導(dǎo)語：糧食局困難企業(yè)申報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我局水邊糧管所現(xiàn)在冊(cè)人員總數(shù)為196人。自1996年糧食流通體制改革開始，隨著企業(yè)改革的不斷深化，目前上崗人員僅僅10人，下崗人員109人，內(nèi)退人員64人，離退休13人，遺屬補(bǔ)貼8人。由于種種原因又加上我縣處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)下崗人員分流到社會(huì)缺乏專業(yè)技術(shù)，再就業(yè)能力很差，絕大部分人員溫飽問題都難以解決。既使是上崗人員，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，工資難以得到保障，經(jīng)常是朝不保夕，職工的情緒低落，工作不積極，企業(yè)缺乏活力。又由于近年來糧食市場(chǎng)行情的疲軟，該所在經(jīng)營上不但沒有產(chǎn)生任何經(jīng)濟(jì)效益，而且在費(fèi)用支出上，每年需承擔(dān)的費(fèi)用支出近150萬元。繁重的包袱給企業(yè)根本沒有喘息的機(jī)會(huì)，所以導(dǎo)致目前企業(yè)舉步維艱，困難重重，難以生存。主要困難具體如下：

一、歷史包袱重。一是富余人員多，在冊(cè)人員196人，實(shí)際在崗人員僅10人。二是費(fèi)用開支大，每年需承擔(dān)的費(fèi)用支出達(dá)150萬元，其中：職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)需55.2萬元、醫(yī)療保險(xiǎn)需5.52萬元、失業(yè)保險(xiǎn)需2.7萬元、工傷及生育保險(xiǎn)需2.7萬元、“老人”費(fèi)用48.1萬元(離退休人員13.0萬元，內(nèi)退人員33.6萬元，撫恤人員的支出1.5萬元)、在崗職工的工資福利費(fèi)用12.0萬元、辦公、水電等其他費(fèi)用4.5萬元、倉庫維修費(fèi)18.0萬元等。

二、人員老齡化，收入低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后改革的步伐。一方面，職工的年齡結(jié)構(gòu)呈倒金字塔型，30歲以下的只占2%，40-50歲之間的占80%。另一方面，由于近年來糧食行業(yè)效益不好，職工收入過于偏低（職工年人均收入維持在0.32萬元左右），影響了工作積極性的提高。

三、企業(yè)存量資產(chǎn)質(zhì)量差，發(fā)展后勁不足，不但難以滿足當(dāng)今機(jī)械化作業(yè)的需求反倒需要大批資金去維護(hù)?，F(xiàn)有糧倉15座，大部分建于上世紀(jì)70-80年代，糧倉老舊程度嚴(yán)重。尤其是今年初的雨雪冰凍天氣對(duì)我單位的倉庫毀損特別嚴(yán)重，雖然積極想辦法多方籌資進(jìn)行維修，但相對(duì)于倉庫整體老舊的嚴(yán)峻形勢(shì)來說，也僅是杯水車薪，難以從根本上解決問題。

四、企業(yè)經(jīng)營受限制。一是收購資金貸款，農(nóng)發(fā)行要求企業(yè)上交一定比例的貸款保證金。二是農(nóng)發(fā)行為保證收購資金貸款的安全回籠，在一定時(shí)間期限內(nèi)要求企業(yè)“雙結(jié)零”，即限定時(shí)間把糧銷完，還清本息。這不適應(yīng)糧食經(jīng)營的市場(chǎng)化要求。企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。