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《一》紅旗黨員崗事跡申報(bào)材料

作為基層的共產(chǎn)黨員，如何以自身的模范行為來感召周圍的職工一道完成好生產(chǎn)任務(wù)，在群眾中體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。是每一個身處基層的共產(chǎn)黨員必須經(jīng)常思考和探索的。供銷總庫配送班的兩名黨員同志一年來在爭創(chuàng)紅旗黨員崗的過程中，對此做了有益的探索。

該班現(xiàn)有職工11人，主要由汽（叉）車司機(jī)等工種組成，僅女工就占近半數(shù)。他們承擔(dān)著全廠各車間的物資配送及外購物資到站提運(yùn)等多種生產(chǎn)任務(wù)。隨著三期的投產(chǎn)，其生產(chǎn)任務(wù)早已翻番。而人員、車輛依舊。

面對滿負(fù)荷的生產(chǎn)任務(wù)和陳舊的設(shè)備。職工中出現(xiàn)了畏難情緒。見狀，配送崗位的2位黨員同志一方面配合班長積極向大家講廠情司情，要求大家振奮精神；一方面身體力行地帶頭做好本職工作，堅(jiān)持以自己的模范行為去影響和感召大家一道克服困難完成任務(wù)。在黨員同志的行為感召下，全體人員的工作熱情調(diào)動起來了。一年來，他們恪守“責(zé)任就是服務(wù)”的理念。精心維護(hù)設(shè)備，使車況的完好率達(dá)98%以上。

工作中他們齊心協(xié)力，每天在全廠近100個配送點(diǎn)上來回奔波，物資的配送種類20000多個。面對繁重的工作任務(wù)，他們互相支持。始終堅(jiān)持“把困難留給自己，將方便讓給他人”的工作作風(fēng)。嚴(yán)格配送作業(yè)程序。靈活運(yùn)用自創(chuàng)的五種物資配送方式（即組合配送、協(xié)力配送、獨(dú)立配送、同向配送、直接配送）。使配送的準(zhǔn)確率達(dá)100%。

當(dāng)生產(chǎn)有急需時(shí)，無論是夜晚或是雙休日，他們堅(jiān)守24小時(shí)配送到位的服務(wù)承諾，最大限度地滿足了生產(chǎn)需求。

今年月份，我廠車間、傾動爐先后大修。而其他車間依然是滿負(fù)荷生產(chǎn)。針對這雙重的生產(chǎn)任務(wù)。2名黨員同志積極配合班長在黨支部的支持下精心組織了一次以“優(yōu)化配送組合，降低生產(chǎn)成本，提高作業(yè)”效率為主題的90天勞動競賽。

競賽期間，2名黨員同志積極性高漲。事事處處起模范帶頭作用。面對加倍的工作任務(wù)，他們沒有要求上級增加人員和車輛。堅(jiān)持做到周密安排，科學(xué)調(diào)度。使每次物資配送都達(dá)到了人、機(jī)、物的最佳組合。歷經(jīng)90天的奮戰(zhàn)。他們不但完成了年修和生產(chǎn)物料的配送任務(wù)，而且為工廠節(jié)省生產(chǎn)成本30000余元。

在完成日常配送任務(wù)的同時(shí)。月份他們共接卸火車皮耐火磚1800余噸；鋼材備件300余噸；清理煤場協(xié)助卸煤6萬余噸。由于工作到位，使火車皮的延時(shí)控制實(shí)現(xiàn)了由去年同期的20小時(shí)。降低到今年的18小時(shí)。為盡力減少工廠的局車延時(shí)罰款付出了一份艱辛的勞動。

經(jīng)過多年的努力，我廠的物資配送工作已成為維持工廠生產(chǎn)順行的一支不可缺少的力量。這一創(chuàng)新舉措。也使我廠的物資管理水平走在了集團(tuán)公司的前列。因而今年以來先后有公司等多家企業(yè)相關(guān)人員來總庫實(shí)地考察物流配送工作。為廠爭奪了榮譽(yù)。

