導(dǎo)語(yǔ)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作匯報(bào)材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

半年來(lái)，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真全面貫徹落實(shí)黨的“十八大”會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的總體目標(biāo)和要求，強(qiáng)化資金監(jiān)管；加大惠農(nóng)補(bǔ)貼財(cái)政“一卡通”發(fā)放力度，全面落實(shí)惠農(nóng)政策；積極推行標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)；規(guī)范鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用和村賬鄉(xiāng)；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基礎(chǔ)建設(shè)；不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和戰(zhàn)斗力?；仡櫼荒陙?lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、大力開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作。根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施辦法〉的通知》精神，我們以4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管聯(lián)系點(diǎn)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；鄉(xiāng)財(cái)局、財(cái)政所明確專(zhuān)人為信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金相關(guān)信息的接收、歸集整理及傳遞工作；通過(guò)“政務(wù)公開(kāi)欄”或“財(cái)務(wù)公開(kāi)欄”對(duì)資金信息內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)公示；組織人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金、補(bǔ)助性資金、基本支出性資金進(jìn)行抽查巡查；制定下發(fā)了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施辦法》，確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管范圍、監(jiān)管目標(biāo)，明確資金監(jiān)管工作重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員的資金監(jiān)管水平，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作的穩(wěn)步開(kāi)展。

二、強(qiáng)化惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放工作。為確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策工作落到實(shí)處，我縣對(duì)惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，并全面進(jìn)行整改。一是強(qiáng)化惠農(nóng)補(bǔ)貼措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，成立了聯(lián)席會(huì)議辦公室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所明確專(zhuān)門(mén)人員，形成上下聯(lián)動(dòng)、縱橫聯(lián)合的工作機(jī)制；二是加強(qiáng)宣傳，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳欄、村務(wù)公開(kāi)欄等顯要位置張貼強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)支農(nóng)政策；三是加強(qiáng)管理，各相關(guān)部門(mén)建立和完善檔案管理，對(duì)涉及補(bǔ)貼的各種文件、資料、表格等材料整理成冊(cè)，歸檔保管；四是強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)行公開(kāi)公法，加強(qiáng)補(bǔ)貼的透明度，接受廣大群眾監(jiān)督；五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每個(gè)服務(wù)大廳財(cái)政便民窗口的財(cái)政干部都意識(shí)到服務(wù)民生工作的重要性。

目前為止，我縣今年通過(guò)一卡通發(fā)放的財(cái)政補(bǔ)貼資金涉及農(nóng)業(yè)、民政、計(jì)生育、畜牧業(yè)、林業(yè)等19個(gè)部門(mén)，補(bǔ)貼資金主要涉及糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合、退耕還林、農(nóng)村最低生活保障、以及計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)撫助補(bǔ)貼等27個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)發(fā)放金額1.1億元，受益城鄉(xiāng)居民40多萬(wàn)人。

三、積極推行標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)。根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所工作的通知》文件精神，為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)財(cái)政公共服務(wù)能力，切實(shí)推行鄉(xiāng)村財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理。我縣財(cái)政局及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究出臺(tái)了縣財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，自上而下健全工作組織和責(zé)任體系，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)規(guī)范；擬報(bào)兩岔、萬(wàn)民、松柏、對(duì)山、列夕、吊井、砂壩7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)較好的財(cái)政所為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們緊緊圍繞“加強(qiáng)信息化建設(shè)、強(qiáng)化資金監(jiān)管、發(fā)揮財(cái)政職能”的目標(biāo)和“統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、分步實(shí)施、務(wù)求實(shí)效”的原則，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金投入力度，努力打造陽(yáng)光財(cái)政、實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化辦公，健全服務(wù)工作流程，為服務(wù)群眾，方便群眾，樹(shù)立了財(cái)政工作新形象。

四、規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理。按照“預(yù)算共編、賬戶(hù)統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)”的改革要求，完善有關(guān)制度措施，全面監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支管理。根據(jù)“預(yù)算控制指標(biāo)，指標(biāo)控制計(jì)劃，計(jì)劃控制支出”的原則，全程監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金申報(bào)、審批、核撥、使用等情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政要加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出核算、統(tǒng)一支出項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為；按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，建立健全了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度和民主理財(cái)機(jī)制。

五、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)困難財(cái)政所加大投入，改善辦公條件，通過(guò)整合資金，合建財(cái)政所辦公室、財(cái)政服務(wù)大廳；實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，統(tǒng)一購(gòu)置辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備；加強(qiáng)內(nèi)部管理制度，統(tǒng)一制作了科室牌、崗位責(zé)任制等建設(shè)內(nèi)容。

六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。合理優(yōu)化財(cái)政隊(duì)伍，通過(guò)學(xué)習(xí)兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)，提高了縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政干部業(yè)務(wù)水平，提升財(cái)政隊(duì)伍素質(zhì)，平時(shí)單項(xiàng)考核和年終綜合考核相結(jié)合，指標(biāo)量化到工作，責(zé)任明確到個(gè)人。

今年，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作取得了一定成績(jī)，但還存在一些不足，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革需要進(jìn)一步的深化和完善；二是基層財(cái)政人員計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能普遍偏低，很難適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理要求，培訓(xùn)任務(wù)重；三是財(cái)政干部年齡偏大，財(cái)政編制與實(shí)際人員矛盾突出，新鮮血液不能及時(shí)補(bǔ)充。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骷訌?qiáng)和克服，我們將按照上級(jí)的要求，兢兢業(yè)業(yè)的工作，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作再上新的臺(tái)階。