導(dǎo)語：全鄉(xiāng)生態(tài)畜牧指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力，加快全鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高畜牧業(yè)質(zhì)量和效益，加快推進畜牧業(yè)現(xiàn)代化進程，結(jié)合全鄉(xiāng)實際，特提出如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“市場引導(dǎo)、龍頭帶動、小區(qū)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖”的工作思路，圍繞促進畜牧業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收為目標(biāo)，加快畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強力推進畜牧產(chǎn)業(yè)化，以發(fā)展市場前景廣闊、產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣、對農(nóng)民增收效果明顯的畜牧業(yè)為重點，實現(xiàn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化、綜合生產(chǎn)能力顯著提高、畜牧產(chǎn)業(yè)化地位持續(xù)提升，在畜牧業(yè)規(guī)?；a(chǎn)上有新突破，促進畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

2011年，畜牧業(yè)產(chǎn)值達到1.5億元。全鄉(xiāng)出欄生豬4萬頭，肉雞200萬只，肉鴨100萬只，奶牛存欄1000頭。

三、工作重點

以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖為重點，以項目建設(shè)為抓手，加大招商引資力度，全力促進生態(tài)畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（一）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。加大畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化力度，進一步抓好和完善畜禽養(yǎng)殖區(qū)域布局，加快養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)養(yǎng)殖方式“出村入園”、經(jīng)營方式“由散到整”轉(zhuǎn)變。大劉村建成肉雞養(yǎng)殖大棚6個，斜里村建成肉雞養(yǎng)殖大棚12個。孫斗村建成生態(tài)豬舍8棟。

（二）以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點，增強輻射帶動能力。集中力量培育一批輻射面廣、帶動力強的畜牧龍頭企業(yè)，形成結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、布局科學(xué)、競爭力強的畜牧龍頭企業(yè)群體，帶動畜牧業(yè)生產(chǎn)上水平。

（1）六和畜牧養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)。堅持“抓龍頭就是抓標(biāo)準(zhǔn)化，抓龍頭就是抓產(chǎn)業(yè)化、抓龍頭就是抓現(xiàn)代化”的“三抓”理念，招大龍頭、壯大龍頭，借助龍頭企業(yè)一流的超前理念、頂尖的先進科技，引領(lǐng)本土畜牧業(yè)奮力步入標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的軌道。積極推進六和畜牧養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)，年內(nèi)建成第2處種鴨養(yǎng)殖場和1處孵化場。

（2）盛通奧通畜牧養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)。建成盛通牧場大型奶牛自動擠奶廳及配套設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)奶牛存欄達到1000頭。建成奧通牧業(yè)7棟生態(tài)豬舍，出欄生豬1萬頭。新上奧通生豬屠宰線1條。

（3）肉雞肉鴨養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)。加大投入，加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)進度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。要進一步強化小區(qū)內(nèi)部管理和技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，積極探索互利雙贏的運行機制，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，使廣大養(yǎng)殖戶更多地分享產(chǎn)業(yè)化帶來的經(jīng)營成果，推動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向更高層次邁進。在黃家村建成昌達養(yǎng)殖小區(qū)和晨瑩養(yǎng)殖小區(qū)，建成肉鴨養(yǎng)殖大棚30個。在大劉村建成肉雞養(yǎng)殖大棚6個，斜里村建成肉雞養(yǎng)殖大棚12個。

（三）以發(fā)展畜牧業(yè)合作組織為紐帶，推進畜牧業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。通過培育畜牧合作社、養(yǎng)殖協(xié)會等組織形式，把飼養(yǎng)戶、技術(shù)信息單位等組織起來，對各種生產(chǎn)要素進行整合，為飼養(yǎng)者提供銷售、技術(shù)、資金、社會協(xié)調(diào)等方面的服務(wù)。以各類畜牧養(yǎng)殖合作社等為基礎(chǔ)，引導(dǎo)農(nóng)戶加入合作社，不斷提高農(nóng)民的組織化程度，加快生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。

（四）盤活土地資源，推進適度規(guī)模經(jīng)營。完善畜牧設(shè)施及畜牧養(yǎng)殖用地的管理，支持畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的改善，鼓勵適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地利用率和產(chǎn)出率，鼓勵各類經(jīng)濟組織在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上，依法有償通過租賃、承包、股份合作等土地流轉(zhuǎn)方式成片利用農(nóng)村土地，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的特色畜牧生產(chǎn)、加工基地。

三、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各成員單位都要按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體部署要求，強化職責(zé)，對各項重點工程進一步細化分解，確定具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，組織力量集中抓好落實。各成員單位的主要負責(zé)同志是各項重點工作任務(wù)落實的第一責(zé)任人，深入基層指導(dǎo)幫扶，現(xiàn)場推進畜牧項目建設(shè)。各成員單位之間加強協(xié)作配合，形成推動工作落實的強大合力。

（二）突出重點，培育典型。各單位成員單位要集中力量，扎實推進各項重點工作；要加強對重大民生工程的調(diào)度管理，按期完成建設(shè)目標(biāo)。要堅持抓點示范的工作方法，培育先進典型，促進整體工作上水平。

（三）強化督查，從嚴(yán)考核。要切實加大指導(dǎo)力度，及時掌握工作進展，協(xié)調(diào)解決突出問題，對工作推進力度大、成效明顯的，要總結(jié)推廣；對工作任務(wù)落實不力的，督促限期改進。對各項重點工作要一周一調(diào)度，一月一通報，年終觀摩評比。要加強信息溝通，各單位工作進展情況和工作中存在的突出問題，及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。