如果說一滴雨露可滋潤綠葉；一束光可使黑夜通明；那么，一面旗幟就可感召大家一道凝聚力量，朝著既定的目標(biāo)奮發(fā)，配送班上述成績的取得，也就是身處基層的2名共產(chǎn)黨員在工作中身體力行，率先垂范而帶給我們的啟示。

《二》供銷公司優(yōu)秀黨員申報(bào)材料

同志年部隊(duì)退伍后，分配到供銷公司供油從事油品卸車工作，該同志在卸油崗位上默默奉獻(xiàn)近二十個春秋，作為卸車班長，他經(jīng)歷了卸油的發(fā)展歷程。

供油成立伊始，卸油班有十二人，三班倒從事卸重油作業(yè)，當(dāng)時(shí)卸一批二十槽車重油，鶴管上卸，需要二十四小時(shí)左右，經(jīng)過多次技改后，作業(yè)人員的勞動強(qiáng)度減輕了，卸油時(shí)間縮短了，人員也由十二人逐步減至二人。一九九六年供油又承擔(dān)起液堿的卸車、儲存、輸送工作。

隨工廠的不斷發(fā)展，液堿用量由原25t/日左右，增至今年6月以來50t/日左右；重油用量由原60t/日左右，增至100t/日左右；另外，生產(chǎn)和汽車用柴油量明顯增加。加上鐵路運(yùn)輸?shù)纫恍┎淮_定的外部因素，使汽車罐車運(yùn)送柴油、液堿頻繁，給卸車帶來了諸多不便，往往是卸完火車槽車剛回到家，又通知要卸汽車罐車。這時(shí)，該同志顧全大局，放棄休息，及時(shí)和班員趕到作業(yè)現(xiàn)場，繼續(xù)卸車。

今年月，他們共卸車：火車槽車液堿209個；汽車槽車液堿25車次；火車槽車重油519個；火車槽車柴油57個；汽車罐車汽、柴油約500余噸。

作為班長帶領(lǐng)班員在卸車過程中，嚴(yán)格安全規(guī)范和操作規(guī)程。他們作業(yè)環(huán)境很差,又是露天作業(yè)，夏天卸重油時(shí)，兩槽車空間溫度可達(dá)60c以上，他們就是在這樣的環(huán)境下，對接蒸汽管、卸油管，以及處理各種突發(fā)事故。遇風(fēng)雨天卸重油時(shí)，外面衣服被雨淋濕，里面的衣服被汗浸透，汗水雨水交織在一起，他們?nèi)懿活?。冬天卸重油，室外溫度很低，槽車加溫很慢，卸一批重油要十二小時(shí)左右，通宵達(dá)旦卸油已很正常。他們沒有星期日、沒有節(jié)假日，隨到隨卸車，多少個夜晚、多少個節(jié)假日，他和班員都是在崗位上度過的。多年來，他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地工作，展示了一名黨員的亮點(diǎn)，特別值得一提的是，廠有關(guān)部門對火車延時(shí)卸車考核，由于今年鐵路運(yùn)輸和油品供需矛盾較為突出，計(jì)劃內(nèi)車皮很難按時(shí)到站，有時(shí)，進(jìn)站罐車超出儲罐存量，為使路用槽車壓車罰款降到最低點(diǎn)，他和其他同志一道去鐵路編組站了解空罐情況，并向領(lǐng)導(dǎo)建議以車待儲想法，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，很好地解決了槽車壓車問題。該同志工作上積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，他所在班組從未因自身原因影響槽車槽車延時(shí)考核，為工廠降成本、爭創(chuàng)效益作出了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

同志在工作中勤動腦筋，提出了不少地合理化建議，這些建議在實(shí)際工作取得了很好的效率。

《三》供銷公司創(chuàng)新工作申報(bào)

