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我街道為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步增強工作責任感，真正把2012年的工作做得更加扎實有效。2011年底，我們緊緊圍繞“今年怎么看，明年怎么干”這一主題，結(jié)合“五大突破”、“九項重點工作”以及自身工作實際，多次召開專題擴大會議，認真研究，分析、探討2012年度的工作重點和難點，精心謀劃2012年工作思路，并把工作具體細化、量化、實化分解到人，制定了《街道辦事處崗位責任目標》，共16條58項。在這些目標制定過程中，我們充分發(fā)揮“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”精神，以跳起來摘桃子的勇氣，發(fā)揮最大的能量，自我加壓，自我挑戰(zhàn)。自2月14日，我區(qū)2012年崗位責任目標誓師大會之后，我們嚴格按照區(qū)委的要求，重點破除了眼界低、起點低、標準低和思路小、氣魄小、力度小的問題，對不符合區(qū)委要求的地方，我們又重新作了多次修改，對于區(qū)委意圖不統(tǒng)一的地方，我們又作了必要的補充，做到了“三個不低于”。即不低于區(qū)委、區(qū)政府提出的年度工作總目標，不低于上級業(yè)務(wù)部門下達的工作指標，不低于上年實際完成的目標，從而大幅度提升了今年崗責目標的質(zhì)量和水平。

為完成2012年崗責目標，我們加強了組織保障和行動保障，明確了各自的任務(wù)，細化責任，落實手段，對每項任務(wù)做到精心組織，定人員、定任務(wù)、定時間、定要求。確保人人肩上有責任，件件工作有著落。對已研究的事，說干就干，定了就辦，不找借口，不等不靠，不推不拖。做到：以日保周，以周保月，以月保年，防止“日計有余，歲計不足”，確保時序進度。在全街道形成了奮發(fā)有為、真抓實干、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍，較好地完成了第一季度計劃目標任務(wù)。

一、財政收入穩(wěn)步增長

俗語說：兵馬未動，糧草先行！今年區(qū)政府分配我們的財政收入是9611萬元，其中國稅4800萬元，地稅4786萬元，財政收入25萬元。完成稅收任務(wù)的壓力是巨大的，但街道黨工委始終以高度的責任感和全局觀念，按照“壯大支柱稅源，鞏固現(xiàn)有稅源，培養(yǎng)后續(xù)稅源，發(fā)展新型稅源”的思路，精心組織，強化措施，確保稅收的及時入庫。巨大的任務(wù)，帶來了巨大的難度，也給街道黨工委一班人帶來了完成任務(wù)的艱辛和實現(xiàn)任務(wù)所需付出的汗水。上半年，我街道的財政收入完成4886.6萬元，達到了序時任務(wù)的預(yù)期目標。

二、加大招商力度，項目進展取得突破

今年我們招商引資仍為2億元，為完成這項目標，我們加大了招商力度。街道黨工委、辦事處特別注重優(yōu)化招商環(huán)境，營造招商引資的濃厚氛圍，并把軟環(huán)境建設(shè)作為一項“永不竣工”的工程，常抓不懈。在具體做法上實施“二化一提高”，即服務(wù)手段進一步優(yōu)化，經(jīng)濟環(huán)境進一步優(yōu)化，辦事效率進一步提高。今年初，我們制定了招商引資優(yōu)惠政策，并建立了招商引資激勵機制。今年我們成立了兩個招商機動分隊，并于3月16日出發(fā)，洽談了2個項目。上半年，我們街道在建項目12個，續(xù)建項目：中華藥都，計劃總投資800萬元，已投資600萬元。市建筑綜合樓，計劃總投資850萬元，已投資550萬元。天潤房產(chǎn)綜合樓，計劃總投資1000萬元，已投資600萬元。盛世家和園小區(qū)，計劃投資2308萬元，已投資600萬元。新都國際小區(qū)，計劃總投資2000萬元，已投資1300萬元。友陽花園，計劃總投資1800萬元，已投資1350萬元。國際花園小區(qū)，計劃投資10000萬元，已投資2500萬元。尚元國際小區(qū)，計劃總投資20000萬元，已投資2600萬元。建安路開發(fā)，計劃總投資1500萬元，已投資1400萬元。浙皖飲片場，計劃總投資12000萬元，已投資2300萬元。盛翔獸藥場，計劃總投資5000萬元，已投資2000萬元。第五大道，計劃總投資3000萬元已投資2300萬元。已經(jīng)竣工項目兩個，分別是；香樟大廈，主體工程投資4000萬元，現(xiàn)已完工。裝修工程正在施工。計劃總投資1500萬元，已投資1500萬元。杭州紅木家具廠總投資550萬元，已竣工。待建項目一個，興禾棉業(yè)，計劃投資1000萬元，已投資240萬元。工業(yè)園區(qū)征地計劃投資1300萬元。已投資1300萬元。截止到6月底，我街道已完成固定資產(chǎn)投資.2.17億元。

