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為實現(xiàn)“三降一提高”工作目標，街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，通過創(chuàng)新工作機制，轉(zhuǎn)變工作思路，開展優(yōu)質(zhì)服等多項舉措，計生工作步入了一個和諧、溫暖、溫馨的良性化軌道。2011年度榮獲全區(qū)計劃生育綜合目標管理考評第二名、全區(qū)計劃生育系統(tǒng)目標管理考核第一名的殊榮。

一、重責任，落實計生層次動態(tài)管理責任制。加強組織領(lǐng)導，夯實工作責任，制定嚴格的獎罰措施。實行黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，街道領(lǐng)導包片、街道干部包村（居）、村（居）干部包對象的三級聯(lián)動機制，為全街順利開展計劃生育工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時實行村（居）計生網(wǎng)絡(luò)費返回與出生政策符合率相掛鉤。

二、重獎勵，提高群眾實行計劃生育積極性。2012年我街道將進一步拓寬計生獎勵范圍，加大計生獎罰力度，不斷完善計生利益導向機制，提高了群眾自覺遵守計劃生育的積極性。

三、重基礎(chǔ)，促經(jīng)常性工作扎實有效開展。計劃生育工作必須從思想上牢固樹立經(jīng)常性工作意識，在工作部署上徹底摒棄“突擊—停頓—再突擊”的工作模式，每年堅持開展三次“四清理、六落實”活動，重點突出打擊“兩非”及二女戶結(jié)扎落實工作。這兩項工作長期得到了區(qū)計生委的認可及高度評價。

2012年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，街道黨工委、辦事處堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力實施“新農(nóng)村新家庭”計劃，加強信息化建設(shè)，強化流動人口服務(wù)管理等工作為措施，推動全街人口計生工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。