管理的創(chuàng)新：運(yùn)輸及現(xiàn)場管理

創(chuàng)新主題：改變石英砂的運(yùn)輸方式和堆場的清潔化管理

創(chuàng)新內(nèi)容：石英砂的運(yùn)輸一直是由拖拉機(jī)來完成的，長期以來存在諸多問題，如車多造成交通擁擠，過磅量大，經(jīng)常影響其他物料過磅，卸車人員多，周邊環(huán)境衛(wèi)生差等等。經(jīng)與供方及周邊村民協(xié)商后，將拖拉機(jī)運(yùn)輸改成翻斗車運(yùn)輸，取得了良好的效果。

創(chuàng)新效果：將拖拉機(jī)運(yùn)輸改成翻斗車運(yùn)輸，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行后解決了跑冒滴漏、杜塞交通、運(yùn)輸效能大有改善，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)年節(jié)約人工裝卸費(fèi)30萬元左右。

《四》鄉(xiāng)鎮(zhèn)五四紅旗團(tuán)委申報(bào)材料

縣鎮(zhèn)是縣政府所在地，鎮(zhèn)區(qū)人口集中，95.4平方公里的土地上集居著萬人口。其中，35周歲以下青年占%、鎮(zhèn)團(tuán)委下設(shè)團(tuán)支部個、團(tuán)總支個、團(tuán)委個，團(tuán)委委員名，其中專職團(tuán)干部名。

近年來，在鎮(zhèn)黨委及團(tuán)縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在服從服務(wù)于鎮(zhèn)中心工作的同時(shí)，鎮(zhèn)團(tuán)委積極發(fā)揮黨的后備軍和得力助手的作用，以教育青年、服務(wù)于青年為出發(fā)點(diǎn)，以形式多樣、內(nèi)容豐富的活動為載體，全鎮(zhèn)共青團(tuán)工作保持了蓬勃的生機(jī)和活力。鎮(zhèn)團(tuán)委先后被表彰為縣“五四”紅旗團(tuán)委、市先進(jìn)團(tuán)組織、省“五四”紅旗團(tuán)委、省小城鎮(zhèn)共青團(tuán)工作試點(diǎn)單位。近幾年，我們緊緊圍繞省“五四”紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位新的標(biāo)準(zhǔn)、新的要求，以農(nóng)村團(tuán)工作為基礎(chǔ)，以社區(qū)團(tuán)工作為重點(diǎn)，著重抓了以下幾個方面的工作：

一、開展青年志愿者行動，努力提高團(tuán)組織的影響力

我鎮(zhèn)團(tuán)委作為省“五四”紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位，扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者行動，進(jìn)一步完善了社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校四大志愿者服務(wù)體系。在社區(qū)，為深化青年志愿者行動“百、千萬”計(jì)劃，成立了白田、世紀(jì)園等16個社區(qū)志愿者服務(wù)站，以志愿者服務(wù)站為載體，招募了近千名注冊志愿者充實(shí)到志愿者服務(wù)大隊(duì)中。同時(shí)召集轄區(qū)內(nèi)各單位團(tuán)組織同創(chuàng)共建，開展青年志愿者服務(wù)活動。深入開展“一助一”尊老助老、擁軍優(yōu)屬、為下崗職工子女義務(wù)家教等活動，大力實(shí)施青年志愿者文化助殘工程，面向殘疾人，創(chuàng)建了愛心書屋，開通助殘熱線，圍繞“創(chuàng)建文明一條街”、“三輪車協(xié)會”、“綠色工程”、荷藕節(jié)等全縣重點(diǎn)工作，組織青年志愿者開展社會公益服務(wù)活動。在農(nóng)村，以“文化、衛(wèi)生、科技”三下鄉(xiāng)活動為載體，深入開展科技興農(nóng)志愿行動；在企業(yè)，為不斷完善企業(yè)青年志愿者行動服務(wù)體系，在全鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)建立了專業(yè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)，利用雷鋒紀(jì)念日、青年節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日開展集中性服務(wù)，在居民密集地段集中開展一些便民服務(wù)項(xiàng)目；在學(xué)校，招募了一批教師、學(xué)生志愿者，形成有力的注冊志愿者服務(wù)體系，開展扶貧助學(xué)、綠地認(rèn)養(yǎng)、政策宣傳等公益活動。通過這些志愿者行動的開展，激發(fā)廣大團(tuán)員青年關(guān)心社會、關(guān)心他人的熱情，在社會上形成一種互幫互助、文明向上的氛圍。

