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鎮(zhèn)鄉(xiāng)轄52個行政村，4.5萬人口。近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)戶個體經(jīng)濟收入水平有了較大提高，但集體經(jīng)濟發(fā)展依然緩慢。為更好、更快發(fā)展壯大我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟，我鄉(xiāng)計劃充分利用原有基礎和優(yōu)勢，利用三年時間努力趕超壯大，到2018年底實現(xiàn)村集體收入200萬元以上。

一、發(fā)展目標

實施發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟三年行動，以年收入5萬元以下的村和集體經(jīng)濟“空白村”為重點，逐村確立集體經(jīng)濟增收渠道，建立起發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的長效機制。確保到2016年底，全面消除村集體經(jīng)濟收入“空白村”；經(jīng)過三年努力，現(xiàn)有年收入5萬元以下的村，每年增收50%，到2018年底達到10萬元以上；現(xiàn)有年收入5萬元以上的村，每年增收30%以上，到2018年底達到15-20萬元；到2018年底村集體經(jīng)濟收入達到200萬元以上。

二、發(fā)展舉措

1.充分挖掘河渠潛力增收

充分挖掘我鄉(xiāng)河渠潛力，對河渠進行植樹綠化。我鄉(xiāng)總河渠全長17.88公里，計劃在渠兩側(cè)每側(cè)種樹10行，行距為3米，合計共種240000棵，產(chǎn)權(quán)歸村集體所有，村集體與農(nóng)戶按照三七分成，五年后，預計為集體增收300多萬元。此外，渠側(cè)兩旁分別留出27米寬的土地，對該部分土地實行對外承包。經(jīng)測算共有1457.3畝土地，按保守的土地承包費一畝地500元來說，僅土地承包一項就可為集體增收72萬多元。

2.有效利用閑置土地增收

我鄉(xiāng)將對3家關停的磚瓦廠進行復墾復耕工作，將組織相關村對破落廠房和爆破煙囪進行清理，對土地實行復墾復耕，對這部分土地集中發(fā)包，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，累計新增耕地600畝。其中村一家窯廠已經(jīng)完成160畝的復耕工作，每年為村集體增收32000元，和的復耕工作正在進行。

對河灘地、廢棄地、溝渠地等閑置土地進行開發(fā)整理，形成新的可耕地，村集體通過承包、出租、入股、托管等形式，向新型經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)，從事規(guī)模經(jīng)營，也可利用集體資金建設溫室大棚，出租給村民，收取租金，增加集體收入。

3.興辦集體合作組織增收

為支持村集體經(jīng)濟組織發(fā)展，我鄉(xiāng)將鼓勵村集體合作組織參與農(nóng)村的發(fā)展、規(guī)劃等，為農(nóng)戶提供技術指導、信息傳遞、物資供應、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營性服務，然后從收益中提成，壯大村集體經(jīng)濟。

以我鄉(xiāng)修棗科村為例。修棗科村之前主要以種植小麥、玉米、棉花為主，是一個傳統(tǒng)的典型農(nóng)業(yè)村。為了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，村兩委班子成立專業(yè)合作社，農(nóng)戶入股，大棚由農(nóng)戶種植，村委會負責銷路，收入按比例分成，增加了集體經(jīng)濟收入。為解決制約大棚發(fā)展的資金與土地難題，修棗科村多方籌資、規(guī)劃土地、深打機井、鋪設管道，因地制宜鼓勵大家發(fā)展投資小、收益高的春秋式拱棚。2013年為更好發(fā)展蔬菜大棚，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，村支兩委吸收160個蔬菜種植戶，注資590萬元，成立了“修華蔬菜專業(yè)合作社”，致力解決大棚的資金、技術與銷售難題。以黨組織+市場+合作社+農(nóng)戶的種植經(jīng)營模式發(fā)展，做到蔬菜從種到收、再到銷售到消費者手中，每一個環(huán)節(jié)都有專人負責，徹底消除了群眾的后顧之憂，在為群眾增收的同時，村集體經(jīng)濟也得到了壯大，每年村收取管理、技術指導等12萬余元。如今，修棗科的蔬菜已銷往等大中城市，已成為大棚蔬菜種植專業(yè)村，縣“萬畝千棚”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)核心基地，輻射帶動了三鄉(xiāng)十二村大棚蔬菜的發(fā)展。

今后，我們將以這次大會為契機，將以上工作舉措再加力度，再上水平，促進我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。