jìn)而指導(dǎo)社區(qū)“以百帶千”開展“文體中心基礎(chǔ)戶”創(chuàng)建活動(dòng)。全年共創(chuàng)建各類“文體中心戶”1513戶，以此促進(jìn)全區(qū)文化體育人口逐步增長(zhǎng)。

延伸“三類”群體。關(guān)注外來(lái)務(wù)工人員的精神文化需求，分層次建立外來(lái)務(wù)工人員文體服務(wù)組織；提高公務(wù)員的健身意識(shí)和健身熱情，高標(biāo)準(zhǔn)形成公務(wù)員帶頭健身的格局；打破參與體育健身男女性別比的不平衡性，發(fā)動(dòng)更多以男戶主為主體的家庭參與全民健身。

組織“三萬(wàn)”活動(dòng)。萬(wàn)人文化活動(dòng)：社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、歌詠比賽、民俗展示；萬(wàn)人讀書活動(dòng)：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文化社區(qū)、“十五”輝煌回顧展、演講比賽；萬(wàn)人健身活動(dòng)：社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、“七千”健身活動(dòng)、國(guó)民體質(zhì)測(cè)試。全年共開展大中型文體活動(dòng)116場(chǎng)。

二、創(chuàng)新文體活動(dòng)載體

新辦“百姓舞臺(tái)”。以“服務(wù)”為導(dǎo)向，加大全區(qū)社區(qū)文化服務(wù)輕騎總隊(duì)服務(wù)力度，指導(dǎo)組建社區(qū)分隊(duì)，依托“百姓舞臺(tái)”，按照文明專題、廉政專題、和諧專題、外來(lái)務(wù)工人員專題等，分階段、多形式地深入社區(qū)巡回服務(wù)。

拓展星海文化藝術(shù)節(jié)。以“合唱”為導(dǎo)向，在社區(qū)居民中廣泛開展紀(jì)念建黨85周年、紀(jì)念中國(guó)工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征勝利70周年等系列合唱文化活動(dòng)，激活社區(qū)文體建設(shè)的內(nèi)源性動(dòng)力，形成社區(qū)文體知識(shí)型、娛樂型、健身型、實(shí)用型和觀賞型等五大文體活動(dòng)系列。

組建乒羽俱樂部。以“市場(chǎng)”為導(dǎo)向，總結(jié)足球俱樂部的創(chuàng)辦經(jīng)驗(yàn)，依托現(xiàn)有軟硬件資源，組建乒羽俱樂部和公務(wù)員、教師健身服務(wù)中心。

提升文體骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以“社會(huì)”為導(dǎo)向，政府投入建立文體團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)投入，通過聯(lián)辦、共建等形式發(fā)展星海合唱團(tuán)、京劇團(tuán)、全區(qū)社區(qū)文化服務(wù)輕騎總隊(duì)及各街鄉(xiāng)、企業(yè)、學(xué)校、部隊(duì)等有特色的文體骨干團(tuán)隊(duì)。

優(yōu)化全民健身工程。以“需要”為導(dǎo)向，在全區(qū)建設(shè)面積達(dá)4000㎡的“全區(qū)全民健身中心（冠軍廣場(chǎng)）”；在各街鄉(xiāng)建設(shè)面積達(dá)500㎡以上，擁有健身器材12件以上的“平方公里文化健身苑（文化廣場(chǎng)）”；在各社區(qū)建設(shè)面積達(dá)100㎡以上，擁有健身器材6件的“千米文化健身點(diǎn)（晨晚煉點(diǎn)）”。

強(qiáng)化文體骨干培訓(xùn)。以“培訓(xùn)”為導(dǎo)向，建立全區(qū)社會(huì)文化資格論證指導(dǎo)中心，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)分中心的作用，提高社會(huì)體育指導(dǎo)員和文藝骨干的業(yè)務(wù)技巧與能力，完善社會(huì)體育指導(dǎo)員和文藝骨干結(jié)構(gòu)，規(guī)范文化體育陣地秩序。