二、加強(qiáng)團(tuán)委自身建設(shè)，努力提高團(tuán)組織的凝聚力

目前，鎮(zhèn)團(tuán)委擁有43個團(tuán)支部，5個團(tuán)總支，1個團(tuán)委，各基層都有健全的班子，組織制度完善，管理規(guī)范，班子成員團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、進(jìn)取。為加強(qiáng)團(tuán)委自身建設(shè)，我們狠抓以下兩個方面：

1、提高團(tuán)組織覆蓋率。按照“鞏固、調(diào)整、發(fā)展”的要求，我們整頓轉(zhuǎn)化一批“軟、弱、散”團(tuán)支部。各村核編定員后，盡管村組干部大幅度精簡，各村仍明確一名青年同志兼團(tuán)支部書記；針對企業(yè)改制后，很多的“單位團(tuán)員”變成“社會團(tuán)員”的實(shí)際，積極與轄區(qū)單位開展同創(chuàng)共建活動，使“口袋團(tuán)員”有家可依；進(jìn)一步加大社區(qū)建團(tuán)力度，我們利用了社區(qū)黨支部改選的契機(jī)，健全社區(qū)團(tuán)組織，使社區(qū)團(tuán)組織的覆蓋率達(dá)100%；在社區(qū)建團(tuán)的同時(shí)，不斷的完善社區(qū)建隊(duì)工作，從發(fā)揮少先隊(duì)組織的活力入手，由居委會和小學(xué)聯(lián)合成立“少先隊(duì)工作指導(dǎo)委員會”。組織成立后，開展了一系列以凈化小學(xué)生身心為目的的活動；私企團(tuán)建工作力度進(jìn)一步加大，為開展私企團(tuán)的工作創(chuàng)造有力的組織保障。

2、提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。全鎮(zhèn)團(tuán)組織從團(tuán)的事業(yè)發(fā)展出發(fā)，特別重視團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔、管理和使用。按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t和干部“四化”方針配齊配強(qiáng)團(tuán)支部。團(tuán)支部書記都采取了支部推薦，大會選舉的方式產(chǎn)生。以學(xué)校為重點(diǎn)，抓好團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，加大團(tuán)員發(fā)展力度，努力提高了團(tuán)員素質(zhì)。

三、抓好主題活動，全面活躍團(tuán)的工作

1、創(chuàng)辦青年科技圖書站、青年活動站和社區(qū)志愿者服務(wù)站。以這些陣地為載體舉辦了各種科技、文化知識講座和各種文體活動，此外，聯(lián)合了婦聯(lián)、文化站、文教辦、農(nóng)業(yè)辦等部門開展送節(jié)目到基層，這大大豐富青年的文化生活。

2、創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)，開展“雙爭”活動。在工業(yè)企業(yè)及窗口服務(wù)單位開展了“爭創(chuàng)青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手”活動，建立有效的活動機(jī)制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，通過崗位競賽，技術(shù)比武，拜師學(xué)技等方法，在企業(yè)、車間、班組形成敬業(yè)愛崗，勤學(xué)苦練，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，搞活企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，調(diào)動廣大青工積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3、倡導(dǎo)科學(xué)開展“崇尚科學(xué)，反對”揭批的系列活動。我們以青年形象大討論活動為主線，教育青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，倡導(dǎo)奮發(fā)向上、勇于進(jìn)取、敢于創(chuàng)業(yè)的精神，以圖片展、戧牌展，揭批萬人簽名等形式多樣的活動，讓廣大青少年進(jìn)一步認(rèn)清的本質(zhì)，堅(jiān)定和組織斗爭的決心。

