電器公司“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)事跡材料
時(shí)間:2022-11-07 02:36:00
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電器公司“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)事跡材料
松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司由日本松下電工株式會(huì)社與廣州萬(wàn)寶家電控股有限公司合資興建,于1993年12月29日正式成立。公司引進(jìn)先進(jìn)的商品設(shè)計(jì)現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法,生產(chǎn)以電動(dòng)剃須刀為主的系列美容美發(fā)家電產(chǎn)品,是一家先進(jìn)的高技術(shù)制造企業(yè)。
根據(jù)粵創(chuàng)爭(zhēng)辦[2006]1號(hào)《關(guān)于推薦2006年創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人的通知》的精神和廣州市總工會(huì)等9個(gè)單位共同印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(穗工[2005]6號(hào))、全國(guó)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)<全國(guó)學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位和知識(shí)型職工標(biāo)兵評(píng)選表彰辦法>的通知》(創(chuàng)爭(zhēng)辦字[2005]6號(hào)、和《關(guān)于2006年深入開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的工作通知》(創(chuàng)爭(zhēng)辦字[2006]3號(hào))的有關(guān)要求,松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,創(chuàng)造性地結(jié)合合資企業(yè)的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”全面工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到了“創(chuàng)爭(zhēng)”工作與企業(yè)的和諧發(fā)展的雙贏?,F(xiàn)將有關(guān)做法與成果匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力,創(chuàng)建工作深入扎實(shí)。
一是:成立了以黨支部書記、中方副總經(jīng)理劉思林同志為組長(zhǎng),工會(huì)主席(負(fù)責(zé)人)晏朝暉同志和人事部長(zhǎng)支委何東帆同志為副組長(zhǎng),以黨、工、團(tuán)組織“三位一體”,以黨、工、團(tuán)委員(17人)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。同時(shí)成立“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核的具體工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。
二是:“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有部署、有方案、有檢查、有評(píng)比、有表彰、有獎(jiǎng)勵(lì)。
①按現(xiàn)有的行政部、室、課、系和工會(huì)小組、團(tuán)委、支部成立了113個(gè)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)小組。
②黨、政、工、團(tuán)組織,圍繞“創(chuàng)爭(zhēng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和方案制定年度、季度、月度推進(jìn)計(jì)劃。
③制訂了檢查、評(píng)比、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則。
三是:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,公司經(jīng)營(yíng)管理層清醒地認(rèn)識(shí)到:“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的核心是實(shí)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提,創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,超越是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越,才能使企業(yè)充滿生機(jī)與活力。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)工作高度重視,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則作用,在學(xué)習(xí)和工作中自覺(jué)強(qiáng)化“四力”(學(xué)習(xí)力、決策力、親和力、執(zhí)行力)建設(shè),積極成為“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的典范。創(chuàng)爭(zhēng)工作開(kāi)展得深入細(xì)致,扎實(shí)有效。
我們充分發(fā)揮廣大黨員、骨干的先鋒模范作用,努力實(shí)現(xiàn)思想、管理、科技、機(jī)制創(chuàng)新,形成了當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵,做創(chuàng)新精英的共同追求。
