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局企業(yè)總公司副總經(jīng)理XXX同志長期從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，他經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷，曾創(chuàng)造出許多好的工作業(yè)績。**年投身于水利經(jīng)濟建設(shè)以來，對工作更加認真負責。他開闊的思路，嚴謹?shù)闹螐S態(tài)度，扎扎實實的工作作風和不計較個人得失、無私奉獻的精神一直受到領(lǐng)導和同事們的好評。

去年六月，局黨委指派他兼管虧損十分嚴重的荊楚公司，面對市場疲軟、資金緊缺、設(shè)備簡陋、技術(shù)力量薄弱、十多名分流來的人員的工資難以發(fā)放的嚴峻局面，他沒有向組織上講任何條件，就直接到荊楚公司報了到，上班的第一天，他就號召大家要轉(zhuǎn)變觀點、更新思路、團結(jié)一心、共渡難關(guān)；他要求大家講黨性、講大局、講奉獻，要把分流當機遇，把困難當學堂；要勇敢地到市場經(jīng)濟的廣闊天地里去闖新路。他還深入到生產(chǎn)經(jīng)營第一線，給分流的同志做細致的思想工作，積極幫助他們解決工作、生活上的困難和疾苦。在他強有力的感召下，公司千部職工深受感動和鼓舞，大家在十分困難的環(huán)境里齊心合力，默默耕耘，通過一年半時間的艱苦奮斗，終于使企業(yè)擺脫了困境，實現(xiàn)了扭虧增盈。

一、為分流固根基守業(yè)吃得千般苦

“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，散了的攤子收起來更是難上加難”。凡在企業(yè)工作多年的同志對此都有深刻的體驗。九七年上半年由于多種原因，荊楚公司所轄的“禹王宮酒店”等四個經(jīng)營實體先后相繼關(guān)閉，到他來接管理，僅存一個設(shè)備簡陋的電腦打印部和十多名正待培訓技術(shù)的被分流職工，一個僅有五個鋪位的小小招待所，生意清淡，工資難發(fā)，紀律松懈，人心思散……

面臨這嚴峻的形勢和沉重的經(jīng)濟壓力，他在想該怎么辦?分流職工要吃飯，要工作，要工資，要看病沒有錯；各部門要稅收，要管理費、要應付、要接待不能少：企業(yè)要開工，要生產(chǎn)業(yè)務、要培訓技術(shù)人員、要原輔材料、水電費用，樁樁件件都要錢……然而企業(yè)現(xiàn)在有什么呢?企業(yè)帳上沒有錢，“天上又不會掉下白米飯”要滿足這方方面面的要求，有橫下心來拼命干，他從上班的第一天開始，就上班在職工前，下班在職工后，白天跑市場搞調(diào)查、跑部門拉關(guān)系，晚上找干部職工交心、談心、求理解、求支持，在其間多少次找部門求人熱面貼冷面；在其間為了清收外欠款和公物被人熱嘲冷罵，甚至被人打；在其間為堅持原則被人惡意中傷把狀告；在其間他處處以身作則帶領(lǐng)員工學政治，學技術(shù)，趕業(yè)務，熬過多少長長的夜……他用汗水為員工作出了表率，他用智慧為企業(yè)走出困境謀求新路，他用堅定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的生存與發(fā)展團結(jié)奮斗。他經(jīng)常講“當廠長、經(jīng)理首先要學會《企業(yè)孫子兵法》，特別是在水利戰(zhàn)線辦企業(yè)困難要大，因此，求爹爹、拜奶奶，做孫子的事要做，再氣再惱的事要忍，再苦再累的活要于，再難再險的事要辦”。

在局黨委的正確領(lǐng)導下，他靠自己滿腔的工作熱情和全體員工的大力支持，從健全規(guī)章制度入手，堅持“領(lǐng)導干部帶頭干，一級帶著一級干，一級干給一級看”的工作思路，強化了領(lǐng)導班子的團結(jié)，改進了工作作風，強化了員工的思想教育和業(yè)務培訓，對資產(chǎn)進行了認真的清理，對外欠款、公物進行了清收，對公司遺留的問題及時向上級請示匯報，并提出了處理建議；對虧損企業(yè)進行歸并，對行管班子進行了精簡，對工作程序進行了大刀闊斧的整頓，對臨時工進行了堅決的清退，較為妥當?shù)慕鉀Q了機構(gòu)癱瘓，紀律松懈，人心思散的嚴峻局面，同時，通過一年半時間的努力工作，職工的工資收益在穩(wěn)定中得到提高，分流人員的工作情緒得到進一步的穩(wěn)定，企業(yè)的經(jīng)濟狀況得到了明顯的好轉(zhuǎn)，企業(yè)進入市場后抗風險的能力大大增強，企業(yè)在發(fā)展的道路上呈現(xiàn)出一派勃勃生機!