4、教育青年，開展青少年法制教育活動。我們以多種形式在社區(qū)開展了青少年法制教育活動，成立了社區(qū)法律學(xué)校，聘請6名老教師、老專家為校外輔導(dǎo)員，進(jìn)一步健全家庭、學(xué)校、社會為一體的教育體系，調(diào)動全社會的力量積極參與青少年法制教育，形成全社會齊抓共管的局面。

創(chuàng)建“五四”紅旗團(tuán)委活動是新形勢下全面推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)的重要載體和有效手段。今后一個時(shí)期，我們將不斷地排找差距，緊跟形勢發(fā)展需要，團(tuán)結(jié)青年、凝心聚力、開拓進(jìn)取、埋頭苦干、狠抓落實(shí)、努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)團(tuán)工作的新局面。

《五》超市申報(bào)青年文明號的材料

市超市位于市繁華的商業(yè)中心新世紀(jì)廣場，營業(yè)面積18000平方米，現(xiàn)有員工1100人，商場日客流量10000多人次，年?duì)I業(yè)額2800萬元，納稅70多萬元，是市高中檔商品的集散中心之一。

超市的前身是“百貨大樓”，在舊體制的經(jīng)營模式中，企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重虧損，到了破產(chǎn)的邊緣。當(dāng)時(shí)百貨大樓的興衰成了商服行業(yè)議論關(guān)注的焦點(diǎn)。此時(shí)，一直在、等地開拓裝飾市場的我市知名企業(yè)家集團(tuán)董事長毅然決定投資家鄉(xiāng)，以實(shí)際行動回報(bào)家鄉(xiāng)人民，為家鄉(xiāng)人民造福。二000年十月他一次投入資金900萬元進(jìn)行裝飾改造，年月，一座風(fēng)格新穎、設(shè)施完善、功能齊全的現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營場所“超市”展示在市人的面前。

超市宏張開業(yè)后，董事長、總經(jīng)理清醒的認(rèn)識到商海上的成功僅靠現(xiàn)代化的設(shè)施是不夠的，而是要有先進(jìn)的經(jīng)營觀念，靠的是誠實(shí)守信，靠的是讓消費(fèi)者滿意放心，靠的是用愛心回報(bào)社會贏得全社會的認(rèn)可?；谶@個認(rèn)識董事長始終把開展“戶戶講道德，店店無假貨”，創(chuàng)建“青年文明號”，爭創(chuàng)“光彩之星”和開展公益活動融匯到經(jīng)營之中，打出誠信經(jīng)營這個品牌。超市創(chuàng)辦伊始首先是面臨四百多位原百貨大樓的下崗職工，董事長沒有把這些人推向社會，而是主動為政府分憂，拿出四萬多元為每位職工發(fā)放了一次性失業(yè)補(bǔ)償金。使這些職工渡過了生活的難關(guān)。同時(shí)，董事長還承諾優(yōu)先錄用下崗職工到商場就業(yè)，現(xiàn)在，商場的從業(yè)人員中有90%以上是下崗職工。商場把這些職工的冷暖時(shí)刻掛在心上，他們的任何困難商場的領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問，給予妥善的解決。年月商場的一位女營業(yè)者劉某，夫妻離異，精神受到了很大的打擊，而這時(shí)她19歲的女兒又得了白血病，得知這一情況后立即上門慰問，并送去2000元錢，接過錢激動的說：“這錢雖然根治不了我女兒的病，但我感受到了企業(yè)對我們的溫暖”。隨后在董事長的帶領(lǐng)下全體員工又為她進(jìn)行了捐款，使她女兒的病得到了及時(shí)的醫(yī)治。與此同時(shí)，還想政府之所想，幫社會之所需，年初，我市開展“十萬富民行動”活動，超市積極參與，主動與15個特困戶群結(jié)成了幫扶對子，先后安排23人到商場就業(yè)，解決了這些家庭生活的燃眉之急。