我們充分發(fā)揮全體職工的主力軍作用,強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感,加快企業(yè)發(fā)展的緊迫感,不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)。廣大職工以英模、先進(jìn)人物為榜樣,始終把個(gè)人的命運(yùn)同企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,做到心中立德,立忠誠(chéng)奉獻(xiàn)之德;行為立志,立“干就干一流,爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的志向;崗位立標(biāo),立“愛(ài)崗好、學(xué)習(xí)好、誠(chéng)信好、創(chuàng)新好、奉獻(xiàn)好”的工作標(biāo)準(zhǔn)。全力做到把技能變績(jī)效,把崗位變責(zé)任,把奉獻(xiàn)變行動(dòng)。積極營(yíng)造了“人人學(xué)習(xí)爭(zhēng)標(biāo)兵,萬(wàn)眾一心創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。
二、共同愿景凝聚企業(yè)發(fā)展。
松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司充分認(rèn)識(shí)到,一個(gè)企業(yè)如果缺少全體成員衷心共有的目標(biāo),價(jià)值觀和使命感,這個(gè)企業(yè)的發(fā)展就不能長(zhǎng)久。而學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們:確立共同愿景至關(guān)重要,定能夠凝心聚智,把員工的個(gè)人理想,目標(biāo)聚焦成松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司的愿景,并由此產(chǎn)生學(xué)習(xí),創(chuàng)造和實(shí)踐的內(nèi)驅(qū)力。
pewwbg事業(yè)理念是:與中國(guó)社會(huì)相協(xié)調(diào),推薦能夠?yàn)橹袊?guó)文化生活作出貢獻(xiàn)的商品,成為一個(gè)“美容、健康、舒適、快樂(lè)的商品需求創(chuàng)造型企業(yè)”,同時(shí)創(chuàng)造出世界最高水準(zhǔn)的商品和達(dá)到世界最高水準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?!爸匾晞?dòng)手術(shù)”、“重視利益”、“重視人才”,成為群策群力的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)和高收益體質(zhì)化為目標(biāo)的共同愿景,并注重引導(dǎo)不同層次、不同崗位、不同文化、不同年齡的職工,規(guī)劃好行之有效的個(gè)人愿景,使這與班組、團(tuán)隊(duì)、公司的愿景高度一致。每年開(kāi)展的主題思想教育,“弘揚(yáng)電工精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流效率”,“連攜”,“創(chuàng)造”,“改革”,“徹底實(shí)行”及“目標(biāo)管理”等企業(yè)每年的口號(hào),“獻(xiàn)金點(diǎn)子每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)兩位數(shù)增長(zhǎng)目標(biāo)”及提合理化建議提案等活動(dòng),都貫徹“企業(yè)需要持續(xù),持續(xù)需要成長(zhǎng),成長(zhǎng)需要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)需要人才”的理念。實(shí)施辦法有“員工服務(wù)品牌”和“單元格”先進(jìn)操作法以及編撰、宣傳公司《員工職業(yè)道德行為規(guī)范》、《員工禮儀手冊(cè)》、《員工廉潔自律手冊(cè)》等。對(duì)松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司的共同愿景大張旗鼓地講,扎扎實(shí)實(shí)地做,使廣大員工都為之振奮,為之鼓舞。大家一致認(rèn)識(shí)到,松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司的共同愿景既體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、服務(wù)社會(huì)的內(nèi)涵,又體現(xiàn)發(fā)展企業(yè)、造福自己,因此心同此愿,志同此向,自覺(jué)地“創(chuàng)爭(zhēng)”作為生存,發(fā)展和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的共同追求,“我要學(xué)”、“我要干”的積極性空前高漲,出現(xiàn)了處處是學(xué)習(xí)之所,人人是學(xué)習(xí)之人,時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之機(jī)的良好良好局面。
公司公司黨支部從發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用抓起,把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)具體化,把學(xué)習(xí)貫徹黨章開(kāi)展“三有一好”活動(dòng)作為推動(dòng)合資企業(yè)建設(shè)的主要載體,結(jié)合合資企業(yè)的工作實(shí)際,對(duì)照黨章逐條抓好學(xué)習(xí)落實(shí),專門制定了《學(xué)習(xí)貫徹黨章制度》和開(kāi)展“三有一好”活動(dòng)計(jì)劃,要求黨支部學(xué)習(xí)中心組每月集體學(xué)習(xí)兩次,各黨小組利用黨課教育時(shí)間,組織黨員每月學(xué)個(gè)小時(shí),同時(shí),定期寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì),文章共98篇,其中有18篇在上級(jí)報(bào)刊刊登。