意向項目4個：欣欣玩具廠，投資1200萬元，協(xié)議書已簽。科拉絲公司，投資7000萬元。天津凌云集團，投資4000萬元。2京科技部硒鼓生產(chǎn)線，投資6000萬元。簽約項目一個；藥都大廈改造項目，投資3000萬元。落地項目6個；德昌藥業(yè)提取廠，投資方上海已辦理稅務(wù)登記證，選址在工業(yè)園區(qū)征地50畝，項目投資6000萬元，正在規(guī)劃設(shè)計中。浙皖飲片廠，總投資12000萬元，選址在工業(yè)園區(qū)，占地40畝，正在規(guī)劃設(shè)計中。幫泰醫(yī)藥公司，總投資6000萬元，已落地在工業(yè)園區(qū)，正在規(guī)劃設(shè)計。紅木家具廠總投資550萬元，選址在馬元小學(xué)舊址，已投入550萬元。盛翔獸藥廠，總投資5000萬元，已投資2500萬元，正在施工。香樟大廈，總投資1500萬元，已竣工。

三、為民服務(wù)全程得民心、順民意

為民服務(wù)全程工作是一項民生工程，為把此項工作落到實處，街道黨工委高度重視，及時落實辦公經(jīng)費，落實專人負責，狠抓宣傳發(fā)動。為此，辦事處統(tǒng)一制作宣傳橫幅152條、固定宣傳牌25塊、制度牌和標示牌等64塊，并將印有為民服務(wù)全程服務(wù)內(nèi)容的年畫和《致廣大群眾的一封信》發(fā)放到社區(qū)（村）各家各戶，《為民服務(wù)全程手冊》按20戶一本發(fā)給居民代表，然后供大家傳閱。同時，辦事處出動宣傳車進入社區(qū)（村）流動宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知！在今年3月份，我們對街道班子成員、辦事處直屬各單位負責人、受理員和社區(qū)（村）負責人、員進行集中測試，來增強領(lǐng)導(dǎo)參與意識。在建立健全員責任制度、值班制度和責任追究制的同時，并把好操作過程中的“五關(guān)”，即材料審核關(guān)、上報轉(zhuǎn)交關(guān)、網(wǎng)上操作規(guī)范關(guān)、及時辦結(jié)回復(fù)關(guān)和群眾滿意關(guān)。做到了按操作程序辦事，服務(wù)方便群眾。今年1——6月份，我街道已辦理各種證件1350件，群眾滿意率達到100%的目標。

四、認真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療

在新型農(nóng)村合作醫(yī)療方面，我街道黨組織積極級動員社區(qū)（村）廣大群眾。全街道農(nóng)村人口8120人，今年參加新農(nóng)合的人數(shù)達到7114人，占總?cè)藬?shù)的85%以上。同時，按照《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標準的通知》對本街道參加新農(nóng)合的群眾進行資費的補收（在原來個人繳費10元的基礎(chǔ)上提高到20元）。并根據(jù)《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的通知》，對于在本街道定點醫(yī)療機構(gòu)、區(qū)級定點醫(yī)療機構(gòu)、區(qū)外醫(yī)療機構(gòu)的住院補償比例分別提高到10、15、15—25個百分點，使每人累計補償封頂線由3萬元提高到5萬元。

五、注重城市環(huán)境的綠化

在城市創(chuàng)建工作中，我街道注重環(huán)境的綠化，在今年的第一季度，對螞蚱廟小區(qū)、師莊小區(qū)、劉園路、幸福路、王元路等九處進行了綠化和補綠，共栽植高桿冬青718株、大葉黃楊球180株、廣玉蘭100株、壽星桃和紫薇196株，同時響應(yīng)上級政府“大樹進城”的號召，栽植大樹100棵，基本完成了2012年綠化的目標任務(wù)。