信譽(yù)是企業(yè)的生命，超市確定了顧客至上、商家為友、誠信為本、信譽(yù)第一的企業(yè)經(jīng)營理念，在全市商業(yè)第一家向消費(fèi)者承諾商品一流、質(zhì)量保證、服務(wù)一流、售后無憂。為了做好這些工作，為每名職工和經(jīng)營者印制了《公民道德實(shí)施綱要》、《個體工商業(yè)戶私營企業(yè)者職業(yè)道德規(guī)范》，并在商場內(nèi)開展“戶戶講道德、店店無假貨”活動。圍繞這些活動他們一是開展誠信經(jīng)營，把好質(zhì)量關(guān)工作。企業(yè)經(jīng)常召開經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)交流會，貫徹企業(yè)誠信經(jīng)營指導(dǎo)思想，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，目前經(jīng)營的全部商品都做到了三證齊全、明碼標(biāo)價(jià)、顧客不滿意就退貨，從而使消費(fèi)者投訴率為零；二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意工作。商場先后組織了二次大型優(yōu)質(zhì)服務(wù)竟賽活動，活動中評選出了先進(jìn)樓層和先進(jìn)服務(wù)個人標(biāo)兵，通過典型示范帶動商場優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開展，同時(shí)在經(jīng)營者中實(shí)行了統(tǒng)一著裝、文明用語、樹立了企業(yè)文明的良好形象?，F(xiàn)在企業(yè)誠信經(jīng)營、文明服務(wù)已形成一種良好的風(fēng)尚，消費(fèi)者普遍反映在超市購買商品舒心、放心。

超市在經(jīng)營上取得輝煌的業(yè)績，但時(shí)刻沒忘記用愛心回報(bào)社會?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，商場在新世紀(jì)廣場組織了大規(guī)模的義務(wù)服務(wù)和讓利銷售活動，活動期間共進(jìn)行義務(wù)服務(wù)200多人次，免收服務(wù)費(fèi)3000多元，讓利銷售7萬多元?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)組織開展了慰問人民子弟兵活動，為市消防支隊(duì)武警官兵送去了30000多元的慰問品，并進(jìn)行了聯(lián)誼活動，體現(xiàn)了軍民的魚水之情。為了迎接黨的十六大，慶祝建國五十三周年，豐富全市人民的精神文明生活，“十一”國慶節(jié)這天，舉辦了大型焰火晚會，燃放各種煙花價(jià)值3元余元，吸引了上萬人前來觀看年月日期間，商場又組織人員到市孤兒院進(jìn)行慰問活動，為孩子們送去了價(jià)值二千余元錢的生活、學(xué)習(xí)用品，讓孩子們高高興興地過好自己的節(jié)日。

黨的好政策鑄就了超市的成功之路，深信這一切來源于黨的英明領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為一個完善的企業(yè)必須有黨的組織，于是他積極爭取在商場建立黨的組織，年九月在市委的關(guān)懷下商場成立了黨委，有了黨的領(lǐng)導(dǎo)，并健全了組織生活制度，還在經(jīng)營者中實(shí)行黨員掛牌服務(wù)，黨員的先鋒模范作用在這里得到發(fā)揮。年六月，商場又相繼成立了團(tuán)委，讓團(tuán)員青年有了自己的家。超市在精神文明和物質(zhì)文明上都取得了可喜的成果。各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門也給予了充分的肯定，商場先后榮獲市“優(yōu)秀私營企業(yè)”、“重合同守信用單位”、“消費(fèi)者信得過單位”、市“青年文明號”等榮譽(yù)稱號，而本人也先后獲得了“黑龍江省優(yōu)秀企業(yè)家”、“市招商引資功臣”、“市優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號。