結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng),實(shí)行“三有一好”,公司黨支部同時(shí)對(duì)全體黨員,公司各層次管理人員、入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)黨紀(jì)條規(guī),工作業(yè)務(wù)知識(shí)和工作基準(zhǔn)。并圍繞如何按照十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想要求不斷提高自身能力素質(zhì),如何樹(shù)立合資企業(yè)中共黨員的良好形象,如何發(fā)揮合資企業(yè)中中共黨員先鋒模范作用等組織專題大討論,讓大家?guī)е鴨?wèn)題學(xué)習(xí),把聽(tīng)課輔導(dǎo)與討論研究相結(jié)合,探索提高黨員骨干整體隊(duì)伍素質(zhì),在合資企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用的新思路,新方法。同時(shí),采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、參觀學(xué)習(xí)、組織測(cè)試,小結(jié)講評(píng)以及演講等方法,加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的深刻理解。
公司真正把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為提高職工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,列入重要議事日程,精心組織,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),形成了黨政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、各方配合、齊抓共管的工作體系和工作格局。
三、職工群眾積極參與,創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。
一是:公司曾五次專題召開(kāi)了黨、政、工、團(tuán)組織成員及“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,統(tǒng)一對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)目標(biāo)、計(jì)劃的認(rèn)識(shí)。
二是:結(jié)合合資企業(yè)的實(shí)際,制定了創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃方案。
三是:以黨支部為核心,行政、工會(huì)、團(tuán)委組織為依托,活動(dòng)小組為基礎(chǔ),形式多樣地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)?!爸R(shí)就是力量,知識(shí)就是生產(chǎn)力”,“知識(shí)決定命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái)”。在今天,這樣的理念被松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司越來(lái)越多的企業(yè)員工所接受和踐行。
四是:公司黨支部結(jié)合正在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育,把“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,分析評(píng)議的鏡子,整改提高的參照標(biāo)準(zhǔn),以“三個(gè)率先”要求引導(dǎo)黨員骨干做學(xué)習(xí)踐行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”的表率。
率先提高思想。重點(diǎn)達(dá)到“三個(gè)搞清”(即搞清怎樣做人、做事、做官;搞清如何率先踐行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”;搞員干部、骨干踐行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是時(shí)代的要求。
率先規(guī)范行為。結(jié)合合資企業(yè)各個(gè)階段的工作任務(wù),召開(kāi)樹(shù)立“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”組織生活會(huì),民主生活會(huì),按照職業(yè)道德的要求,深入查找問(wèn)題和不足,完善措施,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
率先指導(dǎo)工作。結(jié)合合資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),完善干部選拔任用工作制度和標(biāo)準(zhǔn)。
松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司是日系企業(yè)在中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)秀代表之一。在近十幾年的歷程中,在創(chuàng)下企業(yè)輝煌的同時(shí),也孕育了全員學(xué)習(xí),持續(xù)學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司把“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、創(chuàng)爭(zhēng)、自強(qiáng)、發(fā)展”、崇尚知識(shí)、崇尚科學(xué),作為企業(yè)文化的重要部分。在公司全體員工中宣傳和普及終身學(xué)習(xí)的理念,形成了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的制度和氛圍,黨、工、團(tuán)組織內(nèi)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立。
