導(dǎo)語(yǔ)：中支后勤服務(wù)中心先進(jìn)事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來(lái)，×××后勤服務(wù)中心以服從和服務(wù)于“全行爭(zhēng)先進(jìn)、工作創(chuàng)一流”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)抓隊(duì)伍、抓規(guī)范、抓服務(wù)、抓安全、抓節(jié)儉，開(kāi)辟了后勤服務(wù)工作的新局面?！痢痢料群蟊弧痢潦谟琛半p文明單位”、先進(jìn)基層黨組織、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位；被×××授予先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)，在×××績(jī)效考核中連續(xù)七年榮獲a級(jí)行；200*年10月，被中央文明委授予“全國(guó)文明單位”。此外，×××還先后被各級(jí)各部門授予“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“花園式單位”、“文明衛(wèi)生小區(qū)”等稱號(hào)，這些榮譽(yù)的背后浸透著后勤服務(wù)中心辛勤的汗水。后勤服務(wù)中心連續(xù)兩年榮獲“文明科室”、“先進(jìn)集體”，先后有25人次被各級(jí)授予“文明員工”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

以人為本抓隊(duì)伍

后勤服務(wù)工作點(diǎn)多面廣、事務(wù)繁雜，必須有一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍作保障。多年來(lái)，濟(jì)寧中支后勤服務(wù)中心堅(jiān)持把建設(shè)一流的隊(duì)伍作為做好后勤服務(wù)工作的基礎(chǔ)，他們?cè)诮ㄔO(shè)“學(xué)習(xí)型組織”的活動(dòng)中不甘人后，根據(jù)后勤服務(wù)人員的崗位要求、業(yè)務(wù)技能要求，開(kāi)展了多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。近年來(lái)，主要通過(guò)經(jīng)常性地組織駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高駕駛?cè)藛T的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；組織培訓(xùn)中心服務(wù)人員開(kāi)展職業(yè)道德教育活動(dòng)，并開(kāi)展了實(shí)際操作培訓(xùn)，使新招聘人員在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位要求；組織電工、中央空調(diào)機(jī)組管理人員等參加社會(huì)上的專業(yè)培訓(xùn)班，使業(yè)務(wù)技術(shù)性較強(qiáng)的崗位工作人員達(dá)到專業(yè)水平的要求，并做到持證上崗。通過(guò)多種多樣的培訓(xùn)形式，結(jié)合濟(jì)寧中支崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員的技能都有了較大的提高，為優(yōu)質(zhì)高效完成全行各項(xiàng)服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

技術(shù)強(qiáng)更要作風(fēng)硬，×××后勤服務(wù)中心為打造一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的后勤服務(wù)隊(duì)伍，積極組織中心干部職工參加各類政治理論及其他學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。先后深入扎實(shí)地開(kāi)展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng)，組織后勤黨員到革命圣地井岡山、西柏坡等教育基地重溫入黨誓詞，到里彥監(jiān)獄聽(tīng)取了犯人懺悔，提高了后勤人員的思想境界，增強(qiáng)了服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。在去年捐助印度洋海嘯災(zāi)民期間，后勤管理員×××同志毅然將行里獎(jiǎng)給他“拾金不昧”的500元獎(jiǎng)金全部投進(jìn)了捐款箱，《金融時(shí)報(bào)》對(duì)他的事跡進(jìn)行了專題報(bào)道。

落實(shí)制度抓規(guī)范

后勤工作千頭萬(wàn)緒，抓住了制度才算抓住了根本。近年來(lái)，×××勤服務(wù)中心始終注重制度建設(shè)，建立了崗位責(zé)任制，做到人人有崗，崗崗有責(zé)，并將健全制度和落實(shí)制度納入“三個(gè)體系”建設(shè)，作為做好后勤服務(wù)工作的關(guān)鍵。

