消防戰(zhàn)士工作思想?yún)R報(bào)材料

時(shí)間:2022-08-19 04:00:00

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消防戰(zhàn)士工作思想?yún)R報(bào)材料

近幾年來(lái),消防戰(zhàn)士管理工作中出現(xiàn)了一些新情況和新問(wèn)題或多或少困擾我們的帶兵人,筆者認(rèn)為,要掌握戰(zhàn)士特征及管理要點(diǎn),應(yīng)該做到“五勤”、“五多”、“五要”,有針對(duì)性地進(jìn)行教育引導(dǎo),靈活地運(yùn)用工作方法,有些問(wèn)題就可以避免。

一、“腦勤多想”要關(guān)心

隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,現(xiàn)在戰(zhàn)士的思想狀況與以往有了很大程度上的不同,出現(xiàn)了獨(dú)生兵多、單親兵多、關(guān)系兵多、學(xué)生兵多和城鎮(zhèn)兵多等“五多”現(xiàn)象。為此,帶兵人要做到“腦勤多想”,要以關(guān)心愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士、促進(jìn)戰(zhàn)士健康成長(zhǎng)進(jìn)步為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),針對(duì)兵“源”出現(xiàn)的新情況和新特點(diǎn),勤研究、多思考,教育、管理、訓(xùn)練工作要符合當(dāng)前戰(zhàn)士特點(diǎn)和貼近思想實(shí)際,決不能照搬照套以往的模式。

二、“手勤多教”要耐心

有些剛?cè)胛榈男聭?zhàn)士往往在訓(xùn)練和生活中動(dòng)作反應(yīng)慢,跟不上節(jié)奏,再加上隨著人們生活水平的提高,當(dāng)前入伍的新戰(zhàn)士中獨(dú)生子女且家庭經(jīng)濟(jì)寬裕的較多,這些戰(zhàn)士在家時(shí)衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口,家長(zhǎng)寵愛(ài)、嬌生慣養(yǎng),自理能力較弱,適應(yīng)能力較差。為此,帶兵人要做到“手勤多教”,在教育訓(xùn)練和日常生活中要有耐心,要通過(guò)手把手地教,一對(duì)一地幫,營(yíng)造部隊(duì)“大家庭”的溫暖,消除戰(zhàn)士的畏懼心理。要防止出現(xiàn)一些管理教育“忌語(yǔ)”,盲目追求訓(xùn)練進(jìn)度急于求成,而忽略了戰(zhàn)士身體條件的差異、接受能力的強(qiáng)弱和文化程度的高低,采取“一棍子”或“一刀切”的做法。否則,容易引發(fā)戰(zhàn)士擅離部隊(duì)等問(wèn)題。

三、“口勤多問(wèn)”要熱心

各消防戰(zhàn)士為了一個(gè)共同的目標(biāo),分別從天南地北、五湖四海相聚在一起,對(duì)部隊(duì)生活充滿著憧憬,同時(shí)還帶著自己兒時(shí)的抱負(fù)、家鄉(xiāng)父老的期望和家人朋友的囑托。只有深入了解戰(zhàn)士的所思所愿,才能有的放矢地開(kāi)展教育訓(xùn)練。為此,帶兵人要做到“口勤多問(wèn)”,問(wèn)一問(wèn)戰(zhàn)士本人入伍動(dòng)機(jī)和特長(zhǎng)愛(ài)好,問(wèn)一問(wèn)新兵家庭情況和是否戀愛(ài),問(wèn)一問(wèn)戰(zhàn)士文化程度和入伍前簡(jiǎn)歷,在談心過(guò)程中還要注意方法,不增加戰(zhàn)士的思想負(fù)擔(dān)。

四、“眼勤多看”要細(xì)心

戰(zhàn)士入伍后,有的是第一次遠(yuǎn)離家人,有的是第一次來(lái)到外地,有的是第一次自理自立。他們有的舍棄了較好的工作崗位,有的拋下了熱戀的女友,有的還丟下了病重的親人。來(lái)到部隊(duì)后,班內(nèi)同志不能相互了解,方言不能相互交流,有很多不適應(yīng),心理會(huì)產(chǎn)生很大的波動(dòng)期。為此,部隊(duì)管理人員要做到“眼勤多看”,通過(guò)訓(xùn)練看熱情高低,吃飯看胃口大小,收信看表情變化,說(shuō)話看語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào),就寢看睡眠狀態(tài)等,從戰(zhàn)士的一言一行和一舉一動(dòng)中細(xì)心發(fā)現(xiàn)他們的喜怒哀樂(lè)和所思所想,有針對(duì)性、前瞻性和敏銳性地做好戰(zhàn)士思想工作。公務(wù)員之家:

五、“耳勤多聽(tīng)”要貼心

有些戰(zhàn)士來(lái)到部隊(duì)對(duì)工作生活都比較容易產(chǎn)生畏難情緒,此時(shí),他們往往并不十分愿意向部隊(duì)的干部、班長(zhǎng)傾訴自己的所思所想,他們大多通過(guò)電話、書信同家人說(shuō),通過(guò)聊天與老鄉(xiāng)、同學(xué)談。為此,部隊(duì)管理人員要做到“耳勤多聽(tīng)”,要深入兵中、放下架子去同戰(zhàn)士真正“零距離”接觸,心貼心交談,縮短相互之間的談話差距,引導(dǎo)大家說(shuō)真話、講實(shí)情,真正體現(xiàn)“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”和“四個(gè)匯報(bào)、一個(gè)依靠”。同時(shí),可以通過(guò)與戰(zhàn)士老鄉(xiāng)、同學(xué)之間相互了解,與父母、家人之間相互溝通,進(jìn)一步掌握戰(zhàn)士的現(xiàn)實(shí)思想情況。