四、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)引發(fā)知識(shí)共振。
松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司十幾年的發(fā)展中,我們深刻地體會(huì)到:企業(yè)資金可以引進(jìn),技術(shù)可以引進(jìn),管理可能引進(jìn),而大批具有現(xiàn)代化技術(shù)技能,具有良好素質(zhì)的勞動(dòng)者,只有靠自己培養(yǎng)。而“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),既為我們提供了理論指導(dǎo),又為我們提供了實(shí)踐工具。我們按照“干什么,學(xué)什么;缺什么,補(bǔ)什么;練什么,精什么”的基本原則,充分整合公司內(nèi)外學(xué)習(xí)資源,以崗位學(xué)習(xí),集中培訓(xùn),社會(huì)教育“三位一體”的形式,廣泛開(kāi)展了學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)實(shí)踐的“五學(xué)”活動(dòng),始終做到學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
1.05年已實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃19項(xiàng),涉及人數(shù)519人•次。另有新入社培訓(xùn)21批,培訓(xùn)人數(shù)為751人,其中:正式員工46人,實(shí)習(xí)生705人,總受訓(xùn)人數(shù)為:1270人,總受訓(xùn)時(shí)數(shù)為13000小時(shí),人平10小時(shí)。
2.在管理人員培訓(xùn)方面,我們公司的重點(diǎn)課題“加速有自主能力的核心人才的育成”,進(jìn)行了部長(zhǎng)助理及高級(jí)主任以上的責(zé)任者能力開(kāi)發(fā)研修,并進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年的課題研修,通過(guò)研修,育成部長(zhǎng)助理1名,課長(zhǎng)、副課長(zhǎng)、高級(jí)主任等13名。
同時(shí),通過(guò)相關(guān)的顧問(wèn)公司組織適當(dāng)?shù)耐獠颗嘤?xùn),開(kāi)展了如:人力資源管理、iso9001/14001、信息安全、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的培訓(xùn),大大提升了管理人員的素質(zhì)和管理水平,有效的確保了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。
3.在核心技術(shù)人才育成方面,開(kāi)展以商品技術(shù)部為龍頭的每月2次的新商品學(xué)習(xí)會(huì),提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、品質(zhì)人員在新商品量產(chǎn)前后的對(duì)應(yīng)能力,有效地提高了商品質(zhì)量;同時(shí),為提高商品開(kāi)發(fā)人員的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力,進(jìn)行了產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員2d/3d技能檢定研修,有13人通過(guò)了相應(yīng)的資格考試,有效提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的整體技術(shù)技能。
4.05年還著重開(kāi)展了生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)研修,進(jìn)行了人事管理基礎(chǔ)、品質(zhì)改善、及工作方法等方面的研修,新任班組長(zhǎng)及助理線長(zhǎng)等50多人參加了4天8小時(shí)的研修,有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行者的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題的能力,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利達(dá)成。
5.在iso管理方面,由顧問(wèn)公司對(duì)本公司15名內(nèi)部審核員培訓(xùn),有效提高了內(nèi)審員在內(nèi)部審核、日常管理方面的能力,同時(shí),針對(duì)公司iso文件變更,對(duì)所有文件控制員進(jìn)行了培訓(xùn),提高他們對(duì)應(yīng)審查的能力。
6.新入社培訓(xùn):招聘培訓(xùn)課今年共舉辦了21批、751人次的新入職培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),新員工(含實(shí)習(xí)生)全部經(jīng)過(guò)考試合格,達(dá)到上崗要求。
7.開(kāi)展了多種形式的思想政治教育和法制教育,包括組織勞動(dòng)安全法規(guī)、交通安全法規(guī)、以及員工的職業(yè)道德行為規(guī)范的學(xué)習(xí)和教育,大大提升了全體員工的法制和安全意識(shí)及職業(yè)道德風(fēng)范,樹(shù)立了良好的企業(yè)風(fēng)氣。
05年共計(jì)支出外訓(xùn)費(fèi)用197,560元,內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用包括資料費(fèi)培訓(xùn)擔(dān)當(dāng)?shù)墓べY等約145,000元,總的培訓(xùn)費(fèi)用約342560元,上年比為140%,計(jì)劃比為89.11%。
五、建立健全各項(xiàng)制度,政策措施完善到位。
