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為改變以往基層黨建工作考核標準粗略、評價方法單一、激勵作用不夠明顯等現(xiàn)象，我縣將績效考核理念引入黨建工作中，通過量化考核指標，硬化考核標準，強化考核措施，加大獎懲力度，使基層黨組織抓黨建由“虛功”變“實做”，促進了黨建責任制的落實。

一、科學設置內(nèi)容標準，突出考核的操作性

縣考核辦在制訂考核指標上，著力提升考核指標“能見度”，準確全面地考察基層工作的執(zhí)行能力。根據(jù)部門、地區(qū)差異和崗位職責不同，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級機關黨委區(qū)分對待，分類制定年度目標考核指標，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點考核思想政治建設、執(zhí)政能力建設、基層組織建設、干部隊伍和作風建設、經(jīng)濟發(fā)展情況等工作；對縣直機關側重黨委機構運轉(zhuǎn)及工作規(guī)劃、班子和黨員隊伍建設、工作績效、主題活動開展等工作。同時對信息報送、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨建刊物征訂等業(yè)務也明確了評分標準。考核細則由以前的模糊定性向準確定量轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)考核結果的科學性和準確度。

二、重點突出特色工作，體現(xiàn)考核的創(chuàng)新性

在強調(diào)夯實黨建工作基礎的同時，注重各基層黨組織的特色工作創(chuàng)新。年初要求各黨委確定一個黨建創(chuàng)新項目，對特色工作的謀劃部署、組織開展等提出明確要求，年終縣委特設“黨建創(chuàng)新工作先進黨委”榮譽稱號給予獎勵。同時在黨建綜合考核中實行特色工作獎勵加分，通過設置加分項目拉開競爭檔次，形成“臺階”差異，激勵各基層黨組織突破思維局限，扭轉(zhuǎn)以往基層僅滿足于完成“規(guī)定動作”的保守意識，強調(diào)樹立“不進則退”的爭先意識，鼓勵基層積極研發(fā)“自選動作”，打造黨建精品工程。

三、積極踐行科學發(fā)展，增強考核的績效性

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強基層黨建工作考核的同時，更加強調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，縣委組織部明確提出“重大規(guī)劃、重要決定、重大項目建設要體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實施目標責任考核”，要求結合“升級晉檔”活動每年就農(nóng)民人均純收入、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等經(jīng)濟指標增幅情況分級建檔、評比表彰，以此促使鄉(xiāng)、村兩級黨組織按照科學發(fā)展觀要求，致力于經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。對機關黨委的考評，主要看完成縣委、縣政府及上級業(yè)務部門下達的工作任務、完成全年招商引資任務、本系統(tǒng)全市年度排名等情況。通過設置此類考核項目，切實發(fā)揮黨建工作“強動力”、“催化劑”、“助推器”的作用，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的“同頻共振”。

四、綜合運用多種手段，保證考核的公正性

采取日常抽檢、專題督導、黨委自查、組織考評四種手段對考核單位進行考評。注重過程考核，堅持年終考核與平時考核相結合，強化督促督辦，多方收集情況，為全年考核提供依據(jù)，實現(xiàn)由年底一次性考核向平時經(jīng)常性檢查督促的轉(zhuǎn)變。年終考核時，各涉考單位對照考核內(nèi)容和標準形成書面材料，檢查組召開座談會，查閱資料，到個別村（社區(qū)）、縣直單位實地抽查，按照既重組織考核又重群眾評議，既重集體責任又重個人責任的原則綜合評分，最后由縣委組織部召集所有考核小組開會討論，進行綜合分析平衡，成績納入年終考核匯總。

五、嚴格做到獎罰分明，注重考評的激勵性

在縣委工作會上，對黨建考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)前五名和部門前三名以縣委名義進行表彰，對最后一名的黨委進行為期半年的整改，兩年內(nèi)不得申報“五個好黨組織”，對工作相對滯后的黨支部進行整改，并對整改不力的黨委或黨支部書記進行誡勉談話直至組織處理。同時建立黨建考核結果與干部任用掛鉤制度，將黨建目標考核和黨員領導干部民主評議結果結合起來，綜合衡量領導干部工作績效，提交縣委審定后作為干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。