導(dǎo)語：銀行支行行長事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、基本情況

××自20****年3月?lián)沃行虚L以來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行、行黨委“樹正氣、揚(yáng)新風(fēng)、謀發(fā)展”的主導(dǎo)思想，抓機(jī)遇、搶市場，使支行在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，特別是20****年，多項業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了突破性進(jìn)展，全行一般性存款余額達(dá)6.7億元，當(dāng)年新增3億元，新增貸款發(fā)放8000萬元，全年利息收入1014萬元。

二、主要事跡

（一）上下聯(lián)動，成功爭辦了焦煤集團(tuán)住房公積金業(yè)務(wù)。

焦煤集團(tuán)有限公司住房公積金管理中心，是經(jīng)國家批準(zhǔn)的礦區(qū)公積金管理分中心，擔(dān)負(fù)著礦區(qū)住房公積金的歸集、支取、貸款等業(yè)務(wù)以及霍州、西礦區(qū)和焦化公積金業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理工作的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。成立后在工商銀行支行開設(shè)基本賬戶，存款有11000萬元（其中市公積金管理中心上機(jī)戶7000萬元左右，工行支行存款4000萬元），在商業(yè)銀行橋西支行開設(shè)輔助賬戶存款6000萬元。20****年之前和我行西山支行沒有業(yè)務(wù)?！痢猎谡莆招畔⒌幕A(chǔ)上，上下聯(lián)動，主動出擊，用誠意感動了公積金管理中心的領(lǐng)導(dǎo)層，截至2007年3月末，已吸收公積金存款3.5億多元，發(fā)放個人住房公積金貸款110筆，金額1678.5萬元，取得了我行在營銷西山礦區(qū)住房公積金戰(zhàn)役的重大勝利。

（二）協(xié)調(diào)內(nèi)外，有效拓展了總行級重點(diǎn)客戶——焦煤集團(tuán)。

焦煤集團(tuán)作為全國特大型企業(yè)之一，地跨省內(nèi)三個地市，是全國煤炭行業(yè)龍頭企業(yè)之一，企業(yè)需求的整體授信額度達(dá)36.95億元，將對我行下一步可持續(xù)發(fā)展起到十分重要的作用?！痢寥温氁詠?，把焦煤集團(tuán)的整體授信工作作為頭等大事來抓，積極深入企業(yè)，開展多方位的聯(lián)系。該授信工作涉及面廣，同時涉及省建行系統(tǒng)內(nèi)三家地市行。所需上報授信材料需各行分頭準(zhǔn)備，涉及的擔(dān)保單位也多，加之建行股改上市后陸續(xù)出臺的新信貸政策，以及其它方面的因素影響，工作量相當(dāng)大，須投入大量的人力、物力、財力。為此，××同志與信貸人員一同全力以赴攻堅，進(jìn)一步取得了企業(yè)的信任，得到了上級行的認(rèn)可和支持。于20****年12月中旬完成焦煤集團(tuán)的整體授信工作并于2007年1月獲總行批復(fù)。目前信貸投放工作正在加緊營銷，年內(nèi)有望新增優(yōu)質(zhì)貸款數(shù)億元。

（三）主動營銷，提高銀企交往水平，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

××在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)上，針對過去合作不多、項目儲備不足的情況，與企業(yè)多方溝通，尋找項目，及早介入。并在企業(yè)項目前期準(zhǔn)備的情況下，幫助企業(yè)跑項目、協(xié)調(diào)部委，深化與煤電集團(tuán)全面業(yè)務(wù)合作，提高銀企交往水平，為今后項目準(zhǔn)備打好基礎(chǔ)。

（四）強(qiáng)化內(nèi)控，有效提高員工隊伍素質(zhì)，從嚴(yán)防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。

××根據(jù)20****年發(fā)案后部分員工思想麻木、等待觀望、士氣低落的情況，結(jié)合員工自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，查漏洞，找差距，消除思想障礙；注重員工思想教育，認(rèn)真查找發(fā)案原因，積極消除不良影響，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，從而使員工積極、自覺地為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，統(tǒng)一了思想，激發(fā)了員工的團(tuán)隊精神，敬業(yè)精神，增強(qiáng)了凝聚力。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面，一方面精心組織，合理安排，積極參加上級行組織的各項培訓(xùn)，做到了新業(yè)務(wù)人人會作，另一方面利用午休時間，組織員工學(xué)習(xí)討論和業(yè)務(wù)技能測試、比武，促進(jìn)了柜面員工整體技能的提高。通過兩年來的努力，在消除案件負(fù)面影響、處理案件遺留問題的同時，業(yè)務(wù)得到了發(fā)展，員工隊伍建設(shè)得以加強(qiáng)。

在安全、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營的同時，制定了西行今后“五個二”的發(fā)展目標(biāo)：抓住兩個機(jī)遇——外部市場機(jī)遇（煤炭市場復(fù)蘇，煤炭企業(yè)快速發(fā)展）和內(nèi)部政策機(jī)遇（焦煤集團(tuán)被確定為總行級重點(diǎn)客戶，地區(qū)被確定為新能源試點(diǎn)地區(qū)）。消化兩個歷史包袱——6億元煤電債轉(zhuǎn)股及1億元獅頭股份抵債資產(chǎn)（每年資金占用成本1500萬元）。實(shí)現(xiàn)兩個快速增長——資產(chǎn)規(guī)模和負(fù)債規(guī)模的快速增長。力爭兩個超常發(fā)展——個人綜合金融業(yè)務(wù)和對公中間業(yè)務(wù)的超常發(fā)展。達(dá)到兩個目標(biāo)——利潤目標(biāo)的大幅提升和員工收入顯著增加。在未來兩年的時間里，××同志將帶領(lǐng)她的團(tuán)隊在上級行的勉勵支持下力爭實(shí)現(xiàn)以上五個“二”并為之不懈努力。