在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行新的《用車審批制度》、《車輛維修審批制度》、《車輛油料領(lǐng)用制度》等車輛管理制度，車輛的保養(yǎng)和維修，實(shí)行逐級(jí)審批制度。駕駛員根據(jù)車輛運(yùn)行情況提出維修意見(jiàn)，由技術(shù)小組對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定，報(bào)分管行長(zhǎng)同意后送指定維修點(diǎn)進(jìn)行維修，所有費(fèi)用由車輛管理人員統(tǒng)一結(jié)算。油料管理實(shí)行定期統(tǒng)計(jì)每車用油量和百公里的實(shí)際油耗量，每月公布一次結(jié)果，做到了公開(kāi)、透明。嚴(yán)格落實(shí)《接待工作實(shí)施辦法》、《接待工作程序》。在實(shí)施過(guò)程中，工作人員嚴(yán)格掌握接待范圍、食宿標(biāo)準(zhǔn)、陪餐人員和逐級(jí)審批的程序。從制度運(yùn)行的情況看，做到了嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)《辦公用品管理工作程序》、《大宗物品采購(gòu)辦法》，堅(jiān)持雙人采購(gòu)，貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)的原則，定期核對(duì)庫(kù)存物品，對(duì)大宗物品采購(gòu)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，經(jīng)行長(zhǎng)辦公會(huì)研究，并會(huì)同有關(guān)部門共同辦理。2005年，根據(jù)×××要求，×××嚴(yán)格落實(shí)了集中采購(gòu)辦法，對(duì)符合集中采購(gòu)條件的采購(gòu)計(jì)劃全部實(shí)行了招投標(biāo)采購(gòu)，按照采購(gòu)辦法對(duì)辦公用品和其他物品進(jìn)行了采購(gòu)，并及時(shí)入庫(kù)，嚴(yán)格管理，為全行各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

明確職責(zé)抓服務(wù)

后勤服務(wù)工作與機(jī)關(guān)正常的辦公秩序、職工生活都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，還是對(duì)外展示×××形象的重要窗口。因此，濟(jì)寧中支后勤服務(wù)中心始終把提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)作為重要職責(zé)。

由于××下轄××××等10個(gè)具有著名自然、人文景觀的縣市，而且×××連續(xù)七年獲得×××a級(jí)行，是××ד雙文明單位”、“全國(guó)文明單位”，接待任務(wù)非常重，但是，后勤服務(wù)中心以科學(xué)周密的安排和耐心細(xì)致、文明禮貌的服務(wù)，贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的滿意，以實(shí)際行動(dòng)擦亮了××ד全國(guó)文明單位”的牌子。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年就接待了60余次大型的會(huì)議和檢查任務(wù)，與會(huì)人員達(dá)3000余人次。同時(shí)，接待來(lái)×××參觀學(xué)習(xí)的兄弟行26次，400多人。另外，×××發(fā)行庫(kù)是××重點(diǎn)庫(kù)，調(diào)撥、押運(yùn)以及銷毀款項(xiàng)的任務(wù)相當(dāng)艱巨，但是，后勤服務(wù)中心克服人員少、車輛老化等困難，加強(qiáng)車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，無(wú)論天氣多么惡劣，都做到了風(fēng)雨無(wú)阻，始終處于待命狀態(tài)，保證了車輛、接待等任務(wù)的圓滿完成。

后勤服務(wù)中心對(duì)于機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著非常重要的作用，無(wú)論是舉辦大大小小的會(huì)議、工作活動(dòng)、文體活動(dòng)，還是科室分設(shè)、合并，后勤服務(wù)中心都能積極配合有關(guān)部門按部就班的進(jìn)行。如去年8月份，×××保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)全面鋪開(kāi)，后勤服務(wù)中心積極配合有關(guān)科室，順利完成了籌備階段、組織實(shí)施階段的各項(xiàng)工作，及時(shí)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄，協(xié)調(diào)安排了辦公地點(diǎn)、辦公用品及設(shè)備，為先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。

職工食堂的管理工作關(guān)系到員工的切身利益和黨委的威信，抓好食堂管理工作也是為黨委分憂。因此，我們堅(jiān)持每月召開(kāi)一次“生活網(wǎng)絡(luò)”會(huì)議，及時(shí)了解職工對(duì)食堂及后勤服務(wù)的要求或期望。目前，×××職工食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開(kāi)，桌椅井然有序，庫(kù)房及工作間各種生熟食品、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行id管理系統(tǒng)，每日食譜通過(guò)notes公布，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺(jué)。濟(jì)寧中支職工食堂不僅得到職工的青睞，還吸引了周邊單位職工前來(lái)就餐。