六、重點工程有了重大突破

近一個時期，我們承擔了民營工業(yè)園區(qū)A區(qū)一號地的征地工作，該工程項目難度是前所未有的，它的成功與否直接關(guān)系到工業(yè)園區(qū)的命運，牽動著各個利益集團的每一根神經(jīng)，我們深感壓力和重任！為此，我們多次召開專題會研究此項工作，并由班子成員帶隊成立了7個工作組，書記、主任坐鎮(zhèn)指揮。工作組深入農(nóng)戶，耐心細致地做思想工作，面對不理解、不合作、乃至謾罵、侮辱、刁難，我們沒有畏縮，用政策去說服他們，用行動去感化他們，同時，最大限度地為他們爭取利益。目前，A區(qū)一號地在市、區(qū)兩級政府的大力支持下，征地工作有了較大進展，并呈現(xiàn)出質(zhì)的變化，整個項目的316畝征地已完成。

七、其他方面均有一定進展

此外，我街道在社會綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育、社會保障、土地征收、人民武裝、環(huán)保衛(wèi)生等方面均有一定的進展。

八、深入分析存在問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，確保穩(wěn)步推進

針對第一季度落實情況，綜合分析，我街道崗位責任目標雖然取得成效，得到了全街道上下的支持和配合，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，與全街道人民的期望還有一定的距離。

1、思想認識有差異。在崗位責任目標制定過程中，我街道按照區(qū)委要求的“三個不低于”和“跳起來摘桃子”的精神，已經(jīng)把目標定到制高點，個別人感受壓力大，任務(wù)重，有信心不足和不適應(yīng)的現(xiàn)象。

2、信訪工作被動。由于我街道居住人口狀況復(fù)雜，加之新情況、新問題層出不窮，有的信訪案件已是積案，有的案件已經(jīng)超出我們的權(quán)限范圍。

3、征地進展不暢。因為我們在工業(yè)園區(qū)征地過程中，牽涉面廣，往往征地工作會觸及到個別人的利益，加之一些人文化素質(zhì)偏低，法律意識淡薄，經(jīng)受不住他人唆使感情用事，引發(fā)不良行為，以致影響征地工作的整體進行。

九、下一步措施及打算

1、加強理論學(xué)習(xí)，鼓足干勁，推動工作開展。我街道及辦事處直屬單位每周一早上利用“先鋒在線”深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神和汪書記在十屆全委（擴大）會議上的講話精神，并結(jié)合工作實際，鼓足干勁，采取集中學(xué)習(xí)為主，自學(xué)為輔的形式，進一步領(lǐng)會其精神實質(zhì)，自覺用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，克服畏難情緒，提高黨員干部的綜合素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型機關(guān)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到推動實際工作上來。

2、深入細致地做群眾思想工作，采取信訪包案制度，化解與群眾之間的矛盾，針對我街道信訪工作的嚴峻形勢，結(jié)合貫徹落實國務(wù)院《信訪條例》，以及開門接訪帶案下訪，是嚴格要求各部門和廣大干部牢固樹立執(zhí)行為民意識，熱情接待上訪群眾，積極主動解決他們所反映的問題，化解矛盾，理順情緒。二是對存在不穩(wěn)定因素的社區(qū)下派工作組，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，傾聽群眾意見，制定信訪穩(wěn)定工作方案，抓緊解決矛盾的根源。三是實行領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度，做到“三不放過”，即問題查不清不放過，問題不解決不放過（權(quán)限范圍內(nèi)），解決措施不落實不放過，爭取扭轉(zhuǎn)我街道信訪工作被動局面，保持社會大局的穩(wěn)定。

3、在征地過程中，我們將充實工作組隊伍，深入群眾家中，做耐心細致工作，采取“四個一一”的措施，即一戶一臺帳，一戶一對策，一戶一對話，一日一分析，分類造冊，政策宣傳，情感攻關(guān)，努力做好被征土地群眾的思想工作，動之以情、曉之以理，讓他們顧全大局，積極配合我們的征地工作。

4、加大督查力度，確保崗責目標進展順利。為確保第二季度崗責目標的順利完成，我們將加大督查力度。在實施的過程中，盯住不落實的事，追究不落實的人。加大獎懲力度，完善考核內(nèi)容，采取“抽查、互查、督查”三結(jié)合的方法，看實效，重行動，定期以通報的形式公布落實結(jié)果。對行動緩慢，領(lǐng)導(dǎo)不力的給予通報批評，對進度較快、表現(xiàn)較好的單位和個人給予表彰獎勵，進一步優(yōu)化我街道經(jīng)濟社會發(fā)展的環(huán)境，確保崗責目標扎實有效地推進。

新征途千帆競發(fā)，快發(fā)展時不我待，志可長而不可消，勁可鼓而不可泄。我們相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道廣大干群的共同努力下，我們一定會克服困難，不遺余力，做到工作實、標準高、節(jié)奏快、措施硬、效果好、竭盡全力完成我們制定的崗責目標任務(wù)，向區(qū)委交上一份完美的答卷。