1、公司針對(duì)合資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的特點(diǎn),積極構(gòu)建反腐倡廉的懲防體系,從源頭上
加強(qiáng)治理。公司成立十三年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起職務(wù)犯罪以及違規(guī)違紀(jì)的案件。
我們的做法是:
㈠、建立學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)教育在先。堅(jiān)持“三軍一嚴(yán)”,狠抓干部廉潔自律學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展“三走、三聽(tīng)、三想”活動(dòng)。即走訪困難群眾,聽(tīng)一聽(tīng)他們的呼聲,想一想在崗位上應(yīng)為群眾做點(diǎn)什么?到監(jiān)獄獲警示教育基地走一走,聽(tīng)一聽(tīng)違法犯罪者的懺悔,想一想怎樣為人民掌好權(quán),用好權(quán)?到革命圣地、烈士陵園走一走,聽(tīng)一聽(tīng)革命先輩的光榮業(yè)績(jī),想一想如何在崗位上作出更大貢獻(xiàn)?公司黨員干部、骨干、全體員工通過(guò)每年開(kāi)展“三個(gè)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)”;倡導(dǎo)黨員干部、骨干、全體員工,讀一本好書,讀書思廉思進(jìn);看一部廉潔自律警示片,警示思廉;至少撰寫一篇讀書心得體會(huì),提高文字理論水平;為企業(yè)提一個(gè)好建設(shè),共謀企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展;為企業(yè)每人做一件好事,人人為我,我為人人,關(guān)心集體,關(guān)心企業(yè),以廠為家。
㈡、黨、政、工、團(tuán)多個(gè)層面落實(shí)監(jiān)管,互相促進(jìn),構(gòu)建懲防體系。建立廉政建設(shè)民主監(jiān)督小組,開(kāi)展“廉潔工程”創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)。落實(shí)責(zé)任制,進(jìn)行精級(jí)化管理。干部提拔信用把好“五關(guān)”以德、能、勤、績(jī)、廉的標(biāo)準(zhǔn)選人用人。
2、近年來(lái),公司不斷地制訂建立健全優(yōu)秀人才繼續(xù)學(xué)習(xí)、工作考核激勵(lì)制度,每年年初按照企業(yè)不同人員工作崗位和技術(shù)專業(yè)要求,制訂了六大類型、十二項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容,強(qiáng)化了對(duì)現(xiàn)地化人才的培訓(xùn)教育和使用。兩年來(lái),提升了中層干部22人;提升了生產(chǎn)管理骨干117人;對(duì)88名專業(yè)技術(shù)人員提職加薪;對(duì)通過(guò)自學(xué)、函授、進(jìn)修取得國(guó)家承認(rèn)文憑的56名大、中專學(xué)歷人員,給予獎(jiǎng)勵(lì)重用。
3、黨支部建立健全《思想政治工作》、《黨風(fēng)、黨建》、《廉政建設(shè)》責(zé)任制,落實(shí)“”制度和民主生活會(huì)制度,做到黨支部書記、支委每月輪流參加各黨小組的組織生活學(xué)習(xí)活動(dòng)。重點(diǎn)貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,完成了開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,公司黨支部被萬(wàn)寶集團(tuán)公司黨委評(píng)為2000~2005年度先進(jìn)黨組織稱號(hào),黨支部書記副總經(jīng)理劉思林同志、黨支部委員團(tuán)委書記何遠(yuǎn)鋒同志2人被評(píng)為廣州萬(wàn)寶集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。向上級(jí)推薦各種先進(jìn)典型11名,撰寫上報(bào)先進(jìn)事跡13份。黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)98篇,舉辦專題演講會(huì)、座談會(huì)13場(chǎng),1365人次參加,參加率為96.7%。做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效率的落實(shí)。
4、創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建帶工建,工建促黨建,黨、工、團(tuán)三位一體,以學(xué)習(xí)會(huì)、輔導(dǎo)會(huì)、研究會(huì)、交流會(huì)、以工會(huì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展促進(jìn)會(huì)為主要模式,開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”系列活動(dòng)。
一是:把“維護(hù)職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展”,作為工會(huì)工作的指導(dǎo)思想貫穿到工會(huì)全部工作的全過(guò)程,積極主動(dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。近年來(lái),工會(huì)已舉行7次高規(guī)格、高水平的圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展課題的工會(huì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展促進(jìn)會(huì)活動(dòng)。出席研討會(huì)的人員358人次。這一做法和研討會(huì)模式得到日方經(jīng)營(yíng)管理層的高度贊揚(yáng)和肯定,也得到了全總、省總、市總領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司黨支部、工會(huì)、團(tuán)委“一班人”充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,所創(chuàng)造和逐步形成的并為企業(yè)全體職工所認(rèn)同和遵循的,具有企業(yè)特色的精神和某些物化的精神。公司把價(jià)值觀,經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)精神,行為準(zhǔn)則以及蘊(yùn)涵在企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品中的松下電工企業(yè)文化特色。
