導(dǎo)語(yǔ)：郵政系統(tǒng)優(yōu)秀職工事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

地處___南邊障的___市是一個(gè)在中國(guó)版圖上小得幾乎看不見(jiàn)、且經(jīng)濟(jì)落后的縣級(jí)市，然而在這塊小而"貧瘠"的土地上，___市郵政局卻飛速向前發(fā)展著，在湖北省乃至全國(guó)郵政系統(tǒng)都小有名氣。四年前，它是一個(gè)年虧損230萬(wàn)元、全年業(yè)務(wù)收入僅740萬(wàn)元、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率不到4萬(wàn)元、人心混亂的困難企業(yè)；四年后，它一舉成為了年上繳收支差120萬(wàn)元、業(yè)務(wù)收入達(dá)1600萬(wàn)元、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)l0萬(wàn)元、綜合實(shí)力進(jìn)入湖北省縣市局二十強(qiáng)、事業(yè)興、人氣旺的先進(jìn)縣市局；送匯攬儲(chǔ)、特快送匯款、送包裹等業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)在全省乃至全國(guó)都得到了肯定和推廣，并獲得湖北省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位、湖北省消費(fèi)者滿(mǎn)足單位、荊州市文明單位、荊州市郵政部門(mén)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等光榮稱(chēng)號(hào)．這些成績(jī)的取得，是該局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)___同志團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工拼搏創(chuàng)新的結(jié)果，同時(shí)這一連串令人驕傲的數(shù)字和榮譽(yù)，也真實(shí)地記錄著一個(gè)優(yōu)秀的郵政基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與兩百多位郵政職工同甘共苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他深知：一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本是人，是一支適應(yīng)時(shí)代需求、心系企業(yè)發(fā)展、能同舟共濟(jì)的干部職工隊(duì)伍。希望在人，潛力在人。

他堅(jiān)持以人為本抓發(fā)展。分營(yíng)后，郵政與市場(chǎng)最大的不適應(yīng)體現(xiàn)在職工思想觀念的不適應(yīng)，在于體制的不適應(yīng)，惟有從根本入手，解放職工思想，轉(zhuǎn)變職工觀念，改革經(jīng)營(yíng)體制才能使企業(yè)煥發(fā)生氣。要改革談何輕易。對(duì)此，一是在進(jìn)行一項(xiàng)改革之前，___同志與領(lǐng)導(dǎo)一班人將道理說(shuō)在前，將職工思想工作做在先，堅(jiān)持一把尺子，堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則；改革實(shí)施后，他又與領(lǐng)導(dǎo)一班人上門(mén)與那些對(duì)改革不理解、存在思想包袱的職工交心、談心，向職工闡明企業(yè)改革絕不是和職工過(guò)不去，而完全是企業(yè)發(fā)展的需要，直至職工心悅誠(chéng)服。從而使每一項(xiàng)改革都能順利進(jìn)行，在較短時(shí)間內(nèi)使企業(yè)工作走上了正軌。二是以身作則，以身服人。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他沒(méi)有任何特權(quán)，與普通職工同樣的承包任務(wù)、同樣的考核結(jié)帳、同樣的挨罰受獎(jiǎng)，有的只是更大的責(zé)任、更多的付出。為了完成企業(yè)下達(dá)給每個(gè)人的個(gè)人經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)，___同志與普通職工一樣利用休息時(shí)間走向市場(chǎng)推銷(xiāo)業(yè)務(wù)，并發(fā)動(dòng)了親朋好友，僅20**年他個(gè)人就勸儲(chǔ)200萬(wàn)元，銷(xiāo)售移動(dòng)號(hào)卡21張、費(fèi)卡1.3萬(wàn)元，攬收保險(xiǎn)6萬(wàn)元，銷(xiāo)售純水300桶，推銷(xiāo)業(yè)績(jī)位于全局第一位，也正是在他的影響和帶動(dòng)下，干部職工人人勇于爭(zhēng)先，全部出色地完成了個(gè)人經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)。