《六》思想政治工作先進(jìn)個人推薦材料

兩年來，該同志在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，以先進(jìn)的理論為指導(dǎo)，履職盡責(zé)，工作中取得了突出的成績。

思想政治方面，該同志深刻認(rèn)識到思想政治工作是思想的交鋒、政治的斗爭。他嚴(yán)格要求自己，系統(tǒng)領(lǐng)會黨的大、十屆中中中全會精神及省次黨代會精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)成委發(fā)[]3號文件精神，當(dāng)好班長，帶好隊(duì)伍，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，能夠?qū)ⅰ胺?wù)人民為榮，背離人民為恥”的理念貫穿于工作和生活的始終。

在工作中該同志有極強(qiáng)的政治敏銳性和洞悉問題本質(zhì)的能力，能吃透“上情”，了解“下情”，對“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題不退縮、不回避，創(chuàng)造性地解決在實(shí)際工作中遇到的問題；善于圍繞群眾，有針對性地開展思政治工作，并能經(jīng)常深入一線調(diào)查研究，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，使思想和行動有機(jī)統(tǒng)一起來，達(dá)到“事要解決”的目的。一是積極響應(yīng)市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪工作的號召，通過該同志的精心組織、周密安排，信訪制在我縣初見成效，全縣共建立了20個信訪接待調(diào)處中心，345個信訪服務(wù)點(diǎn)，配備了410名鎮(zhèn)村級信訪員和2951名社級信息員。不僅通過電視、等媒體對《信訪條例》和信訪制進(jìn)行了廣泛的宣傳還以以會代訓(xùn)的形式對調(diào)處中心主任和員進(jìn)行了8期的321人次培訓(xùn)，及散發(fā)資料30000余份。截止目前全縣各調(diào)處中心共調(diào)處案件286件，成功30件，真正實(shí)現(xiàn)了“就地接訪、就地化解、就地普法”的目的，將問題化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。在做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作的同時(shí)，建立健全了“周四部門領(lǐng)導(dǎo)接待日制度”，并將各部門工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)接待安排情況向來訪群眾公示，以達(dá)到信訪分流和人員分流的目的，真正實(shí)現(xiàn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的目的。在該同志的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣逐步形成了運(yùn)作規(guī)范、解決有力、齊抓共管的信訪工作大格局。二是該同志積極貫徹落實(shí)省市信訪工作“五包責(zé)任制”的要求，有針對性地制定有效措施，特別在重大節(jié)假日和兩會期間，犧牲了休息時(shí)間，對全縣發(fā)生的重要信訪問題跟蹤調(diào)查，跟蹤服務(wù)，隨時(shí)掌控，使問題得到及時(shí)妥善處置，確保了國慶和十六屆五中六中全會期間零。對，該同志通過實(shí)地調(diào)查，走訪群眾，與他們交心談心，對他們做深入細(xì)致的思想工作，向其宣講政策，逐步達(dá)到了息訴息訪。三是在處理集體上訪事件和事件及事件中，該同志立場堅(jiān)定與縣委縣政府保持高度一致，連續(xù)奮戰(zhàn)天，身先士卒深入群眾中調(diào)查，與群眾促膝交談，為群眾解疑釋惑、理順了群眾情緒，在掌握第一手資料后及時(shí)向縣委縣政府提出可行性建議，使問題得到了圓滿解決，既維護(hù)了社會了穩(wěn)定，又在群眾中樹立了較高的威望，為構(gòu)建和諧作出了突出貢獻(xiàn)。

總之，該同志作為單位的一把手，能著眼于新形勢新任務(wù)，深刻分析隊(duì)伍現(xiàn)狀，把隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，其思想理論水平和在實(shí)際工作中的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力是有有目共睹得，值得學(xué)習(xí)、推廣。