記得,有一位學(xué)者——梅納德、赫欽斯先生曾說(shuō)過(guò):“學(xué)習(xí)型社會(huì)不只是一種結(jié)果,更是一個(gè)重整教育世界的過(guò)程。學(xué)習(xí)不僅是一種,更是一種積極的需求,一種實(shí)際的行動(dòng),人人都應(yīng)當(dāng)和必須通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)”人和的真正價(jià)值。松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司全體員工正在形成了“快樂(lè)學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)”的氛圍。松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司成立十三年實(shí)踐證明:松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織,業(yè)績(jī)佳、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生命力強(qiáng)、具活力,更重要的是使全體員工在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,逐漸在心靈上潛移默化,升華生命的意義。“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維根源于知識(shí)及知識(shí)的靈活運(yùn)用和潛能及智慧的開(kāi)發(fā)”。個(gè)人及團(tuán)體都不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)行良好配合,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一股強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。
松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司更注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化。努力培育“生死與共”的價(jià)值觀,增強(qiáng)主人翁意識(shí),與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共命運(yùn),做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化,實(shí)現(xiàn)“人企合一”。
二是:積極組織參加集團(tuán)工會(huì)、廣州市總工會(huì)組織的工會(huì)干部“創(chuàng)爭(zhēng)”專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,參加8期118人/次。同時(shí),定期舉辦各種論壇、培訓(xùn);用責(zé)任制,釋放人的潛能;靠良好的激勵(lì)機(jī)制,建立完善的培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系。
三是:有針對(duì)性地開(kāi)展《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《員工職業(yè)道德》、《員工行為規(guī)范》,“四有”(即有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律)及“八榮八恥”系列教育活動(dòng)。公司勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧,公司連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)“五個(gè)為零”(即:因工重傷、死亡事故,重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故和重大環(huán)境污染事故為零)安全生產(chǎn)目標(biāo),無(wú)出現(xiàn)勞資糾紛,無(wú)重大安全事故,無(wú)重大刑事案件。公司集體合同條款履行率98%以上,員工滿意度提高達(dá)99.89%以上。
四是:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,創(chuàng)建工會(huì)“模范職工之家”。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),把創(chuàng)建“模范職工之家”與“創(chuàng)爭(zhēng)”工作緊密結(jié)合起來(lái),共同計(jì)劃、共同部署、共同實(shí)施。提出“職工有困難找工會(huì)”的口號(hào),樹(shù)立抓品牌、創(chuàng)載體,掀起學(xué)習(xí)“羅東元”比貢獻(xiàn),人人爭(zhēng)當(dāng)好職工的熱潮。提高了職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤(rùn)的最大化目標(biāo)。
05年,公司工會(huì)獲得廣州市“模范職工之家”稱號(hào),三人獲廣州市優(yōu)秀共青團(tuán)干部稱號(hào),8人獲廣州萬(wàn)寶集團(tuán)優(yōu)秀員工稱號(hào),125人獲公司嘉獎(jiǎng)表彰。近2000名員工踴躍參加了“安康杯”安全勞動(dòng)競(jìng)賽。公司多次受到了上級(jí)部門的表?yè)P(yáng)。