他堅(jiān)持以人為本抓治理?，F(xiàn)代治理心理學(xué)的研究成果表明：借助于工資、獎(jiǎng)金等激勵(lì)措施只能調(diào)動(dòng)員工60的積極性，其余的40則要依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的治理行為去調(diào)動(dòng)。憑心而論，郵政企業(yè)的工作是責(zé)任重、壓力大、效益低，郵政職工不僅辛勞而且非常清苦。談到這一點(diǎn)，___局長(zhǎng)總是動(dòng)情地說(shuō)："郵政企業(yè)的效益是職工從一張張8毛錢(qián)郵票里摳出來(lái)的，是一步一個(gè)腳印量出來(lái)的，是說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、走千山萬(wàn)水、歷千辛萬(wàn)苦掙來(lái)的，來(lái)之不易啊。"因此，他總是將自己放在一個(gè)普通職工的位置來(lái)管好企業(yè)。一是關(guān)心職工的成長(zhǎng)，為職工的成長(zhǎng)、成材提供舞臺(tái)，創(chuàng)造條件。一方面，出臺(tái)激勵(lì)政策鼓勵(lì)職工非凡是年齡在35歲以下的職工參加學(xué)歷教育，經(jīng)常性地為職工的成長(zhǎng)成材舉辦各種形式的培訓(xùn)教育班；另一方面，重視人才，改革企業(yè)以往靠資歷、講究身份的用人機(jī)制，打破用工和年齡界限，不拘一格選人才，四年來(lái)，企業(yè)有勞務(wù)工和剛參加工作不久的年輕人走上中層治理崗位的，也有從投道員、營(yíng)業(yè)員走上支局長(zhǎng)崗位的，由于為職工提供了一個(gè)公平并能充分展示才能的舞臺(tái)，從而激勵(lì)著所有職工積極進(jìn)取、奮發(fā)有為。二是關(guān)心職工生活。職工生日他總要送去禮品和慰問(wèn)；職工家里辦喜事，無(wú)論多忙總要抽出時(shí)間親自上門(mén)祝賀；過(guò)年過(guò)節(jié)要為職工送去關(guān)心和慰問(wèn)；對(duì)于有困難的職工，除了企業(yè)給予幫助外，他總是要從自己不多的工資中拿出一部分，獻(xiàn)上一片愛(ài)心……20**年12月的一天晚上，職工胡永紅忽然發(fā)病住進(jìn)了醫(yī)院，得知消息后，___同志立即帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到醫(yī)院看望，直到十二點(diǎn)多鐘病人的病因確定、病情穩(wěn)定后才放心離去。該同志在住院期間，___同志兒乎天天晚上都要到醫(yī)院看望。前不久，老職工黃元斌生病在本地醫(yī)院不能確診的情況下，他馬上安排行政小車(chē)送到武漢看病……這樣的事例不勝枚舉。

他堅(jiān)持以人為本打造"職工之家"。在職工辛勤工作、奉獻(xiàn)企業(yè)的同時(shí)，___同志也想方設(shè)法讓職工感受到企業(yè)更多的暖和。一是尊重和保障職工在企業(yè)中參政議政的權(quán)利，企業(yè)重大事項(xiàng)以及與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)如經(jīng)營(yíng)政策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)決算、集資建房、招待費(fèi)使用、職工子女錄用、干部錄用、入黨、職工分配等方面均實(shí)行局務(wù)公開(kāi)，職工代表直接參與討論和決策，不搞暗箱操作。其中對(duì)該局郵購(gòu)商場(chǎng)關(guān)閉一事的處理令干部職工深感滿(mǎn)足，**年，根據(jù)上級(jí)局的安排，___局投入較多資金開(kāi)辦了郵購(gòu)商場(chǎng)，但由于諸多方面的原因，郵購(gòu)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益不佳、年年虧損，于是**年底，___同志與領(lǐng)導(dǎo)一班人商量后決定召開(kāi)職工代表會(huì)議討論郵購(gòu)商場(chǎng)的處理問(wèn)題，最后經(jīng)過(guò)與職工代表一起反復(fù)研究討論，決定關(guān)閉郵購(gòu)商場(chǎng)、盡快處理庫(kù)存。在處理庫(kù)存的過(guò)程中，由職工代表全程參與和監(jiān)督，最后讓企業(yè)的損失減小到了最小程度，同時(shí)也令干部職工對(duì)此事的處理甚感滿(mǎn)足。另一方面，建好"職工之家"。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)困難、資金緊張的情況下，每年都按照規(guī)定及時(shí)、足額地?fù)芨豆?huì)經(jīng)費(fèi)，以保證工會(huì)工作的正常開(kāi)展；企業(yè)撥出資金近10萬(wàn)元新建職工圖書(shū)室、閱覽室、棋藝室、球藝室、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等文藝學(xué)習(xí)和體育活動(dòng)場(chǎng)所，并為活動(dòng)的開(kāi)展提供經(jīng)費(fèi)，并與班子其他成員一道帶頭參加；為了讓退休老職工充分發(fā)揮余熱，并做到老有所樂(lè)、老有所養(yǎng)，成立離退休職工治理委員會(huì)，成立職工老年門(mén)球隊(duì)，新建門(mén)球場(chǎng)；每?jī)赡杲M織職工進(jìn)行一次全面體檢；每?jī)赡杲M織女職工進(jìn)行一次婦科檢查，為女職工購(gòu)買(mǎi)防癌重大疾病保險(xiǎn)；每年組織老年職工到外地療養(yǎng)。對(duì)于工會(huì)和職工合理要求，基本做到了有求必應(yīng)。從而讓職工切切實(shí)實(shí)地感受到了企業(yè)大家庭的暖和，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)"榮辱與共、唇齒相依"的信賴(lài)感、歸屬感和責(zé)任感。也正是在___書(shū)記高度重視和局行政的關(guān)心與支持下，該局工會(huì)工作開(kāi)展有聲有色，多次受到上級(jí)工會(huì)組織的表彰，被評(píng)為湖北省郵政系統(tǒng)優(yōu)秀職工之家。

四年下來(lái)，___同志身體消瘦了近20斤，人也顯得老了，對(duì)此，朋友們沒(méi)少勸他："老楊啊，都50歲的人了，政治生涯也到頂了，何必這樣苦自己呢。"然而他總是"執(zhí)迷不悟"，他裝在心里和掛在嘴邊的依然還是那句老話(huà)"為了郵政，我無(wú)怨無(wú)悔。"