為不斷提高機(jī)關(guān)辦公區(qū)和宿舍區(qū)衛(wèi)生管理的質(zhì)量和水平，積極營(yíng)造安全、整潔、文明的工作和生活環(huán)境，后勤服務(wù)中心不辭辛苦做好辦公區(qū)、職工宿舍的水、電、暖的設(shè)施維修服務(wù)工作。去年2月份的一天，大雪紛飛，鐵塔寺小區(qū)暖氣管道地下部分突然漏水，暖氣公司被迫停氣，后勤服務(wù)中心人員不等不靠，立即召集人手，奮戰(zhàn)七小時(shí)，當(dāng)夜凌晨4時(shí)將管道修復(fù)完畢，使兩幢樓200余人免于受凍之苦，管理人員的辛苦付出贏得了職工群眾和領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

嚴(yán)格防范抓安全

在日常工作和生活中，后勤服務(wù)中心始終向工作人員灌輸這樣一種觀念：安全無(wú)小事，安全重于泰山。通過(guò)經(jīng)常性地組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和組織警示教育學(xué)習(xí)班，不斷提高駕駛員的安全意識(shí)；對(duì)于電梯、中央空調(diào)機(jī)組以及水電暖設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施，確保安全運(yùn)行；對(duì)于全行組織的比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，后勤人員首先向領(lǐng)導(dǎo)建議要“安全第一”。今年三月的一天，后勤服務(wù)中心主任×××同志加班到晚10點(diǎn)多鐘，正準(zhǔn)備回家，發(fā)現(xiàn)南辦公樓電梯出現(xiàn)不正常反映，他當(dāng)時(shí)就與有關(guān)人員聯(lián)系，連夜進(jìn)行檢修，杜絕了安全隱患。由于后勤服務(wù)中心把抓安全放在突出的位置，近幾年來(lái)，全行無(wú)論的車輛、水電暖，還是人身安全都沒(méi)有出現(xiàn)責(zé)任事故。

強(qiáng)化意識(shí)抓節(jié)儉

大力倡導(dǎo)和推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，是后勤服務(wù)部門建設(shè)和諧社會(huì)的切實(shí)舉措。×××后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的實(shí)施意見(jiàn)》，向全行發(fā)出了開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的倡議書(shū)，得到干部職工的積極響應(yīng)。行領(lǐng)導(dǎo)也取消了專車制度，每天上下班都是騎自行車，為干部職工樹(shù)立了節(jié)儉榜樣，職工節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)。僅2005年水電費(fèi)就節(jié)約10萬(wàn)余元。

后勤人員自覺(jué)開(kāi)展節(jié)約光榮等教育活動(dòng)，按照“清廉、節(jié)儉、奉獻(xiàn)”的要求帶頭厲行節(jié)約，切實(shí)有效地搞好機(jī)關(guān)后勤的效能建設(shè)。日常工作中堅(jiān)持量力而行，合理安排各類支出，有效利用各類資源，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，最大限度地發(fā)揮機(jī)關(guān)資源的效能。如中支辦公大樓使用已達(dá)10年之久，各種設(shè)施設(shè)備不斷老化，需要大量的維修費(fèi)用。為減少開(kāi)支，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，后勤人員自己動(dòng)手進(jìn)行維修。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，此舉近五年來(lái)，共節(jié)約大樓基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費(fèi)用30余萬(wàn)元。2005年全行車輛累計(jì)行駛50多萬(wàn)公里，各項(xiàng)運(yùn)行費(fèi)用節(jié)約25萬(wàn)余元。同時(shí)，對(duì)車輛保險(xiǎn)、固定資產(chǎn)保險(xiǎn)等實(shí)行招標(biāo)，僅保險(xiǎn)費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)約7萬(wàn)多元，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的稱贊。