五是:努力為職工排憂解難、辦實(shí)事。近年來(lái),公司公司依法為全體員工購(gòu)買了社會(huì)保險(xiǎn),專門拔款近千萬(wàn)元、改善員工生產(chǎn)、生活設(shè)施和環(huán)境;公司集體宿舍配備安裝了空調(diào)、風(fēng)扇、有線電視、電話設(shè)施。專門設(shè)立了員工圖書閱覽室、活動(dòng)室;現(xiàn)藏書有3500多(本)冊(cè)。參加廣州市重大疾病和女職工安康而設(shè)的兩項(xiàng)互助保險(xiǎn),補(bǔ)助金額達(dá)1萬(wàn)多元。為臨時(shí)困難員工及家屬患疾病住院捐款8次,每年重大節(jié)日,舉辦文藝晚會(huì),給員工發(fā)放慰問(wèn)禮品,實(shí)施送溫暖活動(dòng),共計(jì)23萬(wàn)多元。
六、組織競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),職工隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。
一是:職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì),職業(yè)文明程度、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能水平在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中得到不斷提高。目前公司有職工714人(其中研究生學(xué)歷3人,大專以上學(xué)歷115人,中專(職中)學(xué)歷占員工總?cè)藬?shù)的95%以上,公司中層以上干部55人。公司注重全員技術(shù)技能水平的不斷提高,通過(guò)開(kāi)展日語(yǔ)培訓(xùn),崗位進(jìn)修及赴日本培訓(xùn),qc活動(dòng)和jlt活動(dòng),參加各類培訓(xùn)班,同時(shí)通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的形式,不斷擴(kuò)充員工的知識(shí)面,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。05年,舉辦職工職業(yè)道德,法制培訓(xùn)教育、輔導(dǎo)會(huì)專題講座6期,專題演講4場(chǎng),參加人員5173人次,全員參加率92.8%,通過(guò)考核、驗(yàn)收達(dá)優(yōu)秀率91.9%,合格率100%。員工愛(ài)崗敬業(yè),講學(xué)習(xí)、講文明、講禮貌、講奉獻(xiàn),以廠為家、關(guān)心集體、關(guān)心他人良好風(fēng)氣、蔚然成風(fēng)。亂吐痰、亂寫亂畫、隨手扔垃圾等不良現(xiàn)象得到了很大的改善。
班組之于企業(yè),如原子之于物質(zhì),細(xì)胞之于肌體一樣。公司現(xiàn)有7部3室(即:財(cái)務(wù)部、人事總務(wù)部、商品技術(shù)部、物流營(yíng)業(yè)部、生產(chǎn)管理部、商品制造部、部品制造部、經(jīng)營(yíng)管理室、品質(zhì)保證室、生產(chǎn)技術(shù)室)。有55個(gè)班組都秉承著“崗位就是責(zé)任”,“每一位員工是崗位最高的責(zé)任者和專家”,“做一流的國(guó)際同行業(yè)人”?!皼Q不把問(wèn)題(困難)留給下一工序”和“一切工作質(zhì)量?jī)?yōu)先”這一核心理念,努力學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐。班組、個(gè)人是產(chǎn)品制造的基礎(chǔ)單元,決定著產(chǎn)品質(zhì)量和制造的成本。在開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中,公司十分注重給班組、個(gè)人創(chuàng)造“學(xué)習(xí)環(huán)境”。在培訓(xùn)體系中,建立了班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)模塊,從班組基礎(chǔ)管理與思想職業(yè)道德,班組建設(shè)與開(kāi)發(fā)到企業(yè)文化、“5s”、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。
松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司強(qiáng)調(diào)五個(gè)意識(shí):即質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、用戶意識(shí)、品牌意識(shí)與服務(wù)意識(shí),來(lái)源于松下電工企業(yè)文化的深層——憂患意識(shí)。
“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”重在全員參與,整體互動(dòng)。通過(guò)這個(gè)活動(dòng),使員工真正體會(huì)成就感、挫折感、溫暖感、危機(jī)感等不同感受,通過(guò)交流與融合,培養(yǎng)職工的責(zé)任感,逐漸形成員工共同首肯的價(jià)值準(zhǔn)則。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)。
同時(shí),大力開(kāi)展崗位技術(shù)技能創(chuàng)新活動(dòng)。二年多來(lái),公司員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提升,有5189人(次)以技術(shù)技能創(chuàng)新活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新合理化成果28項(xiàng),價(jià)值2億多元。qc活動(dòng)開(kāi)展有聲有色。企業(yè)連續(xù)8年12次獲國(guó)家、省、市質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。