三、創(chuàng)新文體產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)制

共駐共建打造群文精品。以全國(guó)“八藝節(jié)”群星獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)為目標(biāo)，建立“群星獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鞏固和完善與市電信藝術(shù)團(tuán)、七色花少兒藝術(shù)團(tuán)等單位合作方式和合作機(jī)制，依托星海文化藝術(shù)節(jié)，社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)載體，調(diào)動(dòng)社會(huì)文化團(tuán)體和文化中介機(jī)構(gòu)參與群眾文化的積極性，發(fā)揮他們的專業(yè)特征和組織優(yōu)勢(shì)，聚攏群眾文化人才，拓寬群文活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，形成群文創(chuàng)作的人才和節(jié)目源。在楚天群星獎(jiǎng)比賽獲獎(jiǎng)數(shù)要在全市城區(qū)中位于前列，力爭(zhēng)有1個(gè)節(jié)目在“八藝節(jié)”群星獎(jiǎng)比賽中展演。

完善區(qū)級(jí)文化體育人才庫(kù)。借力轄區(qū)專業(yè)體育資源，實(shí)施人才培養(yǎng)雙贏戰(zhàn)略，通過“定點(diǎn)選苗、定位跟蹤、定向培養(yǎng)、定時(shí)服務(wù)”的科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)力建設(shè)國(guó)家級(jí)羽毛球后備人才培訓(xùn)基地1個(gè)，重點(diǎn)扶持舉辦舉重、摔跤等市級(jí)體育后備人才基地10個(gè)，大力發(fā)展曲藝、書畫等有影響的文藝品牌團(tuán)隊(duì)5個(gè)，形成我區(qū)文體后備人才培養(yǎng)的梯次結(jié)構(gòu)。

分類發(fā)展傳統(tǒng)體育項(xiàng)目學(xué)校。進(jìn)一步與區(qū)教育局合作，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，采取“市隊(duì)區(qū)辦”的形式，爭(zhēng)取世界冠軍回硚口合作，如建立陳靜少兒乒乓球俱樂部，鞏固一批傳統(tǒng)體育項(xiàng)目學(xué)校；加大投入，瞄準(zhǔn)青少年競(jìng)技體育領(lǐng)先地位，推行如少兒足球、乒乓球、羽毛球等重點(diǎn)項(xiàng)目的俱樂部制，發(fā)展一批傳統(tǒng)體育項(xiàng)目學(xué)校；整合資源，從解決競(jìng)技體育薄弱環(huán)境入手，充分調(diào)動(dòng)各中小學(xué)校積極性，新建一批傳統(tǒng)體育項(xiàng)目學(xué)校。

重點(diǎn)實(shí)施韓愛萍羽毛球?qū)W校人才培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。按照奧運(yùn)備戰(zhàn)的需要，明確“頭年選材，三年培養(yǎng)，五年成才”的培養(yǎng)方向，構(gòu)建“普及訓(xùn)練、俱樂部制、市隊(duì)區(qū)辦”的多元結(jié)構(gòu)，有計(jì)劃、有步驟、有目的地培養(yǎng)羽毛球后備人才。建設(shè)對(duì)接初中、高中等級(jí)羽毛球?qū)W校，形成“培養(yǎng)市區(qū)骨干、向上一級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送高水平人員和面向社會(huì)有償經(jīng)營(yíng)輸出人才”的培養(yǎng)渠道。

四、創(chuàng)新文體市場(chǎng)管理機(jī)制

上下聯(lián)動(dòng)，建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。按照“三保一增”（即保目標(biāo)完成、保責(zé)任到位、保市場(chǎng)凈化，增強(qiáng)市場(chǎng)管理工作的輻射力）的思路，依托已形成的“掃黃打非”三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，拓展文體市場(chǎng)管理的內(nèi)容、目標(biāo)及形式，將文體市場(chǎng)監(jiān)管工作延伸到社區(qū)，推行“工作細(xì)化、目標(biāo)量化、管理深化”，做到“目標(biāo)到底、責(zé)任到人、工作到位”。

統(tǒng)籌協(xié)作，強(qiáng)化綜合管理。在各街鄉(xiāng)選擇1個(gè)社區(qū)開展文體市場(chǎng)三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的試點(diǎn)工作，建立和完善市場(chǎng)管理信息通報(bào)制度、工作例會(huì)制度、舉報(bào)登記制度、舉報(bào)轉(zhuǎn)辦制度、義務(wù)巡查員制度、崗位培訓(xùn)制度等六個(gè)制度，建立由轄區(qū)社區(qū)干部、人大代表、政協(xié)委員、學(xué)校教師、社區(qū)市民、志愿者等參加的市場(chǎng)綜合治理骨干隊(duì)伍，使文體市場(chǎng)既滿足群眾需求，又引起群眾的關(guān)注和參與，促進(jìn)群眾知曉率、檢查登記率、反饋報(bào)告率、宣傳發(fā)動(dòng)率等均達(dá)到100%。