二、圖發(fā)展拓新路創(chuàng)業(yè)何懼萬事難

XXX同志經(jīng)常講“守舊業(yè)固然十分艱辛，但不得不守，這是我們生活的來源和發(fā)展的根基，但在市場竟爭日益激烈的今天，如果不解放思想，在困難中力圖發(fā)展，企業(yè)也是沒有出路的。為此，他曾多次組織全體員工學習鄧小平理論和三個代表重要思想，學習廳、局黨委關(guān)于下崗分流的有關(guān)文件精神，并結(jié)合公司實情對企業(yè)求生存、圖發(fā)展的問題進行了深入廣泛的討論，他在集思廣益的基礎(chǔ)上提出了”固舊業(yè)，保根基，利用現(xiàn)有基礎(chǔ)尋求發(fā)展機緣，借助外界力量，解放發(fā)展中的困難”的思路得到了全體員工的的認可，在他的帶領(lǐng)下，公司員工進入市場的意識，開放意識，創(chuàng)業(yè)意識大大加強，短短的時間內(nèi)就做了許多有益的嘗試，如荊楚家俱廠，就是利用別人的技術(shù)、資金和我們的廠房，市場進行合作的例子，荊楚電腦印刷廠就是利用別人的技術(shù)和部分業(yè)務網(wǎng)絡(luò)，來拓展我們業(yè)務范圍的實例，還有近期正在努力進行的業(yè)務中，發(fā)展?jié)摻埰放l(fā)市場的項目，也是我們希望通過用少量的投資，利用現(xiàn)有的門面、倉庫、通訊設(shè)備、交通工具、治安、住宿等條件引資招商開拓商貿(mào)業(yè)務的例子?？傊?，無論是在守舊業(yè)和拓新路的工作中，他都始終不渝的站在風尖浪口，他忠于職守，廉潔奉公，從來都是把困難留給自已，把方便讓給別人，他在守業(yè)和創(chuàng)業(yè)的道路上飽嘗風險與磨難，但他忠于事業(yè)，從不動搖，仍能率領(lǐng)全體員工團結(jié)戰(zhàn)斗，勇往直前。

XXX同志時刻不忘入黨誓言，事事處處都能以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，他到荊楚公司兼職以來始終堅持要別人做的事自己首先做到，他今年出勤最多，加的夜班最多，業(yè)務跑的最多，創(chuàng)造的利潤最多，但他處處嚴格要求自己(每次到武漢出差，為了節(jié)約業(yè)務開支，總是盡可能當日返回，有時深夜12點多鐘才回家，第二天照常上班，有人說他憨，有人說：“別人在玩你在干，別人會說勝過你會干，你這樣干誰知道?！币灿泻眯牡耐緞袼ぷ鞑灰^份認真，免得得罪人，最后吃虧的是自己。但他認為，當經(jīng)理、廠長就是要吃得苦、耐得勞、受得氣，工作一定要以身示范。在他的極力倡導下，企業(yè)經(jīng)營管理人員的工作作風有了很大改善。

工作上勤奮扎實，決策上細致果斷，行事上雷厲風行。

在深化企業(yè)改革的過程中，在組建印刷車間，家俱廠的日子里，從一開始他就身先士卒的深入到生產(chǎn)經(jīng)營第一線，不怕苦，不怕累，經(jīng)常一干就是十幾個小時，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題，既當指揮員，又當學徒工，很多同事都說他是一個十足的搞家子，是一個做小工的經(jīng)理，但他不這樣想，他說：“干部要能工能干，職工要能干能工，只要有利于企業(yè)的發(fā)展，只要能為分流人員干一番實事，再苦再累也心甘”。

生活上，他克已奉公，比較簡樸。至今為止，他的下級都換上了好的辦公桌，他自己卻沒有，業(yè)務上開支他盡可能壓縮，并要求業(yè)務人員要以工作熱情來感動人，要以工作質(zhì)量來吸引人。他講團結(jié)，樂于助人，但從不搞無原則的團結(jié)，從不拿原則做交易，員工們都認為與他在一起工作，精神上能得到鼓舞，業(yè)務上能得到拓展，技術(shù)上能得到進步，事業(yè)上有盼頭，他辦事公道，責任感強，是我們分流人員走向市場的一位踏踏實實的引路人。