二是:企業(yè)優(yōu)秀人才和先進(jìn)積極分子脫穎而出,組織創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力不斷增強(qiáng)。
黨支部組織健全堅(jiān)強(qiáng)有力,現(xiàn)有黨員42人,05年度發(fā)展預(yù)備黨員6人,培養(yǎng)入黨積極分子11人,申請(qǐng)入黨26人。
工會(huì)會(huì)員714人,工會(huì)小組19個(gè),工會(huì)干部29人,工會(huì)積極分子393名,占工會(huì)會(huì)員56.3%,培訓(xùn)典型8個(gè),優(yōu)秀黨員12名,優(yōu)秀員工98名。
三是:經(jīng)濟(jì)、政治、文化與社會(huì)建設(shè)取得突出成就,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng),社會(huì)效益顯著提高,企業(yè)品質(zhì)優(yōu)良,具有良好的社會(huì)形象。
1、人類已經(jīng)跨入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益加劇,無(wú)論是國(guó)家與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng),還是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),都需要有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力作支撐。在公司學(xué)習(xí)型組織效力正在顯現(xiàn)。松下電工•萬(wàn)寶電器(廣州)有限公司于1995年6月8日正式投產(chǎn)。產(chǎn)量從1995年的年產(chǎn)79萬(wàn)臺(tái)發(fā)展到2005年的年產(chǎn)近1000萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)值由1995年的345萬(wàn)元發(fā)展到2005年的7.6億元。十多年間,公司平均每年以兩位數(shù)的增長(zhǎng)率快速發(fā)展,今年5月又創(chuàng)造了單月生產(chǎn)80多萬(wàn)臺(tái)的歷史新紀(jì)錄。企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)新臺(tái)階。
近年來(lái),“創(chuàng)爭(zhēng)“活動(dòng)緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取。公司1995年至2005年連續(xù)11年盈利,合資雙方股東分紅,員工收入逐年提高。2005年,完成生產(chǎn)768萬(wàn)臺(tái),銷售770萬(wàn)臺(tái),銷售額7.65億元,利潤(rùn)7599萬(wàn)元。產(chǎn)品由95年的es874、es205兩系列商品,發(fā)展到今天八大系列商品群,款色多彩多樣,產(chǎn)品的性能多元化,新開(kāi)發(fā)的商品越來(lái)越多,銷售市場(chǎng)越來(lái)越廣,品牌至今仍保持在世界排名前列。
2、幾年來(lái)曾獲得廣州市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。
⑴1997年7月獲廣州市“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)先進(jìn)工會(huì)稱號(hào)。
⑵1997年7月日方端俊一先生獲廣州市“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)優(yōu)秀(廠長(zhǎng))經(jīng)理稱號(hào)。
⑶1998年7月日方端俊一先生獲廣東省“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)優(yōu)秀(廠長(zhǎng))經(jīng)理稱號(hào)。
⑷2001年11月日方桝田豐司先生獲廣州市“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)優(yōu)秀(廠長(zhǎng))經(jīng)理稱號(hào)。
⑸1998年5月部品制造部獲廣州市“青年文明號(hào)”稱號(hào)。
⑹1997年8月獲iso9002質(zhì)量體系標(biāo)誰(shuí)認(rèn)證證書。
⑺1999年10月獲iso14001環(huán)保體系認(rèn)證證書。
⑻1999年~2005年連續(xù)8次獲中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì),中國(guó)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì),共青團(tuán)中央,中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。
⑼2001年~2005年連續(xù)5次獲廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)授予外商投資企業(yè)出口創(chuàng)匯金獎(jiǎng)2次,銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)、雙優(yōu)獎(jiǎng)各1次。
⑽2003年獲廣州開(kāi)發(fā)區(qū)教育局“成人教育先進(jìn)單位”稱號(hào)
⑾2000年~2002年度獲廣州市“先進(jìn)集體”稱號(hào)。
⑿2004年度獲廣州市優(yōu)秀出口企業(yè)獎(jiǎng)稱號(hào)
⒀2005年度獲廣州市“三八女職工工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。
⒁2003年工會(huì)主席何德榮同志獲“廣州市優(yōu)秀職工”稱號(hào)
⒂2003年9月公司黨支部書記副總經(jīng)理劉思林同志光榮出席中華全國(guó)工會(huì)十四大,并被選為工會(huì)十四大執(zhí)行委員。
⒃2005年7月獲“廣州市模范職工之家”稱號(hào)。
⒄2006年3月公司部品制造部獲“廣州市女職工工作先進(jìn)集體單位”稱號(hào)。