抓住重點(diǎn)，明確管理方向。關(guān)注市場(chǎng)熱點(diǎn)難點(diǎn)，明確將網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、娛樂市場(chǎng)、音像市場(chǎng)、書刊市場(chǎng)作為今年管理工作重要內(nèi)容；按照市場(chǎng)管理需要，明確區(qū)文體局、各街鄉(xiāng)、各社區(qū)應(yīng)將建立目標(biāo)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制、督促檢查機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、信息反饋機(jī)制等作為今年工作重要抓手。

五、創(chuàng)新文體資源運(yùn)作方式

深化平方公里圖書館建設(shè)。與社區(qū)對(duì)接，以“統(tǒng)一硬件、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一調(diào)配”為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)街鄉(xiāng)圖書資源連鎖共享，總結(jié)企業(yè)圖書資源對(duì)社區(qū)開放的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)部隊(duì)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等社會(huì)圖書資源向社區(qū)市民開放，新建“平方公里圖書館”2個(gè)，提高公共文化服務(wù)質(zhì)量。

對(duì)內(nèi)挖潛整合資源。與市場(chǎng)對(duì)接，組建硚口體育資源開發(fā)運(yùn)營(yíng)公司，以區(qū)文體局為主體，吸納社會(huì)體育資源，整合六角亭足球場(chǎng)，六角亭乒球館，硚口體育中心等處體育資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益共贏；繼續(xù)完善新星文化公司產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，面向市場(chǎng)拓展舞臺(tái)工程。

逐步開放社會(huì)體育場(chǎng)所。與社會(huì)對(duì)接，從創(chuàng)建市級(jí)全民健身基地入手，規(guī)范化推進(jìn)市四中體育場(chǎng)向社會(huì)開放；從建設(shè)區(qū)級(jí)示范基地入手，區(qū)文體局自管場(chǎng)所要增加投入改善環(huán)境，全天候?qū)V大市民開放；從大力推行全民健身入手，動(dòng)員社會(huì)有條件的單位運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所適時(shí)向廣大市民開放。

六、創(chuàng)新文體產(chǎn)業(yè)推進(jìn)形式

重規(guī)劃，定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。按照全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)、挖掘特色、配套發(fā)展的原則，根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體戰(zhàn)略，合理構(gòu)建硚口文體產(chǎn)業(yè)的立體結(jié)構(gòu)，確定文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展“強(qiáng)東興西、東貿(mào)西工”的總布局。在東部引導(dǎo)流通業(yè)的有序發(fā)展，有計(jì)劃、有步驟地發(fā)揮已建成的文化市場(chǎng)、文化娛樂休閑場(chǎng)所、國(guó)體武漢商城的作用，在市民的文化消費(fèi)中起主導(dǎo)作用；在西部強(qiáng)化制造業(yè)的科技創(chuàng)新，有重點(diǎn)、有創(chuàng)新地建設(shè)文化用品加工業(yè)、出版印刷加工業(yè)，在“武漢制造”中形成“硚口制造”品牌。

強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展品牌。要大力扶持國(guó)體武漢商城、艷陽(yáng)天休閑美食中心、新石文化傳播公司、漢口茶市等品牌文體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從強(qiáng)化服務(wù)、內(nèi)引外聯(lián)、科技進(jìn)步等角度，幫助他們?cè)诳绲貐^(qū)、跨行業(yè)發(fā)展上，將文化思路與商業(yè)出路有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把文化產(chǎn)業(yè)品牌做強(qiáng)做大。

抓人才，弘揚(yáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色。要積極培育和引進(jìn)人才，按照“善經(jīng)營(yíng)、懂科技、會(huì)管理”的要求，大力引進(jìn)和培養(yǎng)適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色需要的創(chuàng)新人才，推進(jìn)“世界冠軍的搖籃”、“星海合唱團(tuán)”、“漢正街商埠文化”等品牌文體與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，發(fā)揮和利用現(xiàn)有文體資源，拓展文體產(chǎn)業(yè)的特色發(fā)展空間，把特色的觸角延伸到一切可能的領(lǐng)域，創(chuàng)造效益。